DBJ50-T-232-2026建设工程监理工作标准

重庆市工程建设标准建设工程监理工作标准Performancestandardofconstruction主编单位：重庆联盛建设项目管理有限公司重庆市建筑科学研究院有限公司批准部门：重庆市住房和城乡建设委员会重庆市住房和城乡建设委员会文件重庆市住房和城乡建设委员会各区县(自治县)住房城乡建委，重庆高新区建设局，万盛经开区住房城乡建设局、双桥经开区建设局、经开区生态环境建管局，有关单位：现批准《建设工程监理工作标准》为我市工程建设地方标准，编号为DBJ50/T-232-2026,自2026年11月15日起施行，原《建设工程监理工作规程》DBJ50/T-232-2016同时废止。标准文本可在标准备案后登录重庆市住房和城乡建设技术发展中心官网免费下载。本标准由重庆市住房和城乡建设委员会负责管理，由重庆联盛建设项目管理有限公司负责具体技术内容解释。重庆市住房和城乡建设委员会2026年7月29日根据《关于下达2021年度重庆市工程建设标准制定修订项目立项计划(第一批)的通知》(渝建标〔2021〕25号)的文件要求，标准编制组经广泛调查研究，认真总结工程实践经验，参考有关国家标准，并在广泛充分征求意见的基础上，修订本标准。本标准的主要内容是：1.总则；2.术语；3监理机构及其设施；5.监理规划及监理实施细则；6.工程质量控管理的监理工作；11.监理资料；12.监理信息化；13.设备采购与本标准修订的主要内容：2.术语章节修订了总监理工程师的任职要求，增加了全过程3.项目监理机构及其设施、工程质量控制、安全生产管理的监理工作、监理资料等章节结合最新行业和地方监管要求进行了修订；4.增加了监理信息化章节；5.全面修订了设备采购与设备监造章节；6.相关服务章节增加了全过程工程咨询服务的内容；本标准由重庆市住房和城乡建设委员会负责管理，由重庆联盛建设项目管理有限公司负责具体技术内容的解释。在执行本标准过程中，请各单位注意收集资料，总结经验，并将有关将意见和建议反馈至重庆联盛建设项目管理有限公司(地址：重庆市两江新区云柏路2号；电话邮箱：332142644@;重庆市建筑科学研究院有限公司参编单位：重庆市住房和城乡建设工程质量安全总站重庆市建设监理协会重庆赛迪工程咨询有限公司重庆渝阳建筑设计有限公司重庆华兴工程咨询有限公司重庆大学重庆林鸥工程咨询有限公司中煤科工重庆设计研究院(集团)有限公司重庆海发工程项目管理咨询有限公司重庆市永安工程建设监理有限公司重庆渝海建设监理有限公司重庆亚太工程建设监理有限公司陈洪兵余基泉王英章肖波许远明邓泽君吴庆琳王勋何常富曾逍米青松李昌鹏陈丽华雷昊何刚张兴亮 23基本规定 54项目监理机构及其设施 84.1一般规定 84.2项目监理机构 84.3人员职责 94.4项目监理机构办公场所及监理设施 5监理规划及监理实施细则 5.1一般规定 5.3监理实施细则 6工程质量控制 166.1一般规定 6.2施工准备阶段 6.3施工阶段 186.4竣工验收阶段 6.5工程保修阶段 217工程进度控制 7.1一般规定 237.2施工准备阶段 7.3施工阶段 8工程造价控制 258.1一般规定 8.2施工准备阶段 8.3施工阶段 8.4竣工结算阶段 269合同管理 279.1一般规定 9.2工程暂停及复工管理 9.3工程变更管理 289.4费用和工期索赔管理 299.5施工合同争议 9.6施工合同解除 10安全生产管理的监理工作 10.1一般规定 3310.2施工准备阶段 10.3施工阶段 3411监理资料 3611.1一般规定 3611.2监理资料内容 3611.3监理资料日常管理 11.4监理资料移交与归档 12监理信息化 3913设备采购与设备监造 13.1一般规定 4013.2设备采购 4013.3设备监造 4114相关服务 14.1一般规定 4314.2全过程工程咨询项目管理 4314.3项目投资决策阶段咨询服务 14.4工程建设实施阶段咨询服务 4414.5项目运营维护阶段 附录A工程监理单位用表 附录B施工单位报审、报验用表 60 80本标准用词说明 引用标准名录 条文说明 2 54Projectsupervisionins 84.1Generalrequirem 84.2Projectsupervisionins 84.3Personneldut 94.4Theofficespaceandsupervision 6.2Constructionprepar 23 23 25 8.2Constructionpreparat 25 25 27 9.2Projectsuspensi 279.3Engineeringchangemanagement 9.4Managementofcostandtimeclaims 29 319.6Terminationofconstructioncontract 10Supervisionofsafety 33 11.3Dailymanagem 37 38 13Equipmentprocu 13.1Generalrequirements 40 43 43 jectinvestment 4414.5Projectoperationandmaintenancestage 45 AppendixBThetabletype AppendixCThetable 80ExplanationofWordinginthisstandard 83 84Explanationofprovisions 851.0.1为规范建设工程监理及相关服务行为，提高工作质量，制定本标准。1.0.2本标准适用于重庆市范围内新建、改建、扩建工程监理及相关服务活动。1.0.3建设工程监理及相关服务应遵循公平、独立、诚信、科学的原则，宜实施信息化管理。其中，全过程工程咨询作为相关服务的高级形式，应体现综合性、跨阶段、一体化的服务特征，宜采用项目管理的系统方法统筹各专业咨询服务。1.0.4建设工程监理及相关服务活动，除应符合本标准的规定外，尚应符合国家、行业以及重庆市现行有关标准的规定。工22.0.1工程监理单位constructionprojectsupervisionenterprise依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。2.0.2建设工程监理constructionprojectsupervision工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。工程监理单位受建设单位委托，按照建设工程监理合同约定，在建设项目的投资决策阶段、工程建设实施阶段、运营维护阶段提供局部或整体的工程咨询服务活动。2.0.4全过程工程咨询whole-processengineeringconsultation工程监理单位或工程咨询单位受建设单位委托，在具备相应资质的前提下，综合运用多学科知识，为建设项目投资决策、工程建设实施、运营维护等全生命周期提供局部或整体的、综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务活动。全过程工程咨询可包含项目等多项专业服务的组合。2.0.5项目监理机构projectsupervisioninstitution工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。