严肃换届纪律保证换届风清气正座谈会上的讲话.doc

工作计划 严肃换届纪律保证换届风清气正座谈会上的讲话 同志们：全县项目建设暨招商引资工作会议里隆重，主要任务是学习传达省发展改革和市招商引资工作会议精神，县全委会、人代会及三级干部会议要求，动员全县上下思想，强化举措，加大项目建设和招商引资工作，全县经济社会又好又快发展。县委、县对开好这次会议、关注，汪书记、周县长亲临大会并作指示，请大家领会。安排，我就项目建设和招商引资工作先讲几点意见。一、关于项目工作项目建设是经济发展转变和经济结构的抓手，是我县加速崛起、富民兴县的强力保障，是工业化和城镇化双轮驱动的支撑载体，面对“十二五”发展的宏伟蓝图和各地竞相发展的机遇挑战，经济工作项目化，扭住项目建设不放松，全力项目工作再上新台阶。，全县上下发展是要务，项目是抓手的工作理念，抢抓示范区建设机遇，岳西资源环境状况，着眼未来长远发展，夯实项目编报工作，优化项目机制，着力投入，强力实施项目带动战略，全年固定资产投资54亿元，同比增长27.1%，98项项目，项目建设提速增效。主要呈现出几个特点：1、项目谋划储备更具深度。“规划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目梯度跟进要求，和省市“十二五”发展规划，支柱产业发展、战略性新兴产业培育、内部需求和基础设施建设等，谋划、储备了一批符合产业政策导向的项目。全年共谋划“十二五”项目近200个，总投资820亿元，与省“十二五”规划对接项目27个，与市“十二五”规划对接项目99个，今年已列入省“861”行动计划项目库项目14个，市项目库项目29个。2、项目申报再创新高。，县发改委等和省、市内需、示范区建设和产业转移支持政策，与、省、市对接，着力项目申报和工作，全年仅发改系统申报并获批项目42类223个，建设资金2.24亿元，位居全市，创历史新高。3、重大项期工作进展。高速公路前期工作性进展，岳武高速已工可，正在专项，今年开工建设，岳桐高速已列入省“十二五”规划；铁路前期工作有实质性进展，阜景铁路岳西段列入铁道部评估同比方案，随安铁路、通用机场项目；电力项目进展，牛草山风能发电项目即将风能资源数据测试，项目已在岳西设立筹建处，前期工作，项目有望今年开工建设，抽水蓄能电站项目规划编制，水规总院专家评审，列入电网规划，县并与国网新源控股有限公司签订了合作意向书；光伏产业项目和电力达成合作意向。4、项目机制日趋。推行项目建设督查调度制度，了县级领衔、主要责任、协同的项目机制；县项目建设调度会、现场办公会工程项目建设；适时组织人大代表、政协委员赴项目建设一线视察，现场调度项目建设中的和问题；县委、县督查室、县办跟踪督导项目情况，通报项目进展。5、项目建设环境日渐优化。项目建设职能县委、县的部署要求，研读政策，把握县情，地方发展，勇于创新，全力支持项目建设；项目地党委、县新制定的征地拆迁补偿办法，的征地、拆迁等工作，为项目营造的施工建设环境；县直行政许可权改革和机关行风政风民主评议活动，改进机关作风，简化办事程序，办事，全县上下了项目谋发展的浓厚。的一年，在全县干群的努力下，项目建设工作了，但也要意识到我县产业牵动性强的重大项目仍然不多、项目储备仍然、项目建设也不平衡的，发展、发展不快仍是制约我县发展的问题。今年，“十二五”开局之年，工业化和城镇化发展的之年，项目工作，意义重大，深远。县委、县综合考虑，共安排项目63个，重大前期项目7个，凝心聚力，强化举措，狠抓，坚定不移的把投入当做发展的力，加大项目谋划、储备、，既要大规模投入做大总量，也要优化投资结构，加大产业项目的引进和，产业结构的转型和项目产出的，以项目为载体经济社会持续较快发展。1、认识，项目工作性。发展是要务，项目是要素。项目投资、信贷及民间资本、吸引社会资源、整合资源要素，是资金、技术、人才等生产要素的载体，牵动本文章共2页，当前在第1页12下一页本文章共2页，当前在第2页上一页12发展全局，决定发展速度，未来发展的广度和深度；项目促发展、增实力、解民忧的着力点，农村产业结构，工业经济总量，繁荣产业，财政收入，综合实力，追赶跨越都起着的作用。今年的工程项目建设任务下达，各级各都要站在全县发展的，以项目为先、项目为重，真抓实干的项目工作，确保“十二五”开局之年项目工作开门红。2、抢抓机遇，提升项目谋划层次。