某大厦工程软基处理工程施工组织设计D.doc

目目 录录 1 编制依据编制依据.- - 1 1 - - 1.1 设计文件 .- 1 - 1.2 主要规程、规范 .- 1 - 1.3 法律法规 .- 2 - 2 编制说明编制说明.- - 2 2 - - 3 工程概况工程概况.- - 3 3 - - 3.1 工程地理位置 .- 3 - 3.2 工程概述 .- 4 - 3.3 主要工程数量 .- 5 - 3.4 工程的开工、竣工日期，工程质量要求 .- 5 - 3.5 自然条件概述 .- 6 - 4 工程特点分析工程特点分析.- - 7 7 - - 4.1 季节性施工对工程进度影响较大 .- 7 - 4.2 工期紧，施工组织难度较大 .- 8 - 4.3 进场道路单一、施工不便 .- 8 - 4.4 施工场区工作面未全部提供，场地移交时间影响施工进度.- 9 - 5 工程的主要目标工程的主要目标.- - 9 9 - - 5.1 工期目标 .- 9 - 5.2 质量目标 .- 10 - 5.3 安全目标 .- 10 - 5.4 环境目标 .- 10 - 5.5 文明施工目标 .- 10 - 6 施工总体部署施工总体部署.- - 1111 - - 6.1 施工组织 .- 11 - 6.2 施工总体安排 .- 20 - 6.3 工程施工总体流程 .- 27 - 7 施工总平面布置施工总平面布置.- - 2727 - - 7.1 施工总平面布置原则 .- 27 - 7.2 施工总平面布置图及说明 .- 28 - 8 施工方法施工方法.- - 3232 - - 8.1 粘土搅拌桩密封墙施工 .- 32 - 8.2 真空预压区施工 .- 34 - 8.3 真空联合堆载预压区施工 .- 47 - 9 施工进度计划施工进度计划.- - 5050 - - 10 施工测量施工测量.- - 5252 - - 11 试验控制试验控制.- - 5454 - - 11.1 试验人员配备 .- 54 - 11.2 试验室准备 .- 54 - 11.3 现场试验设备 .- 55 - 11.4 试验过程管理 .- 55 - 11.5 试验计划 .- 57 - 12 施工技术及质量管理计划施工技术及质量管理计划.- - 5757 - - 12.1 分部、分项工程划分表 .- 57 - 12.2 质量管理点的设置计划 .- 58 - 12.3 典型施工计划 .- 59 - 12.4 隐蔽工程验收计划 .- 60 - 12.5 专项方案编制计划 .- 61 - 12.6 沉降、位移点的设置及观测计划 .- 61 - 12.7 技术组织措施计划 .- 61 - 12.8 技术总结编写计划 .- 62 - 13 质量保证措施计划质量保证措施计划.- - 6262 - - 13.1 质量保证体系 .- 62 - 13.2 质量保证措施 .- 63 - 14 进度保证措施计划进度保证措施计划.- - 7474 - - 14.1 施工进度计划说明 .- 74 - 14.2 施工组织保证措施 .- 75 - 14.3 施工管理保证措施 .- 76 - 14.4 施工技术保证措施 .- 76 - 14.5 施工资源保证措施 .- 77 - 15 职业健康安全保证措施计划职业健康安全保证措施计划.- - 7777 - - 15.1 安全方针 .- 77 - 15.2 职业健康安全保证体系 .- 78 - 15.3 施工过程的主要危险源辩识 .- 78 - 15.4 职业健康安全保证措施 .- 79 - 16 环境保护措施计划环境保护措施计划.- - 8282 - - 16.1 环境管理体系 .- 82 - 16.2 环境因素辨识 .- 82 - 16.3 施工现场环境保护措施 .- 83 - 17 施工风险防范措施计划施工风险防范措施计划.- - 8686 - - 17.1 风险辨识 .- 86 - 17.2 风险防范预案 .