2.0.6注册监理工程师registeredprojectsupervisionengineer取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理3工程师注册执业证书》和执业印章，从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。2.0.7总监理工程师chiefprojectsupervisionengineer由工程监理单位法定代表人书面任命，应具有建筑学、工程学及建设工程管理类专业大学本科及以上学历，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。2.0.8总监理工程师代表representativeofchiefprojectsu-经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，履行相应职责并承担相应责任的具有注册监理工程师资格或重庆市建设工程监理人员监理工程师岗位培训合格证书的人员。2.0.9专业监理工程师specializedprojectsupervisionengineer按照总监理工程师的授权和项目监理机构岗位职责分工，由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权并承担相应责任的，具有注册监理工程师资格或重庆市建设工程监理人员监理工程师岗位培训合格证书的人员。2.0.10监理员sitesupervisor按照项目监理机构内部分工，协助专业监理工程师从事某项具体监理工作并承担相应责任的，具有重庆市建设工程监理人员监理员岗位培训合格证书的人员。2.0.11监理规划projectsupervisionplan项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。2.0.12监理实施细则detailedrulesforprojectmanagement针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件。项目监理机构对关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。4项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。2.0.15平行检验parallelinspection项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。2.0.16见证取样witnesssampli项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、标识、封志、送检作的监督活动。2.0.17监理例会supervisionmeeting由项目监理机构组织的在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全生产、合同管理等事宜定期召开的由有关单位参加的会议。建设工程监理活动中，应用计算机网络、物联网、移动通信、大数据、云计算等现代信息技术，构建监理信息化平台，对监理信息进行数字化采集、集成处理，实现监理业务流程化、管理精细化和辅助决策的过程。53基本规定3.0.1实施建设工程监理前，工程监理单位应与建设单位订立建设工程监理合同。合同中应包括监理工作的范围、内容、服务3.0.2建设单位委托监理单位开展全过程工程咨询及相关服务时，应在合同中明确工作的范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。3.0.3工程监理单位应当根据建设单位的授权、法律法规、技术标准、合同约定，代表建设单位对工程施工相关事项进行检查、审3.0.4工程监理单位应建立项目监理机构管理制度，对项目监理机构履职情况进行检查。3.0.5工程监理单位技术负责人、技术管理部门应为项目监理机构提供技术指导，协助项目监理机构解决工程实施中的重大技术问题。3.0.6项目监理机构应依据建设单位提供的施工合同，经建设单位同意后签发进场通知。进场通知应按本标准表A.0.3的要求填写。3.0.7项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。工作联系单应按本标准表C.0.1的要求填写。3.0.8项目监理机构收到建设单位提供的设计文件后，项目监理人员应分专业熟悉设计文件。项目监理机构应参加由建设单位63.0.9工程开工前，总监理工程师应组织相关监理人员参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。3.0.10项目监理机构应在工程开工前审查施工单位报审的施工组织设计。总监理工程师组织相关专业监理工程师从程序性、完整性、符合性等主要方面进行审查。施工组织设计审查应包括下列基本内容：1编审程序应符合相关规定；2施工总平面布置应科学合理；3施工进度计划应保证施工的连续性和均衡性，且符合施工合同要求；4施工技术准备与资源(含劳动力、材料、设备等)供应计划应满足工程施工需要；5质量保证措施应符合施工合同和工程建设强制性标准的要求；6安全技术措施应符合工程建设强制性标准。施工组织设计报审表应按本标准表B.0.1的要求填写。3.0.11工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师核查工程开工条件，审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。具备开工条件的，报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。开工报审表应按本标准表B.0.2的要求填写。工程开工令应按本标准表A.0.4的要求填写。3.0.12分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表。专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师审核签认。分包单位资格审核应包括下列基本内容：2特殊行业施工许可；3安全生产许可文件；4类似工程业绩；75专职管理人员和特种作业人员的资格证书。分包单位资格报审表应按本标准表B.0.4的要求填写。3.0.13项目监理机构应定期召开监理例会，并组织各参建单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。监理例会、专题会议的会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。84项目监理机构及其设施4.1一般规定4.1.1工程监理单位应根据建设工程监理合同约定的服务内定项目监理机构组织形式和总监理工程师人选，配备监理人员并派驻现场。4.1.2工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应将项目监理机构组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书等书面通知建设单位，并签署建设工程监理单位法人授权书及项目负责人质量安全责任承诺书。