15年上半年纪委工作小结.doc

工作总结 15年上半年纪委工作小结 本篇15年上半年纪委工作小结是由工作总结为大家提供的，还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！：20xx年上半年，东北工程局纪检监察工作以深入贯彻落实集团纪委监察工作要点为主线，深入实践科学发展观，全面落实纪委监察工作责任制，以“三严三实”为抓手，以重点部位、重点环节的权力运行制约和监督为重点，坚持业务与廉洁同步、自律与他律结合，认真开展纪委监察工作，为推进东北局健康发展提供坚强的保证。一、抓谋划，“一岗双责”落到实处局党委始终把纪委监察工作当作头等大事来抓。在指导思想上，坚持把开展纪委监察工作同业务开展工作紧密结合起来，贯穿到东北工程局日常管理的全过程之中；在组织领导上，实行一级抓一级，层层抓落实，形成了局本部、项目部上下联动，齐抓共管的工作格局;在工作部署上，坚持把纪委监察工作进行总体谋划，与年度工作要点相结合，做到一起部署，一起安排，一起检查，一起考核，形成了组织健全，目标明确，责任落实的工作机制，把“一岗双责”落实到了具体行动上。二、抓学习，学习教育持久有效深入持久地开展宣传教育活动，以廉洁从业教育为重点，结合“三严三实”，认真开展以下活动：一是组织开展集中学习国有企业领导干部廉洁从业若干规定(以下简称规定)活动。组织党员干部开展学原文，召开座谈会，组织讨论等多种形式的学习活动。二是由局党委书记讲党课。党课以“践行三严三实”为主题，广泛开展廉洁从业教育活动。帮助广大党员干部正确认识手中的权力，正确行使手中的权力，树立正确的人生观、价值观，继而自发地抵制黑色诱惑、贪欲之害三、抓制度，权利运行“入笼入箱”落实党风廉政建设责任制，规范权力运行，创新制度防范是关键。上半年，我局从完善制度，强力推进制度入手，坚持用制度管人、管事、管财。一是出台关于东北工程局领导分工的通知，详细规定和划分了局领导具体工作职责和权力，确保权、责、利分明。二是出台东北工程局费用管理办法、东北工程局财务内部报表，进一步深化财务改革，实现了财务公开，民主理财的目标。三是出台关于东北工程局机构编制人员管理规定的通知，进一步加强干部人事管理，推行“德才兼备、以德为先”的选拔任用制度，有效激励了干部职工想工作、干工作、干好工作的热情。四、抓监督，作风建设常抓常清结合当前开展的“三严三实”教育活动，推行“六戒”工作法。通过月度、季度、年度绩效考核和对各项目的内部审核，进一步正风肃纪。一是戒骄。教育干部职工不能骄傲自满，停滞不前，决不能“成绩不大年年有，步子不大年年走”；必须迎难而上，奋发进取;二是戒懒。要树立强烈的责任意识，履行好自己的职责，敢抓善管，切实解决被动应付工作，有了困难就怨天忧人，有了责任就上推下卸，行动迟缓等这些不作为、慢作为的问题;三是戒空。要对自己所面临的工作了如指掌，成竹在胸，绝不能思路不清，目标不明，轻重不分，心中无底;四是戒虚。坚决抵制官僚主义、形式主义，杜绝只图虚名、只提口号，不做实事的不正之风;五是戒假。坚决反对报喜不报忧、虚报浮夸的歪风，切实做到讲真话、做实事、求实效;六是戒奢。坚决反对拜金主义、享乐主义、讲排场、比阔气，大力提倡勤俭节约。五、存在的不足一是工作开展不够均衡，重生产经营轻管理监督的现象还在一定程度上存在;二是制度建设还有待建立健