关于县重大事项社会稳定风险评估交流材料.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name关于县重大事项社会稳定风险评估交流材料姓名：XXX部 门：XX部关于县重大事项社会稳定风险评估交流材料第 5 页 共 5 页重大社会稳定风险评估工作,是各级党委和做决策、出政策、搞改革、上项目的前置程序，将此项制度纳入社会稳定、实施源头治理的系统工程,对预防和社会安全隐患,社会稳定工作标本兼治,必将产生的。当前，竹山县正大建设、大移民、大发展的关键时期，重大项目建设多、征地拆迁多、政策多，落实重大社会稳定风险评估工作，才能真正为县域经济跨越式发展打造稳定的社会环境。为此，笔者全县，对竹山县重大社会稳定风险评估工作的现状及对策探讨。一、重大社会稳定风险评估工作的现状自重大社会稳定风险评估工作，竹山县宣传、组织学习、检查督办等，使此项工作已铺开。县委制定下发了竹山县重大社会稳定风险评估工作实施细则，全县有9个在重大实施之前了风险评估工作，有住房和建设局、交通局、移民局等15个已制定出台了本本社会稳定风险评估实施细则。但从总体情况来看，此项工作的还不平衡，主要在：，思想认识位。对重大社会稳定风险评估工作，绝大多数，但工作人员意识淡薄，评估工作只是主义、应付检查的事。维稳、信访等抓社会稳定工作的主管，但意识淡薄的还。基层对抓稳定工作认识位，工作中患得患失，工作系统性，在重大实施过程中对社会稳定风险评估意识不强，不出问题就不抓、出了问题就乱抓的仍然。重大社会稳定风险评估工作迟缓，重大该评估而未评估，诸多稳定隐患。不精，操作程序不规范。重大社会稳定风险评估工作是新鲜的事物，各级、各及对其有个认识的过程，在的操作过程中，着不熟、不精的，想评估不知道怎么评估，要评估不知道怎么科学的评估。还着职能重大项目建设进度，在项目论证、审批、等环节瑕疵的情况下让工程上马，甚至采用“先上车、后买票”的，仓促上马工程项目，事后又亡羊补牢式的象征性的评估。让评估工作流于，而起社会稳定的目的。化解不力，排查调处不经常。重大社会稳定风险评估报告后，在重大实施过程中，责任还要对重大过程中的矛盾纠纷和不稳定因素适时排查调处，的新情况新问题，要分析、，适时，应对举措，一旦稳定的重大事件，要立即启动应急预案妥善处置，严防稳定的群体性事件。责任对重大社会稳定风险评估后，就万事大吉了，不对项目实施过程中的矛盾和问题经常性的排查和化解，小问题积累成大矛盾，最后追究起来还美其名曰“是程序评估了的”，上严重违背了对重大社会稳定风险评估的宗旨。二、工作对策宣传，引起。重大社会稳定风险评估是一项全新的工作，新事物、新要求被需要过程。，各地各对重大社会稳定风险评估工作的知晓率不高，思想认识还未能，抓、抓的性、性。要加大对这项工作的宣传督导，各地各对重大社会稳定风险评估工作性的认识，此项工作的责任感。攻克难点，追求实效。要想决策科学化、民主化，从源头上预防、和消除社会稳定隐患，社会稳定风险评估工作就攻克公民决策的和评估结论的科学性这两个难题。在公民决策的过程中严防民主中的主义，在社情民意的过程中简单的找几个听话的或是人大代表、政协委员走走过场，不真正的走访、问卷调查、民意测评，像既使了评估报告，本位主义的一纸空文，毫无参考价值；如何科学评估，需在评估组织工作、评估技术、评估方法上下功夫。要评估工作的和组织，党委应肩负起组织者的责任，要强的评估专家队伍，按评估内容要求,由领域的专家学者担纲组成若干个专业评估,最后由综合组汇集各的评估意见综合评估意见，稳定风险评估报告才、科学、有参考价值。责任，狠抓。“属地管理、分级”和“谁主管、谁评估”的原则，凡应评估的，决策的、政策的起草、项目的报建、改革的牵头各镇（街道）、责任，组织实施重大社会稳定风险评估的责任主体。涉及到县的重大，由县分管组织实施社会稳定风险评估，或责成、 本文章共2页，当前在第1页 1 2 本文章共2页，当前在第2页 1 2 牵头实施评估；多职能交叉而难以界定评估责任主体的，由县分管或维稳工作牵头和协助。属于执法依法按程序受理的案件，由该执法组织实施稳定风险评估；属于事前已不稳定问题，政法事后介入或经介入的，稳控责任以属地管理原则由乡镇（街道）为责任，政法予以。，重大社会稳定风险评估纳入到各级党政干部考核、社会治安综合治理年度考核和一票否决实施细则之中，重