事业单位岗位绩效工资制度在实施中的问题与思考相关范文.doc

事业单位岗位绩效工资制度在实施中的问题与思考相关范文 篇一：事业单位岗位绩效工资制度在实施中现状对策 浅谈事业单位岗位绩效工资制度在实施中的现状与对策摘要：建立并完善岗位绩效工资制度是现行事业单位分配制度改革的核心本文主要分析了我国事业单位岗位绩效工资制度在实施中的现状并根据我国目前事业单位岗位绩效工资制度在实施中的现状与问题提出了相应的措施与对策 关键词：事业单位岗位绩效工资现状对策 自XX年7月起国家开始实施事业单位工作人员收入分配制度改革实行岗位绩效工资制度岗位绩效工资制度改革关系到3000万事业单位从业人员的切身利益和积极性、主动性与创造性的发挥也将为下一步事业单位综合改革提供基础随着我国事业单位人事制度改革的推进岗位绩效工资制度改革也随之成为我国业单位工资制度改革亟待解决的一个问题岗位绩效工资制度是一个复杂系统的工程是事业单位工资制度改革中的重点和难点之一 1.事业单位岗位绩效工资制度概述(体例余同) 1.1事业单位岗位绩效工资制度的含义 岗位绩效工资是以岗位责任为重点以绩效考核为核心把职工的工资收入与其工作岗位、绩效挂钩实行“以岗定薪、薪随岗变”的工资分配制度根据事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法事业单位实行岗位绩效工资制度岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成其中岗位工资和薪级工资为基础工资 第一岗位工资岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和 篇二：实施事业单位绩效工资的几点思考 实施事业单位绩效工资的几点思考： 实施事业单位绩效工资的几点思考 7月,国家第四次机关事业单位工资制度改革后公务员实行了国家统一的职务与级别相结合的工资制度事业单位建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度随后机关公务员津补贴进行了规范并兑现反映强烈的事业单位绩效工资问题被提上议事日程当前国家正在抓紧制定事业单位绩效工资相关政策义务教育阶段中小学校教师绩效工资即将兑现但事业单位绩效工资实施缓慢、步调不一致的矛盾仍然显得十分突出下面就事业单位绩效工资问题谈一点个人的看法 一、目前事业单位收入分配中存在的主要问题 按照现行工资制度政策规定事业单位的工资收入由岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分构成其中岗位工资和薪级工资已经执行绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献事业单位在核定的绩效工资总额内按照规范的程序和要求自主分配但因分配办法尚未出台还没有执行而机关公务员津补贴已经进行了规范并兑现这就造成了事业单位人员同机关公务员收入上存在较大差距形成了新的不平衡同时由于种种原因机关、事业单位之间混岗的现象也不同程度地存在形成了同工不同酬的问题也造成了很大矛盾据统计我区事业单位共有216个（参照实行公务员管理制度的事业单位除外）在职人员8384人主要涉及教育、卫生、农林水利、建设、交通、市政和文化体育等行业由于绩效工资政策尚未出台事业单位在收入分配上仍然存在“吃大锅饭”的现象工资制度改革预期的激励作用还没有得以实现事业单位工作人员的积极性和创造性也还没有充分发挥出来 二、实施事业单位绩效工资形势所迫 实行绩效工资制度改革是事业单位工资制度改革的重要内容推行绩效工资制度具有十分重要的意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革加大内部管理力度促进完善岗位设置、岗位聘任制等制度二是有利于强化事业单位的服务意识提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度三是有利于扼制年度考核走过场的现象倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制四是有利于充分调动职工的工作积极性和主动性形成以岗定薪、岗变薪变的新机制更好地发挥工资的杠杆作用革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅饭”的顽疾充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励原则 三、实施事业单位绩效工资需要把握的几个环节 