岗位学习心得体会.doc

岗位学习心得体会 xx年秋期我参加了泸州市教育局组织的校长研修班学习此次培训内容丰富形式多样具有活、新、实的特点通过培训和大家的讨论交流使我的理论水平得到提高精神得到升华思想得到净化感受很深同时也深入看到目前我校管理过程中有利的方面和存在的不足下面我就学习思考结合我校工作实际谈几点心得体会 一、解放思想更新理念从学校实际出发闯出适合学校科学发展的路子 泸州市广营路小学始建于1951年学校走过了近六十年的发展历程在长期的教育中为社会发展培养了一大批优秀的人才他们已成长为单位的工作骨干学校曾被誉为世界冠军的摇篮在长期的发展中学校形成的一系列成熟的、科学的管理制度为学校工作的正常开展提供了强有力的保障这是值得肯定的但是随着学校的发展所面临的困难不断增加原有的教育教学理念和思维方式已经影响甚至阻碍了学校科学发展 (一)、思维方法需要调整对于学校发展中的新问题部分教工不能很快从应试教育的思维定势中走出不能尽快转变教育教学观念 (二)、育人观念亟待转变推行素质教育关键是要树立正确的育人观少数教师育人观念落后面对问题学生而变化教育教学方式方法而是埋怨学校埋怨学生这些影响了学校的健康发展(三)教学观念滞后我校师资水平参差不齐一部分教师还不适应学校发展的客观要求尤其是对新教育理念、新课程的领悟与操作水平学习不深实践不够对考试信息和动态研究掌握的不够教与学、讲与练结合的不够紧密联系的不够恰当 二、细化措施真抓实干把解放思想转化为推动学校发展的实际行动 (一)、科学定位明确学校发展方向作为学校领导我认为必须以科学明晰的发展规划引领广大教工开展工作坚持以科学发展为主题以强化管理为动力以加强师德建设为重点以促进学生全面发展为核心以提高教育教学质量为目的把泸州市广营路小学精心打造成全区一流的人文校园、绿色校园 (二)、强化管理切实转变工作作风借助江阳区提高课堂教学效益这一东风学校基本形成了在管理上全校一盘棋同念一本经的良好局面在管理中领导干部既要以身作则率先垂范又要做管理的实践者执行者;既要带头进教学班、进教研组了解教学情况和学生学习情况又要作管理的监督员及时发现管理漏洞积极主动地开展工作调动全体人员积极参与管理树立“学校是我家管理靠大家”的主人翁意识我们的管理才会彰显特色富有成效 (三)、完善制度彻底转变评价机制加强教职工的考核管理从规范教育教学常规从理顺工作关系和管理关系从规范财务制度和校产管理制度入手把完善教工和科室工作业绩评价体系建设作为重点贯彻“按劳分配、效率优先、公平公正”的分配原则切实建立重能力、重实绩、重贡献的分配激励机制只有这样才能全面推动学校工作才能形成风正、气顺、和谐的工作局面 三、履行职责率先垂范实现学校科学发展 校长培训学习活动为我们正视学校现实谋划学校未来发展提供了交流学习的平台作为学校管理者就必须发扬敢想、敢干、敢闯的作风树立无功便是过的思想把精力凝聚到干实事上卓有成效地履行岗位职责同时也要带领中层干部要在其位谋其政化解新形势下出现的一些新矛盾勇于实践不断创新 (一)、要下功夫营造良好的育人环境坚持以德育为首注重干部、教师队伍的建设强化党员干部的责任意识、创新意识、服务意识和表率意识努力打造适应现代教育的高素质名师队伍;注重学生行为习惯的培养注重校园文化建设强化安全教育加强校园周边环境的治理努力营造良好的育人环境提升学校的整体形象 (二)、要率先树立科学的教学质量观如何评价教师的教学质量很大程度上影响着教师对教学的理解和对学生的评价方式而教学质量观是否科学很大程度上决定着一个学校教学的成败组织开展校内观摩课、交流课、实验课、汇报课、示范课、推门课、艺体辅导课等教学活动作为重点工作统筹安排校级领导、中层干部要按照上级要求完成听课任务和评课任务在工作中要率先树立科学的教学质量观在评价机制建设中努力把过程与结果相结合使综合性评价成为提高教育教学质量的重要手段 (三)、要率先探索学校发展的新起点学校的发展是不断追求卓越与不断成长的过程要不断根据学校的实际情况在国家、社会和家长的共同需要中寻找平衡点扬长避短才能办出特色走出新路学校要有特色一定要在分析研究的基础上思考学校在人文内涵上有多少积淀、在环境客观上有何特点、在师资配备上有何优势、在课程开发上有何便利、在学生群体上有何特征等等在探索中发现在思考中创新在实践中总结逐步形成学校的办学特色 总而言之通过这次培训提高了认识明确了职责一个好的学校领导是成就一所好的学校的关键以人为本转换观念打破