（工商管理专业论文）包钢运输部设备维修及备件管理研究.pdf

a b s t r a c t ab s t 险c t withthe d ee 伴 n i n g o f m ar k e t e 叨nom icdev e l 叩 m e nt ， c h in s ente 咧 s e o are to 】1 习 v e s t r o 幻 g e r c o m p etitiv e co m petenceinthe m a r k e t . eq吻m e nt呻 age m e ntmust a 山 p t tothe new d e m 胡 d s ofthe ela. 八 刀 d the m an a g e 川 e nian d 翩nt en an ceof eq ui p m e n t is an加por t 邵 l t p a rt ine nterp l i s e m 呱 罗 m ent， there as onab lel ll a inten 二ce sy s t e 川朋d sp gre p 州s m an a g e m e ll t w ili加p 郎 t di 丁 ec l ly onthe il 劝 p r o v i ngq l 旧 】五 y fo r e q u i p m ent n la in l c e ， and a 欣c t o n the e q u i pme ntfo r impro 、 e m e n t and l onger 卿政 访 g l i fe，aj soal l 七 ct onnorm ale n te rpri se ，s p ro d u d i oni n the l 理 x t s tep l l l e r e fo re ， itisv e ry l ln pe比 翅 t si 娜fi 妙fo r s 如 d y i n g the newde v elop m e o 七 for mod e rn enterpd sem an a g e 即 c nt ， th e m a n a g c m ent m o de l forn 洲 e q l l lp m ent n l a i n te n 朋cean d 此 sp are p a rt sm an a g e m 喇 山 记 e rthe m o de l of m a o a g ement for c q l ll p n l e nt n l a il l l e n a n c e. b as 以n . 叮 a g e m ent c o n c e pts fo r e qu1p m e n t m ana g e 0 1 e ni即 d m a i o t e 心 c . ， the i n 1 p 0 ri ant p o siti o n i s a n a 】 y 理 d fo r t h e m 曲ag e m e ntin姗 川 e o anee e q l l ipment i n th e . 吹r p n 附 ， itisdesc ribed tom ai n ie l1 ancemodel fo r e q u 1p m ent 山 dth ere l ative 如。 w le d g e for 印 are p ajts m 日 i l a g e n l ent 皿d erdi ffer ent m 苗 nt enanees y s l e m s . t 七 阳 b 日 s e d onanal y z i n g th e curr ent co n d i t i o n for eq u 1p n 1 e ntm al 幻 t e n a n cem a 们 a g e 翻 e n l 即d sp狱 p arts m a n a g e m e n t for t r 即sportat io n d e p t ofthe steel c o . 1 丁l ， inb aoto 呜the sy stemfo r 叫说 p m . 吐m a in 抚 n a l l c e ， w ll i c his翁 co rd mg 诫thth e man u l 泛 c t u lfo r van o use q u 1 p m e n tsi n the tr ans pen a 1 i o n d ept o f the stee l c 0 . l t di n b a o t o 吸1 5 made o ut皿d e r the gui ds ofa d y 明c e dth e 。 叮inm a i ” l e 们 a ll c e m a n a g 。 注 ent ， 5 o c has， c hec ki ngs ys t e ll l for 叫ui pme nt ， the m a i n t e nan 沈sy s t e mb as edonreli ab lee qui p m e nt 阴d inthe 哪 nter of阮 u 哭 d . inthe m e anti 皿， 脉 m a l l a g e n l ent 勿 c o m p ut eris 1 们 t r o d 即edal so ， and bele aliz e d inl i m e ， 留 c u r a t el 酥the 绷 ous m 洲ag e m e nts 扭 ff 如。 