- 87 - 17.3 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .- 89 - 18 文明施工管理计划文明施工管理计划.- - 8989 - - 18.1 现场文明施工管理目标 .- 89 - 18.2 现场文明施工组织管理机构 .- 89 - 18.3 现场文明施工措施 .- 90 - 19 工程材料需用计划工程材料需用计划.- - 9393 - - 19.1 材料选定原则 .- 93 - 19.2 工程用料保证措施 .- 93 - 20 主要施工机械设备使用计划主要施工机械设备使用计划.- - 9494 - - 20.1 选定原则 .- 94 - 20.2 主要机械设备配置 .- 94 - 20.3 机械设备保证措施 .- 96 - 20.4 施工机械设备的组织措施 .- 97 - 20.5 施工机械设备安全管理 .- 97 - 20.6 施工机械设备成本管理 .- 98 - 21 劳动力使用计划劳动力使用计划.- - 9999 - - 21.1 管理原则 .- 99 - 21.2 劳动力安排计划 .- 99 - 21.3 劳动力计划保证措施 .- 100 - 21.4 劳动力计划表 .- 101 - 22 成本控制措施计划成本控制措施计划.- - 101101 - - 22.1 成本控制目标 .- 101 - 22.2 成本控制管理点 .- 101 - 23 附图及附表附图及附表.- - 103103 - - 1 编制依据编制依据 1.1 设计文件 横琴发展大厦一期工程软基处理设计图 1.2 主要规程、规范 (1)建筑地基处理技术规范 （JGJ 79- 2012） (2)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB 50007-2011) (3)建筑地基基础检测规范 （DBJ 15-60- 2008） (4)土工试验方法标准 （GB/T50123- 1999） (5)水运工程塑料排水板应用技术规程 （JTS 206-1- 2009） (6)水运工程土工合成材料应用技术规范 （JTJ239- 2005） (7)土工合成材料 长丝仿粘针刺非织造土工布 （GB/T17639） (8)真空预压加固软土地基技术规程 （JTS 147-2- 2009） (9)建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300- 2001） (10)建筑施工安全检查标准 （JGJ 59- 2011） (11)建筑机械使用安全技术规程 （JGJ 33- 2012） (12)工程测量规范 （GB 50026- 2007） (13)水运工程质量检验标准 （JTS 257 2008） (14)建筑机械使用安全技术规程 （JGJ3-2012） (15)建筑施工安全生产管理条例 (16)其它相关国家及地方现行规范、规程 1.3 法律法规 序 号类 别法 规 名 称 1国 家中华人民共和国建筑法 2国 家中华人民共和国环境保护法 3国 家建设工程质量管理条例 4国 家中华人民共和国安全生产法 2 编制说明编制说明 本施工组织设计为横琴发展大厦一期工程软基处理部分而编制。 本施工组织设计按照中交第一航务工程局有限公司施工组织 设计管理标准（试行） 编制而成。 本施工组织设计是根据我公司承包工程范围、设计图纸、国家 现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、 以 ISO9002 系列标准为指南进行编制的。阐明了我公司对本工程施 工的具体组织、总体部署、主要施工方法以及安全、质量、工期控 制目标和保证措施。 在施工工艺、技术质量的控制等方面我们吸取了以往工程较为 成功的施工经验。在技术质量管理计划中制定隐蔽工程验收、沉降 位移观测等各项计划；列出了详细的劳动力计划、工程材料的用量 计划。