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文档简介

集团董事长“改革创新、奋发有为”大讨论报告会发言稿与学院“改革创新、奋发有为”大讨论个人发言材料两篇集团董事长“改革创新、奋发有为”大讨论报告会发言稿省委提出开展“改革创新、奋发有为”大讨论,围绕“六个破除”任务,振东集团坚持以改革破解发展难题、以创新激发动力活力、以开放促改革促发展、以市场打开发展新通途、以一流标准创一流业绩、以过硬作风彰显担当作为,坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值理念,勇于承担社会责任,时刻不忘回报社会,力所能及为社会贡献自己的一份力量。我的家乡在上党区东和村,虽然家境贫困,但我生来爱折腾。1993年,我建成了长治地区第一座个体加油站,起名振东,意为振兴东和、振兴家乡。1998年,振东公司资产由30余万元增至3000万元;加油站从1座增至40座,销售额达到x亿元,振东石油一跃成为全国最大的民营石油连锁企业。同年,为解决公司家族式管理的弊端,我将连同哥哥在内的所有亲戚从企业除名,为振东奠定了良好的发展基调。2000年,因政策因素,加油站面临转让,针对企业内部分钱走人的思想倾向,振东召开二次创业动员大会,多次考察后锁定制药行业。2001年,斥资6500万元接收了金晶药业,振东制药雏形初显。2002年,振东中药提取车间边学习边总结,一次性通过难度巨大的国家gmp认证,实现了当年开工、当年认证、当年运营的中国制药行业奇迹。 2003年,“非典”疫情突袭,冒着被传染的风险,我几乎跑遍全国各大医院推广“岩舒”牌复方苦参注射液,最终该产品被国家定为防治sars八种药品之一。2007年,并购大同泰盛制药,主要产品由单一中成药扩容至中西制剂,振东制药走出长治,实现了第二次战略转型。2011年挂牌上市,成为山西首家在创业板上市的企业。2015年,斥资x亿元收购康远制药,打造第二个主打品牌 “朗迪钙”, 2018年年销售额x亿元,领跑国内钙制剂品牌。为吸纳优秀人才,振东于2004年在北京成立光明药物研究院,并在2018年搭建完成“北京-太原-长治”三方科研机构。目前,振东每年投入科研经费上亿元,有科研人员478人,硕士、博士占比近50%;先后与国内外40多个科研机构建立战略合作关系。为了用企业文化解放员工思想,我提出“阳光为天、诚信为地、亲和为人、简单为路、责任为站”五大特色文化体系,开创振东企管模式:管理流程化、工作程序化、制度表格化等。在企业内部,创办振东商学院,实行轮讲轮评制度,推行内部职称制,开创导师制模式等,为企业发展注入了源源不断的动力。振东开展救助扶贫已经20多年,累计捐款超3亿元,资助大学生超x万名。在扶贫工作中,振东摸索出 “政府+企业+合作社+农户=基地”的新模式,在平顺、武乡、左权等省内19个县开展中药材产业扶贫工作,20万户农民收益。如今,扶贫不仅是我的习惯,更成为振东的习惯和文化。作为一名民营企业家,我始终坚持讲政治、走正道,不忘初心,怀揣着国家富强、民族振兴、人民幸福的伟大梦想,咬紧牙关,继续奋力奔跑,始终不懈追求梦想,做新时代的奔跑者和追梦人。学院“改革创新、奋发有为”大讨论个人发言材料目前,在全省范围内正在开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动,新的时代需要和呼唤“改革创新、奋发有为”精神,对于xx大学,对于xx学院,“改革创新、奋发有为”大讨论活动也是正当其时。一、对大讨论的认识和体会在全省广大党员干部群众中开展“改革创新、奋发有为”大讨论,是省委高举新时代改革开放旗帜,审时度势做出的一项重要决定,对于推动山西省改革开放再出发,推动xx大学党的建设和各项事业再发展,推动xx学院各项事业全面进步,都具有极其重要的现实意义。习近平总书记在纪念改革开放40周年大会上,向全党全国庄严发出了新时代“改革开放再出发”的动员令,强调,“改革关乎国运,创新决胜未来”。开展“改革创新、奋发有为”大讨论,就是要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话精神,高举新时代改革开放旗帜,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实,谱写新时代山西篇章,以优异成绩迎接新中国成立70周年。 对于党员领导干部来说,要将开展大讨论作为树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动,要通过大讨论,深刻认识发展的差距实质是改革的差距,切实把改革放在全局工作的突出位置,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,用改革的思维和方法开展工作、推动发展,营造改革创新、奋发有为、共谋发展、干事创业的强大合力和浓厚氛围。 这场大讨论是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践,是一场求真务实、拓展新局的学习实践,是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践。