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文档简介

成本概念,主講人：徐副理,一成本結構,製造業之生產、銷售成本流程圖,(固定)主要成本,(變動)改變成本,製造,直接材料,直接人工,製造間接費用,分配,運送,銷售,原料半製成品零件作裝配用的製成品零件,工廠薪工,間接人工間接材料租金薪工稅動力財產稅機器折舊修理保險,運出設備折舊汽油、潤滑油卡車修理送貨工人薪資倉庫成本保險,廣告銷售員薪資樣本旅費設備折舊分店租金電話及電報消耗品財產稅薪工稅保險,管理,職員薪資執行薪資辦公用品租金設備折舊電話及電報旅費財產稅薪工稅保險,總成本,二工廠管理目的,1.Productivity提高生產力產出投入2.QQuality穩定品質3.CCost控制成本（CP兀)4.DDelivery提昇效率5.SSafety保障人身、設備安全6.MMerale提振士氣,三認識財務報表(一),三認識財務報表(二),損益平衡點,固定費用：直接人工、間接人工、租金、折舊、保險等等變動費用：材料費、外包加工、運費等等,銷售額費用,損益平衡點,虧,盈,銷售額,固定費用,總費用,變動費用,銷售,三認識財務報表(三),三建立信用評等制度：,四應收帳款,四應收帳款的監控：1.帳齡表：,2.應收帳款週轉率全期賒銷金額應收帳款平均餘額,四應收帳款,1.勞動生產力營業收入平均員工人數2.每元薪資營業收入營業收入薪資總額3.每人生產量=單位月產量單位平均員工人數4.稼動率(計劃出勤工時除外工時)(實際投入工時)計劃出勤工時5.生產效率標準產出生產工時實際投入工時6.綜合效率稼動率生產效率7.存貨週轉天數平均存貨金額營業額8.原料佔售價比率(直接材料營業收入)100%9.人事費用比率(人事費用營業收入)10
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