已阅读5页,还剩64页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
品牌策划,第二章品牌定位策划,1.品牌定位原理2.品牌定位决策3.品牌定位评估与管理,两乐有区别吗?如果有,区别在哪里?,品牌定位不同每刻尽可乐,可口可乐渴望无限,百事可乐,第1节品牌定位原理,一、品牌定位,1、定位的基本思想1969年,艾.里斯和杰克.特劳特在产业行销杂志上发表了题为“定位是人们在今天模仿主义市场所玩的竞赛”的文章,首先提出定位(Positioning)一词。产业行销杂志:IndustrialMarketingMagazine1972年,在广告时代(AdvertisingTimes)上发表题为“定位时代”的系列文章。1979年,出版了第一部论述定位问题的专著广告攻心战略品牌定位。系统地论述了品牌定位理论。其核心思想是:定位从产品开始,但不在产品本身,而在消费者心智。,2、定位理论的背景及理论本意作为广告人,在大多数情况下接手的任务是对已经定型的产品的营销推广与传播事务。广告人的任务是:设法让消费者认知、接受、消费所代理营销的产品,但自己却不能改变或更多地改变产品。因此,留给广告人的工作,就是去挖掘和创造产品的独特特性和可能存在的联想点,由此创造一个可用于产品(品牌)传播的独特概念,并用这个概念(或者是一种消费观点)打动消费者。定位的逻辑是:(最初的定位理论是有局限性的)假设产品已经给定,在此基础上研究消费者的心理,试图用一个(或者一组,一个系列)的属性/特性/观点/概念来打动消费者,从而以激发消费购买。可以将定位简单理解为:再包装。,一、品牌定位,3、定位理论的内涵p37(1)品牌传播的目的在于在目标受众的心中占据一席之地(2)通过广告创造有关品牌资讯“第一说法、第一事件、第一位置”(3)品牌传播的关键是要表现出品牌之间的类的区别雷军谈iphone和小米的区别.flv,一、品牌定位,4、定位理论的发展显然,定位理论的本意是有局限性的。,定位先于产品,基于需求与市场。关键点:发现和创造产品(品牌)的差异点,寻找消费者心智的空白点,通过传播与行销,占据这个空白点。,一、品牌定位,品牌定位是在市场定位的基础上,对品牌文化及个性及其行为的决策。市场定位:对目标消费市场的选择,即STP的一部分。通常的表述是:定位于什么市场。一般以一个或者几个消费群体的特征来描述。如中年女性市场,青少年学生市场等。品牌定位基于市场定位。产品定位:提供给目标市场的产品及其组合具备哪些特征,要求与竞争者形成差异,这些差异(产品定位表现)在类别、档次、功能、构成、宽度、深度、外形、包装、独特的卖点、营销组合方式等方面。,5、与品牌定位有关的几个重要概念,一、品牌定位,二、消费者心智模式理论,关于三星品牌及广告SamsungGALAXYNote3.mp4,二、消费者心智模式理论p39,1、定位的基本思路,找到消费者心智的空白点,消费者研究,1、消费者感知品牌和品牌产品的方式2、消费者接受和理解信息的模式,3、竞争者品牌定位及其地位的研究即:消费者对竞争者定位的感知,竞争者研究,产品定位,比较分析,品牌定位,2、在新定位中,特劳特和瑞维金提出消费者心智模式的特点如下:1)消费者只能接受有限信息2)消费者偏好简单的信息3)消费者因缺乏安全感而具有跟随行为4)消费者对品牌的印象不会轻易改变5)消费者的想法容易因品牌延伸或修改定位而失去焦点,二、消费者心智模式理论,里斯、特劳特的定位理论,定位理论的新发展市场营销的最终战场是大脑定位过程中的五个最重要的心理因素