wt ll ew o r k i ng co nditi on thesp ee i 爪歌 面 们ism a d e o utfor the equi pment ma i 川 e l 1 a n cem ana g e i 1 1 ent hithe 1 h u 1 s pori a i i ond e p 1 0 f the ste e1c o . u刀inb aotou， so the m a in t e n a il ce m a n a g e m ent fo re q u i p m ent isas se ss ed co n c r e te ly. a n di ， m e a ll s u r a b i li 年 a b st ra ct -.，.叫. in 印 ar e p 州s m a n a g e m e 呱a ul h o r in 灯 o d uces 3 am anag e m e n t ; it is c l as s i fi e d 3 l e ve l s ine q u i p m e n t ， c o m p o ne 城 p 毗 th e kc y s p a d s are co nt ro ll ed e ffec t ivelyi n m a 朋g e m e nt . ino rd ertos t r e l l gt he n the m a 们 a g eme ntofsp are p a rt s ， the a u tb orm ad e 0 以th e cod i ngnjlefor sp田 p a l l s ; th e l o c a l i叨 i s fi x e 氏q uan t i tyandthe n 柳b erare con fi nne d ， 玩价 d e r toco mpt l ter山 田 . g e n l e n l叨 l e s is血 鱿 石 bet l l a t the co m p uter m an 鳃e m ent i s in t r o d l 比 e d i nto 印 are p a rt s m a ll a g e m 即 t and each fi l幻 c t ioni s re a l i ze d i n th e t r a ll s pe 到 匕 l i ond e p a rt 幻 1 时 o f th e s t e e 】 c ol i dinb a o to u ， the e v i d ence o f sol t 认 ra l e d eve 1 0 p m e n 农 axe p r o v i d e d i n nexts tep f in al y ， 七 娥d o n the 以 盯 e n t s tu d i e s 声 h e thes i s al s o an a l y z e s th e l而itation田 l d p o i时o utt h e 颐e 川 刁 6 on o f am e l l o r a t i o n in加 ri b e r s n l d y . k e y 研 o rd， : 铂n s port a t i o n d e pt . o f the steelc o . l t d认b 的 t o u ， e quip ll l e n t mai ntenan ceand mana g e i1 1 ents p a r e p axts ma n a g ement 南开大学学位论文版权使用授权书 本人完全了 解南开大学关于收集、保存、使用学位论文的规定， 同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版 本;学校有权保存学位论文的印刷本和电 子版，并采用影印、缩印、 扫描、 数字化或其它手段保存论文; 学校有权提供目 录检索以及提供 本学位论文全文或者部分的阅览服务; 学校有权按有关规定向国家有 关部门或者机构送交论文的复印件和电子版; 在不以 赢利为目的的前 提下，学校可以 适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 学 位 论 文 作 者 签 名 : 王 厂考 “ 呵年 古 月 “ 夕 日 经指导教师同意，本学位论文属于保密，在年解密后适用 本授权书。 指导教师签名:学位论文作者签名: 王 夕 冷 解密时间:年月日 各密级的最长保密年限及书写格式规定如下: 内部5 年 ( 最长5 年，可少于5 年) 秘密10年 ( 最长10年，可少于10年) 机密 20年 ( 最长20年，可少于20年) 南开大学学位论文原创性声明 本人郑重声明: 所呈交的学位论文， 是本人在导师指导下， 进行 研究工作所取得的成果。 除文中己 经注明引用的内容外， 本学位论文 的研究成果不包含任何他人创作的、 已 公开发表或者没有公开发表的 作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集 体， 均已 在文中以明确方式标明。 