目前,学院面临着深入发展的艰巨任务,在学科评估、课程评估、专业发展等方面还有巨大的差距,在这样的情况下,我们更需要一场触及灵魂、洗涤思想的大讨论,大讨论对于学院是一次难得的反思剖析、学习研讨的大好机遇,是一次难得的解放思想、提振士气的大好时机。二、对照“六个破除”,剖析自身存在的问题及原因这次大讨论的主要任务是六个破除、六个着力、六个坚持。学院近一两年来,虽然有了一些发展进步,但是不可否认,我们还存在很多不足和差距。我们创新改革的氛围还不浓,我们办学治院、立德树人的工作机制还不够完善,我们干部队伍和教师队伍的精神状态还不够饱满,我们的思想观念还相对滞后。对照大讨论的主要任务“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”,自身还存在以下问题: (一)在破除僵化保守,着力解决改革意识不强问题,坚持以改革破解发展难题方面 1、改革氛围不够浓厚,缺乏改革的忧患意识、紧迫意识、使命意识,学院管理的措施和办法还不够多;2、改革意识不够强,存在一定程度的僵化保守,缺乏刀刃向内、自我革命的勇气。学习研究较少,本领恐慌,“头雁”作用发挥不到位。 (二)在破除因循守旧,着力解决创新精神不足问题,坚持以创新激发动力活力方面 1、创新意识、创新精神、创新劲头不足,安于现状,有一定的惯性思维;2、与学校的要求和学院师生的期盼相比,竞争劲头、创新精神相对落后,思想解放不够彻底,迎难而上劲头不足,深化改革举措不多。(三)在破除封闭狭隘,着力解决扩大开放不够问题,坚持以开放促改革促发展方面 开放对于xx学院来说尤为重要。学院要发展,必须加大开放,必须进一步加强与企业、上级部门、兄弟院校、国际国内同行的联系,特别要加强教育的国际化。1、办学理念较为狭隘,考虑问题习惯于本位主义,小集体的意识强烈,工作格局还不够大。与外界缺乏交流合作,对外争取办学资源的意识不强,对于先进办学理念和模式的借鉴不够,对外协同创新、合作共赢的成效不足;2、 对于学院教学、科研、学科建设等业务工作的特点规律的把握和认识、理解还不够深入全面,站在学院的全局角度思考和推动学院科学发展、积极应对新形势新挑战创造性开展工作还有差距。(四)在破除资源依赖,着力解决市场理念不浓问题,坚持以市场打开发展新通途方面 1、服务和适应经济社会发展的理念不强,结合学校发展实际面向经济社会发展需求,在人才培养、科技创新、成果转化、文化传承引领等方面做得还不到位;2、特色发展、内涵发展、高质量发展的格局思考不够。 (五)在破除随遇而安,着力解决工作标杆不高问题,坚持以一流标准创造一流业绩方面 1、缺乏紧迫感,还有一定的“等靠要”、得过且过甚至自甘落后思想。2、提升工作的科学化、内涵化、先进性思考不够,工作的标准要求不够高,满足于以往的经验和成绩,没有形成对标一流、自我超越的局面。 (六)在破除慵懒散漫,着力解决作风不实问题,坚持以过硬作风彰显担当作为方面 1、“以师生为中心”的理念树得不够牢,出实招、办实事、求实效,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出的精神不够强;2、 一定程度上存在好人主义心态和求稳心理,有时候有不愿意过多过问行政工作和多一事不如少一事的心态,有时候放松和降低了工作标准和工作要求,对于一些不良风气和现象有时候坚持原则碰硬较真不够坚决,针对性的整治措施不够有力。作为党委书记,在统筹谋划、顾全大局,担当作为、求真务实,推动学院各项事业不断迈上新台阶方面还存在一定的差距。以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但究其原因,思想观念的落后才是工作落后的根本原因,这才是问题的最终根源,从更深层次上分析,问题产生的原因主要有以下几点:理论武装上不够强。在主观世界改造上有一定差距,理论学习思考不够深入,具体措施不够多。没有时刻提醒自己注意全面发展,紧紧跟上时代发展和本职岗位的需要。党性锻炼上不够严格。在工作上是一个理想主义者,工作上追求理想化。思想上有干累了歇口气的想法,有时又安于现状,缺乏更高的目标和理想追求。调查研究上不够全面。忙于应付日常事务,深入学院各个科室、各个学科管理部、各个专业和深入学生教师中不够经常和广泛,没有很好地调查研究取得第一手资料,不能了解掌握学院的全面情况。宗旨意识上不够深刻。攻坚克难的魄力不够强烈,勇于担当的责任意识不够,积极进取的活力和动力不足。三、对标一流,提出改革创新、争创一流的思路和举措1、加强政治理论学习,努力提高自身素质。认真抓好党委理论学习中心组学习,坚持从严治学,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断增强党性修养,在知识、能力等各方面进一步锤炼自己、完善自己,树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观,努力做好表率。2、强化改革创新意识,努力在需要营造良好的发展氛围,真正做到勤劳苦干,少说多干,积极实干,真正做到清清白白做人,踏踏实实做事。3、强化责任意识担当意识,促进求真务实。加强学院顶层设计和整体谋划,把对上负责和对下负责结合起来,把对同志负责和对自己负责结合起来,把对党和人民的教育事业高度负责精神和实事求是的科学态度结合起来,切实肩负起工作使命。4、认真抓好班子建设和党支部建设。谋好大局,抓好大事,管好方向

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