蓝庭景观营造总结ppt课件.ppt

2009年蓝庭景观营造总结,目录2009年景观工作概况二期工作管理心得二期景观品质的提升和存在的不足三、四期景观管理工作的设想,一.2009年工作概况2009年蓝庭景观工作主要分为二期和四期样板组团景观营造两块内容。其中二期景观工程于2009年5月开工，12月18日竣工交付；硬质景观面积约12000平方，绿化景观面积约24000平方。市政工程各类雨污水管线3000多米、雨污水窨井500余座、弱电室外管线敷设1000多米、道路基层3000多平方，沥青铺设2000余平方。四期样板组团景观面积1000约平方米。硬质施工单位：杭州乾瑞装饰工程有限公司，绿化施工单位：广东棕榈园林工程有限公司，市政施工单位浙江工力工程有限公司。,蓝庭项目总图,二期管理中的心得1、设计管理工作2、绿化工程管理工作3、硬质工程管理工作4、综合管线工程的管理工作,设计管理工作加强与设计师的对接在日常工作中保持与设计师的有效沟通，加强了对设计节点的把控。积极组织设计师来杭参加图纸调整方面的沟通，并要求设计师来现场指导工作。与集团规划设计部充分沟通在每次取得设计稿后第一时间审图并整理出设计意见提交规划设计部，与规划设计部设计师面对面交流，如有疑难问题请示袁总，将最终的设计意见提交设计师。在施工过程中加强与规划设计部设计师的现场交流、学习。,整合内部资源，自身进行深化设计总结蓝庭一期的景观营造经验，使我们深刻的意识到景观图纸的重要性，它能够使我们更好地在过程把握设计师的意图。我们在二期景观营造初期不断向兄弟项目公司同行请教、向集团公司公司领导请教、向施工单位请教。采用召开图纸内部评审和现场评审相结合的方式，最终确定了道路走向、铺装材料、铺装样式和苗木种植方案等。,采用三维虚拟空间表现植物关系。在绿化设计完成后采用虚拟三维空间来表现植物的空间关系和层次关系，在绘图过程中不断调整、深化来弥补平面设计时的不足和欠缺的地方。将最终稿向规划设计部汇报并且得到了袁总的肯定。,绿化工程管理工作苗木选择在图纸深化评审完成后根据评审后的施工图有针对性的选择苗木。通过湖南、江苏、广州、安徽、上海和浙江6个省10多个大型苗圃选苗，做到胸径15cm以上的乔木都经过现场选定。通过对乔木的选择，到现场的乔木质量基本得到领导和同行的认可。通过广泛的选苗工作不仅开阔了我们的视野，提升了我们对好苗的理解，同时为今后的绿化管理工作提供了丰富的苗木资源。,现场把控绿化工程管理的魅力在于即使同样的苗木也能做出品质差异很大的效果。如何通过搭配有限的苗木资源打造出最好景观效果是绿化管理的核心工作。这就要求我在现场把控的过程当中充分发挥想象力，通过现场管理大胆提出施工图纸中有优化空间的位置，并提出调整方案。在北组团乔木、4#-6#楼组团乔木和2#-4#楼组团乔木的骨架苗木品种和种植手法上都做出了相应的调整，并且取得了比较好的效果。,过程中的学习和提高工程营造期间加强对类似项目的考察、学习，向同行和景观营造专家求教、取经。在不断的学习和总结过程中提高了我们的产品营造能力和对高品质景观的鉴赏能力。在二期绿化工程营造的重要节点完成后通过邀请集团公司领导、设计师、项目公司领导、同事和兄弟项目公司的专家进行现场评审和再次把关。在听取和分析领导和专家的意见过程中，努力提高自身的鉴赏力和提升专业水平。,硬质工程管理工作施工单位选择一期硬质景观效果不理想的情况下，我们在对于二期硬质施工单位选择的上更为谨慎。经过多次实地考察，我们将杭州乾瑞装饰有限公司定为二期的硬质施工单位。该单位有多年的石材工程施工经验，石材资源较为丰富，对异型石材的加工能力强，且项目经理的配合意识较强。由于该公司从未参建过绿城的硬景项目，对我们管理人员来说无疑是一个巨大的挑战。最终通过我们双方面的努力二期硬质较一期有了较大的提升，我们和施工单位也同时实现了成长。,材料选择在二期的铺装材料选择中，明确“样板先行”的原则。让施工单位先根据设计图纸提供众多石材样板供集团规划设计部和设计师进行选择，根据其确定的样式和材料进行样板区块的铺设。在集团规划设计部认可后才允许施工单位进行后续施工。,质量把控园路、灌木色块和放样时对平面线形进行控制，在较高的楼层上用电话控制施工放样，保证园路的弧度和周边建筑间的大小及空间关系。