（企业管理专业论文）基于协同理论的石油企业国际竞争力探析.pdf

1 、 、 ， 卜 学位论文数据集 0 m 洲1 1 1 1 l i y 1810 4 8 6 中图分类号 c 9 3 5 学科分类号 6 3 0 3 5 论文编号 1 0 0 1 0 2 0 0 7 0 6 2 8 密级公开 学位授予单位代码1 0 0 1 0 学位授予单位名称北京化工大学 作者姓名张葵叶 学号 2 0 0 4 0 0 0 6 2 8 获学位专业名称企业管理 获学位专业代码 1 2 0 2 0 2 课题来源 自选研究方向财务管理 论文题目 基于协同理论的石油企业国际竞争力探析 关键词 石油企业、国际竞争力、协调度、数据包络分析 论文答辩日期 2 0 0 7 0 5 3 1论文类型 4 其它 学位论文评阅及答辩委员会情况 姓名 职称 工作单位学科专长 指导教师 马永红研究贝北京化工大学供应链管理 评阅入l 郑晓齐教授北京航空航天大学科技管理 评阅人2 孛五四教授北京化工大学战略警理 评阅人3 囊立捌教授 北京化工大学公司财务公司并购 评阅人4 评阅人5 答辫委员蝴 郏晓齐教授北京航空航天大学科技警理 答辩委员1 孛五四教授北京化工大学 战略警理 答辩委员2囊立副教授北京化工大学公司财务，公司并购 答辩委员3 马永红研兜员| 匕京化工大学供应链蕾理 答辩委员4 答辩委员5 注：论文类型：1 基础研究2 应用研究3 开发研究4 其它 二中图分类号在 中固图书资料分类法查询 三学科分类号在中华人民共和固固家标准( c b t1 3 7 4 5 - 9 ) 学科分类与代码中 查询 四论文鳊号由单位代码和年份及学号的后四位组成 ，一 啦 一 q 卜 ， j 1 摘要 基于协同理论的石油企业国际竞争力探析 摘要 国际竞争力研究一直是学术界和企业界关注的热点，中国石油企 业在国内外市场均面临着激烈的国际竞争。基于协同理论的石油企业 国际竞争力的研究旨在寻求提高我国石油企业国际竞争力的途径，具 有理论和实践意义。 本文以国际竞争力理论以及协同学理论为依据，结合石油产业的 特征以及石油企业面临的激烈的国际市场竞争，分析了石油企业国际 竞争力系统；以埃克森公司、壳牌公司、b p 公司、雪佛龙公司、道 达尔公司、中石油股份公司和中石化股份公司为研究对象，采用 1 9 9 9 - 2 0 0 5 年各公司发布的数据和报告为样本，运用d e a 和协同方法 联用进行了石油企业国际竞争力系统有序度和协调度测算 本文研究发现：资源潜力、规模实力、盈利能力、管理能力、营 销能力、研发能力和持续发展能力这七个子系统可构成石油企业国际 竞争力系统分析框架体系；所构建的复杂系统整体协调度研究框架， 可测评石油企业国际竞争力系统协同作用；由于各子系统对系统整体 不同的协同作用而呈现出明显层级，其中规模实力和盈利能力为基础 显性子系统，管理能力和资源潜力子系统为基础隐性子系统，营销能 力和研发能力为运作引导子系统，持续发展能力为目标引导子系统。 本文的研究工作和结论对于中国石油企业通过注重各子系统的 北京化工大学硕士研究生学位论文 协同作用，有力提高企业国际竞争力具有一定的参考价值。 关键词：石油企业，国际竞争力，协调度，数据包络分析 碍 广 摘要 ar e s e a r c ho nt h eo i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e c a p a c i t yd a s e a0 nc o o r o i n a t i o nt h e o r v o 。 _ - a b s t r a c t t h es t u d yo fi n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sh a sl o n gb e e nt h ef o c u s b o t ht h ea c a d e m i ca n di n d u s t r i a lf i e l d sc o n c e r n e d c h i n e s eo i le n t e r p r i s e s h a v ef a c e ds e v e r ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i o ni no i lm a r k e t t h i sw o r k c o n c e n t r a t e do n e x p l o r i n g t h e w a yt oi m p r o v e t h ei n t e r n a t i o n a l c o m p e t i t i v ea d v a n t a g eo fc h i n e s eo i le n t e r p r i s e sb a s e do nc o o r d i n a t i o n t h e o r y , w h i c hp o s s e s s e db o t hp r a c t i c a la n dt h e o r e t i c a ls i g n i f i c a n c e s b a s e do nt h e o r i e so fi n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sa n dc o o r d i n a t i o n ， c o m b i n e dw i mt h ec h a r a c t e