一是要实行总量控制事业单位的绩效工资总量应结合本地区经济社会发展实际按照上级有关政策要求由同级政府人事部门和财政部门核定后下达到单位各单位只能在核定的总量内按规范的分配程序和要求进行分配为了保持本地区绩效工资的平衡,各单位绩效工资总量的核定应尽量大体一致 二是要完善分配程序在本地区统一实施意见的指导下各单位要结合实际完善分配程序一是制定分配方案分配方案涉及到每位干部职工的切身利益必须广泛征求工作人员意见尽量做到公平合理在制定方案时要将工作目标、考核办法及各岗位职责等进行细化和量化并经过反复讨论、修订确保方案的科学性和可操作性；要突出“责、权、利”相结合的原则制定完善的考核细则；要层层签订责任书将责任落实到人此外方案的制定必须考虑退休人员的利益退休人员应参照相应的标准执行二是严格考核方案顺利实施的关键是加强内部考核抓好责任追究公平兑现奖惩；要成立考核领导小组进行严格考核；要及时公开考核制度、考核办法、考核结果、运作程序等要认真分析考核方案中的合理性和可操作性方案有缺陷的要及时讨论修正另外还要做好工作人员的思想工作和解释工作从思想上进行疏导化解局部矛盾保证绩效考核的正常运行 三是要强化监督检查一是规范审批程序各单位实施绩效工资方案必须经职代会通过后 由行业主管部门审批报人事、财政部门备案人事、财政部门要对各单位的分配方案进行总体把关二是纪检监察、组织、人事、财政、审计部门要通力合作加大检查、审核、监督力度对违纪违规现象要及时纠正三是通过公开举报电话、设立意见箱等形式接受社会监督要充分听取各单位的意见和建议以便及时修改方案中不合理成份的地方保证事业单位绩效工资分配的公平合理 四、实施事业单位绩效工资过程中需要注意的几个问题 一是干部职工思想认识不到位的问题长期计划经济体制形成的分配观念在部分职工思想中根深蒂固有的人认为自己是单位人端的是铁饭碗按档案工资发工资天经地义；有的职工认为绩效工资就是变相的发福利绩效工资只能比档案工资高不能低；有的认为自己资格老就应该多得些；还有的职工担心考核方案不合理竞争不公平 领导从中循私舞弊等二是量化评价标准把握难的问题规模大、岗位多的事业单位（如学校、医院）要对每个岗位建立科学公正的绩效评价标准难度十分大推行绩效工资制度不仅工作量大而且很容易由于内部沟通不畅或各岗位间平衡难度大无法做到公平合理导致绩效工资方案难以实施三是可能会造成单位人才分布不合理的问题三是可能会造成单位人才分布不合理的问题收入高的岗位竞争激烈收入低的岗位无人问津导致岗位结构变化影响整个单位事业发展 五、对实施事业单位绩效工资的几点建议 一是要强化干部职工的思想政治工作要深入细致地宣传工资分配制度改革的意义大力宣传事业单位岗位聘用管理、绩效工资等国家政策破除平均主义思想树立争先创优的竞争意识消除对改革的抵触情绪二是要做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作科学合理地定岗、定员、定工作量建立健全考勤制度、目标管理制度、质量评估制度等充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准等三是要解除职工的后顾之忧要建立健全事业单位养老保险制度单位在实施绩效工资的同时要及时足额地为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等各种保险并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等福利制度 总之各单位应在完善事业单位岗位聘用制管理的基础上制定切实可行的绩效工资分配方案按岗定薪岗变薪变才能真正发挥绩效工资的激励作用才能充分调动广大干部职工的工作责任心和积极性才能切实把好事办好 篇三：实施事业单位绩效工资的几点思考 实施事业单位绩效工资的几点思考 XX年7月,国家第四次机关事业单位工资制度改革后公务员实行了国家统一的职务与级别相结合的工资制度事业单位建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度随后机关公务员津补贴进行了规范并兑现反映强烈的 事业单位绩效工资问题被提上议事日程当前国家正在抓紧制定事业单位绩效工资相关政策义务教育阶段中小学校教师绩效工资即将兑现但事业单位绩效工资实施缓慢、步调不一致的矛盾仍然显得十分突出下面就事业单位绩效工资问题谈一点个人的看法 一、目前事业单位收入分配中存在的主要问题 