本学位论文原创性声明的法律责任 由本人承担。 学 位 论 文 作 者 签 名 : 工厂 寿 2 0 07 年方月2 少 日 第一章绪论 第一章绪论 本章对钢铁行业设备管理的背景以及行业中存在的问 题进行分析，找到设 备管理的中 心问 题， 结合包钢运输部设备管理的实际情况， 提出了包钢运输部 设备维修及备件管理研究思路。 第一节 研究背景和研究意义 随着社会主义市场经济的不断发展，我国企业的经营管理方法也发生着巨 大的变革。设备管理作为企业管理的一个最基础、最重要方面， 越来越引起广 大企 业管理者的 重 视。 11 进 入二 十一世 纪， 随 着企 业 先 进 技术的引 入， 中国的 设 备管理进入了一个百花齐放、百家争鸣的时代。不少企业在设备管理方面不断 创新，以适应本行业的快速发展，形成了自己的管理特色。 l l i 研究背景 设备的生命周期包括:设备的规划、 用、维护、修理、改造、更新以及报废。 的共性的弊病具体表现在以下几个方面: 设计、制作、选型、购置、安装、使 钢铁企业现行设备管理中存在的主要 1 .在设备的引进( 购置) 方面， 缺乏详尽的 技术经济论证和科学的严密的审 批制度，引进( 购置) 与使用维修脱节，造成大量的浪费。 2 .设备检修制度一直推行设备计划预修制度， 虽然在实践中发现了它的一 些缺点，但很少有人总结经验教训进并理论上分析研究，探索出一套科学的适 合我国情况的设备管理体制。 3 .在设备维修管理中，重视技术工作，忽视经济效果， 技术与经济严重脱 节。 此外，设备维修工作与生产技术工作在一定程度上也有脱节现象。 4 .按照周期性修理制度，对设备采取多次重复性大修，许多设备的有形和 无形磨损相当严重，却得不到及时的更新改造. 111 叶万 水. 设 备工 程. 华东 理工 大学出 版 社. 2006. ” 冶金设备管理与维修 编辑部.冶金企业设备管理培训教材.1 998 . 第一章绪论 5 .缺乏有效的设备管理文化体系。 缺乏这一独特的理念激励企业员主动参 加企业的 设备管理工作， 企业的设备管理工作尚 处于较低的 阶段。 随着我国改革开放的深入，我国企业的设备管理工作取得了巨大的发展， 设备的 装备水平也有大幅提高， 但整体管理水平和管理理念 还处于较低的 水平， 设备效率和经济效 益等主要指标与世界先进水平相比， 还是相当落后的。 这就 要求我们在设备管理方面努力学习和推广国内 外的科学理论和先进经验， 逐步 改善设备的 管理， 使之适应现代化生 产的要 求，为企业创造更大的经济效益， l l .2 研究意义 随着人们对设备运行重要性的认识和对设备维修方式的不断探索实践， 设 备维修制度经历了 事后维修、预防维修、预知维修、生 产维修制度的发展和演 变， 备件管理也从从经验管理走向 科学管理， 进而步入了管理创新阶段， 各种新 的备件管理模式应运而生。从现代设备管理的角度来看， 没有良 好的设备维修制 度， 就无法保证设备运行及性能的良 好发挥。备件管理模式的科学性既是开展设 备维修的 基础和根本条件， 又直接影响到设备备件采购成本和资 金占 用。 川而现 代备件管理的 重心由 管供、 管用、 管存转变为 优化库存结构， 压缩库存资金占 用， 降低备件消耗， 降 低备件采购成本， 追求备件寿命周期内费用最经济。 无论设 备 的复杂程度、 技术水平高低如何， 无论采取何种维修制度， 设备维修与备件总是 在不同 程度上互相 牵制， 互相影响， 互相依赖。因 此， 研究设备维修制度与备件管 理模式的关系， 对企业实现设备管理效益最大化有着非常重要的意义。 设备维修管理是企业提高效益的基础。企 业进行生产经营的目 的，就是获 取最大的 经济效益， 企业的一切经营管理活动也是紧紧围 绕着提高经济效益这 个中 心 进行的， 设 备管 理是提高经济效 益的 基础.川加 强设 备管理 就要 抓住设 备的维修管理这一影响设备经济效益和使用寿命的的关键要素，选择合理的维 修制度， 加强备件的 供应与管理，提高设备的维修质量， 提高设备的 利用率， 降低企业的生产成本，提高企业经济效益。 提高产品 质量， 增加产量， 设备的 状态是一个重要因素，要想使设备处于良 好的 运行状态 就要加强设备的 维修和 维护， 加强设备维修管理是提高质量、 增产增收的重要 手段。 对于新设备要充 分发挥其先进性能， 保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患， 创造更 :二 张 宏. 企 业 设 各 维 修 管 理 存 在问 题 及 对策阴 商 场 现 代 化， 2 以 拓 . 孙静平， 大 型 企业的 设 备 管理 与设 备维修管理 闭. 大型铸 锻 件， 力 汉 巧 ( 2 ) 第一章绪论 大的经济效益; 对于老设备要通过技术改 造和更新，改善和提高装备素质， 增 强设备性能， 延长设备使用寿命， 从而达到提高效益的目 的。加强设备管理， 提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗 永恒的主题。在设备运转过程中，为维护设备正常运转，本身也需要一定的物 资消耗. 