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文档简介
第十二章不同类型物业的管理,本章内容,居住物业的管理商业物业的管理工业物业的管理,第一节居住物业的管理,一、居住物业的含义及分类(一)居住物业的含义是指居民赖以生存的空间和必要的条件,即住宅以及附属的设备和设施,是以居住为主要功能的物业。,(二)居住物业的分类1、按住宅居住的户数(1)独户住宅(2)多户住宅,2、按业主的数量(1)单一业主直管公房。由政府房地产主管部门代表国家拥有并直接管理的公有住宅。系统公房。由企事业单位拥有并管理的公有住宅。商品公寓(供出租)。由私人独资拥有并供出租的商品住宅。其他私人的独户住宅。城市中过去遗留下来的私房。(2)多个业主售后公房。国家按优惠条件卖给居民的原租住的公房。高档商品住宅。原来称作外销商品住宅。一般商品住宅。原来称作内销商品住宅。经济适用房。国家为了解决中低收入居民的住房,给以一定的政策优惠建造的住宅。也称微利房、安居房、平价房。,二、住宅小区的管理(一)住宅小区的概念及特点1、概念城市居民的居住生活聚居地称为居住区。居住区是具有一定的人口和用地规模,以满足居民日常物质和文化生活需要,为城市干道分割成自然界限所包围的相对的区域。,在规划设计中,居住区按居住户数或人口规模分为规模居住区、居住小区、住宅组团三级。,2、住宅小区的特点(1)结构的系统性(2)产权的多元化住宅小区的系统性要求统一管理,而产权的多元化特征又导致单个业主要求的个性化,因而造成住宅小区管理的复杂性。(3)功能的多样性住宅小区除了满足居住功能以外,还配备了多功能的服务设施,如教育卫生设施、商业服务设施、文化娱乐设施、公共服务设施(如银行、邮局等)。这些功能基本满足了居民的生活需求,但也带来了小区物业管理的难度以及新的机遇。(4)内涵的社会性住宅小区是一个小社会,增加了小区物业管理的难度。(争议),(二)住宅小区的物业管理,1、住宅小区管理的指导思想(1)服务第一,方便群众小区的物业管理者必须将服务放在第一位,为广大群众提供生活的各种便利。(2)自治管理与专业管理相结合住宅小区的管理离不开专业的物业管理,但作为物业的所有者业主,依法拥有对自己物业管理的决策、监督及参与的权利和义务。专业的物业管理单位必须尊重业主的自治管理权,而业主也应该积极配合专业物业管理单位,使其发挥最大的效用。,(3)统一管理,综合服务针对传统的房产管理(4)经济效益、社会效益、环境效益、心理效益相结合。经济效益:企业化行为社会效益:物业管理为居民提供一个安全、舒适、和睦、优美的生活空间,体现在人与人之间的和谐,人与社会之间的和谐;环境效益:居住小区是城市大环境中的小环境,居住小区物业管理的好坏,直接影响到城市的大环境。心理效益:反映在居民心态中的一种主观感觉,一种居住环境理想的境界与心理价位,或者叫期望值。如果住宅和环境的安全、舒适、优美的程度已达到或超过心理价位,居民就会有一种满足感、幸福感,甚至有享受感、奢侈感。,2、住宅小区物业管理的达标考核要求(1)管理运作(2)精神文明建设(3)综合管理(4)房屋维修管理(5)住户评议,第二节商业物业的管理,商业物业包括办公楼、零售商业物业、酒店、其他可出租的物业(如用于出租的物业),属于收益性物业。,一、办公楼物业的管理,(一)办公楼的含义及分类1、办公楼的含义办公楼(也称写字楼、商务楼、综合楼)是提供给人们商业经营和办公用的物业。,2、办公楼的分类(P244)不同类型的办公楼对物业管理的要求不同,(二)办公楼物业的特点(1)地理位置要求高。现代化的办公楼多数建在城市中心。城市的经济活动频繁,交易量大,信息传输量大而快,交易成功率高,交通便捷,面谈方便等,各类商业服务设施齐全,既利于办公人员的上班,又有利于贸易的谈判和开展。(2)建筑档次高。无论从外观还是内部的配套设施,现代化的办公楼大多为高档的高层建筑,能为客户提供一个舒适的工作环境。(3)功能齐全。为了能为客户提供工作和生活上的方便,满足客户高效率工作的需要,现代的办公楼能提供各种功能,如前台服务、大小会议室、酒吧、商场、餐厅、车库等,。(4)多由专业物业管理公司管理。办公楼由于其档次高,设施设备复杂,管理要求高,一般都委托专业物业管理公司进行管理,(三)办公楼物业管理的主要内容(P245)1、营销管理2、前台服务3、安全卫生4、消防5、设备设施管理6、保洁管理,二、零售商业物业的管理,购物中心的物业管理,(一)购物中心的管理要点1、购物中心的服务对象有业主、用户和用户的顾客。2、增加用户的营业额是物业管理的重要目标。3、严格管理各承租商户的装修。4、严格完善保安措施。5、消防工作重中之重。6、方便的内外交通以及足够的停车场7、内外的清洁工作。,(二)购物中心营销管理的特点1、购物中心的促销管理2、购物中心的租赁管理,第三节工业物业的管理,一、工业物业的含义和分类含义:工业物业是用于生产、仓储和分销等工业过程的土地房屋和设备。分类(P248),二、工业物业的特点(1)资本投资量大。(2)流通性差。(3)有较长的租赁期。(4)建筑外形要求不高,建筑用材标准不高,多建立在城市边缘地区或郊区。,三、工业物业的管理特点(1)生产用房的管理是工业物业管理的重点。(2)水、电、煤气等资源的确保供应。(3)辅助配套管理工作复杂、难度大。(4)物业易损耗,维修量大。(5)保洁工作难度大。(6)治安消防任务重。(7)物业内交通畅通是关键。
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