考虑到工程的工期短、施工机械使用数量多等多方面的因素， 编制了降低成本的措施计划。 根据本工程特点、施工工期和工程造价的综合考虑，本施工组 织设计在严格执行合同文件提出的各项质量等级、技术指标的要求 及有关规范规定的基础上，合理制定施工工艺，以确保工程工期、 质量和各项指标的实现。 本施工组织设计在现实合理的前提下，严格遵守各项规范的规 定，为满足业主的各项要求，本着均衡施工、保证关键工序的原则 确定施工工艺流程，组织各工序紧密衔接的平行流水或交叉作业， 合理安排施工机械的流动，最大限度的避免工序间的干扰，从而保 证工期目标的实现。 3 工程概况工程概况 3.1 工程地理位置 横琴发展大厦一期工程软基处理工程的建设地点为珠海市横琴 新区，用地范围由港澳大道以南、濠江路以北、琴达道以东以及琴 朗道以西地区所围合的区域，软基处理面积为70087.8。工程地理 位置如图3-1所示。 图3-1:工程地理位置 3.2 工程概述 横琴发展大厦一期工程软基处理工程对整个用地红线范围内的 场地和部分红线外场地利用全部排水固结法中的真空预压法进行软 基处理，但北侧为保护现状道路和管线采取退让保护措施，对于退 让保护区不进行软基处理。 本工程软基处理采用两种方式：真空预压（施工道路以内区域， 真空预压 80kPa） 、真空联合堆载预压（施工道路范围，真空预压 80kPa+联合堆载 20kPa） 。 3.3 主要工程数量 表 3-2：主要工程量统计表 序号项目名称计量单位工程数量备注 1场地清表、平整 70087.8 2铺设土工布 140175.6 3铺设排水砂垫层m35043.9 4打设塑料排水板m1919604.28 5打设粘土搅拌桩密封墙延米420005250 根 6布设滤管与主管m13866 7铺密封膜 223129 8铺设细砂垫层m4232.4 9堆载填土m6348.6 10基坑周边施工道路区域场地平整填土m5290.5预估沉降 2 米 3.4 工程的开工、竣工日期，工程质量要求 本工程施工工期严格按照总工期要求完成各项工序施工，开工 日期为 2013 年 6 月 1 日，施工工期 184 天，2013 年 12 月 1 日前完 成地基处理交工验收。 工程质量要求：质量要求达到图纸设计要求及国家规定验收合 格标准。 3.5 自然条件概述 3.5.1 水文条件 本项目地下水稳定水位埋深 0.101.20m。地下水主要赋存在填 土层，为上层滞水。此外，花岗岩风化带裂隙中，赋存网状风化裂 隙水，微具承压性。花岗岩风化层风化裂隙发育，为场地主要含水 层；表层素填土层赋存上层滞水不可忽视。淤泥、粉质粘土、残积 粉质粘土的透水性弱，为相对隔水层。地下水主要靠大气降水及邻 近水体越流补给，并以垂直蒸发和潜流的形式向外排泄。 3.5.2 工程地质情况 本项目地层的分布情况如下：按成因类型划分，场地岩土层有 人工填土层、海陆交互相沉积层和燕山期花岗岩层 。主要土层包括： 素填土层，淤泥层，粉质粘土层，残积粉质粘土层， 岩层为燕山期侵入岩包括全风化、强风化、中风化，其中软基处理 范围内可能遇到的地层主要为层。 3.5.3 气象情况 珠海位于广东省珠江口的西南部，在北纬 214822 27、东经 1130311419之间。属亚热带海洋性气候，常 受南亚热带季候风侵袭，多雷雨。年平均气温 22.3，最低气温 2.5。年降雨量为 1770.4 毫米，其中 48 月占全年降雨量的 76。年平均雷暴日数为 64.2 天，将近 85%的雷暴天气出现在 59 月份，其中 8 月雷暴日数最多，有 13.1 天。 4 工程特点分析工程特点分析 4.1 季节性施工对工程进度影响较大 本工程施工期间，跨越珠海地区雨季，土方施工过程受天气影 响较大，对施工的连续性以及工序组织安排造成影响。 对策： (1)精心进行施工组织安排，做到利用一切可利用的晴好天气， 合理安排现场工作，将雨季对施工造成的不利影响降到最低。施工 过程中确保现场道路畅通，并做好维护工作。 (2)合理划分工作面，配置合理充足人员及机械，确保工程各节 点及整体工期。针对工期压力，我公司将以工程现场合理划分工作 面为基础，以配备合理充足的施工人员和机械设备为保障，以科学 组织为保证，全面保证施工进度。坚持技术改进，不断应用新技术、 新工艺。在确保工程质量的前提下，选择最佳施工方案，提高工作 效率。 (3)在施工期间将按施工总进度计划的安排，土方施工形成流水 作业，施工中合理安排各施工工序之间的搭接，合理的将整个施工 区域分区、分块划分作业，确保各工序按施工进度计划正常进行。 (4)每日下午 5 点组织生产工作会议，安排各专业施工作业队的 施工进度，协调各作业队的施工顺序，发现问题及时解决，保证各 工序顺利开展。 4.2 工期紧，施工组织难度较大 本工程施工工期为 2013 年 6 月 1 日至 2013 年 12 月 1 日，总计 184 天。 主要施工内容包括铺设土工布、铺设砂垫层、打设粘土搅拌桩、 打设塑料排水板、真空预压、真空联合堆载预压等。施工任务比较 繁重，通过倒排工期，由于真空恒载时间必须保证，故而在前期的 施工组织中，需要加强组织，合理安排施工工序。 对策： (1)提前做好人、机、料等资源的贮备。 (2)在施工组织过程中，针对各工序，分阶段分别提供工作面， 及时组织施工队伍进场施工。 (3)同时展开多个作业面，以确保工期按时完成。 4.3 进场道路单一、施工不便 本工程进场道路为场地北侧混凝土道路，该道路为附近居民进 出通道，施工车辆通行存在较大交通安全风险；本工程所在区域多 个项目同时开展施工，施工车辆行驶较为集中，相互影响较大，在 不同程度上制约工程正常施工。 对策： (1)根据现场实际道路情况，和周边单位做好协调，预估好进场 所需时间，预先做好人、机、材准备及进场计划，保证现场人、机、 料充足。 (2)派专人组织交通疏导管理工作，降低交通安全风险。 (3)尽量避开车辆高峰期，合理利用现有道路，利用夜间车流量 相对较少的时间段，适时组织运输车辆进行各类施工材料的储备， 确保工程顺利进行。 4.4 施工场区工作面未全部提供，场地移交时间影响施工进度 本工程施工用地范围内 A、B、C 区场地回填未全部完成，未达 到场地移交条件，施工工作面未完全提供，且原地面平整度差，局 部有坑洼及过高区域，场内建筑垃圾较多，影响后续工序施工。 对策： (1)抓紧联系相关单位，按要求尽早完成进行场地移交工作； (2)增加人、机、料投入，将场地移交对工期的影响降低到最小。 5 工程的主要目标工程的主要目标 5.1 工期目标 本工程施工工期严格按照合同工期完成各项工序施工，开工日 期为 2013 年 6 月 1 日，施工工期 184 天，2013 年 12 月 1 日前完成 地基处理交工验收。 5.2 质量目标 本工程要求达到图纸设计要求及国家规定合格标准。 5.3 安全目标 (1)遏制重大责任交通、火灾、爆炸、机损和财产损失事故； (2)死亡事故为 0，重伤事故频率 0； (3)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，改善职业健 康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险，杜绝 重大伤亡事故，确保施工安全生产。 5.4 环境目标 (1)施工现场扬尘控制在政府规定要求以内，粉尘浓度控制在每 立方米 10mg 以内； (2)现场污水、废弃物排放满足政府规定要求； (3)噪声昼间小于 70db，夜间小于 55db； (4)杜绝火灾、爆炸事故发生造成环境污染； (5)耗能指标低于 0.0304 吨标煤/万元产值； (6)施工现场相关方面环境行为符合相关方要求。 5.5 文明施工目标 按业主要求进行工地文明施工建设，严格按照横琴新区关于环 境保护和文明施工的要求实施，确保施工现场环境整洁、纪律严明、 设备完好、物流有序，达到文明施工工地的要求。 