（企业管理专业论文）企业研发人员激励措施选择研究.pdf

i 企业研发人员激励措施选择研究企业研发人员激励措施选择研究 摘摘 要要 中外成功企业的实践证明，技术创新是企业发展的灵魂，企业要在竞争中壮大发 展，就要不断的开发出适应市场、具有竞争力的新产品，应用领先的新技术。创新的 成功离不开研发人员的努力，而鉴于研发活动的特殊特点，如何通过有效的激励来提 高研发人员的工作努力程度就成为我们关注的焦点。 本论文认为，研发人员的需求是可以根据职业锚的不同进行分类的。在论证过程 中，首先提出了两个研究假设：研发员工对于激励措施的满意度越高，其工作投入越 高和不同职业锚位的研发人员对于不同激励措施的重要性有显著差异。 通过运用统计 分析的方法对假设进行了验证。并在此基础上，本论文总结出了各种职业锚位的激励 措施组合。 在研究过程中，本论文采用了包括频次分析、方差分析、相关分析在内的数理统 计的方法，分别对本论文提出的研究假设进行了检验，并对得出的结论进行了说明。 在论文的结论部分，我们提出了：应在对研发人员进行激励时，关注其所在的职 业锚位；善于运用激励因素对企业研发人员进行激励；对于不占多数的职业锚位的研 发人员，应当根据其特点，为其设置合理的职业发展通道；职业锚可以作为企业招聘 研发人员的参考项目；这样几点建议，希望能够对企业在激励其研发人员时起到一定 的作用。 关键字：关键字：研发人员，激励，职业锚，方差分析，相关分析 ii a research on motivationchoosing for the corporation r/.au/research/00-13.htm 35jarlstrom m. personality preferences and career expectations of finnish business studentsjcareer development international，2000, 5(3): 144 36beck j, la lopa j m. an exploratory application of scheins career anchors inventory to hotel executive operating committee membersj. hospitality 37tan h h, quek: b c. an exploratory study on the career anchors of educators in singaporej the journal of psychology, 2001,135(5):527-545 38larses o. attracting mr right-how to choose message and channel when recruiting it-graduates. er.uadm.uu.se/studyabroad04.pdf 39mignonac k, herrbach o. managing individual career aspirations and corporate needs: a study of software engineers in francejjournal of engineering and technology management,2003(20):205-230 40marshall v, bonner d. career anchors and the effects of downsizing: implications for generations and cultures at work-a preliminary investigationjjournal of european industrial training, 2003,27:6-7 41hsu m k. jiang; j j.et al.perceived career incentives and intent to leavejinformation&management, 2003,40: 361-369 42dubin ,r. (1955).industrial workers: a study of the “central life interest” of industrial workersjsocial problems,vol.3, pp131-142. 43lawler,e.e.,& hall,d.t.relationship of job characteristics to job involvement, satisfaction ,and intrinsic motivation.jjournal of applied psychology, vol.54 no.4, pp305-312 44lodahl, t. m. , & kejner m.(1965). the definition and measurement of job involvement.jjournal of applied psychology, vol.49 no. 1,pp24-33. 河北工业大学硕士学位论文 49 45谢忠明.it 企业在职人员职业锚问卷的初步编制及现状调查硕士论文西南大学.2006，4 46马庆国.