大脑的有限性大脑憎恨混乱大脑的不可靠性大脑不会改变大脑可能丧失焦点,二、消费者心智模式理论,里斯、特劳特的定位理论,大脑的有限性哈佛心理学家乔治米勒在50年前提出:只有7块信息能够比较容易储存在短期记忆中三个防御环节选择性曝光、选择性注意力、选择性保持力兴趣与记忆情感与记忆一个人快乐时更容易想起他快乐时所记住的东西,悲伤时更容易回忆起悲伤时所记住的东西新闻因素人们对新闻性质的标题记忆深刻,二、消费者心智模式理论,里斯、特劳特的定位理论,大脑憎恨混乱保持简化-把焦点集中在一个词上残忍地对待你要编辑的信息删掉其他人也能说得像你一样好的信息显而易见的信息常常是最有力的信息,二、消费者心智模式理论,里斯、特劳特的定位理论,争夺顾客大脑现状公司太多产品太多市场的噪音太多人类的大脑不仅拒绝接受与现有知识或经验不符的信息,它也没有足够的知识和经验来处理这些信息普通大脑无法处理7件以上的信息单位,进军顾客大脑的捷径争当第一新概念应参照老概念定位告诉顾客新产品不是什么,比告诉顾客新产品是什么要管用为竞争对手重新定位(借力打力),二、消费者心智模式理论,1)思想基于印象2)绝大部分沟通是非语言的3)隐喻是思想和感情的基本单位,也是理解行为的基本单位4)隐喻在推出或导出潜藏知识时是最重要的5)认知是具体的和活生生的6)在决策过程中,感情和理性同样重要且相伴而行7)绝大部分的思考、感情和学习都是在无意识状态下发生的8)心智模式指引着对刺激的选择和处理9)不同的心智模式可以互动,3、关于消费者认知和思考的九大假设,二、消费者心智模式理论,1.有助于目标受众识记品牌所传递的信息2.是品牌整合营销传播的基础,三、品牌定位的意义p41,依据企业资源特征,从顾客需求出发,差异化,简单化,不轻易改变,四、品牌定位的原则p43,品牌定位原则从顾客需求出发强势品牌的首要前提是在顾客大脑中占据一个好位子好位子的选择来自对顾客需求的解读对于一类产品而言,谁能找到这类产品的大众需求就能占据最佳位子例:舒肤佳与力士,案例:舒肤佳与力士的定位,力士86年进入中国市场,2000年联合利华在500强中居54位,销售额436.79亿美元“力士”低舒肤佳14个百分点定位滋润、高贵、豪华。国际巨星之选”的品牌广告诉求以国际影星为形象代言人,场面经常是极尽奢华的宫廷、巨星们肌肤无不艳丽动人、柔嫩细腻、香皂泡沫特别丰富。,舒肤佳92年3月进入中国市场2000年宝洁在500强中居75位,销售额为381.25亿美元“舒肤佳”市场占有率达41.95%,有36.80%的消费者把“舒肤佳”作为消费首选品牌定位有效除菌(大众需求)广告诉求中华医学会推荐实验证明等方式论证人体身上经常会有细菌,品牌定位原则依据企业资源特征品牌定位的实施需要企业资源的支撑企业资源包括技术人力营销能力资金其它,品牌定位原则差异化品牌定位的本质是找到与竞争品牌的差异通过差异化形成品牌的独特性差异化的有效性找出与其它品牌的差异很容易但要找出能吸引大量目标顾客群的品牌差异,品牌定位原则简单化品牌定位的简单化要求对品牌的本质特征进行高度提炼简单才能记住简单才能鲜明例:白加黑白加黑最新.flv,第2节品牌定位决策,品牌定位的内容,品牌理念:包括目标消费者文化特征、心理需求、文化形象描述。品牌文化描述、品牌概念的提出、价值观的提炼、个性确定、口号的提出。,品牌识别:包括品牌商标设计、产品包装、以及与品牌传播有关的视觉形象系统的设计,其中包括道具、环境设计、品牌公司的形象设计等。,品牌行为:包括品牌传播中的输出的规定和规范,传播计划与行为的规范,品牌禁止行为的规定,品牌行为过程的管理规范等。