项目监理机构人员任命书应按本标准表A.0.1的要求填写；总监理工程师的任命书应按本标准表A.0.2的要求填写。4.1.3总监理工程师应与工程监理单位法定代表人签订包含质量安全及廉洁等内容的责任书，项目监理机构监理人员应在工程开工前签署监理工作承诺书。4.2项目监理机构4.2.1项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。监理人员的专业和数量应满足建设工程监理工作的需要，并应符合监理合同的约定。必要时可设总监理工程师代表。4.2.2项目监理机构应刻制项目监理机构印章。监理单位法定代94.2.3项目监理机构各专业监理人员可根据工程不同阶段和监理工作的需要分阶段进退场。4.2.4在工程实施过程中，项目监理机构应保持监理人员的稳定。监理人员更换应符合监理合同约定。4.2.5项目监理机构应建立相关管理制度，明确各级监理人员的分工及职责。4.3人员职责4.3.1总监理工程师主要工作职责应包括下列内容：1确定项目监理机构人员及其岗位职责；2组织编制监理规划，审批监理实施细则；3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；4组织召开监理例会。组织相关监理人员参加由建设单位5组织审核分包单位资格；6组织审查施工组织设计、(专项)施工方案，参加超过一定规模的危大工程施工方案专家论证会；7组织审查施工单位提交的施工进度计划及施工进度计划调整；8组织审查采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；9审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；10组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织处理发现的工程质量和安全文明施工异常情况，向有关主管部门报告应报告的事项；11组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；12组织审查和处理工程变更；13调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；14组织分部工程验收，组织审查单位工程质量检验资料；15参加危大工程验收，组织建立危大工程安全管理档案；16审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收，签署工程竣工验收意见；17参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；18组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料，审阅巡视记录和监理日志。4.3.2总监理工程师代表可以行使总监理工程师委托的部分工作内容，但总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师1组织编制监理规划，审批监理实施细则；2组织审查施工组织设计、(专项)施工方案；3签发工程开工令、暂停令和复工令；4签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；5参加超过一定规模的危大工程施工方案专家论证会；6参加危大工程验收；7调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；9根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。4.3.3专业监理工程师主要工作职责应包括下列内容：1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；3参加涉及本专业的超过一定规模的危大工程专项施工方案专家论证会；4参与审核分包单位资格；5审查涉及本专业的施工进度计划，6指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；7检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。复核施工单位提交的涉及本专业的新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；9巡视施工现场施工质量、安全文明施工，处置发现的质量问题和安全事故隐患；10超过一定规模的危大工程施工期间，进行旁站监理。开展危大工程专项巡视检查，参与危大工程验收；11进行工程计量；12参与工程变更的审查和处理；13组织编写监理日志，参与编写监理月报；15参与工程竣工预验收和竣工验收。4.3.4监理员主要工作职责应包括下列内容：1检查记录施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；2检查施工单位专业人员到岗履职情况；4复核工程计量有关数据；5检查工序施工结果；6发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。4.4项目监理机构办公场所及监理设施4.4.1建设单位应按建设工程监理合同的约定，向项目监理机4.4.2工程监理单位应为项目监理机构配备满足监理工作需要的办公设备、检测设备、工器具以及与工程建设有关的标准、规4.4.3项目监理机构应在现场办公室门外显著位置悬挂项目监理机构标牌、项目监理机构工作监督公示牌，办公场所应保持整洁。4.4.4工程监理单位应当保障监理人员在工作场所内的生命安全和身体健康，应为项目监理机构人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。5监理规划及监理实施细则5.1一般规定5.1.1监理规划应结合建设工程的实际情况，明确项目监理机构5.1.2监理实施细则应根据分部分项工程或专业工程的特点进行编制，应具有针对性和可操作性。5.2监理规划5.2.1监理规划应符合下列规定：1监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；2监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师编制，经3总监理工程师应组织监理人员进行监理规划的交底。5.2.2监理规划的编制应依据下列资料：2工程项目相关标准、验收规范；3工程勘察文件、设计文件及相关技术资料(含施工图审查意见);4审批通过的施工组织设计，施工单位合同文件；5监理大纲、监理合同文件及工程项目相关的合同文件。5.2.3监理规划应包括下列主要内容：1工程概况；3监理工作的依据；5项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；6监理工作制度；7工程质量控制；8工程进度控制；9工程造价控制；10安全管理的监理工作；11工程合同管理；12信息化及资料管理；13工程的组织协调；14监理工作设施；15监理的主要工作程序。5.3监理实施细则5.3.1监理实施细则应符合下列规定：2监理实施细则应由专业监理工程师编制，经总监理工程师审查批准后实施；3监理实施细则应在相应分部分项工程或专业工程施工前完成编制和审批；4项目监理机构应对监理人员和施工单位管理人员进行监理实施细则的交底。