设备一般都有常备的零部件、易损件，设备管理不好， 零部件消耗大， 设备维修费 用支出就高。设备运转一定的周期后还要进行大修，大修费 在设备 管理中也是一项重要的支出， 设备管理抓得好，设备大修理周期就可以 延长， 大修理费用在整个设备生命周期内 对生 产成本的 影响， 所占 的比 重就可以下降， 从而为降低生产成本打下基础。 第二节论文研究的目的和技术路线 本论文的研究方法是通过对设备管理、设备维修以及设备备件管理理论的学 习 和研究， 抓住设备管理的关键要素 设备的维修管理， 结合包钢运输部设 备管理、设备维修、备件管理的实际情况，为包钢运输部选择了一套较为科学 合理的、适合包钢运输部发展需要的设备维修及备件管理的方法。 1 .2.1 研究目的 通过对设备维修管理、 备件管理有关知识的学习，提高对设备维修重要性 的 认识，结合包钢运输部的实际 情况，分析在管理中 存在的问 题及原因，提出 较为科学合理的改进方法，达到如下目 的: 1 . 通过对包钢运输部设备维修管理现状进行分析，找出目 前管理中存在的 问 题，重点对设备维修管理过程中的不合理维修制度提出改进意见， 选择符合 包钢运输部实际的维修制度，实现设备 维修的合理性、经济性，保证设备的高 效运行。 2 . 通过对包钢运输部备件管理的现状进行分析， 应用备件管理的 基础理论， 重点对备件的库存管理进行深入的分析，引入备件3a管理等先进管理方法及理 念，创新备件管理方法， 使备件管理更为合理、有序， 从而为设备的维护、 检 修提供充足的备件. 3 .在设备维修、备件管理中引入计算机技术，发挥计算机强大的统计分析 第一章绪论 优势， 建 立有关 管 理 模块， 实 现设 备维 修 及 备 件管理的 有 机 统 一。 1 . 2. 2 技术路线 包钢运输部是包钢负责厂内 铁路运输的子公司，为包钢原料、产品等的运 输提供服务，影响其服务水平高低的一个重要因素就是机车、车辆、铁路、信 号等设备的 状态。随着包钢建立现代企业制度的深入， 利用新的管理方法对企 业进行管理，降低企业的生产成本， 创造尽可能多的效益成为企业管理的主题。 包钢运输部现行的设备维修制 度是 运输部成立时 借鉴兄弟单 位的 维修方法而制 定的，已 经不能适应现代企业的发展。 作者拟通过自己的 学习 和研究，为包钢 运输部选择合理的维修制度以 及与 之相适应的 备件管理方法。 论文技术路线图 见图1 . 1 。 方文 理论 管定 备确向 设，方 业题的 行问究 铁的研 钢在 析存 分面 设 备 维 修 及 备 件 管 理 理 论 学 习 和 研 究 二二二全一一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ， 包 钢 丈 重 输 部 设 备 维 修 及 备 件 管 卫 卫班 见 状 分析 包 钢 运 输 方式的 j 先 部 设 备 维 修 择 和 评价 指 标的 确定 包 钢 运 输 部 备 件 管 理 方 式 和 库 存 模 型 的 选 择 结 论 图1 . 1 技术路线 资料来源:作者设计 第一章绪论 第三节论文的主要内容 随着科技发展， 新技术、新成果应用于设备， 企业间竞争加剧，设备在企 业生产中的重要性日 益突出。但目 前很多企业在设备维修方面还没有摆脱传统 的维修体制、维修观念和维修方法， 备件管理也还停留 在原始的与设备维修脱 节、计划不准确、 库存资金居高不下的状态之中。 本论文对当前企业设备维修 管理和备样管理中存在的常见问题进行探讨，并提出相应的对策，使设备的维 修和备件的采购、存储等有机结合起来，为企业提高设备的利用率、完好率， 降低设备的维修成本、降低库存资金等提供新的思路和方法。 1 .3. 1 论文研究问题的确定 设备管理简单讲包括设备的前期管理、中期管理、 后期管理 ( 如图1 . 2 所 示) ，为了延长设备的 使用周期，设备维修制度的 选择和实施起着决定性作用。 建立合理的维修制度，并同合理的备件管理方法相适应，才能保证设备的维修 质量， 提高设备的利用率，为企业创造更大的经济效益.下面的框架图展示了 设备维修管理和备件管理在设备管理中的作用，也是本论文研究的内容所在。 第一章绪论 设备管理 设备的前期管 理 出生管理 ) 设备的中期管理 ( 成长 管理 ) 设备的后期 管理 设备的选 型 设备的保 养 设备的改 造 设备的报 废 设备的设 计 设备的维修 制度 设备的 维修 服务 于 设备的制造 设备的维修 质 t 设备的维修 费用 备件管理 备件的合同 管理 各件的库存 管 理 备件的计划 管理 图12 设备管理框架图 资料来源: 作者设计 l 3. 2 论文主要内容 第一章在分析钢铁企业在设备管理重点是设备维修管理现状的基础上指出 设备维修管理的 研究意义， 进而指出 了论文研究的目 的 和意义，并对论文的 技 术路线研究内 容进行了 阐述。 第二章介绍了 设备维修管理和备件管理的相关理论以及国内外设备维修管 理的发展历史。并对不同维修制度下的备件管理的特点进行了论述。 第三章介绍了 包钢运输部设备维修和备件管理的现状及组织结构，分析了 包钢运输部在设备维修制度方面存在的弊端以 及由 于设备维修制度不合理， 导 致备件管理也出现计划不准确、库存积压大等问 题. 