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文档简介
先進的物流,物流中心的重要性,SCM的據點基地QR&ECR的關鍵因素GlobalLogistics的基礎電子商務的後勤支援系統商業現代化的重要角色,物流的機能,倉儲儲存的機能庫存調節的機能提昇價值的機能輸配送的機能資訊整合的機能行(直)銷的機能支援零售的機能,成立物流中心的目的,擴大市場佔有率的目的降低物流成本的目的提高服務品質的目的,1.擴大市場佔有率的目的,公司的物流策略增加公司營業額提昇物流服務品質,2.降低物流成本的目的,降低庫存成本降低物流輸配送成本降低物流作業成本降低用人成本降低物流硬體成本,連鎖店成立物流之成本降低,集中採購可以降低成本可以降低商店的庫存及增加銷售機會可以降低訂貨時間及成本(訂貨、理貨一次完成)可以降低收貨時間及成本達經濟規模,可以合理化、資訊化及自動化,工廠,商店,MN20,物流中心,工廠,商店,MN9,連鎖店成立物流之效益,製造商成立物流的效益,3.提高服務品質的目的,降低交貨時間(LeadTime)提高交貨頻度降低缺貨率、誤配率緊急配送、假日配送陳列上架流通加工司機服務態度,物流作業速度的變化,接單,採購,理貨,裝櫃,出貨,從前5天現在3天,提昇競爭的能力,物流中心的規劃目標,規劃最適化的物流中心物流的營運成本最低物流的服務品質最高物流的作業速度最快,物流的種類,以庫存之有無上區分可分為有庫存及無庫存等兩種:有庫存的物流:製造商、貿易商、批發商、零售商及專業商型物流中心。無庫存的物流:通過型物流中心(CrossDocking)或貨物轉運中心。大部分為零售商型的物流中心,CrossDocking,CrossDocking,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,商品A,商品B,商店,商店,製造商型物流中心,E:統倉,營業所,經銷商,量販店,百貨公司,超市,便利商店,消費者I:100500種Q:PP,PC,CB庫存:約十天,進口商型物流中心,E:統倉,營業所,經銷商,量販店,百貨公司,超市,便利商店,消費者I:1001000種Q:PP,PC,CB庫存:約三個月,零售商型物流中心,E:便利商店,超市,量販店,百貨公司I:便利商店(3000種),超市(6000種),量販店(10000種),百貨公司(50000種)Q:PP,PC,CB,BB庫存:約七天,零售商型物流中心,專業商(3PL)型物流中心,E:統倉,營業所,經銷商,量販店,百貨公司,超市,便利商店,消費者I:10050000種Q:PP,PC,CB,BB庫存:約七天三個月,物流中心以商品別分類,食品日用品醫藥用品化妝品家電產品電子3C產品,服飾產品鞋子產品汽車零件錄音影帶產品書籍產品菸酒產品,醫藥用品,多種少量多頻度配送商品體積較小必須儲放於恆溫恆濕的條件有些商品是屬於管制藥品(劇毒藥品,麻醉藥品)商品有批量及日期管制中藥沒有包裝(裸裝,失重)緊急配送,指定配送,藥品的料架陳列情形,服飾(鞋子)物流的特性,有季節性(夏季及冬季)有流行性有時間性退貨量大80%直接鋪貨20%庫存理貨及補貨,衣服吊架儲存,3C產品物流的特性,BTO(BuildToOrder)壽命週期很短商品的單價很高服務品質的要求愈來愈高(交期短、指定配送、宅配)多種少量、多頻度配送,尺寸較大的家電商品,書籍物流的特性,新出版書籍、雜誌80%直接鋪貨20%庫存理貨及補貨庫存書籍品項多暢銷與不暢銷的差異大退貨量大約30%40%,書籍商品的儲位,酒的商品特性,必須儲放於恆溫恆濕的條件避免陽光照射容器容易破損(玻璃,陶器及紙器)有的酒放愈久愈有價值,有的酒放愈久愈沒有價值,一般酒的撿貨料架,高級紅酒(1520度C),物流配送示意圖,零售商,CVSSM百貨公司,MIS,WMS,接單,配送,配送,訂單處理庫存管理撿貨作業,下單,供應商,物流系統之構成,物流技術,物流設備,物流特性,物流相關技術,條碼技術(BarCode)電子訂貨技術(E.O.S)銷售點管理系統(P.O.S)無線電撿貨技術(RF)數字顯示撿貨技術(DPS)自動撿貨的技術InterNet,無線撿貨台車,無線撿貨拖板車,RF撿貨堆高機,以RF之撿貨作業,RF之無線電天線,RF無線電之撿貨電腦,RF撿貨的特性,1、無紙化的揀貨2、揀貨效率高-200張/時3、準確性高-99.97%4、訓練容易-15分鐘5、適合多種少量商品的撿貨6、軟硬體費用普通,數字顯示撿貨技術(DPS),自動撿貨作業(BB),以自動分類機進行書籍退貨作業,CrossBelt自動分類機,物流特性,EIQ分析、EQ分析IQ分析(E:訂單,I:品項,Q:訂貨量)商品特性,物流的設備,倉儲設備運搬設備包裝設備物流容器,物流倉儲設備,棧板式自動倉儲(AS/RS,PP)棧板式平料架(PP,PC)流動式料架(CB)輕型平料架(BB)垂直式自動倉儲(BB),物流運搬設備,棧板式垂直輸送機箱式垂直輸送機滾筒輸送線自動分類機堆高機及拖板車空中有軌運搬車,電動拖板車,自動分類機,空中軌道台車,物流中心的規劃要素,E、I、Q、R、S、T、CE:客戶,I:品項,Q:訂貨量,R:流通路徑S:服務水準,T:訂貨前置時間C:產品價值及預算成本,物流訂貨量的變化,EIQ分析,EQ分析,
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