管理统计数据获取、统计原理、spss工具与应用研究.m北京：科学出版社，2002 47卢纹岱主编.spss for windows统计分析.m北京：电子工业出版社，2000.6 企业研发人员激励措施选择研究 50 附录附录 附录一：调查量表附录一：调查量表 尊敬的先生/女士:您好! 我们是河北工业大学管理学院的研究人员，我们想了解您对职业选择和决策 的一些看法和对现存的激励措施的满意程度及对现阶段工作的投入状况.您的回 答无对错、好坏之分，对您的工作不会有任何影响，仅供研究之用。您的回答对 研究的开展非常重要，请您尽可能按照您的真实想法作答，对于您的答案，我们 会进行保密措施。感谢您给予我们工作的支持，谢谢您的合作! 河北工业大学管理学 2006.10 我们的联系方式我们的联系方式： 联系人联系人： 联系电话联系电话： e-maile-mail： 您的基本信息: 您的基本信息:请在适合您的选项后打勾“” 。(请您务必填写完整的基本信息，否则将 无法分析) 性别: 性别: 男( ( ) ) 女( ( ) ) 婚否:婚否: 是( ( ) ) 否( ( ) ) 年龄: 年龄: 20 岁以下(包括 20)( )( ) 2030 岁（包括 30）( )( ) 3040 岁（包括 40）( )( ) 40 岁以上( )( ) 工作年限:工作年限:3 年以下(包括 3 年)( )( ) 35 年(包括 5 年)( )( ) 510 年(包括 10 年 )( )( ) 10 年以上( )( ) 教育程度:教育程度:高中及以下( )( ) 专科(包括成教、自考)( )( ) 本科( )( ) 硕士以上( )( ) 职称：职称： 高级工程师( )( ) 工程师( )( ) 助理工程师( )( ) 教授( )( ) 副教授( )( ) 讲师( )( ) 助教( )( ) 研究员( )( ) 副研究员( ) ( ) 助理研究员( )( ) 实习研究员( )( ) 收入收入： 5500 以上(包括 5500) ( )( ) 55004500(包括 4500)( )( ) 45003500(包括 3500)( )( ) 35002500(包括 2500)( )( ) 25001500(包括 1500)( )( ) 1500 以下( )( ) 所处行业：(例如：电信业) 所在省(市)： 所处行业：(例如：电信业) 所在省(市)： 河北工业大学硕士学位论文 51 职业锚测试职业锚测试 说明：每一题目后的空格处都有 1 至 5 五个数字，数值代表您的真实情况与题目陈述内 容的符合程度数值越大，表示您的真实情况与题目陈述的内容越符合。 “ 1”代表陈 述内容与您完全不符合； “5”代表陈述内容与您完全符合。请您根据自己的真实情况将 您认为正确的答案的数字填到括号中，感谢您的合作！ 量纲: 5 非常符合 4 比较符合 3 不肯定 2 比较不符合 1 非常不符合 量纲: 5 非常符合 4 比较符合 3 不肯定 2 比较不符合 1 非常不符合 问问 题 题 1. 当我能够统筹管理其他人的工作时，我有种满足感。 ( ) 2. 我希望从事能按照自己的方式和时间表来完成的工作。 ( ) 3. 我只有感觉对社会做出了贡献时，才会感到成功。 ( ) 4. 我希望能够在极具挑战性的情况下解决问题。 ( ) 5. 我只有在技术上达到一个非常高的水平时才会感到成功。 ( ) 6. 我希望主管一个复杂的组织，做出影响许多人的决定。 ( ) 7. 我希望能够完全自由的确定我的工作进度和程序。 ( ) 8. 当我能够服务他人时，我感到很快乐。 ( ) 9. 我只有成为了某个单位的领导才会感到满足。 ( ) 10. 我最大的快乐是完全靠自己的思考和努力来完成工作。 ( ) 11. 当我解决了几乎无法解决的难题时，我得到最大的快乐。 ( ) 12. 我只有能够平衡个人、家庭和职业的需求时才会感到成功。 ( ) 13. 我希望从事对人类和社会有意义(贡献)的职业。 ( ) 14. 我希望获得具有挑战性的工作机会。 ( ) 15. 当我能够发挥我的专业技能时，我感到很愉快。 ( ) 16. 我宁愿辞职也不愿接受有损于我的独立性和自由性的工作任命。 ( ) 17. 我希望从事能够使我具有安全感和稳定感的职业。 ( ) 企业研发人员激励措施选择研究 52 18. 我希望开创新的事业(公司、企业等)。 ( ) 19. 我总是在寻找与个人和家庭目标冲突最小的工作机会。 ( ) 20. 我追求的目标是成为某专业技术领域内的专家。 ( ) 21. 如果能给我管理他人的机会，我会非常高兴。 ( ) 22. 我不喜欢那些管得太死的领导。 ( ) 23. 我害怕经常变换工作。 ( ) 24. 我喜欢能让我充分发挥创造性的工作。 ( ) 25. 在工作中，能够为他人提供服务会让我很高兴。 ( ) 26. 我希望工作中能有机会不断挑战自己的能力。 ( ) 27. 工作之余能有充足的时间享受生活对我来说特别重要。 ( ) 28. 我很愿意获得更大的决策权。 ( ) 29. 对我来讲，用自己的方式不受约束地工作，比其他东西更重要。 ( ) 30. 如果工作内容经常变动不可预测，我会感到很痛苦。 ( ) 31. 我一直在期待着创建一种全新的事业。 ( ) 32. 如果我不能为他人提供帮助与服务，我会很不开心。 ( ) 33. 我认为事业上的成功就是不断战胜一系列挑战的结果。 ( ) 34. 在找工作时，我非常看重工作是否会对我的家庭生活有负面影响。 ( ) 35. 让我解决专业技术上的问题是我工作的乐趣所在。 ( ) 36. 如果在工作中给我太多的约束与限制，我会很不开心。 ( ) 37. 我希望自己的工作能安排得井井有条，而不要有太多的变动。 ( ) 38. 我对通过努力创建新的企业、产品或服务很感兴趣。 ( ) 39. 对我来说，为他人提供服务是个人价值的最好体现。 ( ) 40. 面对困难时，我会比平时更兴奋。 ( ) 河北工业大学硕士学位论文 53 工作需求及满意度调查：工作需求及满意度调查： 请将您认为符合您情况的答案的数字填入括号中 。 量纲量纲 5 非 常4 比 较32 比较低 1 非常低 1、我的工作成就欲： ( ) 5 非常满意 4 比较满意 3 一般2 比较不满意 1 非常不满意 2、我对工作的总体满意程度： ( ) 5 非常胜任 4 比较胜任 3 一般 2 比较不胜任 1 非常不胜任 3、我的工作胜任程度： ( ) 5 非常适合 4 比较适合 3 一般 2 比较不适合 1 非常不适合 4、工作与我的适合程度： ( ) 5 非常喜爱 4 比较喜爱 3 一般 2 比较不喜爱 1 非常不喜爱 5、我对工作的喜爱程度： ( ) 6、下列因素对您而言，重要程度和满意程度如何，请将认为正确的答案的数字填到方框中。 量纲: 重要程度: 5 重要 4 比较重要 3 不肯定 2 比较不重要 1 不重要量纲: 重要程度: 5 重要 4 比较重要 3 不肯定 2 比较不重要 1 不重要 满意程度: 5 满意 4 比较满意 3 不肯定 2 比较不满意 1 不满意 满意程度: 5 满意 4 比较满意 3 不肯定 2 比较不满意 1 不满意 问问 题题 重要程度重要程度 满意程度满意程度 (1)提供给我相当多样化的工作 (2)允许我自己独自去做我的工作 (3)工作安排得使我常常有机去看到工作或计划的彻底完成 (4)工作提供给我关于工作状态的反馈 (5)工作职责权限划分明确 (6)有充足的时间完成自己的工作 (7)定期/不定期接受培训，以更好的完成工作 (8) 在以上的问题中如果问题问题( )得到更好的提高的话，我愿意将我的工作努力程度再提高 10%。 (请将您认为的选项号码填入括号内，如果没有，请填“无”请将您认为的选项号码填入括号内，如果没有，请填“无”) 企业研发人员激励措施选择研究 54 7、下列工作待遇因素的重要程度和满意程度如何，请将认为正确的答案的数字填到方框中。 量纲: 重要程度: 5 重要 4 比较重要 3 不肯定 2 比较不重要 1 不重要 满意程度: 5 满意 4 比较满意 3 不肯定 2 比较不满意 1 不满意 量纲: 重要程度: 5 重要 4 比较重要 3 不肯定 2 比较不重要 1 不重要 满意程度: 5 满意 4 比较满意 3 不肯定 2 比较不满意 1 不满意 问 题 问 题 重要程度重要程度 满意程度 满意程度 (1)职业安全 (2)薪酬 (3)各种福利 (4)职业晋升机会 (5)在以上的问题中如果问题问题( )得到更好的提高的话，我愿意将我的工作努力程度再提高 10%。 (请将您认为的选项号码填入括号内，如果没有请填“无”请将您认为的选项号码填入括号内，如果没有请填“无”) 8、工作群体的各个方面重要程度和满意程度如何，请将认为正确的答案的数字填到方框中。 量纲: 重要程度: 5 重要 4 比较重要 3 不肯定 2 比较不重要 1 不重要量纲: 重要程度: 5 重要 4 比较重要 3 不肯定 2 比较不重要 1 不重要 满意程度: 5 满意 4 比较满意 3 不肯定 2 比较不满意 1 不满意 满意程度: 5 满意 4 比较满意 3 不肯定 2 比较不满意 1 不满意 问 题 重要程度问 题 重要程度 满意程度满意程度 (1)有和谐的人际关系 (2)得到上级认可 (3)与同事在工作中合作愉快 (4)得到下属拥护 (5)在以上的问题中如果问题问题( )得到更好的提高的话，我愿意将我的工作努力程度再提高 10%。 (请将您认为的选项号码填入括号内，如果没有请填“无”请将您认为的选项号码填入括号内，如果没有请填“无”) 9、组织环境各方面的重要程度和满意程度如何，请将您认为正确的答案的数字填到方框中。 量纲: 重要程度: 5 重要 4 比较重要 3 不肯定 2 比较不重要 1 不重要量纲: 重要程度: 5 重要 4 比较重要 3 不肯定 2 比较不重要 1 不重要 满意程度: 5 满意 4 比较满意 3 不肯定 2 比较不满意 1 不满意 满意程度: 5 满意 4 比较满意 3 不肯定 2 比较不满意 1 不满意 问 题 重要程度问 题 重要程度 满意程度满意程度 (1)组织的发展前景 (2)组织的社会地位 (3)组织的管理体制 (4)组织决策的参与 (5)在以上的问题中如果问题问题( )得到更好的提高的话，我愿意将我的工作努力程度再提高 10%。 (请将您认为的选项号码填入括号内，如果没有请填“无”请将您认为的选项号码填入括号内，如果没有请填“无”) 河北工业大学硕士学位论文 55 10、请您对 1、工作本身 2、工作待遇 3、工作群体 4、组织环境1、工作本身 2、工作待遇 3、工作群体 4、组织环境 进行排序。 从重要到不重要的顺序依次为： (可以只填序号) 11、以下是对您目前工作情况的各种感受的描述，请将认为正确的答案的数字填到括号 中。 