第四 章对包钢运输部的设备维修制度的 现状进行分析和研究，为包钢运输 部不同 设备的 维修选择了不同维修制度， 并对选定的维修制度的实施进行了 介 第一章绪论 绍。 第五章对包钢运输部的备件管理进行分析和研究，在备件采 购周期确定方 面引入定量订货系统和安全库存的 概念， 使包钢运输部备件管理 合理化，同时 对降低备件的库存， 保证设备检修所需备件供应的及时和充足具有现实的意义。 第六章结论对论文的实际意义进行了分析，指出论文存在的 不足以 及需要 进一步加强的方面，指出了 在包钢运输部推行新的 维修制度应该 注意的问题。 第二章相关理论综述 第二章相关理论综述 本章对设备管理、设备维修管理、备件管理以及备件管理中的库存管理进 行了理论回顾和学习，并对设备维修管理的发展历史以及我国设备维修的历史 进程进行了总结。最后对不同维修制度下的备件管理的特点进行了分析。 第一节设备管理的发展概况 纵观国内 外设备管理发展，设备管理发展的历史实际上就是设备维修制度 不断改进、更新的历史。 2 1 . 1 国外设备管理的发展历史 十八世纪欧洲的 工业革命，改变了原有的生产方式， 机械设备逐步在工业 生 产中 发挥越 来越大的 作 用。 ， ， 从 总 体 上看， 设备管理的 历史 发 展主要体现在 维 修制度的演变上， 设备维修制度的 发展过程可划分为事后修理、 预防维修、生 产维修、维修预防和设各综合管理等几个阶段: 一、事后维修阶段b m ( b r e akd ownm a i n t e n anc e ) ( 1 9 5 0 年前) 事后维修是在设备发生故障后才进行的维修。它是最早期的维修方式，最 大优点是充分利用了 零部件或系统部件的寿命。 2 ， 在这一阶段， 没有形成清晰的 设备管理概念，设备维修代替了设备管理。 二、预防维修阶段附( pre v e n t i v e施i n t e n a n c e ) ( 1 9 5 0 年一1 9 6 0 年) 这一阶段设备管理形成两大维修体系: 1 .前苏联为首的计划预修制( 含中国) 前苏联采用的是以“ 计划预修制” 为主导的设备管理体制。计划预防修理 制的理论依据是设备的 磨损规律。计划预修制是在研究了 设备磨损规律后逐渐 川张吉 恒 ， 鲁 忠 德 . 冶 金 企 业 设 各 经 营 管 理 模 式 的 探 索 与 研 究 “ 月 冶 金 设 备 ， 2 侧 只 (2) p 43 一 45. 121徐滨士，设备管理的历史 和发展 田.工程机械与维修，2 1阅 2(1 ) .p 50一 1 . 第二章相关理论综述 形成的 ，是 在设 备 运 行一 定台时 后， 按照既 定的 计划 进行 检查、 维护和修理( 包 括大修、中修和小 修) 。 检查、 维护和修理的 次 序与期限，是根据设备的功能、 特点、规格与工作条件确定的。 在计划维修制的工程实践中，还可以 通过对设 备运行规律更深入的了 解， 适当调整维修间隔期，以便更符合实际，最后达到 降低维修成本、提高维修质量和保证设备正常运 行的目 的。 2 .美国为首的预防维修制 美国于 1 9 2 5 年提出预防维修pm ( p r e v e n t i v em a i n t e n a n c e ) ，这一维修体 制以 设备实际 状况为根据， 安排维修计划注意了 维修的经济性。1954 年美国 又 提出生产维修思想pm ( p r o d u c t i v e m a i n t e n a n c e ) 。生 产维修体制是以生产为中 心，为生产服务的一种维修体制，由维修预防、事后维修、改善维修、预防维 修四种维修方式构成。 后勤工程学是美国20世纪 60 年代在经典军事后勤学的基础上，汲取寿命 周期费用、可靠性及维修性等现代理论而发展形成的。后勤工程学按照地点和 任务的不同，对设备维修分成: 分队级维修，也称设备现场维修;中继级维修， 也称中间维修和基地级维修，也称基地维修。 三、生产维修阶段即 ( 资o d u c t i v emai n t e n anc e ) ( 1 9 6 0 年一1 9 7 0 年) 二十世纪60年代后，以美国为代表的西方国家采用此生产维修体制，它是 以生产为中心，为生产服务的一种维修体制，它由事后维修 b m( bre akd 、 m a i n t e n a n c e ) 、预防维修 p m( p r e v e n t i v emai n t e n a n c e ) 、改善维修 c m ( c o r r e c t i v em a i n t e nan c e )和维修预防 淤 ( mai n t e n a n c ep r e v e n t i o n )四部 分组成。 日 它的 优点在于 突出了 维修策略的 灵 活性， 更贴 近企 业的实际，也更经 济口 四、各种设备管理模式并行阶段 ( 1 9 70年至今) 在这一阶段， 流行的管理模式主要包括: 设备综合管理模式、全员生产维修 模式。 11赵涛，毛华，刘曙 设备管 理理论体系与发展趋势f ijj. 工业1程， 2 加1 ( 6) ，p. 4. 第二章相关理论综迷 1 .设 备综合管理。设备综合管理在70年代由 英国 丹尼斯。 