,品牌销售形象:包括销售人员的形象设计,销售服务规范、经销商形象、专卖店形象以及销售传播应用系统的设计。SI是VI与BI在销售过程的体现。,一、品牌定位的内容与流程,1、品牌定位的内容要全面解决的问题,2、品牌定位的流程:该流程即解决了如何开展品牌定位工作,又是品牌定位策划方案的一个基本架构。,一、品牌定位的内容与流程,成功定位的六个步骤,品牌定位,2、你想拥有什么样的位置?,3、谁是你必须要超过的?,6、你与你自己的地位相称吗?,5、你能坚持下去吗,4、你有足够的资金吗?,1、你处在什么位置,对定位的理解,定位是你要对预期顾客要做的事,是在预期顾客心智上所下的功夫。定位是找区别定位是重新制定标准成功的路有很多,要善于寻找别人还没有走的路,第一.选择目标市场p46,消费者行为变量,第二、分析竞争对手,一是评价各个细分市场的饱和度,确认它们分别处于空白、平衡和饱和哪种状态;二是评价各个细分市场的优劣势,为公司确定竞争地位奠定基础。,第三、辨析品牌的异同点P47,1.品牌差异点联想POD2.品牌共同点,二、创建品牌精髓p49,1、界定核心品牌联想2、创建品牌精髓2.1品牌精髓的表述2.2品牌功能2.3品牌精髓的应用,二、创建品牌精髓p49,品牌理念这个品牌意念代表了Subaru对于汽车智能和敏感的理念。它意味着Subaru对于卓越驾驶的目标,这就是一种由驾驶、环境以及安全三者高度融汇而成的汽车。而正是如此才能给世界各地的客户,尤其是那些真正喜欢驾车体验的人留下永不磨灭的记忆。除此之外,Subaru还承诺提供在新产品和服务两方面的始终如一的价值。斯巴鲁品牌精髓宣传片.mp4,定位点在哪里,意外的结论,三、品牌定位策略p52,1、产品定位策略1.1产品功能1.2产品外观1.3产品价格2、目标市场定位策略2.1使用特点2.2使用场合与时间2.3购买目的2.4生活方式,三、品牌定位策略p55,3、竞争导向定位策略3.1首次或第一3.2关联或比附3.3进攻或防御4、品牌识别策略4.1个性角度4.2文化特征4.3与消费者关系,佳洁士牙膏的定位,含氟牙膏的属性定位防止蛀牙利益定位做个好妈妈的价值定位,宝洁联合利华洗发水定位分析,舒肤佳香皂产品定位,沃尔玛商场价格定位,第3节品牌定位评估与管理,测试消费者偏好1、ZMET技术利用电脑或照相机拍摄几幅图代表品牌可能代表的意义测试顾客选择哪一幅更可能代表品牌利用记忆联想测试技术来解释选择背后的原因根据测试分析结果画出心智思考图,一、品牌定位分析工具p57,测试消费者偏好(李宁广告),一、品牌定位分析工具p57,测试消费者偏好(李宁广告),一、品牌定位分析工具p57,测试消费者偏好(李宁广告),一、品牌定位分析工具p57,测试消费者偏好(李宁广告),一、品牌定位分析工具p57,测试消费者偏好(李宁广告),一、品牌定位分析工具p57,测试消费者偏好(李宁广告),一、品牌定位分析工具p57,测试消费者偏好(李宁广告)以上的平面广告,你认为哪一个更能表达李宁?为什么?,一、品牌定位分析工具p57,2、品牌定位感知图关于品牌定位的案例啤酒,2)、竞争定位分析找到目前定位的空白点,一、品牌定位分析工具p58,3)、盲试非指定(知晓)品牌的感知测试,盲试的结果可能与知晓品牌下的测试结果不同,知晓品牌的测试,一、品牌定位分析工具p58,4)、定位点分析,(1)如果调查是可信的,两次测试的结论说明了什么?(2)这里的空白点指什么?(3)知晓状态下的空白点和盲试空白点是否一致?(4)有哪些空白点?(5)这些空白点可否成为品牌的定位点?