量纲：5、非常同意 4、同意 3、一般 2、不同意 1、非常不同意 量纲：5、非常同意 4、同意 3、一般 2、不同意 1、非常不同意 1. 对我而言，最重要的事是投入现在工作。 ( ) 2. 我个人是非常投入我的工作。 ( ) 3. 我感觉我任何时候都不能离开我的工作。 ( ) 4. 我所关心的事物，大都集中于工作上。 ( ) 5. 我个人生活目标，大都以工作为导向 ( ) 6. 我认为工作是我相当重要的生活重心。 ( ) 7. 我通常喜欢专心于我的工作。 ( ) 8. 我通常会早些上班，将要做的事准备好。 ( ) 9. 即使在不需要金钱的情况下，我想我仍会去工作。( ) 10. 我对工作上的错失感到非常自责。 ( ) 以以 以以以以 上 上 上上上上 就 就 就就就就 是 是 是是是是 全 全 全全全全 部 部 部部部部 问 问 问问问问 题 题 题题题题 _ _ 为为 为为为为 表 表 表表表表 示 示 示示示示 我 我 我我我我 们 们 们们们们 的 的 的的的的 谢 谢 谢谢谢谢 意 意 意意意意 ， ， ， 我 我 我我我我 们 们 们们们们 将 将 将将将将 在 在 在在在在 收 收 收收收收 到 到 到到到到 您 您 您您您您 问 问 问问问问 卷 卷 卷卷卷卷 后 后 后后后后 给给 给给给给 您 您 您您您您 发 发 发发发发 一 一 一一一一 个 个 个个个个 电 电 电电电电 子 子 子子子子 版 版 版版版版 的 的 的的的的 小 小 小小小小 礼 礼 礼礼礼礼 物 物 物物物物 ， ， ， 请 请 请请请请 您 您 您您您您 笑 笑 笑笑笑笑 纳 纳 纳纳纳纳 ， ， ， 再 再 再再再再 次次 次次次次 对 对 对对对对 您 您 您您您您 的 的 的的的的 合 合 合合合合 作 作 作作作作 表 表 表表表表 示 示 示示示示 感 感 感感感感 谢 谢 谢谢谢谢 ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ 56 附录二：文中使用相关数据表：附录二：文中使用相关数据表： 附表一： 职业锚各题项信度分析（item-total statistics） scale mean if item deleted scale variance if item deleted corrected item-total correlation cronbachs alpha if item deleted 职锚问1 148.3750 231.091 .157 .874 职锚问2 147.5865 230.323 .320 .870 职锚问3 148.0962 221.311 .378 .869 职锚问4 148.2885 221.256 .535 .866 职锚问5 148.5096 226.000 .353 .870 职锚问6 149.1827 229.063 .212 .873 职锚问 7 148.3558 228.329 .233 .872 职锚问 8 147.7885 228.071 .282 .871 职锚问 9 149.6827 226.549 .299 .871 职锚问10 147.9327 222.335 .516 .867 职锚问11 147.5481 226.153 .436 .868 职锚问12 147.9519 228.803 .258 .871 职锚问13 147.7500 226.752 .453 .868 职锚问14 148.2500 229.354 .249 .871 职锚问15 147.4712 229.436 .390 .869 职锚问16 148.9712 227.756 .303 .870 职锚问17 147.9712 236.611 -.015 .876 职锚问18 148.8365 229.983 .190 .873 职锚问19 148.3269 230.378 .204 .872 职锚问20 148.2500 216.733 .608 .864 职锚问21 148.7788 228.756 .238 .872 职锚问22 147.8750 232.693 .155 .873 职锚问23 148.7692 227.869 .246 .872 职锚问24 147.8077 224.468 .524 .867 职锚问25 147.7981 224.435 .451 .868 职锚问26 147.7404 224.058 .537 .867 职锚问27 147.4615 228.232 .422 .869 职锚问28 148.4519 221.765 .442 .868 职锚问29 148.4135 218.381 .529 .866 河北工业大学硕士学位论文 57 职锚问30 148.5385 226.600 .285 .871 职锚问31 148.8654 224.972 .327 .870 职锚问32 148.4615 219.474 .516 .866 职锚问33 147.9615 221.960 .518 .866 职锚问34 148.4615 227.319 .272 .871 职锚问35 147.9038 219.311 .669 .864 职锚问36 148.0577 228.113 .304 .870 职锚问37 148.1154 224.414 .477 .867 职锚问38 148.4712 229.805 .221 .872 职锚问39 