巴 克思 提出， 其 定义为: “ 为使资产寿命周期费用最经济， 把相关的工程技术、管理、 财务及业 务加以综合的科学。 ” 设备综合管理的特点是:把设备的最经济寿命周期费用作为其研究目 的; 把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合性管理:研究 设备的可靠性、维修性设计，提高设计的质量和效率:把设备的整个寿命周期 作为管理和研究的对象，强调设备的设计、使 用和费用的信息反馈。 2 .全员生产维修t 附 ( t o t a lp r o d u c t i o nm a i n t e n a n c e ) 日 本在美国生产维修的基础上，吸收英国 综合工程学原理，结合日 本国情， 发展成为全员生产维修体制， 并在日 本国内 取得了明 显效果。 其特点是“ 三全” 即全效率、 全系统、 全员参加。 川全员生 产维修提出“ 全员生产维修”的概念， 对各国设备管理有很大影响。 全员生产维修的主要特点是:突出重点设备管理，确保重点设备处于极高 的开动率;强调设备点检，避免突发故障;加强设备修理工作，压缩故障停机 时间;注重维修记录及统计分析:重视全员培训。 2 . 1 .2 中国设备管理发展历史 建国以 来，中国 机械工业设备管理的 演变过程经历了三个阶段: 一、 恢复引 进阶段 ( 1 9 4 9 一1 9 5 5 ) 经过三年经济恢复时期，1 9 53 年开始执行第一个五年计划，重点工程和大 型企业相继建立，与之相适应的企业管理水平也得到了提高。1 9 56 年，在设备 管理方面引进了前苏联的计划与修制。经过几年的推广和实践，培养了我国的 设备工程师、管理人员和维修技工，建立和健全了相应的设备管理组织。从此， 设备管理工作逐步走上了正轨。 二、提高发展阶段 ( 1 9 5 8 一1 9 6 5 ) ， ， ， 自 汝 才， 郭 友 学 报 进t p m构 筑点 检 定 修 平 台 j . 留 p me c . 能 t 中 国 设 备 网 ， 2 00 7 第二章 相关理论综述 这一阶段，在实行前苏联计划预修制的基础上，结合我国的具体 情况， 逐 步创造出了一套我国自己的设备管理方法，主要包括: “ 以 预防为主， 维护保养 与计划检修并 重”的方针、 “ 先维修、 后生产”的原则、 “ 专业管理与群众管理 相结合”的方法。创立了“ 三级保养大修制” 、 “ 三好四会” 、 “ 润滑五定” 、对事 故 “ 三不放过”等一系列规章制度，保证了设备经常处于完好技术状态。在设 备管理的组织形式上，除了健全专业管理系统外，还设立了群专结合管理的组 织，开展经常性的设备维修评比 检查活动。 三、恢复和发展阶段 ( 改革开放以来) 十年内乱使设备管理与维修工作遭受了空前的破坏，设备瘫痪， 质量下降。 党的十一届三中全会以来，经过企业整顿，设备管理与维修工作又得到整顿、 恢复和发展。 通过学习和借鉴国外设备管理与维修工作的科学方法， 创造出符 合我国国 情的设备管理与维修的新路子。通过学习和借鉴国 外设备管理与维修 工作的科学方法，重点突出“ 五全管理”( 即: 全效益的管理目 标、全过程的管 理范围、 全员工的管理组织、 全手段的管理技术、全社会的管理循环) ，将中国 的设备管理维修推向了一个新的高潮。 第二节 设备维修管理的相关理论 设备管理是以企业生产经营目 标为依据，以提高设备效能为目的，在调查 研究的 基础上， 运用各种技术、 经济和组织措施， 对设备从规划、 设计、 试制、 制造、选型、 安装与调试、使用与运行、维护与修理、改造、更新直至报废的 整个寿 命周期 进行全过程的管理。 ” 2. 2 . 1 设备的概念及分类 设备通常是人们在生产或生活上所需的机械、 装置和设施等物质资料的总 称， 它可供长期使用并能在使用中 基本保持原有的实 物形态。 ” 设备的 分类见下 表。 ， ， 李 新 和 . 机 械 设 备 维 修t 程 学 明. 北 京 。 机 械 工 业 出 版 社 ， 2 001 . tzi李德 源， 杨华 龙现代设 备 经济 管理. 北京: 人民 交 通出 版社， 2000. p 3 一 石 第二章 表 2 . 1 相关理论综述 设备的分类 设备分类依据设备名称 按照管理对象分 生产设备 辅助设备 非生产设备 按精度分为 普通设备 精密设备 高精度设备 续表 金属切削设备 锻压设备 起重运输设备 机械设备 按工作类型分 木工设备 锻造设备 其他机械设备 按照设备在生产中 的重要程度分 专用设备 动力设备 关键设备 主要设备 一般设备 次要设备 资料来源: 作者设计 2 . 2 . 2 设备维修的概念 在英国标准 3 811号中“ 维修”的定义是: “ 各种技术行动与相关的管理行 动相配合，其目的是使一个物件保持在或者恢复达到能履行它所规定功能的状 态。 ” 川由 于使用设备 就可能造成设备的 有形磨损、 变形、 断裂、 蚀损等现象， 11， 陈荣秋，马士华 生产运作管 理田 _ 2 版，北京:机械工业出 版社， 2 0 司万 ， 咫52 第二章 相关理论综述 导致设备的技术状态逐渐劣化，最终引发一些零件失去原有的功能和精度，使 设备出 现故障，甚至整机丧失使用价值。 这种当 设备技术状态劣化或发生故障 后，为了 恢复其功能和精度而采取的更换或修复磨损、失效的零件( 包括基准 件) ，并对整机或局部进行拆装、调整的技术活动，称为设备维修。 