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商贸办廉能管理工作汇报一、领导重视，精心部署在全县召开推行风险岗位廉能管理工作动员大会之后，我办领导高度重视，立即召开了商贸系统党委及行政班子会，研究部署开展风险岗位廉能管理工作，成立了以党委书记、主任郑明同志任组长，分管领导邓小四副主任为副组长，机关各股室负责人为成员的县商贸办岗位廉能管理领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在综合股，并指定专人负责该项工作。同时，制定了县商贸行业管理办公室关于深入开展风险岗位廉能管理工作实施方案，明确了目标任务，并制定了详细的工作安排，把各项工作的工作要求、时间安排、责任单位等进行了具体的布署，为下一步深入开展风险岗位廉能管理奠定了基础。二、深入动员，广泛宣传4月6日，我办召开了开展风险岗位廉能管理工作动员大会，组织学习了县纪委关于深入开展风险岗位廉能管理工作的通知，开展风险岗位廉能管理工作动员大会精神，并对我办开展风险岗位廉能管理工作进行了部署和安排。会上，县商贸办党委书记、主任郑明同志做了动员讲话，要求广大干部职工提高认识，认认真真地开展风险岗位廉能管理工作，要端正思想，认真查找岗位风险点，特别要加强财务、生猪定点屠宰、家电下乡等审批环节的排查，并根据排查出的风险点认真制定防范措施，完善相关制度，用制度来约束行为，杜绝腐败发生。同时，我办加大宣传力度，用黑板报的形式开设了“风险岗位廉能管理”专栏，宣传我办风险岗位廉能管理工作的目的意义、工作动态等，使每一个干部职工都能积极主动地投入风险岗位排查工作中，确保各项工作取得实效。三、认真做好风险查找工作1、理清岗位职责。按照我办各股室的工作分工，本着“职权法定、程序法定”的原则，对各股室的职责、个人的职责、业务流程进行了认真的梳理，进一步明确了责任，规范了流程，并分别制定了各股室的工作职责牌，张挂于各股室。2、排查岗位廉能风险。按照岗位职能，我办全体工作人员均对照自身的岗位特点，认真对本岗位存在的潜在风险进行了排查，按照职能分工，采取自下而上的方式，认真查找各股室的岗位风险点，对排查出的岗位风险制定了防范措施。在此次排查过程中，我办3个内设股室共查找出内设机构风险点7个，个人岗位风险点29个，制定防控措施36条。3、确定风险等级。针对排查出的岗位风险点，结合实际情况，逐个岗位确定风险等级，我办9个工作岗位，共确定二级风险岗位1个，三级风险岗位8个。5、制定长效监管制度。在机关干部职工个人、机关各股室制定防范措施的基础上，我办党委进行了专
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