5.3.2监理实施细则的编制应依据下列资料：1已批准的监理规划；2工程建设标准、工程勘察设计文件；3审批通过的施工组织设计、(专项)施工方案。5.3.3监理实施细则应包括下列主要内容：1工程的概况；2编制依据；4监理工作流程；5监理工作要点；6监理工作的方法及措施。6工程质量控制6.1一般规定6.1.1项目监理机构应依据建设工程承包合同，确定质量控制目标，并对控制目标进行分解，制定和实施相应的监理措施，采取6.1.2项目监理机构应对照承包合同，检查并督促施工单位在工程现场建立并保持完善的质量管理体系，明确质量责任人及岗位职责，建立质量责任追溯制度。6.1.3项目监理机构应遵循动态控制原理，坚持预防为主的原则，对工程项目施工全过程实施质量控制，对影响工程质量的人6.1.4项目监理机构应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量证明资料和相关施工质量验收标准或标准的适用性，必要时，按规定要求施工单位组织专题论证。6.1.5项目监理机构收到施工单位自检合格的工序验收资料后，应在规定时间内检查验收，未验收合格，应发出监理指令不得进入下一道工序施工。6.1.6项目监理机构应检查施工单位样板示范制度的实施情况。6.2施工准备阶段6.2.1工程开工前，建设单位提供的资料应包括下列主要内容：1地质勘察文件；2工程设计文件；3控制测量文件；5建设工程规划许可证及相关文件；6工程相关招投标文件、合同文件；7施工许可证；8其他相关资料。6.2.2项目监理机构应审查施工单位质量管理体系，主要内容包括：1施工单位质量管理机构设置，职责与分工的情况；2质量管理制度、保证体系建立情况；3专职质量管理人员的资格及配备，特种作业人员的操作资格等情况。6.2.3专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。符合要求后予以签认。检查、复核应包括下列内容：1施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；2施工单位专项测量方案或措施；3测量基准点、基准线和水准点的引测成果；4施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。施工控制测量成果报验表应按本标准表B.0.5的要求填写。6.2.4项目监理机构应检查施工单位施工现场标准养护室的建立、专职管理人员和养护管理制度等。6.2.5总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案。符合要求后予以签认。施工方案审查的应包含下列基本内容：1编审程序符合相关的规定；2施工方法、工艺应满足施工图纸、标准、规范及相关文件规定；3质量控制措施应针对性强、有可操作性；4安全技术措施应符合工程建设强制性标准。施工方案报审表应按本标准表B.0.1的要求填写。6.2.6项目监理机构应审核施工单位制定的检验批、分项工程、分部工程、单位工程(子单位工程)划分方案。6.2.7项目监理机构应审核相关单位编制的工程试验及检测方案。6.2.8项目监理机构应根据工程的检测项目及其要求，核查建设单位委托的检测机构。核查应包括下列主要内容：1检测机构的资质及其试验、检测范围；2检测人员的合格证书；3进场的检测设备。6.2.9项目监理机构应审查施工单位报审的技能工人配备方案。6.3施工阶段6.3.1专业监理工程师应检查施工单位用于工程建设的主要施工机械设备的验收记录。6.3.2项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的主要材料、构配件和设备的质量证明文件并对实体进行检查、验收，按有关规定和建设工程监理合同约定对用于工程的材料进行见证取样或平行检验。见证取样送检记录应按本标准表A.0.11的要求填写；平行检验监理记录应按本标准表A.0.12的要求填写；工程材料、构配件或设备进场报审表应按本标准表B.0.6的要求填写；工程材料、构配件或设备检验报审表应按本标准表B.0.7的要求填写。6.3.3项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计、施工方案，编制旁站监理方案，确定旁站的关键部位、关旁站记录应按本标准表A.0.8的要求填写。6.3.4项目监理机构应根据监理规划和监理实施细则、施工组织设计、施工方案对施工现场进行巡视检查，监理人员发现质量问1施工现场主要管理人员，施工质量人员到岗履职情况；2施工单位按设计文件、工程建设标准和施工组织设计、施工方案施工情况；3使用的工程材料、构配件、设备等质量及验收情况；4建筑施工特种作业人员持证上岗情况；5已施工部位是否存在质量缺陷；6施工环境情况。6.3.5项目监理机构应对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，按规定进行见证取样，建立质量检测监理管理台账，督促施工单位及时报审，检测结果不合格时，按规定程序处理。6.3.6项目监理机构应督促施工单位落实混凝土浇筑签认制度，检查混凝土试块的制作数量和养护条件，同条件养护试块的养护环境与对应混凝土实体构件相同。6.3.7项目监理机构应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施工质量进行平行检验。6.3.8项目监理机构应从符合性、一致性等方面复核检测机构出具的检测报告。6.3.9项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，责令施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复监理通知单应按本标准表A.0.5的要求填写，监理通知回复单应按本标准表B.0.12的要求填写。6.3.10对需要返工或返修的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。6.3.11对需要返修或加固处理的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。项目监理机构应向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。6.3.12当建筑工程施工质量不符合要求时的处理应符合下列规定：1经返工或返修的检验批，应重新进行验收；2经有资质的检测机构检测能够达到设计要求的，应予以验收；3经有资质的检测机构检测达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的，可予以验收；4经加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件进行验收；5经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分6.3.13专业监理工程师应对施工单位报验的检验批、隐蔽工程、分项工程进行验收，提出验收意见，符合要求后予以签认；对验收不合格的隐蔽工程、检验批、分项工程，项目监理机构应拒绝签认，施工单位不得进行下一道工序施工。同时要求施工单位限时整改并重新报验。隐蔽工程报验表应按本标准表B.0.9的要求填写；检验批报验表应按本标准表B.0.10的要求填写；分项工程报验表应按本标准表B.0.11的要求填写。