148.1827 217.626 .610 .864 职锚问40 148.6346 221.846 .439 .868 附表二： 激励措施满意度各题项信度分析（item-total statistics） scale mean if item deleted scale variance if item deleted corrected item-total correlation cronbachs alpha if item deleted 工本 1 满 65.9029 124.226 .423 .904 工本 2 满 65.3689 126.137 .404 .904 工本 3 满 65.5631 123.543 .499 .902 工本 4 满 65.5825 129.363 .225 .909 工本 5 满 65.5922 119.695 .584 .900 工本 6 满 65.4466 123.132 .598 .900 工本 7 满 65.9709 119.323 .556 .901 待遇 1 满 65.5825 120.716 .581 .900 待遇 2 满 66.5728 120.208 .496 .903 待遇 3 满 66.1262 119.641 .518 .902 待遇 4 满 66.2621 117.529 .682 .897 群体 1 满 65.0583 124.820 .579 .901 群体 2 满 65.5534 122.210 .582 .900 群体 3 满 65.1262 123.288 .712 .898 群体 4 满 65.6505 128.622 .360 .905 组环 1 满 65.5631 116.405 .750 .895 组环 2 满 65.4660 121.741 .699 .898 组环 3 满 65.8155 117.995 .629 .898 组环 4 满 66.0874 116.845 .707 .896 58 附表三： 激励措施重要程度各题项信度分析（激励措施重要程度各题项信度分析（item-total statistics） scale mean if item deleted scale variance if item deleted corrected item-total correlation cronbachs alpha if item deleted 工本1重 79.4466 51.289 .250 .862 工本2重 78.8544 50.930 .396 .853 工本3重 79.0388 48.842 .504 .849 工本4重 79.1359 49.079 .396 .855 工本5重 78.4951 53.272 .208 .860 工本6重 78.7573 51.009 .410 .853 工本7重 78.5146 51.782 .342 .855 待遇1重 78.3204 53.239 .228 .859 待遇2重 78.6019 51.458 .400 .853 待遇3重 78.7087 49.914 .537 .848 待遇4重 78.9612 46.234 .561 .847 群体1重 78.1942 53.452 .371 .855 群体2重 78.4175 50.265 .555 .848 群体3重 78.2427 51.852 .571 .850 群体4重 78.6505 49.308 .590 .845 组环1重 78.4951 48.292 .533 .847 组环2重 78.6019 48.203 .703 .841 组环3重 78.4272 48.894 .697 .842 组环4重 78.6602 48.599 .640 .843 附表四： 工作投入度各题项信度分析（工作投入度各题项信度分析（item-total statistics） scale mean if item deleted scale variance if item deleted corrected item-total correlation cronbachs alpha if item deleted 工作1投 34.8269 22.649 .450 .752 工作2投 34.7981 23.755 .234 .779 工作3投 35.5962 20.573 .516 .742 工作4投 35.5673 20.267 .580 .732 工作5投 35.7885 22.382 .368 .762 工作6投 35.2308 20.160 .767 .711 工作7投 34.7885 20.945 .735 .720 河北工业大学硕士学位论文 59 工作8投 34.9423 23.958 .201 .783 工作9投 35.1346 21.574 .358 .768 工作10投 34.5000 24.505 .307 .768 附表五： 激励制度四部分与工作投入度的相关分析（correlations） 工作 投入度 组织环境 的满意度 工作待遇 的满意度 工作本身 的满意度 组织群体 的满意度 correlation coefficient 1.000 .646(*) .460(*) .415(*) .521(*) sig. (2-tailed) . .000 .000 .000 .000 工作 投入 度 