2018年优秀员工培养方案.doc

2018年优秀员工培养方案 企业实施变革很难要提高变革成功率就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识通过考虑关于员工如何看待所处的环境以及如何选择行动方式就能够大大提高变革成功的几率以下是小编整理的2018年优秀员工培养方案欢迎参考！ 一、目的 为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策营造人性化的管理氛围鼓励员工全身心的投入工作实现自我特拟定本方案 二、评选原则 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通对有保密要求的事宜不能外泄 三、成立优秀员工评定小组 1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围 2优秀员工评定委员会的组成： a)公司领导1至2人 b)各部门负责人 3委员会的职责： a)召开优秀员工评定会议拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论 四、评价个人月度绩效和质量状况 1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基矗 2评价个人绩效和质量状况的流程： a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况 b)根据评价方权重比率统计个人得分排出次序； c)总经理审批 五、根据绩效状况分布申报名额 1根据绩效与质量状况评定前10名人员； 2按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取） 六、确定优秀员工人选参考因素 1向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）； 七、特别推荐与申报 1下列人员可以推荐优秀员工提名人选： 总经理、部门主管 八、汇总提名人选名单并公示 1总经办对推荐和选取的人选进行资格审核确定名单发布公告进行公示 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率提倡公司向上的风气有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立全心全意争创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制订本方案二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则主管推荐为辅相结合的办法 1）由各分公司负责推荐各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐12名；各分公司人员在10至20人之间推荐23名；各分公司人员在30人以上推荐46名；2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实际的考核优中选优切实按照评选条件进行公平、公正评选确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推荐表上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛 四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法遵守公司各项规章制度无旷工、迟到、早退现象无违法乱纪行为评选期内无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评2、遵守公司各项管理制度 3、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误 4、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务 5、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用评选条件 在基本条件已具备的条件下具备下列条件之一的员工可优先参与评比经综合评价后择优确定人选 1、对工作默默奉献的员工 2、创造性地开展工作积极提高工作效率和品质为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工 3、为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物精心维护、保养设备 5、尊重领导服从安排工作认真积极主动富有激情任劳任怨努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步参加公司组织的各项业务培训和学习 6、严格遵守安全作业流程等规章制度严格按本岗位的操作规程标准操作基本功扎实技术过硬；无安全事故无违章及处罚记录六、优秀员工评选时间： 1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定 3、表彰时间：公司上半年总结会议七、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升八、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象如存在作假现象则当事人停止参与本活动一年时间 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通对有保密要求的事宜不能外泄6、希望所有员工能够热爱本职工作努力创新与时俱进为公司发展做出贡献九、优秀员工评选原则 公司员工同等条件下优先评选附优秀员工推荐表 起草人：魏洪涛20xx年7月9日 优秀员工推荐表 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神充分发掘人才、留住人才鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立你争我赶创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制定本方案 二、评选对象 滨江区和东方通信全体员工 三、评选名额 评选年度优秀员工3名 五、评选流程 1、成立“优秀员工评定小组”确保评选活动在公平、公正下进行评定小组由各部门负责人组成有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名 