“6S”培训讲义(PPT 11).ppt

中国最大的资料库下载,“6S”培训讲义,制作:岳水华日期:2004年9月17日深圳金霆科技有限公司,中国最大的资料库下载,“6S”培训讲义,1、什么是6S？5S是源自整理（seiri）、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、教养（shitsuke）,日文发音的字首均为S，共有5个S，故称为5S。再加上安全（safety),即“6S”。,中国最大的资料库下载,“6S”培训讲义,2、6S定义整理：区分要与不要的东西，处理不要的，整顿要的。整顿：将要的东西放置好，予以标示，定点、定位、定量，便于拿取。清洁：维持整理、整顿、清扫的成果。教养：养成遵守既定事项的规定或标准的习惯，进而发挥自动的精神。安全：对公司员工的人身和公司财产造成损失伤害。,中国最大的资料库下载,“6S”培训讲义,3、实施“6S”的意义：-增加工作效率；-建立安全、健康、整洁的工作环境；-提升产品品质。-清除浪费，降低成本。-提升公司形象和塑造企业文化。-提升士气。-提升员工教养。-减少安全事故的产生,中国最大的资料库下载,4、“6S”解释A。整理要使效率提高，先从整理开始。整理并不是把物品排好或堆好,那叫“整列”。-虽然觉得可惜，该丢的还是要丢。-库存一减少，空间就是宝。排除过多的半成品堆积、库存等浪费现象。排除过多的仓库、架子、篮子所造成的浪费。排除不必要的空间、设备等浪费。,“6S”培训讲义,中国最大的资料库下载,“6S”培训讲义,B、整顿免除“寻找”的浪费，由整顿开始。-整顿不是把眼所见的东西整齐排好,那叫陈列。物品要放好，定位才好找！-整顿是把需要的东西放置好，标示清楚，便于拿取，任谁看到都一目了然。标示、定位、定量、归位。-排除寻找，远离等举动的浪费-排除取、放、数、运等不具生产价值的东西。,中国最大的资料库下载,C.清扫清扫是提高品质的基础。好的品质，来自干净整洁的工作场所。经常打扫，保持清洁，消除脏乱。扫黑、扫漏、扫怪。要使环境好，每天要清扫！人每天要洗脸，清扫则是每天给工厂“洗脸”。干净的作业场所，士气则高，-制造出的产品品质则好。-延长设备使用寿命。-减少工伤。中国最大的资料库下载,“6S”培训讲义,中国最大的资料库下载,D.安全的第一步，就是清洁只有保持清洁和无污染的工作环境才能使员工工作时既安全又健康.-地上有油，有人滑倒。-擦拭干净的机器设备可以一眼看出故障、危险之处。-固定物品放置处，确保通路畅通。-小心物品放置方式，严防物品滑落。-明示灭火器放置处及安全通路。-保持无垃圾、无污垢的现场是安全的第一步。,“6S”培训讲义,中国最大的资料库下载,“6S”培训讲义,E.教养5S是以教养为始终,创造良好的安全文化。-遵循规定的准则,让员工履行个人责任.-遵守安全规定,避免安全事故.-让全体员工养成良好的作业习惯.-提升公司全体员工的自身素质.,中国最大的资料库下载,“6S”培训讲义,F.安全安全生产,警钟长鸣!-考虑设计安全性.-考虑生产设备的安全性;-考虑作业方法的安全性;-考虑工作环境的安全性;-考虑作业疲劳造