6 施工总体部署施工总体部署 6.1 施工组织 6.1.1 施工组织的原则 (1)认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行 基本建设程序和施工程序的要求。 (2)严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。 (3)合理地安排施工程序。 (4)在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比 较的基础上，选择最优的施工方案。 (5)组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。 (6)恰当地安排雨季施工项目，增加施工日数，提高施工的连续 性和均衡性。 (7)合理布置施工平面图，节约施工用地。 (8)充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度， 减轻劳动强度，提高劳动生产率。 (9)制定技术、组织、质量、安全等保证措施，避免质量和安全 事故，降低工程成本，提高工程经济效益。 6.1.2 施工组织机构及主要职能 6.1.2.1 项目组织机构图 见附-1 项目组织机构图 。 6.1.2.2 组织机构说明 组织一批有丰富施工经验和管理能力的技术工人充实一线，形 成一支纪律严明、作风扎实、技术过硬、勇于吃苦、敢打硬仗、质 量意识高、能够创造精品工程的施工队伍。项目经理部设项目经理 1 名，党支部书记 1 名，项目副经理 1 名，项目总工程师 1 名，负 责本工程的组织领导工作，项目部设工程部、计财部、安质部、综 合办公室等“三部一室”，配备施工、技术、质量、安全、材料、测 量、试验、机务、预算、财务、人事、资料、资产、计划统计、秘 书等专职管理人员，明确科室和各岗位工作职责，保证本工程建设 任务的优质、高效完成。 6.1.2.3 项目经理负责制 本工程将实行项目法施工，项目经理负责制，项目实行单独核 算，由公司进行考核，管理层次为公司项目经理部施工队 班组个人。项目部的组建原则为确保本工程顺利实施，便 于业主及监理对施工的指挥顺畅。 6.1.2.4 现场管理部门主要职能 决策层： (1)项目经理 1)项目经理部项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全 第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。 2)对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理 文件，组织职工认真学习和有效运用。 3)保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做。 4)加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第 一、质量第一”的方针。 (2)项目副经理 1)负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关 系等，主持施工协调会。 2)分管施工安全、消防和交通安全并负直接管理责任。 3)批准施工材料、设备采购计划。 4)批准施工机械强制保养。 5)分管材料、机械、安全环保的工作。 6)当项目经理不在现场时，根据书面授权代理行使项目经理部 分职权。 (3)项目总工程师 1)组织编写并审查施工组织设计。 2)组织编制项目质量保证计划。 3)对重大技术问题提出解决方案。 4)组织和落实检验和试验、检验和试验状态及检验、测量和试 验设备的控制及统计技术各要素工作。 5)负责对文件和资料控制的管理。 6)负责制订和实施纠正预防措施。 7)领导并检查督促质检部和工程技术部的日常工作。 8)负责对职工培训工作的管理。 管理层： (1)工程部 负责组织工程施工。