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苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究中文摘要 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 中文摘要 本研究通过文献资料法、问卷调查法、数理统计法、对比分析法、访问座谈法和 实地考察法等研究方法对苏州市跆拳道俱乐部的经营现状进行了深入细致地调查与 分析,并结合苏州市的实际情况,提出了促进苏州市跆拳道俱乐部进一步发展的对策 与建议。旨在探索苏州市跆拳道俱乐部市场化运营的发展道路,促使社会跆拳道更加 人性化、健康化、科学化,为地区跆拳道项目管理中心制定政策提供参考,为跆拳道 俱乐部的经营与管理提供可以借鉴的理论与实践依据。 通过对苏州市跆拳道俱乐部发展现状的调查与分析,得出结论如下: 1 、苏州市跆拳道俱乐部经营资格的认证管理工作较为混乱。建议苏州市跆拳道 协会及市政府发挥主导作用,对跆拳道俱乐部的认证、规模、场地设施以及卫生条件 进行严格的要求,制定严格的管理制度: 2 、苏州市跆拳道俱乐部收费标准不统一,乱收费现象严重。物价部门应对跆拳 道俱乐部收费价格制订相对标准,对俱乐部乱收费的现象进行制比和打击。 3 、苏州市跆拳道俱乐部经营者在跆拳道运动走上产业化的今天,他们的知识结 构不系统,缺乏先进的管理经验。因此市政府相关部门及跆拳道协会开设专门针对经 营者的经营管理课程培训,另外俱乐部采用股份制、合伙制最大限度发挥经营者专业 及管理技能。 4 、目前苏州市跆拳道俱乐部的师资队伍参差不齐,教练员队伍的整体素质偏低, 教练员的教学能力、科研水平、敬业精神都有待进一步加强与提高,俱乐部应重点加 强师资队伍的职业道德修养,提高教练员道德素养和文化素质,建立合理的教练员奖 惩制度稳定师资队伍,提高教练员业务水平及科研能力水平。 5 、苏州市跆拳道俱乐部硬件设施不健全,人工环境需进一步完善,苏州市跆拳 道俱乐部设施要进行资源共享、合理借贷来完善跆拳道俱乐部的硬件设施,并营造良 好的人工环境,以此吸引更多的消费者,并逐步转变为固定消费群。 中文摘要 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 6 、苏州市跆拳道俱乐部的宣传力度不够,跆拳道俱乐部的网络化不够完善。运 用先进而贴合实际的营销模式和营销理念引领俱乐部的发展,加大经费投入比重,并 由苏州市体育局承办大型的高层次中国跆拳道俱乐部发展高层论坛,来吸引各个年龄 阶段的消费者。 关键词:苏州市;跆拳道俱乐部;现状;对策 作者:刘国凯 指导老师:李龙副教授 t h ed e v e l o p m e n ta n dr e s e a r c ho fs o l u t i o nt ot a e k w o n d oc l u b si ns u z h o u a b s t r a c t t h e d e v e l o p m e n ta n d r e s e a r c ho fs o l u t i o nt o t a e k w o n d oc l u b si ns u z h o u a b s t r a c t i nt h i ss t u d y ,l i t e r a t u r e ,q u e s t i o n n a i r es u r v e y ,m a t h e m a t i c a ls t a t i s t i c s ,c o m p a r a t i v e a n a l y s i s ,a c c e s st od i s c u s s i o nm e t h o da n df i e l d w o r km e t h o d sa n d o t h e rr e s e a r c hm e t h o d s i ns u z h o uc i t yt a e k w o n d oc l u b so p e r a t i n gs t a t u so ft h ei n - d e p t ha n d d e t a i l e di n v e s t i g a t i o n a n da n a l y s i s ,c o m b i n e dw i t hs u z h o ut h ea c t u a ls i t u a t i o n ,p r o p o s e dt op r o m o t et h e f u r t h e r d e v e l o p m e n to fs u z h o uc i t y ,t a ek w o nd o c l u b c o u n t e r m e a s u r e sa n d s u g g e s t i o n s s u z h o ut a ek w o nd oc l u bt oe x p l o r em a r k e t - o r i e n t e dp a t ho fd e v e l o p m e n t o p e r a t i o n s ,t op r o m o t eam o r eh u m a n es o c i e t yt a e k w o n d o ,h e a l t h , s c i e n t i f i c , m a n a g e m e n tc e n t