6.3.14总监理工程师应组织分部(子分部)工程验收，符合要求后予以签认。分部(子分部)工程报验表应按本标准表B.0.13的要求填写。6.4竣工验收阶段6.4.1项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工预验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位整改并进行复查；符合要求的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。单位(子单位)工程竣工预验收报审表应按本标准表B.0.14的要求填写；工程竣工预验收通知书应按本标准表A.0.13的要求填写；单位(子单位)工程竣工预验收问题整改报审表应按本标准表B.0.15的要求填写；单位工程竣工验收报审表应按本标准表B.0.16的要求填写。6.4.2工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。6.4.3项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在单位工程质量竣工验收记录、工程竣工验收报告中签署意见。6.4.4项目监理机构撤离项目现场前，应书面通知建设单位，并办理相关移交手续。6.5工程保修阶段6.5.1承担工程保修阶段的服务工作时，工程监理单位应定期6.5.2对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应进行检查，要求施工单位分析原因后提出处理方案，对处理方案进行审查。处理方案经建设或使用单位、设计单位审查确认后，施工单位按方案修复，监理人员监督实施，合格后予以签认。6.5.3工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实修复工程费用，签发工7工程进度控制7.1一般规定7.1.1项目监理机构应按建设工程监理合同的授权开展工程进度控制工作，对工程进度实施主动控制和动态控制，按照承包合同的约定处理工程延期、工程延误。7.1.2工程进度控制的依据应包括下列内容：2经审批通过的施工组织设计、专项施工方案及制造工艺3施工图设计文件；4经审批通过的施工总进度计划、阶段性进度计划及部品、5工程所在地的气候、环境等自然条件及周边环境资料；6建设过程中形成的有关工程文件。7.2施工准备阶段7.2.1项目监理机构应审查施工单位报送的施工总进度计划和阶段性的施工进度计划，经总监理工程师审核后报建设单位。施工进度计划报审表按本标准B.0.18的要求填写。7.2.2项目监理机构应对关键线路进行风险预控分析，提出防范措施。7.3施工阶段7.3.1项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，记录实际进度及其相关情况，分析进度控制风险。7.3.2项目监理机构应定期向建设单位报告工程进度实施情况、采取的进度控制措施、取得的效果、相关建议以及工程延期和费用索赔风险。7.3.3当工期严重延误时，总监理工程师应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施，并向建设单位报告。7.3.4当非施工单位原因导致进度滞后时，项目监理机构应审查施工单位报送的工期延期申请，收集相关资料，组织建设单位、施工单位对工程延期事宜进行协商，并签署审核意见后报建设8工程造价控制8.1一般规定8.1.1工程造价控制主要依据应包括下列内容：2勘察设计文件、深化设计文件、工程变更文件、建设单位指令单；3工程量清单计价规范、当地有关法规、计价规定；4经监理机构审核通过的施工组织设计、专项施工方案；5过程中形成的有关工程文件。8.1.2项目监理机构应熟悉监理合同和施工合同。8.1.3项目监理机构工程计量应在工程质量合格的基础上进行。8.2施工准备阶段8.2.1项目监理机构宜根据施工合同建立合同价款情况分析8.2.2项目监理机构应对施工合同进行造价控制风险分析，提出防范措施。8.3施工阶段8.3.1项目监理机构工程计量的工作应包括下列内容：1按分部分项工程统计工程量，并要求施工单位编制月工程量计划；2对施工单位提交的月度完成工程量进行审核；3按月统计计划量与实际完成量，并进行比较；4按月建立计日工台帐。审核施工单位提交的计日工所使8.3.2项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：1专业监理工程师对施工单位工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行审查，确定实际完成的合格工程量；2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批；3总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。工程款支付报审表应按本标准表B.0.17的要求填写；工程款支付证书应按本标准表A.0.10的要求填写。8.3.3项目监理机构宜根据变更和索赔结果，建立合同金额动态变化台帐。8.3.4项目监理机构宜建立工程变更汇总表、工程索赔汇总表、计日工汇总表、工程签证汇总表。8.4竣工结算阶段8.4.1项目监理机构应审核施工单位提交的竣工图。8.4.2项目监理机构应按下列程序进行竣工结算款审核：1专业监理工程师审查施工单位提交的工程结算款支付报2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；不能达成一致意9合同管理9.1一般规定9.1.1项目监理机构应按照建设工程委托监理合同开展管理工作。9.1.2项目监理机构应留存和熟悉建设工程委托监理合同；或根据委托监理合同的要求参与建设单位相关施工及材料、设备采购等施工合同的谈判。9.1.3项目监理机构应收集工程项目相关合同和招投标文件，并建立合同台账。9.2工程暂停及复工管理9.2.1总监理工程师在签发暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定停工范围，并按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。项目监理机构发现下列情形之一的，总监理工程师应及时签发工程暂停令：1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；2施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；3施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；4施工单位未按批准的施工组织设计、施工方案施工的；5施工单位违反工程建设强制性标准的；6施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的；7施工存在重大安全事故隐患或发生安全事故的。工程暂停令应按本标准表A.0.7的要求填写。9.2.2当施工单位自行要求停工或出现紧急暂停施工时，应书面向监理机构报备，项目监理机构应做好相关的记录工作。