将技术、测量、试验等工作纳入工程部统 一管理，其职能包括： 1)组织工程实施及施工技术、进度管理，对现场安全、质量、 文明施工负责； 2)施工组织设计及专项施工方案的编制、申报及调整， 交（竣）工资料的编制及归档工作，施工技术总结。 3)工程计划统计、工程量计算与签认； 4)图纸会审、施工技术交底、安全技术交底、典型施工、工艺 研讨与优化、工艺纪律落实、工序交验、施工记录等项目过程控制 工作； 5)测量及工地试验管理工作； 6)工艺、新技术、新材料的应用； 7)工程协调与调度； 8)工程量清单及图纸核查、设计变更及资料呈报、过程记录及 保存工作； 9)分包队伍的施工管理； 10)组织工程验收。 (2)安质部 安质部在项目总工程师直接领导下，对安全、质量保证体系的 建设和运行负责任，组织制定经理部的安全、质量目标，对安全、 质量指标及质量计划负责，并对安全、质量保证系统的工作质量负 责，还要组织安全、质量奖惩工作，对施工现场安全方面负责。其 主要职责是： 1)安全管理 a 制定安全、环保、交通、消防管理等相关制度，并监督落实； b 分解安全责任目标，组织签订安全环保目标责任书并进行考 核； c 组织重大安全环保方案的内部审核； d危险源和环境因素的辨识评价 、 应急预案的编制及演练； e 组织现场安全工作的监督、检查及隐患排查，并对整改情况 进行复查； f 分包队伍、设备租赁的综合安全管理工作； g 安全教育、特种作业人员管理； h 编制安全费用计划并监督使用； i 及时如实报告事故并协助调查。 2)质量管理 a 编制工程质量策划方案 ，包括质量目标，单位、分部分项 工程划分 b 创优计划和工程质量检验计划等，并组织实施； c 参加施工技术交底、典型施工、各类工程验收，并进行评定； d 组织质量例会，进行质量检查及隐患排查，并对整改情况进 行复查； e 测量、试验、检验等监督检查； f 质量信息的收集、统计、分析与处理； g 与业主、监理和质量监督部门的业务联系； h 参加工程交（竣）工预验收，核查质量保证资料； i 参与工程质量事故的调查与处理，编写工程质量事故报告 。 (3)计财部 负责项目财务管理，合同、预算、结算等管理，对施工现场船 机设备及所有用于生产过程中的原材料、配套设备进行管理，其主 要职责是： 1)财务管理 a 会计核算工作； b 资金管理； c 成本的归集、核算、分析与考评工作； d 应收、应付账款管理； e 银行、税务等业务的相关工作； f 财务档案管理。 2)合同、预算、结算管理 a承包合同的交底、学习及执行过程的监控； b目标成本及预控方案的编制； c工程分包合同的谈判、评审、报批，分包结算等工作； d 物资采购和设备租赁等合同的评审、结算审核工作； e 工程计量结算、变更报价、索赔； f 项目内部经济考核； g 分包商的考核评价。 3)材料、设备管理 a 收集市场信息，做好物资、设备供应商的比选； b 编报物资、设备的采购(租赁)计划及用款计划 ； c物资、设备采购(租赁)合同的谈判、评审、报批、结算等 工作； d 进场物资、设备的计量和检验； e 仓库和现场物资保管、发放和盘点； f 建立施工设备卡片 、 台账和技术档案 ，记录设备的 使用、修理、事故、调动、封存、性能改变、报废等； g 特种设备管理； h 监督施工设备（含外租）安全技术操作规程的执行，做 好相关安全、环保及防灾减灾工作； i 节能减排工作，材料消耗量的跟踪和监控工作。 j 参与施工设备事故的调查工作，填报事故报告 。 (4)综合办公室 负责文秘、信息、人事、接待、后勤等管理，其职能包括： 1)文件收发、传递、催办与归档等管理； 2)印章保管、使用、登记等管理； 3)办理接待事务，筹办有关会议； 4)信息化管理及办公平台维护； 5)考勤、薪酬、培训、执业资格证书和上岗证书等人事和劳动 工资管理； 6)办公区和生活区设施、办公用品、行政固定资产等管理； 7)行政车辆、食堂及卫生管理； 8)项目文化建设； 9)体系管理工作； 作业层： (1)试验室 1)编制试验培训计划，组织试验工培训并获取资格证书。 