谋划好项目、大项目是政策对接、资源集聚、资本吸纳的前提，全县上下要解放思想，拓宽思路，“无中生有”这篇大文章，提升项目谋划的质量和深度。一要规划谋划项目。省市县“十二五”发展规划，领会内涵，调查，细化工作，我县生态、旅游、农林、风能资源和区位优势等谋划一批关系经济即期增长和长远发展的大项目、好项目，做实项目基础，做优项目储备，发展后劲。二要政策谋划项目。产业政策是向上争资立项的风向标，20xx年，将内需政策，并的投资补助规模，主要支持保障性安居工程、水利设施、农业基础设施、教育卫生基础设施、节能减排和生态环境、自主创新能力建设和战略性新兴产业发展等的建设项目，要紧紧政策导向谋划项目，真正把政策优势变成资金优势和项目优势，项目谋划生成能力。三要产业谋划项目。经济发展转变和产业结构是“十二五”时期的战略任务，我县“两会”的产业和发展思路，要示范区建设的难得机遇，找准我县项目与产业政策的对接点，着力谋划一批产业链长、科技含量高、生态效益、战略性新兴产业项目，又好又快承接产业转移，产业升级，技术创新，全县经济又好又快发展。3、凝心聚力，加大项目实施建设。今年的工程项目建设任务已分解下达，现在关键是。各级各要中心谋、紧扣定方案、瞄准工期抓进度、精力办大事，年度建设指标任务甚至超额。一要抓前期、早开工。抓紧抓实前期工作，要规划、环评、节能等前期工作，的一点要抓好征地拆迁工作，千方百计破解“征地拆迁难”问题，各要依据政策法规和项目建设要求依法拆迁、规范拆迁、文明拆迁，项目建设土地指标供应和开工。二要抓进度、讲实效。续建项目和新开工在建项目要提速增效，项目建设进度，力争超前优质投资计划；尚未开工或进展不快的项目，要项期工作，尽快开工条件，早日开工，项目建设序时进度。三要抓质量、树形象。质量是工程项目的生命，各职能及建设要工程项目质量，工作程序化、标准化和规范化，支持质量独立的对项目实施全过程质量控制，真正把全县工程项目建成精品工程、样板工程。四要抓协作、聚合力。各项目建设指挥部和牵头负有牵头抓总的职责，要当好指挥员，统筹项目进展情况，帮助解决和问题。各要服从和服务于工程项目建设要求，建设、土地、环保、水利、城投等职能，既要学习法律法规和政策规范，项目准入条件和审批程序，又要解放思想、开拓创新，把的政策吃透并用足用活，加大工作，为工程项目建设凝聚合力。五要抓督查、重调度。项目建设的关键抓好项目履约、开工建设和投产达效，决只开花不结果，县委督查室、县督查室、县办等要实施高频率调度制度，周调度、月、季督查、半年考核、不走访，梳理建设中的和问题，通报建设进展，为项目排忧解难，项目规划建设。4、规范管理，健全优化项目建设机制。各级各要着力项目的机制建设，“项目、一名、一套班子、一抓到底”的运作机制，项目早开工、早投产、早达效。项目法人责任制、招投标制、监理制、合同制、工程质量终身责任制等质量管理制度，严把工程监理关、资金拨付关、竣工验收关，工程质量设计要求，工程资金高效安全使用。在项目建设上，人人都要强化责任意识、主体意识、形象意识，努力全社会谋项目、抓项目、建项目的。二、关于招商引资工作投资、消费、出口是拉动国民经济发展的三驾马车，岳西后发地区，需要三驾马车协同发力，要在开放、招商引资上给力，把招商引资当做投资、结构、培育财源的主引擎，转型发展的驱动力，力争在引大做强、产业、转型升级上大。，全县上下开放合作，共赢发展的要求，示范区建设机遇条件，强势招商，创新招商，拓宽招商领域，狠抓承接能力建设，破解“五大难题”，全县招商引资克难求进，增长态势。全年招商引资项目142个，协议引资97.1亿元，同比增长68，到位境外资金853万美元，同比增长26.3%，年度工作了市委、市的肯定，荣获安庆市招商引资先进三等奖。回顾一年的工作，主要做法有：1、深化发展意识抓招商。县委、县出台了关于承接产业转移强力招商引资工作的意见，了招商引资工作的地位，招商引资“一号工程”地位不动摇，逐级逐层分解任务，责任，招商。2、率先垂范抓招商。县委、县主要同志、各招商团团长站在招商线，紧盯招商信息，多次率队赴长三角、珠三角等地区宣传推介、项目对接、引资洽谈。重大项目落户岳西后，县干领衔项目建设，全力解决项目中的问题和，一线招商效应愈加显现。3、创新抓招商。在持续推广团队招商和一线招商做法的基础上，走出去与请进来相，节会、商会、老乡会对接会宣传招商信息、推介招商项目，示范区建设和沿海产业转移区域合作，彰显资源、政策、产业优势，提升区域竞争力。