r i s t i ca n dt h ec o m p e t i t i n gb a c k g r o u n do fo i l i n d u s t r y , t h es y s t e mo fi n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v eo fi no i le n t e r p r i s ew a s a n a l y z e d u s i n ge x x o n , s h e l l ，b p ，c h e v r o n , t o t a l ，s i n o p c c c o r p ，a n d 人p e t r o c h i n a c o r pa sr e s e a r c ho b j e c t , t h er e l e a s e dd a t aa n dr e p o r t sd u r i n g 19 9 9 - 2 0 0 5y e a r sw c r cc o l l e c t e da s s a m p l e s e m p l o y i n gac o m b i n e d m e t h o dw i t hd a t ae n v e l o p m e n ta n a l y s i sa n dc o o r d i n a t i o nt h e o r y , t h e c o r r e l a t i v ed e g r e e so ft h es y s t e ma n ds u b s y s t e m si ni n t e r n a t i o n a l c o m p e t i t i v e n e s sw c i ee s t i m a t e d i tw a sf o u n dt h a tt h er e s o u r c e sp o t e n t i a l a b i l i t y , s c a l ea b i l i t y , n i k e yw o r d s ：o i l e n t e r p r i s e ，i n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e ， h c o r r e l a t i v ed e g r e e ，d a t ae n v e l o p m e n t a n a l y s i s i v 目录 目录 第一章绪论1 1 1 研究背景1 1 1 1 石油企业迫切需要提高国际竞争力。l 1 1 2 研究石油企业国际竞争力的必要性3 1 2 与本课题相关的国内外研究4 1 2 1 石油企业国际竞争力研究现状4 1 2 2 协同学研究现状5 1 3 本论文的研究目的、内容及结构1 1 第二章与本课题相关的理论基础13 2 1 国际竞争力理论13 2 1 1 国际竞争力的含义1 3 2 1 2 国际竞争力的影响因素及评价1 5 2 2 协同学原理2 6 2 2 1 协同学的基本概念2 6 2 2 2 协同学基本原理。2 7 2 2 3 系统协同现象及其对研究石油企业国际竞争力系统的启示2 8 2 3 本文研究方法的理论基础。2 9 2 3 1 数据包络分析( d e a ) 。2 9 2 3 2 协同改进方法3l 第三章石油企业国际竞争力系统分析框架及协同分析3 2 3 1 石油企业国际竞争力3 2 3 1 1 石油产业特征3 2 v 北京化工大学硕士研究生学位论文 3 1 2 基于协同的石油企业国竞争力概念3 3 3 2 石油企业国际竞争力系统框架体系3 4 3 2 1 构建石油企业国际竞争力系统框架体系3 4 3 2 2 主要特征指标诠释。3 7 3 3 石油企业国际竞争力系统的协同分析3 7 3 3 1 协同方式。3 8 3 3 2 协同层次结构。3 9 3 3 3 系统协同的可能性。4 0 第四章石油企业国际竞争力系统有序度测算4 1 4 1 石油企业国际竞争力系统d e a 相对有效性值分析：4 1 4 1 1d e a 有效性分析模型c 2 r 模型4 1 4 1 2 模型的选用4 2 4 1 3 石油企业国际竞争力系统d e a 相对有效性值的经济含义4 3 4 2 石油企业国际竞争力系统有序度4 3 4 2 1 系统有序度概念4 3 4 2 2 系统有序度测算方法4 4 4 3 石油企业国际竞争力系统有序度测算4 4 4 3 1 样本公司选取“ 4 3 2 石油企业国际竞争力系统有序度测算4 5 第五章基于协同论的石油企业国际竞争力系统协调度测算4 6 5 1 石油企业国际竞争力复杂系统整体协调度模型及实证分析。4 6 5 1 1 石油企业国际竞争力复杂系统整体协调度模型4 6 5 1 2 石油企业国际竞争力复杂系统整体协调度测评4 7 5 2 石油企业国际竞争力复杂系统协调度扩展框架及实证分析5 0 5 2 1 模型介绍5 0 5 2 2 复杂系统扩展协调度测评。5 3 5 3 构建石油企业国际竞争力复杂系统层级。5 4 5 3 1 系统层级划分。5 4 v l g ， 目录 5 3 2 系统层级结构5 5 第六章结论5 7 参考文献5 9 附录6 4 附录l 附录2 附录3 附录4 附录5 附录6 七家石油公司国际竞争力系统d e a 有效性值“ 七家石油公司国际竞争力系统有序度棚。6 6 七家石油公司国际相对排名与系统协调度相对排序相关性6 8 七家石油公司国际竞争力复杂系统两两子系统协调度鱼二二7 0 七家石油公司国际竞争力复杂系统子系统平均协调度q 。