2)编制建筑材料试验工作计划，对原材料进行检验。 3)编制试验及控制程序，进行原材料检验等，对施工进行监测 控制。 4)对使用的计量设备和监测设备，定期送当地计量局、标准局 进行鉴定和标定。 5)对常用设备要经常进行检查，专人保管和使用。 6)收集资料编制竣工(试验与检验)报告。 (2)测量班 1)负责工程放线、定位、高程控制及验收，及时提供有效数据。 2)工程竣工测量并提供成果。 (3)其他施工班组 1)根据适用的工程文件组织实施施工和管理工作，并形成记录 文件。 2)实施质量计划和工作计划。 3)发现不符合时，及时向质检人员报告。 4)实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设 备、材料管理。 为了加强建设工程项目管理、控制成本，确保工程建设工期、 质量、安全目标的实现、保护生态环境，针对本工程的意义和特点， 与上级公司形成强矩阵式组织关系以便于公司对项目部的检查指导， 以提高项目管理水平。 6.1.3 施工作业组织 由于本工程具有综合性、专业性强和工程量大的特点。为了便 于组织分工负责，在整个工程的施工中，各段及各作业面在平行施 工、流水作业原则的基础上，根据现场情况做好“见缝插针”的穿插 性施工，并做好施工质量和安全生产工作。 成立真空预压施工班组，负责真空预压各工序施工； 成立粘土搅拌桩施工班组，负责粘土搅拌桩密封墙施工； 成立土方工程施工班组，负责全部土方工程施工。 6.2 施工总体安排 6.2.1 作业区段划分、相互关系 横琴发展大厦一期工程软基处理工程采用真空预压法、真空联 合堆载预压法两种软基处理方式。软基处理场地共分为 4 个大区， 根据地质条件、竖向排水通道、完成面不同，四个大区细化分为 8 个小区，场地分区方式及各分区软基处理方法见图 6-1 及表 6-1。 图 6-1：软基处理分区图 表 6-1：软基处理区域划分及处理方式 大分区A 区B 区C 区D 区 小分区A 堆载区A 覆水区B 堆载区B 覆水区C 堆载区C 覆水区D 堆载区D 覆水区 面积（）1292.011776.73854.115998.33464.815995.41970.515736 处理 方式 真空联合 堆载预压 真空预压 覆水密封 真空联合 堆载预压 真空预压 覆水密封 真空联合 堆载预压 真空预压 覆水密封 真空联合 堆载预压 真空预压 覆水密封 完成面标高2.0m1.0m2.0m1.0m2.0m1.0m2.0m1.0m 6.2.2 施工顺序 场地清表、平整测量放线铺设一层土工布铺设排水砂垫 层打设塑料排水板打设粘土搅拌桩密封墙布设真空管网预 埋膜下测头与出膜装置挖压膜沟铺一层土工布铺三层密封膜 安装射流泵接通抽真空设备试抽气至压力稳定计时恒载抽 气满载抽气 10 天铺设一层土工布铺设砂垫层堆载压载观 测卸载压膜沟换填基坑周边施工道路区域场地平整验收。 6.2.2.1 场地清表、平整 采用人工配合轻型机械平整场地，清除软基约 300mm，清除后 场地不含植物残根、腐蚀土、垃圾等，将场地平整到 2.0m 标高。 6.2.2.2 真空预压（或真空联合堆载预压） (1)铺设排水砂垫层施工阶段。计划于 2013 年 6 月 4 日开始至 7 月 3 日完成，需用 30 天。 待业主及监理确认整平标高后，及时铺设排水砂垫层，排水砂 垫层由一层 250g/土工布和 500mm 中粗砂组成。本阶段进场道路 采用广东源天工程公司在横琴发展大厦土方回填施工时修筑的两条 临时道路，完成临时路以外区域排水砂垫层铺设施工后，由广东源 天工程公司换填临时道路，换填至 2.0 米标高，待业主及监理确认 标高后，进行剩余区域排水砂垫层铺设施工。 本阶段施工，安排两个施工班组，1 号施工班组负责 A 区、B 区排水砂垫层施工；2 号施工班组负责 C 区、D 区排水砂垫层施工。 