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文档简介

粮食厅2018年工作思路一、工作目标1、订单收购工作:粮食订单数量在1.7万吨左右,收购量达到1.55万吨以上,落实县级储备粮源。2、产销合作工作:从东北调运入库优质粳谷5000吨左右,为保障粮食安全提供后续粮源。3、仓储管理工作:筹集一定资金逐步改造、维修老旧仓库,改善仓储条件;添置烘干机、各类粮食机械设备,提高机械化水平;积极探索、应用科学保粮技术,确保储粮安全。4、市场监管工作:组织力量加强市场监测,收集并分析市场动态数据,为领导决策和宏观调控提供依据。5、安全生产工作:落实安全生产责任制,完善各类制度,工作措施落实到位,确保系统安全生产无事故。6、系统稳定工作:下大力气抓党风廉政建设和信访工作,关心关爱老干部生活,关心和帮助贫困职工,维护系统稳定和谐。二、工作措施1、扎实推进粮食订单收购工作,落实储备粮源(1)及早出台粮食订单政策和奖励标准,参照周边县市标准,就高不就低,给粮农一个明确的政策导向,使粮农真正吃到“定心丸”,有得于粮食订单工作的展开。(2)加大对种粮大户的扶持力度,对规模种植的种粮大户发放一定比例的订单粮食预购定金,帮助部分种粮大户解决生产资金短缺的困难。(3)继续开展订单农户信用等级评定,促进农业增效、农民增收,稳定和提高订单履约率。(4)严格收购政策,开展预约收购、上门预验质、潮粮代烘干等优质服务,多收粮、收好粮,落实县级储务粮源。2、加强粮食产销合作,拓展粮源渠道(1)积极探索粮食产销合作的新路子,继续与黑龙江省红兴隆农垦签订5万亩的粮食生产基地,调运5000吨左右东北优质粳谷到。(2)加强与各级各地沟通联络,吸储各级各地储备粮30000吨左右。3、进一步加强粮食仓储管理,确保储存粮食安全(1)巩固和完善仓储管理各项制度。根据粮油仓储管理办法和省地方储备粮管理办法,完善粮食保管责任制等规章制度,粮食保管工作严格执行国家现行技术标准、法律法规、管理制度,结合“星级粮库”创建实践,对各项仓储业务工作制度进行精细化,进一步规范完善粮食仓储管理工作流程。(2)仓储管理由规范化向精细化迈进。对粮食入库、出库、粮情检测、粮温控制、机械通风、粮食熏蒸、药剂管理、机械管理、器材管理、库存检查、维修保养等保粮工作流程进一步完善。(3)加强科学保粮探索,突出绿色储粮,推进储粮新技术的应用。(4)加强业务培训,提高保粮队伍素质。继续通过走出去请进来的方式,加强对粮食保管人员的业务培训,稳定保粮队伍,提高保粮人员素质。通过以上措施,达到储备粮管理的制度化、精细化、规范化、经常化、科学化,制定科学有效的保粮措施,实现“一符四无”粮仓100%,低药剂熏蒸率100%,储粮安全率100%。4、加强粮食市场监管,确保市场秩序井然(1)加强市场行情监测。组织力量走访粮食企业、大型超市和批发市场粮食经营户,了解掌握粮油市场行情,做好粮油价格行情分析。(2)落实粮食安全应急预案。根据不断出现的新情况,及时修订、完善应急案和操作手册,对“应急加工企业”和“应急供应网点”开展定期检查和不定期抽查,确保应急粮源落实到位。(3)继续开展“放心粮油”进农村、进校园工作。依托新浙北粮油食品配送中心,努力扩大“放心粮油”的覆盖面。5、加强安全生产管理,确保安全无事故(1)落实安全生产责任制。分级负责签订安全生产责任书,企业法人切实起到安全生产第一责任人的作用,相关人员切实负责责任。(2)强化安全隐患整治。开展二次以上的安全生产隐患集中排查,做好危险源的监控和治理,把事故隐患在萌芽状态。(3)加强教育培训。组织二次下属企业安全员培训班,组织一次系统安全生产知识竞赛,普及安全生产知识。6、加强机关建设,维护系统稳定(1)加强党风廉政建设。通过组织集中学习和上廉政党课等形式,加强党员干部廉洁从政和党风廉政建设的教育,打造一支政治思想过硬的粮食干部队伍。(2)重视做好信访工作。定期开展信访排摸预测,发现信访苗头和重要情况,及时采取措施,防止矛盾的扩大和激化,做好化解工作。(3)关心

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