4、机制抓招商。招商引资责任考核制度、招商引资风险抵押金制度、招商引资“一票否决”制度、离岗招商制度、工作经费和招商实绩挂钩制度、招商实绩每月通报制度，项目全程跟踪、在建项目调研督查的工作机制，招商引资项目开工投产率和现实生产力的能力。同志们，在土地指标日趋紧张、立项审批要求、企业用工较为的下，全县招商引资成绩来之不易。但也要看到：招商项目缓慢、项目质量层次不高、产业承接能力较弱、集群抱团之势难以等矛盾和问题都不同程度着，各级各要引起，措施，解决。今年，市招商引资工作要求，我县，全年招商引资性同比增长20%；招商项目固定资产投资年度考核7亿元，外资1000万美元。任务已分解下16个县直招商团和24个乡镇，各级各要坚定信心，瞄准方向，全力我县招商引资量的扩张和质的提升。1、科学理解招商引资工作意义。招商引资的意义仅是引进项目、引入资金加速经济发展，更的是招商引资更大范围、更宽领域的区域合作，岳西的知名度、提升岳西的形象，加速岳西与先进发达地区体制机制的接轨，更快的融入区域经济一体化发展的潮流，提升自我发展能力，招商引资可以让干部更多学习和锻炼的机会，传统的思想观念和思维，便于培养、锻炼、考察干部。各级各都要承接产业转移示范区建设机遇，将招商引资工作纳入经济社会发展的位置，“一把手”负总责的工作机制，从力量、工作思路、经费保障、任务分解、责任等入手，可行的措施，招商引资风险抵押金、考核考评等工作制度，年度县内考核指标如期按质按量。2、准位招商引资方向。今年土地“瓶颈”对项目的制约，加之周边县市区对招商引资的工作加大，在激烈的竞争中，要抢得制高点，赢得发展先机，就明晰思路，把握好招商引资的用力方向和关键环节。一要招大引强。牢固“大招商、招大商”的工作理念，抓点对点引进，主攻亿元大项目，引进一批投资额大、带动能力强、污染的项目。今年市委、市对各县的考核也了，从重总量到重质量转变，考核新项目、大项目。要境外企业集团、国内外500强企业、上市公司来我县投资。二要区域招商。长三角、珠三角等地区仍是我县承接产业转移和招商引资的区域，富有的发展商机，要地区产业特征、发展方向和转移的，摸清情况，举办的推介会、洽谈会，沟通，更有性的措施，力争引进更多的双方优势互补、产业对接的好项目。三要产业链招商。我县有较为坚实的产业基础，要紧密依托我县的轻纺服装、汽配电子、旅游开发、农副产品深加工等支柱产业，抓线对线的引进，主攻数十亿元产业产业链招商，加大龙头企业、配套企业和上下游企业的引进，在延长产业链上做大文章，在县园区产业集聚，支柱产业优化升级，产业集群和招商引资的互促双赢、跨越发展。四要资源招商。今年工业用地指标紧张，但仍有自身的资源优势，在旅游综合开发、油茶毛竹等林业资源开发、成片荒山开发、花卉苗圃等现代农业、观光农业开发上要有大，挖掘、策划、包装好一批资源开发型项目，真正好这笔宝贵财富，使资源优势转化为经济优势。3、创新招商引资工作。多样、富有实效的招商引资活动，招商由粗放化向精细化转变，由高位向多路并进转变。一要专业招商。今年组建6个产业招商团和四个驻外招商办事处，选任专业知识精、招商事业心强、人脉资源广的同志充实招商队伍。二要委托招商。以企招商、以商引商，激励社会招商，中介机构、异地商会、老乡会等作用。三要节会招商。抓住省市重大活动机遇，是徽商大会、中博会、西洽会等重大招商活动，项目推介和经贸洽谈；届映山红旅游文化月经贸洽谈会的平台招商作用，摸排项目，邀请客商，各招商团和各乡镇要，加大洽谈项目，有一批项目在会上签约。四要合作共建。莲云、温泉经济开发区、各工业区是我县招商引资的平台，要与沿海发达地合作，抓面对面合作，组织好合作园区共建，整体集群引进，“飞地经济”模式，发展“园中园”“合作园”“共建园”。4、提升招商引资工作。招商引资简单的合作签约、资金进账，产业转移也简单的企业搬家，要在招商中选资，在选资中挑商，在承接中创新，在创新中发展，全力提升招商引资质量和。一好项目准入关口。生态优先，把建设资源节约型、环境友好型社会工业化、城镇化发展战略的位置，项目的环评准入制度和企业生产污染物排放总量控制制度，项目准入环评一票否决制。二要抓好项目跟踪。对重大签约项目要抓好跟踪，落地开工条件，早日开工建设，项目履约率、资金到位率、开工率、投产率和财政率，招商项目现实生产力。三要全力开发区建设。全县上下都开发区建设承接产业转移的