n 426 426 426 426 426 correlation coefficient .646(*) 1.000 .565(*) .606(*) .720(*) sig. (2-tailed) .000 . .000 .000 .000 组织 环境 的满 意度 n 426 426 426 426 426 correlation coefficient .460(*) .565(*) 1.000 .502(*) .487(*) sig. (2-tailed) .000 .000 . .000 .000 工作 待遇 的满 意度 n 426 426 426 426 426 correlation coefficient .415(*) .606(*) .502(*) 1.000 .523(*) sig. (2-tailed) .000 .000 .000 . .000 工作 本身 的满 意度 n 426 426 426 426 426 correlation coefficient .521(*) .720(*) .487(*).523(*) 1.000 sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 . spearm ans rho 组织 群体 的满 意 度 n 426 426 426 426 426 *号代表满足显著性概率为0.01的双尾检验的值（* correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).） 60 附表六： 表：不同职业锚激励措施统计结果 table:the result of different career anchor 工本重 1 工本重 2 工本重 3 工本重 4 工本重 5 工本重 6 工本重 7 均值 4.1667 3.6667 4.0000 3.6667 4.3333 4.5000 4.5000 标准差 0.92355 0.97014 0.59409 0.76696 0.48507 0.51450 0.78591 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 管理型 最小值 3.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 3.00 均值 3.8000 4.0000 3.6000 4.0000 4.4000 4.6000 4.4000 标准差 1.01419 0.65465 1.05560 1.13389 0.50709 0.50709 0.50709 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 创业型 最小值 2.00 3.00 2.00 2.00 4.00 4.00 4.00 均值 3.4000 4.2667 4.3333 3.8667 4.5333 4.2000 4.2667 标准差 0.61791 0.57997 0.70711 0.72614 0.72614 0.66058 0.78044 最大值 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 自主型 最小值 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 均值 3.4074 4.0000 3.8889 3.7778 4.8148 4.3704 4.4815 标准差 0.87718 0.94868 0.88034 1.00000 0.47726 0.55777 0.57252 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 生活型 最小值 1.00 2.00 2.00 1.00 3.00 3.00 3.00 均值 4.0476 4.2857 4.3333 4.1905 4.5714 4.2381 4.5714 标准差 0.95763 0.55150 0.78288 0.91329 0.58790 0.61472 0.66513 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 服务型 最小值 2.00 3.00 3.00 2.00 3.00 3.00 3.00 均值 3.4545 4.3636 3.9091 3.6364 4.4545 4.4545 4.3636 标准差 0.90453 0.78335 0.80482 1.24545 0.90453 0.66572 0.78335 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 安全型 最小值 2.00 3.00 2.00 1.00 2.00 3.00 3.00 均值 3.4762 4.0476 4.0952 4.1429 4.3333 4.2381 4.8095 标准差 1.06039 .65816 .75593 .94795 .71842 .81744 .50344 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 技术型 最小值 2.00 2.00 3.00 2.00 3.00 2.00 3.00 