7 2 七家石油公司国际竞争力复杂系统子系统遴选程序7 3 致谢- 7 4 研究成果及发表的学术论文7 5 v n c o n t e n t s c h a p t e r1i n t r o d u c t i o n l 1 1 r e s e a r c hb a c k g r o u n d 1 i 1 1o i le n t e r p r i s e sn e e di m p r o v ei t si n t e r n a t i o n a lc o m p o t i t i v c n c s s 1 1 1 2t h e 舒i l i 豫黜i t yo f r e s e a r c ho i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s 。3 1 2t h er e l a t e di s s u e so f d o m e s t i ca n df o r e i g nr e s 锄e h 4 1 2 1o i le n t e r p r i s e s t i o m lc o m p e t i t i v e n e s ss t u d ys i t u a t i o n 4 i 2 2c o o r d i n a t i o ns t u d ys i t u a t i o n 5 1 3t h ep u r p o s e c o n t e n ta n ds t r u c t u r eo f t h i ss t u d y l i c h a p t e r2 t h er e l a t e dt h e o r e t i c a lf o u n d a t i o nt ot h ei s s u e s 1 3 2 1i n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sa d v a n t a g et h e o r y 1 3 2 1 1 i h em e a n i n go fi n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s 13 2 1 2i m p a c tf a c t o r sa n de v a l u a t i o n o fi n t m n a t i o n a lc o m p e t i t i v e 15 2 2c o o r a d i n a t i o nt h r o e ) 。：1 6 2 2 b a s i cc o n c e p to fc o o r d i n a t i o nt h r o e y 2 6 2 2 2p r i n c i p l eo f c o o r d i n a t i o nt h r o c ye 2 7 2 2 3n 圮s y s t e mc o o r d i n a t i o np h e n o m e n o na n di t se n l i g h t e n st or e s e a r c hi n t e r n a t i o n a l c o m p e t i t i v e n e s so fo i le n t e r p r i s e s ：1 8 2 3t h e o r e t i c a lf o u n d a t i o no ft h er e s e a r c hm e t h o d ：1 9 2 3 1d a t ae n v e l o p m e n ta n a l y s i s ( d e a ) m e t h o d s 。2 9 2 3 2c o o r d i n a t i o ni m p r o v e m e n tm e t h o d ：i l ， c h a p t e r3o i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sa n a l y s i sf r a m e w o r k a n dc o l l a b o r a t i v e a n a l y s i s 3 2厂 3 1o i le n t e r p r i s e si n t a n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s 3 2 3 i 1c h a r a c t e r i s t i c so f o i li n d u s t r y 3 2 3 1 2h ec o n c e p to fo i le n t m p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sb a s e do nc o o r d i n a t i o n t h e o r y 3 3 3 2f r a m e w o r ko fo i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e ms y s t e m 3 4 3 2 1s e tu pt h ef r a m e w o r ko f o i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e m 3 4 3 2 2i n t e r p r e t a t i o no f t h em a i ni n d e x e s 3 7 北京化工大! 