9.2.3当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料，符合要求后，项目监理机构应及时签署审核意见，并报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，项目监理机构要根据工程实际情况书面提醒施工单位恢复施工。复工报审表按本标准表B.0.3的要求填写；工程复工令应按本标准表A.0.9的要求填写。总监理工程师签发工程暂停令前应征得建设单位同意，紧急情况未事先报告时，应事后及时向建设单位发出书面报告。9.3工程变更管理9.3.1项目监理机构应对工程变更的范围和内容进行确认，工程实施过程中发生以下情形的，可确认为工程变更：1增加或减少合同中任何工作，或为完成工程需要追加额外的工作；2取消合同中任何工作；3改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；4改变工程的轴线、标高和尺寸；5改变工程已批准的施工工艺或顺序。9.3.2建设单位发起的工程变更，由设计单位出具设计变更通知书，项目监理机构督促施工单位实施。9.3.3设计单位发起的设计变更，设计变更文件应由建设单位发出，项目监理机构督促施工单位实施。9.3.4施工单位发起的工程变更需提交项目监理机构审查后，由建设单位、设计单位、施工单位、项目监理机构等会签后交设计单位编制设计变更文件。9.3.5项目监理机构发起的工程变更需经建设单位同意后提交设计单位编制设计变更文件。9.3.6项目监理机构应在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。9.3.7项目监理机构应根据变更情况，对因工程变更引起的工期变化进行评估。9.3.8项目监理机构组织建设单位，施工单位等共同商定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。工程变更单应按本规程表C.0.2的要求填写。9.3.9项目监理机构应留存工程变更单，应建立工程变更台账。9.4费用和工期索赔管理9.4.1当发生费用和工期索赔事件时，项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用、工期、质量等方面原始资料，为处理费用和工期索赔提供独立的证据。9.4.2项目监理机构处理费用和工期索赔主要依据应包括下列1法律法规及相关政府的政策性文件；3工程建设强制性标准；4按照规定时间递交的索赔意向书和函件；5发生索赔事件的证据资料；6施工过程中相关原始记录、影像资料等相关证明文件；7第三方机构出具的相关检测和证明文件；9.4.3项目监理机构应按下列程序处理施工单位提出的费用、工期索赔：1受理施工单位在施工合同约定期限内提交的索赔意向通知书；2项目监理机构应根据索赔事件收集的相关证据资料；3受理施工单位在施工合同约定期限内提交的费用、工期临时延期及最终延期索赔报审表；4审查索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出监理通知单通知施工单位；5与建设单位和施工单位协商一致后，应在施工合同约定的期限内签发费用、工期临时延期及最终延期索赔报审表。费用索赔意向通知书应按本标准表C.0.3的要求填写；费用索赔报审表应按本标准表B.0.19的要求填写。9.4.4项目监理机构批准施工单位的费用、工期索赔应同时满足下列条件：1施工单位在施工合同约定的期限内提出了费用索赔或工2索赔事件非施工单位原因造成，且符合施工合同约定；3索赔事件造成施工单位直接经济损失；或施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。9.4.5当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构应提出费用索赔和工程延期的处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。9.4.6因施工单位原因造成建设单位经济损失或者工期延误的，项目监理机构应依据合同协助建设单位处理对施工单位的索9.4.7项目监理机构应受理施工单位按照监理工作程序提出的符合施工合同约定的工程延期要求。9.4.8当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期申请进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期申请进行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。工程临时延期报审表和工程最终延期报审表应按本标准表B.0.20的要求填写。9.4.9项目监理机构在签发费用索赔/工期临时延期/最终延期报审表前，均应与建设单位和施工单位协商。当协商不一致时，应向建设单位和施工单位明确监理意见。9.4.10发生工期延误时，项目监理机构应按施工合同约定或者双方签订的补充协议进行处理。9.4.11项目监理机构应建立费用索赔/工期临时延期/最终延期报审表和证据资料台账。9.5施工合同争议9.5.1项目监理机构处理施工合同争议时应进行下列工作：1了解施工合同争议情况；2与施工合同争议双方进行磋商；3提出处理方案后，由总监理工程师进行协调；4当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。9.5.2项目监理机构在施工合同争议处理过程中，对未达到施工合同约定暂停条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。9.5.3在施工合同争议仲裁或诉讼过程中，项目监理机构可按仲裁机关或法院要求提供证据资料，必要时出庭作证。9.6施工合同解除9.6.1因建设单位导致施工合同解除时，项目监理机构应按承包合同约定与建设单位和施工单位从下列条款中协商确定施工单位应得款项，并签认工程款支付证书：1施工单位按施工合同约定已完成的工作应得款项；2施工单位按批准的采购计划，已订购且支付完成的工程3施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理4施工单位人员的合理遣返费用；5施工单位合理的利润补偿；6施工合同约定的建设单位应支付的违约金。9.6.2因施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定，从下列款项中确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项，并应与建设单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明：1施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项和已给付的款项；2施工单位已提供的材料、构配件、设备和临时工程等的3对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、修复已完工程质量缺陷等所需的费用；4施工合同约定的施工单位应支付的违约金。9.6.3因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定协助建设单位处理合同解除后的有关事宜。