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文档简介

第一节概述第二节组织理论第三节组织设计第四节组织结构,第四章组织,第一节,一、组织的基本概念和基本要素二、组织工作的原则三、组织的职能和作用四、正式组织和非正式组织,第一节概述,（一）组织的一般概念,第一节概述,一、组织的基本概念和基本要素,组织（名词）：两个或两个以上的个体以一定的方式有意识联系在一起，为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体。,组织（动词）-组织职能,是指一种工作过程，这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类，并以此为依据拟定组织内各种职务，建立部门机构，选用人员，配备财物，明确职权，以保持组织生存发展。,组织目标任务职权与责任技术力量适应与变化,一、组织的基本概念和基本要素,（二）组织的基本要素,二、组织的基本原则,1.目标一致2.效率原则3.分工协作4.集体统一与分权管理相结合5.管理宽度6.稳定性与适应性相结合,三、组织的职能和作用,四、正式组织和非正式组织,第二节组织理论,自学,第二节,职务设计与分析,第三节组织设计,部门划分,形成组织结构,一、基本步骤,二、组织设计要考虑的要素,第三节组织设计,管理宽度,管理层次,部门设立,职权及相互关系,三、组织设计的表现形式,第三节组织设计,职务说明书组织图组织手册,第三节,常见的组织结构形式,第四节组织结构,第四节,护理部主任,内科总护士长,外科总护士长,门诊总护士长,各病房护士长,各病房护士长,各病房护士长,直线型组织结构示意图,护理部主任,内科总护士长,外科总护士长,妇产科总护士长,临床副主任,行政副主任,教学副主任,科研副主任,职能型组织结构示意图,护理部主任,内科总护士长,外科总护士长,门诊总护士长,各病房护士长,各病房护士长,各门诊护士长,质量管理委员会,质管组,质管组,质管组,直线-参谋型组织结构示意图,护理部主任,临床护理副主任,护理行政副主任,护理科研副主任,内科总护士长,外科总护士长,门诊科护士长,直线职能参谋型组织结构,各病房,各病房,各科门诊,妇产科总护士长,儿科总护士长,各病房,各病房,质管组
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