按照现行工资制度政策规定事业单位的工资收入由岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分构成其中岗位工资和薪级工资已经执行绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献事业单位在核定的绩效工资总额内按照规范的程序和要求自主分配但因分配办法尚未出台还没有执行而机关公务员津补贴已经进行了规范并兑现这就造成了事业单位人员同机关公务员收入上存在较大差距形成了新的不平衡同时由于种种原因机关、事业单位之间混岗的现象也不同程度地存在形成了同工不同酬的问题也造成了很大矛盾 据统计我区事业单位共有216个（参照实行公务员管理制度的事业单位除外）在职人员8384人主要涉及 教育、卫生、农林水利、建设、交通、市政和文化体育等行业由于绩效工资政策尚未出台事业单位在收入分配上仍然存在“吃大锅饭”的现象工资制度改革预期的激励作用还没有得以实现事业单位工作人员的积极性和创造性也还没有充分发挥出来 二、实施事业单位绩效工资形势所迫 实行绩效工资制度改革是事业单位工资制度改革的重要内容推行绩效工资制度具有十分重要的意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革加大内部管理力度促进完善岗位设置、岗位聘任制等制度二是有利于强化事业单位的服务意识提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度三是有利于扼制年度考核走过场的现象倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制四是有利于充分调动职工的工作积极性和主动性形成以岗定薪、岗变薪变的新机制更好地发挥工资的杠杆作用革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅饭”的顽疾充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励原则 三、实施事业单位绩效工资需要把握的几个环节 一是要实行总量控制事业单位的绩效工资总量应结合本地区经济社会发展实际按照上级有关政策要求由同级政府人事部门和财政部门核定后下达到单位各单位只能在核定的总量内按规范的分配程序和要求进行分配为了保持本地区绩效工资的平衡,各单位绩效工资总量的核定应尽量大体一致 二是要完善分配程序在本地区统一实施意见的指导下各单位要结合实际完善分配程序一是制定分配方案分配方案涉及到每位干部职工的切身利益必须广泛征求工作人员意见尽量做到公平合理在制定方案时要将工作目标、考核办法及各岗位职责等进行细化和量化并经过反复讨论、修订确保方案的科学性和可操作性；要突出“责、权、利”相结合的原则制定完善的考核细则；要层层签订责任书将责任落实到人此外方案的制定必须考虑退休人员的利益退休人员应参照相应的标准执行二是严格考核方案顺利实施的关键是加强内部考核抓好责任追究公平兑现奖惩；要成立考核领导小组进行严格考核；要及时公开考核制度、考核办法、考核结果、运作程序等要认真分析考核方案中的合理性和可操作性方案有缺陷的要及时讨论修正另外还要做好工作人员的思想工作和解释工作从思想上进行疏导化解局部矛盾保证绩效考核的正常运行 三是要强化监督检查一是规范审批程序各单位实施绩效工资方案必须经职代会通过后由行业主管部门审批报人事、财政部门备案人事、财政部门要对各单位的分配方案进行总体把关二是纪检监察、组织、人事、财政、审计部门要通力合作加大检查、审核、监督力度对违纪违规现象要及时纠正三是通过公开举报电话、设立意见箱等形式接受社会监督要充分听取各单位的意见和建议以便及时修改方案中不合理成份的地方保证事业单位绩效工资分配的公平合理 四、实施事业单位绩效工资过程中需要注意的几个问题 一是干部职工思想认识不到位的问题长期计划经济体制形成的分配观念在部分职工思想中根深蒂固有的人认为自己是单位人端的是铁饭碗按档案工资发工资天经地义；有的职工认为绩效工资就是变相的发福利绩效工资只能比档案工资高不能低；有的认为自己资格老就应该多得些；还有的职工担心考核方案不合理竞争不公平领导从中循私舞弊等 二是量化评价标准把握难的问题规模大、岗位多的事业单位（如学校、医院）要对每个岗位建立科学公正的绩效评价标准难度十分大推行绩效工资制度不仅工作量大而且很容易由于内部沟通不畅或各岗位间平衡难度大无法做到公平合理导致绩效工资方案难以实施 三是可能会造成单位人才分布不合理的问题收入高的岗位竞争激烈收入低的岗位无人问津导致岗位结构变化影响整个单位事业发展 五、对实施事业单位绩效工资的几点建议 一是要强化干部职工的思想政治工作要深入细致地宣传工资分配制度改革的意义大力宣传事业单位岗位聘用管理、绩效工资等国家政策破除平均主义思想树立争先创优的竞争意识消除对改革的抵触情绪 二是要做好绩效工资分配制度改革的基