均值 3.8333 4.2500 4.0556 4.0000 4.5556 4.0833 4.5000 标准差 0.69039 0.54900 0.81840 0.78538 0.55254 0.79866 0.69039 挑战型 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 河北工业大学硕士学位论文 61 最小值 3.00 3.00 2.00 2.00 3.00 2.00 3.00 注：工本重即工作本身重要性的简写，后面的标号代表每一种激励措施组中包含的具体项目，请参见调查量表 （续前表） 待遇重 1 待遇重 2 待遇重 3 待遇重 4 均值 4.5000 4.3333 4.6667 4.8333 标准差 0.51450 0.76696 0.48507 0.38348 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 管理型 最小值 4.00 3.00 4.00 4.00 均值 4.6000 4.2000 4.2000 4.2000 标准差 0.50709 0.41404 0.41404 0.77460 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 创业型 最小值 4.00 4.00 4.00 3.00 均值 4.5333 4.2000 4.1333 3.8000 标准差 0.62523 0.84208 0.89443 1.17937 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 自主型 最小值 3.00 2.00 2.00 1.00 均值 4.7407 4.4815 4.2963 3.8519 标准差 0.44096 0.63465 0.71492 1.33333 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 生活型 最小值 4.00 3.00 3.00 1.00 均值 4.5714 4.3810 4.2857 4.2381 标准差 0.73428 0.58000 0.63318 0.68895 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 服务型 最小值 3.00 3.00 3.00 3.00 均值 4.8182 4.4545 4.5455 4.0909 标准差 0.39167 0.66572 0.50565 0.80482 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 安全型 最小值 4.00 3.00 4.00 3.00 均值 4.9048 4.5238 4.7143 4.2857 标准差 0.29590 0.59180 0.45538 0.88770 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 技术型 最小值 4.00 3.00 4.00 2.00 均值 4.3889 4.3333 4.2778 4.2778 挑战 型 标准差 0.79524 0.62652 0.73413 0.90516 62 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 最小值 3.00 3.00 2.00 1.00 注：待遇重即工作待遇重要性的简写，后面的标号代表每一种激励措施组中包含的具体项目，请参见调查量表 （续前表） 群体重 1 群体重 2 群体重 3 群体重 4 均值 4.8333 4.6667 4.8333 4.8333 标准差 0.38348 0.48507 0.38348 0.38348 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 管理型 最小值 4.00 4.00 4.00 4.00 均值 4.8000 4.2000 4.6000 4.4000 标准差 0.41404 0.41404 0.50709 0.82808 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 创业型 最小值 4.00 4.00 4.00 3.00 均值 4.5333 4.2000 4.7333 3.8000 标准差 0.62523 0.91949 0.44721 0.84208 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 自主型 最小值 3.00 2.00 4.00 3.00 均值 4.8148 4.4815 4.7778 4.2593 标准差 0.39087 0.63465 0.41833 0.80277 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 生活型 最小值 4.00 3.00 4.00 3.00 均值 5.0000 4.8095 4.9048 4.3810 标准差 0.00000 0.50344 0.29590 0.72798 最大值 5.00 5.00 5.00 5.00 服务型 最小值 5.00 3.00 4.00 3.00 均值 4