e r f o rt h er e g i o n a lt a e k w o n d op o l i c i e sp r o v i d ear e f e r e n c ef o rt h e t a e k w o n d oc l u bc a nl e a r nf r o mb u s i n e s sa n dm a n a g e m e n tt h e o r ya n dp r a c t i c a lb a s i s t a e k w o nd oc l u bt h r o u g ht h ed e v e l o p m e n to fs u z h o ui n v e s t i g a t i o na n da n a l y s i so ft h es t a t u s q u o , c o n c l u d e da sf o l l o w s : 1s u z h o ut a e k w o n d oc l u bb u s i n e s sm a n a g e m e n tq u a l i f i c a t i o nc e r t i f i c a t i o ni sm o r e c h a o t i c s u g g e s ts u z h o uc i t yt a e k w o n d oa s s o c i a t i o na n dp l a yal e a d i n gr o l e i nt h e c e r t i f i c a t i o no f t a ek w o nd oc l u b ,s i z e ,f a c i l i t i e sa n ds t r i c th y g i e n er e q u i r e m e n t s ,s t r i c t m a n a g e m e n ts y s t e m 2s u z h o ut a e k w o n d oc l u bf e e sa r en o tu n i f o r m ,s e r i o u s t a ek w o nd oc l u bp n c e d e p a r t m e n ts h o u l dd e v e l o par e l a t i v e l ys t a n d a r dp r i c ec h a r g e df o rt h ep h e n o m e n o no ft h e c l u bs y s t e mo fa r b i t r a r yc h a r g e sa n db l o wo v e r 3s u z h o ut a e k w o n d ot a e k w o n d oc l u bo p e r a t o ri nt h ei n d u s t r yt o d a ye m b a r k e do n t h e i rk n o w l e d g e s t r u c t u r ei sn o tt h es y s t e m ,t h el a c ko fa d v a n c e dm a n a g e m e n t e x p e r i e n c e t h er e l e v a n tg o v e r n m e n td e p a r t m e n t sa n dt a e k w o n d oa s s o c i a t i o ns e tu p s p e c i f i c a l l y f o rt h eo p e r a t o r sm a n a g e m e n tt r a i n i n gc o u r s e s ,c l u b su s i n gs t o c k , p a r t n e r s h i pm a n a g e r st om a x i m i z et h ep r o f e s s i o n a la n dm a n a g e m e n t s k i l l s 4 p r e s e n ts u z h o ut a e k w o n d of a c u l t yu n e v e n ,t h eo v e r a l ll o wq u a l i t yo fc o a c h e s , c o a c h e s ,t e a c h i n ga b i l i t y , s c i e n t i f i cr e s e a r c h ,a n dp r o f e s s i o n a l i s ma r et ob ef u r t h e r s t r e n g t h e n e dt oi m p r o v et h ec l u bs h o u l df o c u so ns t r e n g t h e n i n gt h et e a c h i n gs t a f fo f p r o f e s s i o n a le t h i c s ,i m p r o v et h em o r a lq u a l i t ya n dc u l t u r a lq u a l i t yo fc o a c h e s ,c o a c h e s r e w a r da n dp u n i s h m e n ts y s t e mt