垂焉页士学位论文 3 3c o l l a b o r a t i v ea n a l y s i so fo i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s s y s t e m 3 7 3 3 1c o r r e l a t i v ew a y 3 8 3 3 2h i e r 盯c h i c a ls t r u c t u r eo fs y s t e mc o o r d i n a t i o n 3 9 3 3 3t h ep o s s i b i l i t yo fs y s t e mc o o r d i n a t i o n 4 0 c h a p t e r4c a l c u l a t i o no i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e m s o r d e r d e g r e e 4 1 4 1o i le n t e r p r i s e si n t e m a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e md e ar e l a t i v ee f f e c t i v e n e s s a n a l y s i s ，4 1 4 1 1d e a a e f f e c t i v e n v s sa n a l y s i sm o d e l c 2 rm o d e l 。4 1 4 1 2m o d e ls e l e c t i o n 4 2 4 1 31 1 艳e c o n o m i cm e a n i n go fo i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e m d e ar e l a t i v ee f f e c t i v e n e s sv i l l u e 4 3 4 2o r d e rd e g r e eo fo i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e m 。4 3 4 2 1c o n c e p to fs y s t e m so r d e rd e g r e e 4 ：i 4 2 2c a l c u l a t i o nm e t h o do f s y s t e m so r d e rd e g r e e 。z m 4 3c a l c u l a t i o no fo i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e m so r d e rd e g r e e4 4 4 3 1c a l c u l a t i o nm e t h o do fs y s t e m so r d e rd e g r e e 4 q i 4 3 2 c a l c u l a t i o no fo i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e m so r d e rd e g r e e 4 5 c h a p t e r5c h l c u l a t i o no i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e m s c o r r e l a t i v ed e g r e eb a s e do nc o o r d i n a t i o nt h e o r y 4 6 5 1t h em o d e lo fo i le n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sc o m p l e xs y s t e m s c o r r e l a t i v ed e g r e ea n de m p i r i c a l a n a l y s i s z 1 6 5 1 1t h em o d e lo fo i le n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sc o m p l e xs y s t e m s c o r r e l a t i v ed e g r e e 4 6 5 1 2c a l c u l a t i o no fo i le n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sc o m p l e xs y s t e m s c o r r e l a t i v e d e g r e e 4 7 5 2 田坞e x p a n s i o nm o d e lo fo i le n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sc o m p l e x s y s t e m sc o r r e l a t i v ed e g r e ea n de m p i r i c a l a n a l y s i s ! ；( ) 5 2 1t h ei n t