员工调动管理办法.doc_第1页
员工调动管理办法.doc_第2页
员工调动管理办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.员工调动工作管理办法为了有利于人才的引进、使用、培养和储备，使人员进出规范化、制度化，人才管理良性发展，以适应企业改制的需要，逐步建立起适应现代企业管理的用人机制。特制定本办法。一、调动的范围1、因为工作需要或机构变动而出现的调整；2、年龄在30岁以上由本人申请，确因夫妻分居两地或父母在申请地居住，年老体弱且身边无子女照顾的； 3、表现优秀，业务技能熟练需放到重要岗位培养的；4、新入局工作分配的；二、调动的程序及要求（一）城区以外生产岗位之间的工作调动，由本人书面申请，交人力资源部核实了解，并根据工作需要，提交办公会讨论通过后，由人力资源部办理调动手续。（二）城区实行岗位竞聘，能进能出制度，竞聘要求：1、年龄40岁以下，身体健康；2、专科以上学历；3、在本企业工作满二年以上（负责人以上人员不受服务年限限制）；4、服务质量，业务技能特别优秀者优先考虑；5、同等条件下工龄较长的优先考虑；6、竟聘结果采取各项测评得分及综合评定相结合的原则，择优录用（三）管理和专业技术人员调动工作，经办公会研究通过后，由人力资源部办理调地动手续。（四）因工作需要，领导指派的人员调动，由人力资源部办理调动手续。调动人员必须服从调动，按规定的时间报到，否则按违纪处理。（五）因个人原因申请调动工作未能批准，应在原单位继续工作并认真履行职责，不准消极怠工，否则按违纪处理。三、调动的有关待遇。人员调动的工资待遇按照易岗易薪的原则执行。1、管理人员和专业技术人员按照调入岗位的职务职称享受相应的工资待遇。2、生产人员调动后的工资待遇：相同工种之间的工作调动，工资待遇不变；不同工种之间的工作调动，按照调入岗位的工资标准重新核定工资；从生产岗位调到管理岗位工作，须执行3个月的试岗期，试岗期满经考核合格后再按本人所在的管理岗位
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论