2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人对满足条件的人员投票进行推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实绩的考核确保优秀员工得到应有荣誉 3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写优秀员工推荐表上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单 4、由评定小组根据候选人汇总民主评选确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果确认最后的年度优秀员工 六、入选资格 凡经公司批准入职至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工均有资格参加评选参加评选的员工必须同时满足下列条件方可获得参评资格 1、工作积极主动热爱本职工作能吃苦耐劳工作责任心强； 2、严格要求自己自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有创新精神并在工作中有突出表现； 4、对本岗位工作技能熟练并能不断学习和创新； 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、本年内未有受到过客户和同事投诉本年内无扣罚记录本年内无通报以上处分本年内无重大过错受到处罚的； 7、尊重上司及同事有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）； 8、对客户或同事服务热情受到过客户或同事的好评和表扬； 9、踏实守信热爱公司认同公司的企业文化； 10、全年事假累计不得超过3天病假合计不得超过10天； 11、积极参加部门组织的各项培训未出现无故缺勤情况； 12、全年迟到、早退次数不得超过10次； 13、全年旷工次数为0次； 14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准并符合转正条件） 七、优秀员工评选时间 1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部 2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定 3、表彰时间：公司20xx年终总结会议 八、表彰和奖励 1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升 一、目的 为了更好的体现“以人为本”的人力资源管理原则极大的激发员工工作积极性充分挖掘工作表现优的员工和优秀工作事迹对思想意识强、工作认真负责、技能优秀、遵规守纪的员工给予充分的肯定树立学习的典范和榜样特制定本方案 二、适用范围及名额 1、适用于公司各部门除民工、实习生及批准离职的员工之外的全体基层员工基层以上管理人员不参与评选 2、20xx年度公司优秀员工评选名额为6名即营运部、行政事业部、运作部、草坪部、保安部、财务部各一名 三、评选原则 1、优秀员工人选为各部门基层员工； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选过程中应尽量保持各管理层级间进行充分的沟通对有保密要求的事宜不能外泄； 5、公平、公正、客观、竞争原则； 6、评优结果与奖励挂钩充分体现正向激励原则； 7、本次评选以部门为单位评选出各部门的优秀员工暨公司年度优秀员工 四、评优机构 1、人力发展部是公司评优活动的归口管理部门具有对公司优秀员工候选人的审核权具有对公司特殊贡献的员工的提名权具有对本方案制定、完善和维护评选标准、步骤以及解释的权力此外还负责对评优过程的监督对评优结果的复核和运用 2、总经理具有对普通员工的评优提名权利同时还具有对整个评优结果的最终审批权力 3、各部门负责人根据本方案评选标准审核本部门自我推荐人的资格并通过终评核定本部门的优秀员工 五、评选的基本条件 优秀员工必须具备以下基本条件缺一不可 1、在公司连续工作一年以上； 2、遵守考勤纪律年总出勤率在99.7%以上； 3、遵纪守法、品德端正无任何违反公司规章制度的行为； 4、工作认真负责积极主动服从部门和公司的整体安排能配合同事完成各项工作任务； 5、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽； 6、完全胜任本职工作能较好的完成工作任务 （一）评选时间:优秀员工评选时间为每年的11月底每年集中评选一次 （二）评选过程 1、根据公司的实际情况和员工岗位的多重性为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性采用基层推荐人力部审核复评后公示候选人名单最后由部门负责人通过终评核定该部门的优秀员工人选总经理审批确定 2、初评：基层推荐包括自我推荐、他人推荐、本部门民主产生和部门负责人推荐等方式基层其他方式推荐的参选人员须由部门经理针对以往工作表现、能力体现、工作业绩、劳动纪律、遵规守纪等方面进行评价绩效考核强制分布结果为A等级者将直接获得优秀员工候选人资格其他方式参选的员工需经过严格的初选报送名单比例为：绩效考核A等级员工加上其他方式推荐员工不得超过部门总人数的20% 3、复评：人力部对各部门报送名单进行资料收集和整理并严格按照评选条件评审获得入围终评环节的优秀员工候选人名单 4、终评：人力部组织各部门员工对优秀员工候选人进行民主投票选举投票后由部门负责人根据终评投票结果核定优秀员工人选并报送至总经理处由总经理审批注：各员工投票时需按“投票须知”进行 5、终评投票须知 1）每位员工都有投票权同时也可以弃权但优秀员工候选人不参与投票 2）每位员工只能享有一次选举权需由本人亲自行使不得由它人代替选举 3）选举采取不记名投票由人力部组织各部门员工进行选举并将对每位员工的投票结果保密 4）被选举的人必须是本部门候选人名单范围内每次可同时选举最多不超过3名的候选人 5）规定选举时间内无法行使选举权时视为放弃 6）未按上述选举须知投票则视为无效票 （三）、评选时间安排 1、11月16日前各部门提交本部门推荐进入初选人员名单至人力部； 2、11月19日人力部公布进入终评候选人名单； 3、11月2025日人力部到各部门组织员工进行终评投票选举；六、评选程序 4、11月27日人力部公布优秀员工名单 七、优秀员工的公布 1、评选优秀员工的名单须经过公司总经理审批后人力发展部公布优秀员工名单优秀员工每年度评选一次有限期为一年 2、优秀员工奖励方式 1）优秀员工每人现金奖励500元； 2）由人力发展部组