软基处理场地地基地质条件较好的区域采用机械摊铺方式，即利用 小型推土机摊铺，该区域面积约 56867.8；对于软基处理场地西侧 和南侧地基较软区域采用人工摊铺方式，即人工使用小推土车进行 摊铺，该区域面积约 13220。为了缩短工期，形成平行流水作业， 铺设排水砂垫层总体顺序为从北向南作业。排水砂垫层验收采用半 区验收方式，完成 DC 区、A 区B 区砂垫层铺设后进行砂垫层验 收，为打设塑料排水板施工争取时间。具体施工区域划分见图 6-2， 具体施工顺序见表 6-2。 图 6-2：铺设排水砂垫层施工区域划分 表 6-2：铺设排水砂垫层施工顺序 施工班组负责区域作业区段及顺序作业面积 1 号施工班组 A 区、B 区 A-1 区A-2 区A-3 区A-4 区B-1 区 B-2 区B-3 区B-4 区临时道路区域 32927.4 2 号施工班组C 区、DD-1 区D-2 区D-3 区D-4 区C-1 区 37160.4 区C-2 区C-3 区C-4 区临时道路区域 (2)打设塑料排水板施工阶段。本工程垂直排水通道采用原生料 SPB100-B 型塑料排水板，长度打设到淤泥层底部，塑料排水板底部 绝对标高为-14.00m-22.00m，塑料排水板采用正三角形布置，布 置间距为 8001000mm。计划于 2013 年 6 月 12 日开始至 7 月 11 日完成，需用 30 天完。 本阶段计划投入 8 台轨道式打板机，排水砂垫层 A-1 区、A-2 区、D-1 区、D-2 区验收合格后，打板机进场。打设塑料排水板施工 总体顺序为从北向南作业。 (3)粘土搅拌桩密封墙施工阶段。计划于 2013 年 6 月 17 日开始 至 7 月 16 日完成，需用 30 天。 本阶段计划投入 4 台搅拌桩机，各搅拌桩机具体施工区域划分 见图 6-3，具体施工顺序见表 6-3。 图 6-3：粘土搅拌桩密封墙施工区域划分 表 6-3：粘土搅拌桩密封墙施工顺序 桩机编号作业区段及顺序 1 号桩机A3 段B1 段B2 段 2 号桩机A-D 段B-C 段C3 段 3 号桩机D1 段C1 段C2 段 4 号桩机D2 段D3 段A1 段A2 段 (4)压膜沟宽约 3m,开挖深度约 2m,开挖至搅拌桩顶以下 0.5m。 (5)主管和滤管采用 63PVC 管，滤管横向布置，主管纵向布置， 滤管间距 6m，滤管离膜边缘为 1.5m3.0m，主管间距 20m。主管 和滤管在砂垫层中开沟连接并埋设入内，埋设深度为 250mm。 (6)在铺设密封膜之前，埋设各种检测仪器。 (7)铺设三层密封膜前先铺设一层 250g/土工布，密封膜加工 后的边长大于加固区边长不小于 4m。铺膜选择在无风无雨天气一次 铺完，密封膜四边埋入压膜沟里，用粘土填沟以确保膜的密封性。 (8)密封膜铺设完成后，安装射流装置。在真空管道中设置止回 阀和阀门，以确保抽真空过程的顺利进行。 (9)调整各种仪器的初读数，进行开泵抽气，检查膜上是否有漏 洞，如有漏洞采取措施修补好，修补好后，可向膜上覆水。抽真空， 当膜下真空度达到 600mmHg（80KPa）后，及时报监理工程师验收 计时。 (10)试抽气 57 天，膜下真空度达到 80KPa 后，开始满载计时。 真空预压时间不小于 120 天。当膜下真空度观测记录数值稳定后， 在预压区边界设置 500mm 高围堰，围堰的顶部宽度在 0.5m 以上， 覆水深度 200-300mm 左右。 (11)抽真空满载 10 天后，在真空联合堆载预压区域铺设一层 250g/土工布及 400mm 细砂垫层，再进行分层堆土，每层厚度不 大于 500mm,堆土高约 0.6 米，堆至 3.5 米标高。 (12)真空联合堆载预压区域满载预压结束时间与真空预压区域 停止抽真空时间相同，经监测，结果达到卸载标准时进行卸载，换 填压膜沟。 6.2.2.3 基坑周边施工道路区域场地平整 卸载后会同监理工程师及业主代表测量基坑周边施工道路区域 标高，监理工程师签字认可后报送业主和设计单位。若标高低于设 定标高（2.0m） ，需