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医疗质量自查结果及整改措施汇报 医疗质量自查报告及整改措施(1) 根据医疗质量安全整顿工作整改要求我科对医疗质量进行了全面的检查现就自查结果及下一步整改措施汇报如下: 一、存在问题: (一)某些医疗核心管理制度还有落实不够的地方个别医务人员质量安全意识不够高对首诊医师负责制、病例讨论制度、交接班、会诊等核心制度有时不能很好的落实病例讨论还有应付的情况患者病情评估制度不健全对手术病人的风险评估仅限于术前讨论或术前小结中还没建立起书面的风险评估制度 (二)抗菌药物的应用仍存在不合理的想象 个别医务人员抗菌药物使用不合理普通感冒也使用抗生素;围手术期预防用药不合理抗生素应用档次过高时间过长 (三)住院病历书写中还存在不少问题 1、病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析查房内容分析少有的象记流水帐过于形式化 2、存在知情同意书告知、签字不规范、药品及一次性高低值耗材等自费项目未签知情同意书 3、病历均为打印复制粘贴后未及时查对姓名、住院号不相符等情况依然存在字迹潦草有涂改现象 (四)个别医务人员的服务意识不强工作中时有“生冷硬” 现象医疗风险意识差法律意识淡薄医患沟通技巧不够对医疗风险估计不足造成医患沟通不够到位 (五)专业技术水平有待进一步提高不能很好的满足病人的需求急救技能尚需要进一步演练 (六)科室管理不够问题发现后不能经常性督促整改和落实造成问题长期存在 二、下一步整改措施: (一)进一步加强质量安全教育提高医务人员的安全、质量意识 医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习质量管理知识缺乏质量意识不强这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用于日常医疗工作中就难以保证质量目标的实现因此培训全体医务人员质量管理知识增强质量意识是提高医疗质量的基础工作之一首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度医务人员务必掌握相关法律法规、医疗质量核心制度提高医务人员的质量意识、安全意识与防范意识 (二)进一步加大科室管理及监督检查力度保证核心制度的落实 1、进一步加强医疗质量三级医师查房和病历书写检查工作注重实效不能流于形式对查到的问题除了当面讲解以外一周一通报对屡犯的一定要通过经济处罚给予惩戒 2、要加强三基训练与考核同时对专业知识按照年初学习 计划逐步学习到位在科内广泛开展岗位练兵活动要不断完善考核办法严肃考核纪律注重培训的实效 3、加强病案质量的管理 开展病历书写规范培训进一步健全相关制度及病历检查标准保证病历的规范书写及时将住院病历归档管理 4、根据卫生部进一步加强抗菌药物临床应用的管理通知精神制定我科具体实施办法及奖惩制度注重监控围手术期预防用药情况禁止滥用抗生素情况出现 (三)进一步加强科内职业道德教育切实提高医务人员的服务水平 根据卫生部医务人员医德规范及实施办法以及群教活动的要求对医务人员进行医德教育培养谦虚谨慎不骄不傲的工作作风立根在群众服务在一线立志做一个医德高尚受老百姓尊敬的医务工作者真正树立起“以人为本以病人为中心”的理念要真正做到将病人当成自己的亲人不谋私利 (四)继续加强医患沟通技巧训练针对病人入院时医学干预时病人呼叫时手术时特殊检查时病情变化时等情况进行医患沟通技巧的训练以增进医患理解减少医疗纠纷的发生同时保证落实知情同意书的签署 医疗质量自查报告及整改措施(2) 根据医疗机构医疗质量安全整顿活动的要求我院对重点科室、重点部门进行了全面的检查现就自查结果及整改意见、措施和具体整改责任落实汇报如下: 一、我院医疗质量、安全管理基本情况回顾: (一)我院有健全的安全管理体系职责明确责任到人我们制定了医疗质量及安全管理方案与考核标准健全完善了各项医疗管理制度职责医疗质量管理按照管理方案和考核标准的要求定期深入科室进行监督检查督促核心制度的落实检查结果以质量分的形式与绩效考核方案挂钩有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进 (二)加强了医疗质量和医疗安全教育医务人员的安全意识不断提高 我们通过安全大会的形式对全员进行质量安全教育并与各科室有关人员签定安全责任书加强了法律、法规及规章制度的培训和考核举办了“医疗质量安全”等培训安全检查检查结束后院质量控制科召开会议认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患找出核心问题和整改措施然后召开科长、护士长、业务骨干会议进行质量讲评有效促进了医疗质量的提高加强三基、三严的培训与考核按照年初三基培训考核计划各科室每季度必须考核一次医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的三基考核参考率、合格率务必达95%以上 (三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预案建立了医疗纠纷防范和处理机制 (四)护理管理方面 (1)护理管理组织 能够严格按照护士条例规定实施护理管理工作组织护士长及护理人员认真学习了护士条例确保做到知法、守法、依法执业 (2)护理人力资源管理 每年制定护士在职培训计划包括三基学习、业务讲座、护理查房等按计划认真执行完成 (3)临床护理管理 树立人性化服务理念确保将患者知情同意落到实处对围手术期患者实施术前访视和术后回访设计了规范的计划各科室高度重视健康教育工作制定了健康教育内容 (五)、医院感染管理 (1)建立健全了医院感染管理组织 根据国家医院感染管理办法我院建立和完善了医院感染控制小组业务院长担任医院感染管理办公室主任 (2)医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实 我院根据实际情况和任务要求每年制定医院感染管理工作计划做到组织落实、责任到人每年召开医院感染管理会议总结近期医院感染管理工作情况解决日常工作中发现的带有普遍性的问题布置下一时期的工作重点 (3)加强了医院感染管理知识的培训不断提高医护人员 二药品管理 医院药房布局基本合理管理规范医院编印了基本用药目录制定了突发事件药事应急管理预案 医院制订并执行了药品采购管理、等相关制度未发现使用无批号、过期、变质、失效药品对一次性无菌物品严格要求规范管理无违规违法使用处方、麻醉及医疗卫生用品的行为并对抗生素药物分类管理使用 三、医疗质量管理 建立健全院科两级质量管理、安全保障与持续改进的组织系统医院成立了医疗质量管理委员会、药事管理委员会、输血管理委员会、感染管理委员会、护理质量管理委员会、病案管理委员会建立健全了质量管理规章制度职责清楚工作有记录设立了医疗质量监控部门职责任务清楚组织运转协调各科室成立了医疗质量控制小组院长办公会议坚持了每季度研究一次医院医疗质量管理工作;院长对医疗质量的管理有思路、有计划、有实施并及时更新切实保障医疗质量和病人安全 医院每年定期开展全员教育和培训牢固树立质量意识提高质量管理与改进能力对医疗质量关键环节(危重病人管理、输血与药物不良反应、有创诊疗操作、新开展的业务技术管理等)、重点部门和重要岗位(急诊、病房、供应室等)制定有安全管理标准与措施对临床用血完全符合国家要求 五存在的问题; 1消毒隔离、检测做的不到位 2外出学习培训有的项目没参加 3抗生素临床应用不规范 4中医处方病例书写不规范 根据以上存在的问题我们提到日程并进行整改 改善条件对消毒灭菌检测坚决落实到

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