10安全生产管理的监理工作10.1一般规定10.1.1安全生产管理的监理工作应遵循“安全第一、预防为主、10.1.2工程监理单位应建立安全生产管理的监理工作责任体系，检查项目监理机构人员安全生产管理的监理工作职责履行情况，履行建设工程安全生产管理的监理工作法定职责。施工单位对施工现场安全生产负责，安全生产管理的监理工作不代替施工单位的安全管理。10.1.4项目监理机构应对施工现场危大工程安全生产状况进10.2施工准备阶段10.2.1项目监理机构应审查施工现场安全生产管理体系，应包括下列主要内容：1核查施工单位的企业资质证书、安全生产许可证；2核查项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书，特种作业人员资格证书；3审查施工项目部安全生产管理机构的设置及制度情况；4检查安全教育培训、交底情况。10.2.2项目监理机构应编制危大工程监理实施细则。10.2.3项目监理机构应审查施工组织设计中的安全技术措施、安全专项施工方案以及应急救援预案等。10.2.4项目监理机构应审查危大工程开工前置条件。10.2.5项目监理机构应审查施工单位建筑起重机械拆装报审资料，复核施工单位向主管部门办理的手续，方可进行安装或拆卸作业。10.3施工阶段10.3.1项目监理机构应检查施工单位安全生产教育与交底情况。10.3.2项目监理机构应核查施工现场特种作业人员持证上岗情况。10.3.3项目监理机构应检查施工单位的安全措施材料，检查验收建筑起重机械安装前的设备基础及安装完成后的资料。10.3.4项目监理机构应检查施工单位开展安全风险分级管控和隐患排查治理情况。10.3.5项目监理机构应检查施工单位安全生产措施费用投入10.3.6项目监理机构应检查施工单位危大工程管理情况。10.3.7项目监理机构应检查施工单位机械设备、临时用电、安全防护设施等使用维护情况。10.3.8安全隐患处理应符合下列规定：1项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在一般安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；2发现存在重大安全事故隐患时，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向建设单位和项目安全监督机构报送监理报告。监理报告应按本标准表A.0.6的要求填写。10.3.9安全事故处理应符合下列规定：1安全事故发生后，总监理工程师应及时、如实向监理单位负责人及建设单位负责人报告事故情况；2项目监理机构应配合安全事故有关调查工作，督促施工单位整改。11监理资料11.1一般规定11.1.1项目监理机构应建立健全监理资料管理制度，应设专职或兼职的监理资料管理人员。11.1.2监理资料收集、整理应符合法律法规、行业监管要求，并满足真实性、准确性、及时性和可追溯性，且应反映工程实际情况和监理履职情况。11.1.3项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料，按11.1.4工程监理单位应保存监理资料，并向有关部门移交。11.2监理资料内容11.2.1技术资料应包括下列内容：2工程变更、设计交底和图纸会审会议纪要等。11.2.2合同资料应包括下列内容：1建设工程监理合同；2施工合同；3其它相关合同。11.2.3监理工作审查、验收资料应包括下列内容：3施工控制测量成果报验文件资料；4分包单位资格报审文件资料；6见证取样和平行检验文件资料；7工程质量检查报验资料及工程有关验收资料；8费用索赔及工程延期文件资料；9工程计量、工程款支付文件资料；10工程质量或生产安全事故处理文件资料。11.2.4监理资料应包括下列内容：1总监授权书及项目监理机构人员任命书；2监理规划、监理实施细则和监理旁站方案；3监理通知、工作联系单与监理报告；4第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要；6监理日常管理台账；7工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料；8监理工作总结；9建设单位及施工单位来往函件等。11.3监理资料日常管理11.3.1监理资料应编目合理、归档有序、整理及时、存取方便、利于检索。11.3.2监理资料应保存在固定地点、环境适宜，防止损坏和丢失。保存地点如需调整，总监理工程师应安排专人在文件转移前后分别对文件进行清点并留有记录。11.3.3监理资料收发应由监理资料管理人员负责，并及时登记。监理文件资料借阅必须通过资料管理人员履行相关手续。11.3.4监理资料的收集和整理应符合下列规定：1监理文件资料收集由资料管理人员负责，各专业监理工程师负责审核、整理本专业的监理资料，按时交于资料管理人员；2收集归档的监理文件资料应为原件，若为复印件，应加盖报送单位印章，并由经手人签字，注明日期和原件存放处；3监理文件资料应与工程进度同步进行，及时进行收集、整4项目监理机构在日常整理分类汇总的基础上项目竣工后应系统性组卷形成监理档案。11.4监理资料移交与归档11.4.1工程竣工验收前，项目监理机构对监理资料进行整理，按相关规定进行组卷和成册，总监理工程师对监理资料进行审核验收。项目监理机构结束现场工作后，总监理工程师应组织向监理单位按相关规定移交监理资料，并办理移交手续。11.4.2监理资料应按照重庆市档案馆或工程所在地档案馆要求提供建设工程电子文件档案，建设工程电子文件应全面反映工程建设活动和工程实际情况，并应随工程建设进度同步形成。电11.4.3监理资料属于城建档案馆接收范围的工程监理档案文件，由建设单位汇总，参加由城建档案管理部门对工程监理档案资料进行验收，配合建设单位向城建档案管理部门办理移交工作。12监理信息化12.0.1工程监理单位应指导项目监理机构采用信息化技术开展现场工作，保障系统稳定和安全运行，对监理人员开展信息化工作培训。12.0.2项目监理机构工作信息化系统应包括下列主要内容：12.0.4项目监理机构宜对信息数据进行分析和总结。13设备采购与设备监造13.1一般规定13.1.1项目监理机构应根据委托人授权，对委托方设备采购过程、设备合同签订以及生产进行控制与管理。13.1.2项目监理机构应根据建设工程监理合同约定的设备采购与设备监造工作内容配备监理人员，以及明确岗位职责。13.1.3项目监理机构应编制设备采购及监造监理实施细则，协助建设单位编制设备采购方案。13.1.4项目监理机构应根据工作需求，向建设单位提出所需的相关合同、技术协议等清单，并在建设单位授权范围内使用，遵守有关保密的约定和规定。13.2设备采购13.2.1监理机构应根据监理合同，按采购监理实施细则开展监1采用招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位按有关规定组织设备采购招标。采用其他方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位进行询价；2项目监理机构应协助建设单位进行设备采购合同谈判，并应协助签订设备采购合同。13.2.2设备采购文件资料应包括下列主要内容：1建设工程监理合同及设备采购合同；2设备采购招投标文件；3工程设计文件和图纸；5设备采购方案；6设备采购工作总结。13.3设备监造13.3.1项目监理机构应向制造单位进行监理工作交底，明确需要配合的相关事项，包括监理工作流程、见证通知要求、监理控制点和内容等。