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文档简介
XXX市局(公司)安全生产标准化岗位达标实施方案 按照国家局、省局企业安全生产标准化岗位达标工作的总体部署和要求,持续推进市局(公司)安全生产标准化工作,依据2015年行业安全工作要点,结合烟草企业安全生产标准化规范第4部分:岗位规范和评价要求,全面开展各部门/车间、各岗位安全生产达标工作,促使企业安全管理,人员素质、安全生产保障能力得到全面提升,充分体现以人为本的安全理念,规范各岗位安全行为,减少和杜绝习惯性违章,提升现场安全管理水平,切实落实安全责任,制度建设更加规范,生产作业更加标准,现场管理更加精细,教育培训更加实效,制定本实施方案。 一、工作目标 按照烟草企业安全生产标准化规范第4部分:岗位规范和评价要求的内容,开展安全生产标准化岗位达标工作,使基层操作工作人员养成按标准和规范操作的安全意识,形成人人讲安全的良好氛围,从而进一步推进企业安全生产标准化工作的落地。 二、组织机构:(岗位达标工作领导小组)组长:XXX副组长:XXX组员:各部门/车间负责人、安全保卫科、督察考评中心、工会、监督科、注册安全工程师、职工代表下设办公室,办公室设在安全保卫科,安全保卫科负责人为办公室主任,负责岗位达标日常工作开展。三、工作步骤岗位达标应以“岗位工作”为主导,通过开展安全生产标准化“三项达标”(专业达标、岗位达标、企业达标)或“四项达标”(专业达标、岗位达标、部门/车间达标、企业达标),真正形成以技术涵盖、立体交叉的全方位安全生产标准化工作格局。“岗位达标”标准应结合各岗位的性质和特点,并依据国家有关法律法规、标准规范细化到各个岗位,是岗位人员安全作业的综合规范和要求,其内容必须具体全面、切实可行。“岗位达标”的步骤包含:岗位职责描述、岗位人员基本要求、岗位知识和技能要求、行为安全要求、装备防护用品要求、作业现场安全要求、岗位管理及工作要求等。进一步明确及有效提高基层员工尤其是一线操作人员的“手指口述”能力,全面提升员工安全素养的岗位安全“手指口述”标准(所谓“手指口述”就是讲述具体的操作步骤)。岗位安全达标标准的策划和确定离不开各部门/车间岗位作业人员的切身体验,需要企业组织动员全员广泛参与和提炼。具体工作安排详见XXX市局(公司)安全生产标准化岗位达标实施计划表。四、评定方法和标准(一)操作类岗位和操作辅助类岗位评价结合安全生产标准化岗位达标考评进行。评价标准:“合格部门/车间、班组评定”分值为100分,具体评分标准见评价分值表(表D1和E1)。被评价部门/车间和班组内的任何一个岗位评定得分未达到80分,该部门/车间和班组不能评价为“合格”,被评价部门/车间和班组内各岗位达标评定的平均得分等于或大于90分,评价为“合格”部门/车间和班组,部门/车间和班组除达到了“合格”班组评定要求外,有否决项的部门/车间和班组不得评定为“合格”。(二)管理岗位评价方法管理岗位评价是按评价分值表D1的自评中的要求进行。(三)公司领导岗位评价方法公司级领导岗位评价结合年度安全生产目标考核进行。五、工作要求1.加大宣传培训力度。利用板报、标语等多种形式宣传开展企业安全生产标准化岗位达标的重要意义,提高企业法定代表人和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识,提高企业开展岗位达标工作的主动性和自觉性;要大力组织开展培训工作,邀请专业人员讲解基本规范和各行业各岗位标准,使职工准确掌握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。形成全员学习、宣贯、创建岗位达标的浓厚氛围。 2.扎实创建,确保实效。岗位达标是安全生产标准化达标考评的主体,各部门/车间负责人要切实加强对本部门/车间岗位达标工作的领导,紧密结合生产经营实际,突出重点岗位和关键环节,按要求组织开展岗位达标检查和自评工作,使“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”,真正落实到位,提高达标质量,确保岗位达标工作持续、有效地开展。 3.精心组织,有序推进。由于企业安全生产标准化岗位达标工作时间紧迫,任务繁重。要加强领导,精心组织,周密计划,统筹安排,稳步有序推进。安全保卫科要把未组织开展安
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