2. 2. 3 设备维修的理论依据 设备维修管理工作也和其他管理工作一样，首先必须掌握设备出故障的规 律，这样才能对症下药，从而比 较准确地判断设备发生故障的原因，并且可以 根据设备出故障的规律， 安排好生产和维修的时间，避免生产与维修的冲突。 设备维修有两种基本理论，即摩擦学理论和故障学理论，它们构成了设备维修 的基本的 理论依据: 川 第一种是建立在摩擦学基础之上，研究机械磨损规律的“ 设备修理周期结 构”理论。机械设备在频繁的运动中，由于零部件的相对运动产生摩擦，形成 设备在工作过程中的物质磨损具有一定的规律性，大致可分为初期磨损 如图2 .1 曲 线oa段，也称为跑合阶段;正常磨损阶段，如图2 . 剧烈磨损阶段，如图2 .i bc段三个阶段。 时间 图2 . 1 设备磨损曲 线 资料来源: 根据陈荣秋， 马士华. 生产运作管理 如. 2 版 北京: 机械工业出版社， p 3 8 5整理 1曲线 2 0 0 6 ， 第二种是建立在故障物理学基础之上，研究故障规律和设备可靠性的 “ 故 1 陈荣秋，马十 华.生 产运作管理 川.2 版. 北京:机械工业出 版社。 2 0 0 6 ， p385 第二章 相关理论综述 障分析与状态管理” 理论。 设备故障的 发展变化可以 分成 3个时期: 初期故障期、偶发故障期、 磨损 故障期， 其发展变化形状很象一 个浴盆的断 面， 因此也叫“ 浴盆曲 线” ， 也称“ 船 形曲 线，也有的资料称 “ 巴氏达夫”曲 线 ( 如图2 .2 所示) 。曲 线的形状不仅 与设备固有可靠性有关，同时也与使用阶段的维修方式有关。 初期故障期 磨损故障期 故障 率】 a 偶发故障期 c b 图2 2 设备故障率变化曲 线 资料来源:根据陈荣秋，马士华 生产运作管 理 幻. 2 版 北京: 机械工业出 版社， 2 0 0 6， p 3 8 5 整理 2. 2. 4 设备维修管理的内 容 维修管理是设备管理的一个主要方面，如何加强维修管理，降低维修成本 避免修理过剩或修理不足，保证设备无故障运行是维修追求的目 标。 显然，设 备修理是使设备在一定时间内保持其规定功能和精度、 提高设备的状态，延长 设备的使用寿命。 【 1 设备维修管理的内 容主要包括设备 维修的组织结构、 设备维 修的资源配置、维修策略、维修的考核指标四 个部分。 2 .2.5 设备维修的目标 维修管理的目 标就是要在停机损失费和事故损失费用之间获得最佳平衡. lt李新和 书 啪设 备维 修工程学 m 北京 机械 工 业出 版找2 叩1 . 第二章 相关理论综述 就是要使设备的性能下降和发生设备事故所造成的损失与对设备进行维修所发 生的费用 ( 包括修理时的停机损失) 之和为最小，使企业获得最大的经济效益。 对设备维修管理进行研究的目 的就是要优化组织结构，合理配置维修资源，制 定科学的经济的维修策略，采用合理的 考核指标来引导、激励、 监督维修效果。 2 一2. 6 设备维修目 标实现方法 为了实现维修目 标，现代的设备维修管理就要建立一个完善的管理系统， 对现代的设备维修进行设备的维修状态、设备的维修作业、维修费用的三个方 面的 控制。在设备的状态控制方面要做到:修改预防性维修计划:不断地对设 备进行技术革新;修改设备使用计划;通过各级数据信息统计和电 子计算机， 有效地反馈处理和分析故障及其它维修数据。在维修作业控制方面要做到:按 照维修工作量 ( 预防性维修和修复性维修)组织配备适当的人员、器材、设施 和测试设备;组织实施使用与维修的质量控制，摸清故障发生和发展的规律， 研究故障的性质，保证设备的使用可靠性;组织实施设备的维修保养，完成机 械设备的抢修准备和点检定修;计划和调整好设备的使用。对人员、器材、维 修设施及测试保障设备进行协调和控制。在维修费用的 控制方面要: 通过现场 数据分析和比 较，论证或修正研制阶段制定的各类技术经济概算数据，找出影 响维修费用的主要方面:监控维修效果的发展趋向;在系统设备或主要机件停 机损失 ( 如可用率损失) 和为控制故障、 保持设备可靠而支出的维修费用 ( 如 维修工时、器材、油料和保障设备消耗) 之间建立最佳平衡;收集系统设备使 用与维修的资料，分析费用数据， 找出主要故障、重复发生故障和高耗费领域， 进行停机损失和维修耗费的分析研究;从经济合理的角度， 修改日 常维护与检 修计划和系统设备使用计划，提出更新、改造建议，研究折旧问题，以及提供 新系统设备研制参考的现场使用与维修的技术经济数据资料。 2. 2. 7 常用的设备维修方式 维修方式是从坏了才修的事后维修方式开始的，随着科学技术的发展，有 了预防维修、 预知维修、以可靠性为中心的维修，以 及主动维修等。 合理选择 维修方 式， 可以 使得设备维修工作既可靠又经济。 川常用的 设备维修方式有: ” 王 治 方， 对当 前设备管理有关问 题的探讨. 中国设备管理网 ， 2 0 06 3. 第二章相关理论综述 一、设备的点检制 点检制是日 本全员生 产维修( tpm ) 的基础上发展 起来的 一套设备管理制度。 