13.3.2总监理工程师应组织专业监理工程师对制造单位提交的开工申请进行审查，由总监理工程师签署审核意见。开工审查应包括下列内容：1制造单位应有完备的质量管理体系；2制造单位的生产制造场地、生产设备、工厂试验室等应3设备制造相关文件应经总监理工程师签认后报设计单位审查和建设单位批准，必要时应要求制造单位组织专家对生产工艺和制造方案进行专项论证。13.3.3项目监理机构应审查设备制造的检验计划和检验要求，13.3.4专业监理工程师应审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件、以及坯料的质量证明文件审查设备制造单位提交的报验资料，符合要求时应予以签认。13.3.5项目监理机构应对设备制造过程进行监督和检查：1对设备制造过程中的特殊过程、关键工序、重要的检验试验活动、设备的装配过程等重要过程进行监督控制；2对关键工序、重要活动的实施方法、实施过程和结果的符合性进行检查；3对主要及关键零部件的制造工序应进行抽检。13.3.6项目监理机构应要求设备制造单位按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作，并应做好检验记录。13.3.7在设备制造过程中如需要对设备的原设计进行变更时，项目监理机构应审查设计变更，并应协调处理因变更引起的费用和工期调整，同时应报设计单位审核和建设单位批准。13.3.8项目监理机构应审查设备调试方案、试验计划和专项考核方案；监督和见证调试、试验和测试过程，审查设备调试记录，运行技术参数和性能达到要求后予以签认。13.3.9项目监理机构应审查制造单位提交的验收方案和验收计划；审查制造单位提交的各阶段技术、管理文档和竣工文件；最终功能和性能符合相关要求后，应予以签认。13.3.10项目监理机构应参加设备的出厂验收，符合要求后，出具相应的质量证明文件，并予以签认。13.3.11在设备运往现场前，项目监理机构应审查设备运输方13.3.12设备运到现场后，项目监理机构应参加由设备制造单位按合同约定与接收单位的交接工作。14相关服务14.1一般规定14.1.1工程监理单位可通过整合内部资源或联合相关专业机构，在具备相应资质的前提下，提供相关服务。相关服务可包括局部或单项的工程咨询服务，也可包括覆盖项目全生命周期的全过程工程咨询服务。全过程工程咨询是相关服务的集成化形态，强调以全过程系统化、综合最优化为核心理念，为建设单位提供一站式、一体化的咨询服务。工程监理单位应根据自身能力和服务需求，合理确定相关服务的范围和深度。14.1.2工程监理单位应根据建设工程监理合同约定，或签订专收尾和履约评价等管理流程科学地开展全过程工程咨询相关服务。14.1.3工程监理单位依据合同约定，自行组建或与委托方共同组建全过程工程咨询项目管理团队，协助委托方开展各项工作。14.1.4全过程工程咨询服务质量应符合国家、行业及重庆市有关标准的规定。14.2全过程工程咨询项目管理14.2.1项目管理团队的项目经理应负责全过程项目管理的统筹实施，可包括下列主要工作内容：1建设项目总体的投资、进度、质量、安全、绿色建造境管理等目标管理；险等职能管理；14.2.2项目管理团队应把建设项目范围管理和全过程咨询服务范围管理贯穿建设项目全寿命周期。14.3项目投资决策阶段咨询服务14.3.1项目投资决策咨询可包括项目规划咨询、投资策划咨询、建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告和项目建设条件咨询、环境影响评价、节能评估、社会稳定风险评估、水土保持评价、地质灾害评估、安全风险评价、交通影响评价、资源综合开发利用评估等相关专业咨询业务。14.3.2项目投资决策咨询宜采取项目投资决策综合性咨询，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的协调性。14.4工程建设实施阶段咨询服务14.4.1工程建设实施阶段咨询服务应当以工程质量和安全为前提，帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金，满足建设单位一体化服务需求，增强工程建设过程的协同性。14.4.2工程建设实施阶段咨询服务可包括对各单项咨询业务的管理与协调，其主要工作内容应涵盖工程建设准备、施工及验收三个阶段：1工程建设准备阶段工作可包括下列内容：2)提供工程勘察设计咨询，对设计方案的经济性、合规性及可实施性提出意见；3)提供工程招标采购咨询，协助进行合同评审与交底；4)提供工程投资造价咨询，审核设计概算、预算及工程量清单；5)开展专项专业咨询及工程竣工验收、项目运营维护相关的前期咨询工作。2工程建设施工阶段工作可包括下列内容：1)开展施工过程中的各项报审、报验咨询工作；2)提供施工勘察、设计交底、变更管理及现场配合等勘察设计咨询服务；3)实施合同履约过程管理、材料设备选型核价等招标采购与投资造价咨询；4)开展绿色建筑、BIM技术等专项专业咨询；5)对工程施工的可运维性、可验收性及运行成本等提供分析建议。3工程建设验收阶段工作可包括下列内容：1)组织或参与消防、规划、人防、节能、档案等各项专项2)组织或参与工程竣工预验收、竣工验收及工程实体与档案的移交工作；3)提供竣工图审核、竣工结算与决算编制或审核等勘察设计与造价咨询服务；4)开展项目后评价、绩效评价等专项咨询，以及项目运营维护策划、设施管理等咨询工作。14.5项目运营维护阶段14.5.1项目运营维护咨询应依据合同约定，结合项目实际情况，可提前开展各专项咨询中的项目运营维护咨询服务。14.5.2项目运营维护阶段各专项咨询服务可包括下列内容：1项目投资决策咨询可包括参与项目后评价和项目绩效评价；2工程勘察设计咨询可包括参与延续更新设计咨询；3工程招标采购咨询可包括编制招标文件、招标备案、合4工程投资造价咨询可包括运营维护费用支付编制或审核、延续更新方案经济比选或审核等；5专项专业咨询可包括管理咨询、技术咨询、建筑信息模6项目运营维护咨询可包括总体运营维护策划、招商策附录A工程监理单位用表表A.0.11项目监理机构人员任命书(监理[]任命书号)工程名称：我公司任命以下人员组成本工程的项目监理机构，履行建设工程监理合同，实施项目监理机构工作。姓名身份证号123456监理员7单位法定代表人(签字):工程监理单位(盖章):表A.0.2总监理工程师任命书工程名称：致：(建设单位) 为我单位_项目总监理工程师。负责履同、主持项目监理机构工作。工程监理单位(盖章)法定代表人(签字)(监理[]进场通知号)工程名称：致：(施工单位)根据施工合同约定，现签发据施工合同双方的施工准备情况，监理机构另行签发工程开工总监理工程师：(签字、加盖执业印章)项目监理机构(盖章):理机构)签发的进场通知(监理[]进场通知号),我方将按要求组织进场。施工单位项目负责人：(签字、加盖执业印章)施工单位(盖章):表A.0.4工程开工令(监理[]开工令号)工程名称：工报审号),经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现签发《工程开总监理工程师：(签字、加盖执业印章)工令号),并按要求正式开工建设。施工单位项目负责人：(签字、加盖执业印章)施工项目管理机构(盖章):表A.0.5监理通知单(监理[]通知单号)