r o d u c t i o no fm o d e l s 5 0 5 2 2c a l c u l a t i o no fc o m p l e xs y s t e m 1 1e x p a n s i o nc o r r e l a t i v ed e g r e e 5 3 5 3s e tu po i le n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s sc o m p l e xs y s t e mh i e r a r c h i c a l s t r u c t u r e 5 4 5 3 1s y s t e m h i e r a r c h i c a ld i v i s i o n 5 4 5 3 2s y s t e m - h i e r a r c h i c a ls t r u c t u r e 5 5 i x c h a p t e r6c o n c l u s i o n s 5 7 a p p e n d i x 6 4 a p p e n d i x1s e v e no i le n t e r p r i s e si n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e md e ar e l a t i v ee f f e c t i v e n e s s v a l u e 6 4 a i 肿2 s c v o i le n t c r 砸sh n 蛐i l a lc 0 哪蒯t i 懒s ) s t e m 咖盯d e 雕以砷。6 6 a p p e n d i x 3tt h e r e l e v a n c ec o e f f i c i e n to fr e l a t i v ei n t e m a t i o n a lp l a c ea n dr e l a t i v es y s t e mc o n e h t i v e d e g r e ep l a c ef o rs e v e no i le n t e t l n i s e s 6 8 ，1 a p p e n d i x 4s e v e no i le l 她吨sh t e m a t i o m lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e mc o r r e h f i v ed e g r e ew 7 0 a p p e n d i x 5s e v e no i le n t e r p r i s e sh t e m a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s ss y s t e ma v e r a g ec o r r e l a t i v e ， d e g r e e 、 。7 2 a p p e n d i x 6 s e v e no i le n t e r p r i s e si n t e m a t i o n a lc o m p e t i f i v e n e r ac o m p l e xs y s t e ms e l e c t i o np r o c e s s7 3 r e s e a r c ha c h i e v e m e n c e 7 5 x 第一章绪论 1 1 研究背景 第一章绪论 随着经济全球化，特别是我国加入世界贸易组织后国内市场国际化、国际竞 争国内化趋势的加快，国内许多产业和企业都面临着越来越严峻的国际竞争的挑 战。为适应新的形势，国家明确提出，要加快实施大公司、大集团战略，集中力 量在国民经济的一些关键领域和重点行业形成若干“拥有国际知名品牌和自主知 识产权、主业突出、核心竞争力强的大公司和企业集团 石油石化产业是国民 经济的基础产业和支柱产业之一，石油企业需要在国家实施大公司、大集团战略 中发挥骨干作用，努力发展成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团n 1 1 1 1 石油企业迫切需要提高国际竞争力啪 首先，我国不断增加的石油需求要求石油企业提高国际竞争力 。我国石油工业经历了2 0 世纪5 0 年代的恢复和探索，6 0 - 7 0 年代的高速发 展，8 0 年代稳步发展，以及9 0 年代以后战略转移四个阶段。近年来我国的石油 产量稳步增长，但增长的幅度较小，继1 9 9 3 年成为成品油净进口国后，1 9 9 6 年 我国又成为原油净进口国根据商务部市场运行司最新的统计数据显示：2 0 0 6 年我国石油净进口1 6 2 8 7 万吨，同比增长1 9 傩，其中原油净进口1 3 8 8 4 万吨， 增长1 6 9 ，成品油净进口2 4 0 3 万吨，增长3 7 9 ；根据商务部市场运行司监测： 2 0 0 6 年我国石油对外依存度已达4 7 0 9 6 ，比2 0 0 5 年提高了4 1 个百分点我国 不断增加的石油需求和对进口石油越来越高的依存度( 自2 0 0 4 年以来，我国石 油进口对外依存度一直位居4 0 以上) 已经影响向到国家的石油安全，国家必 须加快实施石油“走出去 战略，有计划地建立一批海外油气生产供应基地，提 高国际市场上的石油供应保障程度 石油企业作为国家实施石油“走出去 战略的主力军，必须把国家利益与企 业利益紧密结合起来，努力提高国际竞争力，尽可能多地参与分享国际石油资源 和市场，努力保障国内油气供应。 