人事考评表_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人事考评表 决定资格 能力资格定级调查表 申请职级 申请资格 （管理、业务、技术职） 姓 名 所 属 部 门 第 一 次 第 二 次 年 龄 岁 成绩评语 年上期 年下期 年上期 年下期 出勤 缺勤 其 他 第一次评定用黑笔，第二次评定（调整）用红笔（只注明不同之处） 合计分栏中只填写二次评定（调整）后的分数合计 号处由人事部填写 评定项目 职 级 要 点 评 定 基 本 能 力 知 识 通 用 是否充分具备现任职务所要求的基础理论知识和实际业务知识 业 务 能 力 理解力判断力 A 级 B 级 是否能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作任务，不需上级反复指示或指导。 C 级 以上 是否能充分理解上级指示，正确把握现状，随机应变，进行恰当的机断处置。 表达力 交涉力 A 级 B 级 是否具有现任职务所要求的表达力（口头和文字），能否进行一般联络、说明工作。 C 级 以上 在和企业内外的对手交涉 时，是否具有使对方诚服，接受同意或达成妥协的表达、交涉力。 工作态度 纪律性 通用 是否严格遵守工作纪律和规定，很少迟到、早退、缺勤等。对待上级、先辈和企业外部人士有礼貌、注重礼仪。严格遵守工作汇报制度，按时提出工作报告。 协调性 通用 在工作中，是否充分考虑到别人的处境，能否主动协助上级和同事，是否努力使工作单位团结、活跃、协调。 积极性 通用 对分配的任务是否不讲条件主动积极，尽量多做工作，主动进行改良改进，向困难挑战。 评定标准 A非常优秀，理想状态 A1优秀，满足 要求 B基本满足要求 B1略有不足 C不满足要求 评语与分数的换算 A 48 分以上 B 24-47
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论