设备点检制是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的检查 标准和周期，参加点检的 人员凭感觉和测试工具，对设备进行检查，并依据标 准判断设备的技术状态和决定维护检修工作的设备维护管理制度。 设备点检的种类包括: 1 旧 常点检。日 常点检也称为 “ 操作点检” 或 “ 生产点检” 。 2专业点检。专业点检也称为“ 定期点检” ，包括重点点检和解体点检。 3 . 精密点检。 二、 基于可靠性的 维修 所谓基于可靠性的维修，是继被动维修、预防维修、预测维修之后，新发 展起来的以主动维修为导向的维修体制。这一体制旨 在通过系统地消灭故障根 源， 尽最大努力消减维修工作总量，最大限 度地延长设备寿命， 把主动维修、 预防维修和预测维修结合起来，形成一个统一的维修策略。基于可靠性维修由 预防维修、预测维修和主动维修三种策略有机组合而成。 三、以利用率为中 心的维修 以 利用率为中 心的 维修a c m( a v a i l a b i l i t y c e n t e r e d mai n t e n a n c e ) ， 是把 设备的利用率放在第一位来制定维修策略的设备管理方式， acm 管理方式按利用 率对设各进行排序，然后结合生产情况、停机损失、维修成本选择适当的维修 方式。 同可靠性维修相比， ac从 将设备的利用率的损失放在更重要的的地位来制 定维修策略 第三节 备件管理的相关理论 2 3 . 1 备件含义及备件分类 在设备维修工作中，为缩短修理的停歇时间，根据设备的磨损规律和零件 使用寿命，将设备中容易磨损的各种零件、部件事先加工、 采购和储备好。凡 是用于生产过程中 设备因维修或事故需更换的零部件称为备件l 。 备件的分类见 川孙静平 ，大型企业的设 各管理与设各 维修管 理切大型铸锻件， 2 的5 丈 2). 第二章相关理论综述 表 2 . 2 。 表2 . 2 备件分类统计表 序号分类方式 备件种类 l 按资金来源分类 生产维修备件、 大修、年修备件、 技改工程备件、 基 建工程备件、新产品试用备件、安环项目备件 2 按备件用途分类工矿备件、生产工艺各件 3 按备件来源分类自 制备件、外购备件 4 按备件加工工艺分类加工件、毛成件、毛坯件、原品加工件、铆焊件 5 按备件的状态分类新件、旧 件、修复件、报废件、积压件 6 按专业体系分类机械备件、电气备件、仪器仪 表备件、液压润滑件 7 按备件寿命分类关键要害备件、易损件、生产维修备件 8 按各件材质分类铸钢件、铸铁件、锻钢件、有色金属件、1 卜 金属件 资料来源:作者设计 2 3 .2 备件管理的目 标和任务 备件管理的目 标是用最少的备件资金，科学合理经济的库存储备，保证设 备维修的需要，减少设备停修时间， 并达到以 下目 标:把设备突发故障所造成 的生产停工损失减少到最低程度;把设备计划修理的停歇时间和修理费用降到 最低程度; 把备件的储备资金压缩到合理供应的 最低水平;备件管理方法先进、 信息准确、反馈及时。 备件管理的主要任务包括: 建立相应的备件管理机构和必要的设施，科学合 理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作; 及时有效地向 维修人员提供合格的备件，重点做好关键设备备件供应工作，确 保关键设备对维修备件的需要，保证关键设备的正常运行，尽量减少停机损失; 做好备件使用情况的信息收集和反馈工作;在保证备件供应的前提下，尽可能 减少备件的资金占有量，提高备件资金的周转率。 2 3 3 备件管理的内容 备件管理 工作的内 容按其性质划分包括以 下内 容: 1 . 备件的 技术管理; 2备 件的计划管理:3 . 备件库房管理;4 .备件的经济管理; 5 ，备件的库存管理。 第二章相关理论综述 在备 件管理中， 库存管理占 有很重要的作用， 本论文对库存管理将进行深入研 究。 2. 3 .4 库存的定义及作用 从一般意义上来说，库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源.闲置的 资源就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，是否处于运动状态也 没有关系。 放在仓库里是闲置， 处于 运动状态也可能是闲置。 日 库存的作用的作用为:缩短订货提前期、稳定作用、分摊订货费用、防止 短缺、防止中断。 2. 3 5 库存的分类 库存可以 按照时间和需求进行不同 角度分类， 分类方法不同， 其各自 的 特 点也不相同。 刀 具体分类见表: 2 . 3 表23 库存分类表 分类依据具体分类特点关系 按时间分 单周期库存需求仅限在一定的时间段内 多周期库存需求是 重复的、 连续的 按需求分 独立需求库存需求的对象和数量不确定多周期库存 相关需求库存需 求的 对象和 数量可以 精确计算多周期库存 资料来源:作者设计 2 3 .6 库存管理的要求 要进行库存管理，就需要知道各种物品的库存数量，以便决定何时发出订 货和订货批量， 这就需要完整的 库存记 录系统。 习 库存记录系统可以 是周期性系 统，也可以是及时地 ( 连续的)系统。周期库存记录系统按一定时间间隔 ( 周 川陈荣秋，马士华 生产运作管理 闭. 2 版.北京: 机械工 业出 版社，2006， 周 冶金设备管理与维修编辑部.冶金企业设各管