其次，石油石化产业的国民支柱地位迫切要求石油企业不断提高自身国际竞 争力 l 北京化工大学硕士研究生学位论文 从长远看，一国的国际竞争力取决于它是否拥有世界级的跨国公司和世界级 的产品，企业竞争力是国际竞争力的关键，而石油石化产业是我国国民经济的重 要基础产业和支柱产业。据国家统计局统计：2 0 0 4 年我国石油和化工行业实现 现价工业总产值达2 4 6 6 6 1 亿元，比2 0 0 3 年增长3 2 3 ，占国家工业总产值的1 3 2 ：实现工业增加值7 6 4 6 5 亿元，比2 0 0 3 年增长3 2 3 ，占全国工业总增加值的 1 4 ：产品销售收入达2 4 2 4 9 6 亿元，比2 0 0 3 年增长了3 2 5 ，占全国工业产品 销售收入的1 2 9 ；实现利润总额2 7 9 3 亿元，比2 0 0 3 年增长了5 8 7 ，占全国工 业总利润的2 4 6 ；这4 项主要经济指标和行业贡献率均居全国工业第一位。近 两年我国仅中石油、中石化、中海油这三大石油公司的利润总额在全国国有及国 有控股企业实现的总利润中占i 3 左右。可见石油产业在国民经济中占有举足轻 重的地位，如果石油产业不具备竞争力，势必影响国家竞争力和国家石油安全， 提升我国石油企业的国际竞争力对增强国家国际竞争力非常关键。 第三，激烈的国际石油市场竞争要求石油企业提高自身国际竞争力 随着我国w t o 过渡期的结束以及跨国石油公司国际化经营步伐的加快，我国 石油企业无论是在国内市场还是在国外市场都将直接与国际跨国石油公司展开 直接竞争，将会越来越受到市场竞争的冲击。专家认为，中国石油工业是我国加 入1 f l o 后受冲击最大的重点领域之一，约有4 0 的石油和化工产品面临着比国 内成本低1 3 的国外同类产品的冲击。据统计，国外石油产品在中国的市场份额： 成品油、润滑油、液化气目前分别达到2 0 、2 5 、5 0 ；中国石油和石化 两大集团公司所拥有的加油站仅占全国加油站2 0 左右，零售量仅占3 0 - 4 0 n ， 而且由于冗员及管理等方面的问题，吨油产品流通费高达2 0 0 多元。由此看来， 我国的石油产业还缺乏应有的国际竞争力 特别是近年来一系列大规模兼并重组，形成了埃克森美孚、b p 、英荷壳牌、 道达尔菲纳埃尔夫和雪佛龙德士古等一批巨型石油公司，这些大型、巨型跨国石 油公司控制着世界3 0 以上的石油工业产值，其贸易量和直接投资金额超过了全 世界的2 3 ，并拥有8 0 以上的世界石油石化先进技术在激烈的国际市场竞争 中，我国石油企业能否立于不败之地，完全取决于自身国际竞争力的强弱，我国 石油产业的国际竞争力也取决于石油企业的国际竞争力，要提升我国石油产业的 国际竞争力，必须首先从提升我国石油企业的国际竞争力入手，石油企业急需在 国家实施大公司、大集团战略中充分认识到提高自身国际竞争力的客观紧迫性， 发挥骨干作用，客观分析自身所面对的国际竞争环境，努力发展成为具有国际竞 争力的大型跨国企业集团，不断提升自身的国际竞争力。 第四，石油资源的稀缺性决定了石油企业必须提高自身的国际竞争力 分享全球资源和市场，历来是国家竞争力的重要表现形式据美国油气杂 2 一 广 第一章绪论 志2 0 0 5 年1 2 月1 9 日公布的世界石油产量和储量的年终统计，截至2 0 0 6 年1 月1 日，全球石油剩余探明储量估计为1 7 7 0 6 2 亿吨，比上年增长1 1 6 ，其 中6 0 以上分布在中东产油国，沙特阿拉伯的石油储量和俄罗斯石油产量依然 位居世界之首。据中国石化新闻网和商务部市场运行监测，2 0 0 6 年中国原油产 量约1 8 4 亿吨，居世界第五位：另据国土资源部对中国石油天然气股份有限公 司、中国石油化工股份有限公司、中海石油有限公司和地方油气公司所属油气田 的储量进行了初步统计，统计结果表明：截至2 0 0 6 年年底，全国石油剩余经济 可采储量2 0 4 3 亿吨，天然气剩余经济可采储量2 4 4 9 0 亿立方米，居世界第1 2 位。 世界石油资源的分布呈现出极度不平衡性。世界常规石油资源的8 0 集中在 中东北非、中亚俄罗斯和北美三个地区，世界石油供应主要依赖中东； 而世界石油消费的近8 0 主要集中在北美、亚太和欧洲地区石油资源分布与 消费格局的严重失衡，一方面促进了国际石油贸易和流通，使石油成为一种高度 国际化的商品；另一方面，造成对世界石油资源和市场的争夺此起彼伏。潜伏在 石油竞争背后的是石油消费国之间、消费国与资源国之间、资源国与资源国之间 错综复杂的矛盾和斗争，以及各种各样可能引发国际政治、军事、外交冲突的不 确定因素。石油作为化石能源的一种是不可再生的，未来石油的枯竭将是必然趋 势，但是从目前世界石油的储量和消费来看，世界剩余石油可采年限大约仅为 4 8 年石油资源的稀缺性是石油公司之间进行竞争的直接原因，如何在这种国 际竞争中取得有利地位，直接取决于石油企业的国际竞争力 i 1 2 研究石油企业国际竞争力的必要性 面对国际石油市场的挑战，我国石油企业必须巩固和不断提高其自身国际竞 争力我国石油企业要实现健康有序发展，不断提高国际竞争力，就必须认真研 究国际大型跨国石油公司的国际竞争力本文就是基于上述实际情况，本文拟采 用系统观分析石油企业国际竞争力系统。经过对已有关于石油企业国际竞争力研 究文献的查阅和学习，本文发现目前尚且没有将协同学理论与国际竞争力理论相 结合的理论方法来研究石油企业国际竞争力的文献和思想。所以本文采用系统的 观点从协同学角度研究石油企业国际竞争力系统就是一个新的尝试。 本文以跨国大石