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关于学生会干事培训活动的策划书 活动主题： 活动背景:新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解提升整个新进干事的综合素质特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训 活动目的:希望通过这次培训使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力给自己进行正确的定位清楚自己的职责树立起强烈的团队协作意识端正的工作态度真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做 资源需要: 已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:宣传展板教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数) 培训内容: 1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.) 要求: a.各部门必须准备充足（最好准备ppt）不能走过场,要详细. b.部门介绍:包括部门职能该部门工作过程需要的素质及工作方法 c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”“什么工作没能完成”“部门现状等等”每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处. d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求并鼓励学员积极加入. e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间各部长应做好充分的准备 2.人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流.(请23个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.) 3.组织管理能力：包括学生会内部的管理部门的设置任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.) 4.执行力：包括对于活动的执行办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.) 5.创新能力：包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.) 时间安排: 培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排, 第13项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间. 第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录. 注意事项： 1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假需提前以书面形式由部长签字证明请假 2.开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事. 3.培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结. 活动负责人:人力资源部 参与者:学
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