在基层施工质量的把控上，首先对施工单位的进场材料进行检查，特别是对钢筋的粗细、无缝钢管的壁厚等做过规定的土建材料，都用游标卡尺进行了核对。,在一期部分水景漏水的经验下，在二期水景施工中，要求施工单位做好结构层的养水试验，在发现渗漏现象后及时修补，并再次进行养水试验。在二期的铺装施工过程中，我们对铺装的成品保护工作相对一期也较为重视，在大力实施成品保护工作的情况下，最终地面卫生清洁的工作较一期大大减少，得到了极大的便利。在铺装的辅材选择中为了减少一期大量泛碱的现象，在二期施工中要求施工单位在立面石材铺贴过程中用胶泥取代水泥。并在铺装的排版中加入伸缩缝，以防止后期出现热胀冷缩而引起的铺装起拱现象,在基层施工质量的把控上，首先对施工单位的进场材料进行检查，特别是对钢筋的粗细、无缝钢管的壁厚等做过规定的土建材料，都用游标卡尺进行了核对。在一期部分水景漏水的经验下，在二期水景施工中，要求施工单位做好结构层的养水试验，在发现渗漏现象后及时修补，并再次进行养水试验。在铺装的辅材选择中为了减少一期大量泛碱的现象，在二期施工中要求施工单位在立面石材铺贴过程中用胶泥取代水泥。并在铺装的排版中加入伸缩缝，以防止后期出现热胀冷缩而引起的铺装起拱现象,在铺装的辅材选择中为了减少一期大量泛碱的现象，在二期施工中要求施工单位在立面石材铺贴过程中用胶泥取代水泥。并在铺装的排版中加入伸缩缝，以防止后期出现热胀冷缩而引起的铺装起拱现象。,在二期的铺装施工过程中，我们对铺装的成品保护工作相对一期也较为重视，在大力实施成品保护工作的情况下，最终地面卫生清洁的工作较一期大大减少，得到了极大的便利。,综合管线工程的管理工作结合景观图纸调整了部分管线的走向和雨污水窨井的位置和数量，在保证雨污水管线使用功能不受影响的情况下尽量减少窨井的数量。在施工前做好整个现场和市政道路主雨污水管的标高。对每个窨井和管道的标高进行复查，灵活调整个别管线的走向和标高，既节省费用又能更好的实现排水畅通。督促施工单位在管线施工过程中及时做好成品保护和窨井的粉刷、流槽等关键工序的施工。积极和水电、煤气、弱电等室外管线专业施工单位沟通，统一安排施工时间，减小垄断行业施工对室外景观其他工种施工的影响。,三.二期中景观品质的提升和不足景观品质提升绿化方面通过对一期工作的总结，蓝庭二期我们在很多细节地方都做了改进：二期我们特别注意了对采光井绿化种植的设计，并取得了良好的效果；对花钵、草花等加分的小品加强了配置，为交付营造很好的气氛；对园路周边的窨井提前做了覆土、种苗处理，避免了像一期交付那样用草花勉强遮挡；对门厅周边与绿化交接的位置做了特别的梳理，确保从门厅角度看周边绿化的效果；引入花境等新的景观元素，为今后景观营造寻求新的亮点,硬质方面一期园路周边排水井设置排水效果和美观程度都不理想，二期我们调整了排水方案并取得较好效果。2.一期主入口扇形天山红铺装工艺和式样都不是好，二期东入口我们调整了铺装材料和铺装手法。3.二期入户平台、园区坐凳、小品等式样都在二期基础上有了较大的优化。4.二期主环路、人行道等铺装材料和形式都做了较大优化，提升整体硬装档次。,一期排水井,二期排水井与道路走边板结合处理,二期排水井做法,一期扇形铺地,二期扇形铺地采用啡麻走边大面用莆田锈，使之有效的结合在一起，形成一个整体的铺装面。,一期自行车库入口,二期自行车库入口处增加了排水沟，有效防止雨水流入地下室。,一期室外坐凳,二期室外坐凳采用花砖和石灰石侧贴，更能体现地中海风情。,一期花钵,二期花钵采用莆田锈材料，在比列和形式上做了多次选择。,一期道路铺装,二期道路铺装,不足现在回过头来我们发现整个施工过程中还有很多地方本来可以而且应该是做得更好的：路边集水井盖板经常断裂、局部铺装位置积水2.中心环路沥青铺设质量没有控制好3.与消防、强电单位的对接不够，部分消火栓和强电井无法通过后期绿化很好的遮挡4.绿化地形、苗木配置和很多细节部位的处理还有很大的提升空间5.景观小品、景石等利用得不够好，尤其是景石的摆放比较凌乱。,地面铺装泛碱,侧面铺装泛碱,井盖位置处理不到位,沥青和铺装交接处处理不到位,未对消防栓做景观上的处理,三、四期景观管理工作的设想1、制定详细的工作计划，紧扣每个工作节点，确保2010年工作能够保质、保量的