消费者需求的满足条件产品的满足条件传播上的满足条件,一、品牌定位分析工具,一、品牌定位分析工具,3、品牌定位排比图(四个品牌),二、品牌审计,1、品牌审计概念品牌审计(brandaudit)是以消费者为关注点的检验,包括一系列程序来确定品牌的健康,发现品牌资产的来源,并且建议提出方法来改进并调控品牌资产。2、品牌扫描3、品牌探索,1、品牌再定位概念1984年,杰克特劳特(JackTrout)在延续定位的差异性这一基本要求的基础上,提出了再定位的概念。所谓再定位就是重新定位,意即打破事物在消费者心目中所保持的原有位置和结构,使其按照新的观念在消费者心目中重新排位,调理关系,以创造一个有利于自己的新的秩序。一般说来,品牌再定位是一个对品牌原有定位的提升与发展过程,是一个“扬弃”过程而非“抛弃”过程。,三、品牌再定位p61,2、实施品牌再定位的原因:2.1原有定位有误或不能实现预期目标2.2消费者的需求发生了变化2.3市场竞争环境发生了变化的2.4经济、政治、法律等营销环境发生了变化,三、品牌再定位,3、品牌定位的常见误区,定位过高定位过低定位混乱定位怀疑,三、品牌再定位,4、品牌再定位的步骤,4.1确定原因4.2调查评估4.3锁定目标4.4传播与应用新定位,三、品牌再定位,宁家便利的定位分析,三、品牌再定位,希尔顿酒店集团公司(HiltonHotelsCorporation),Hilton广告语:Travelismorethanjustatob.旅行不仅是A地到B地。,洲际国际酒店集团(IntercontinentalHotelsGroup),旗下主要品牌:洲际Intercontinental,皇冠CrownePlaza,假日HolidayInn,快捷ExpressbyHolidayInnHolidayInn广告语:自在自我。Beyourself.Intercontinental广告语:明白所需,满足所想。Weknowwhatittakes,万豪国际酒店集团公司(MarriottInternational,Inc.Hotels),旗下主要品牌:万豪(MarriottHotels勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026it人事面试题及答案
- 2026juc面试题及答案
- 2026my batis面试题及答案
- 初中英语九年级完形填空之记叙文复习专题教学设计
- 2026年软考(信息系统监理师)案例分析试题及答案
- 九年级数学一轮复习:图形的相似与位似(安徽中考专研)教案
- 大学本科土木工程专业(道路桥梁方向)《专业实习》课程报告撰写高阶教案
- 跨学科融合视域下的小学美术四年级上册《有趣的字母牌》教学设计
- 2026年公务员省考(XX省)行政职业能力测验试题及答案
- 2026年度广东社区工作者考试典型题题库(附答案)
- 2026中国华电集团有限公司重庆分公司校园招聘(第一批)笔试历年备考题库附带答案详解
- 2026年湖北省中考物理试卷(含答案)
- 2026年天津市中考英语试题(含答案)
- 2026年荆州理工职业学院教师招聘考试参考题库及答案解析
- (2026版)中华人民共和国民族团结进步促进法
- 成都市2022级(2025届)高中毕业班摸底测试(零诊)英语试卷(含答案)
- 航天器仪器舱结构设计放热设计教学课件
- 学校政府采购自查报告(通用6篇)
- 浮头式换热器维修应用知识考题(附答案)
- 精益思想优秀课件
- 手术室毒麻药品管理培训课件
评论
0/150
提交评论