oe s t a b l i s har a t i o n a la n ds t a b l et e a c h i n gs t a f f , b u s i n e s s c o a c h e st oi m p r o v et h el e v e la n dr e s e a r c hl e v e lo f c o m p e t e n c e 5s u z h o ut a ek w o nd oc l u bi sn o tp e r f e c th a r d w a r ef a c i l i t i e s ,a r t i f i c i a le n v i r o n m e n t n e e dt ob ef u r t h e ri m p r o v e d , s u z h o uc i t y ,t a ek w o nd oc l u bf a c i l i t i e st os h a r e r e s o u r c e s ,a n dr e a s o n a b l el o a nt oi m p r o v et h eh a r d w a r ef a c i l i t i e so ft a ek w o nd oc l u b , a n dt oc r e a t eag o o da r t i f i c i a le n v i r o n m e n t , i no r d e rt oa t t r a c tm o r ec o n s u m e rp e r s o n , a n dg r a d u a l l yt r a n s f o r m e di n t oaf i x e dg r o u po fc o n s u m e r s 6s u z h o ut a ek w o nd oc l u b sp r o p a g a n d ai sn o te n o u g h ,t a ek w o n u t f i tt h ea c t u a l u s eo fa d v a n c e dm a r k e t i n gm o d e l sa n dm a r k e t i n gc o n c e p t st ol e a dc l u bd e v e l o p m e n t , o u t r e a c ht oi n c r e a s et h ep r o p o r t i o no fi n v e s t m e n tb yt h es u z h o um u n i c i p a ls p o r t sb u r e a u h o s t e dal a r g eh i g h q e v e lc h i n e s et a ek w o nd oc l u bd e v e l o p m e n tf o r u m ,t oa t t r a c t c o n s u m e r so fa l la g e s k e y w o r d s :s u z h o u ;t a e k w o n d oc l u b ;t h ep r e s e n ts i t u a t i o n ;c o u n t e r m e a s u r e s i v w r i t t e n b y :l i u g u o k a i s u p e r v i s e db y :l i l o n ga s s o c i a t ep r o f e s s o r 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究l 前言 1 前言 1 1 选题依据与意义 跆拳道起源于1 5 0 0 年前的朝鲜半岛,具有典型的东方文化色彩,是一项利用拳和 脚进行搏击的对抗性运动。它通过竞赛、品势和功力检验等运动形式,使练习者增强 体质,掌握技战术,并培养坚忍不拔的意志品质。 “现代的武术是要提高修养,不是以武逞强,这就要求在攻防的基础上更强调美, 强调技能和身体素质的发挥”。如今的跆拳道运动不仅是一项具备较强攻击能力的 运动,而且更是一种精美的形体艺术和行之有效的强体健身方法。首先跆拳道以“礼 仪廉耻,忍耐克已,百折不屈”为宗旨,“以礼开始,以礼结束”为其精神。将“礼 仪”意识生活、学习、工作化,从而激发练习者顽强果断、吃苦耐劳的精神;磨练练 习者峰韧不拔、积极向上的品质;培养练习者礼让谦逊、宽厚待人的美德;造就练习 者热爱祖国、勇于献身的思想;练习跆拳道可内修精神、性情,外修技术、身体。其 次中国运动员在竞技比赛中勇夺金牌的不俗表现,加之跆拳道题材影视剧的热播以及 其本身的艺术魅力和独特的教学特点等等,这些都促进了跆拳道在中国的快速发展, 练习跆拳道已经成为一种时尚,受到了越来越多青少年的喜爱。由以上原因跆拳道运 动在我国迅猛的发展了起来,大大小小的跆拳道俱乐部及培训机构如雨后春笋般在各 地出现。据不完全统计,我国大陆练习跆拳道的人口已超过1 0 0 0 万,大众跆拳道的不 断发展和规范为竞技跆拳道提供了坚实的群众基础,因此,可以预见跆拳道在中国已 经进入了一个快速发展的新阶段。 跆拳道俱乐部做为一个新生事物,它的出现很大程度上促进了跆拳道在我国的发 展。但是,中国跆拳道协会对于跆拳道竞技比赛的管理比较正规,但是对于大众跆拳 道俱乐部及跆拳道培训机构的管理就比较松懈,缺乏健全的等级制度,学习跆拳道 的群体虽然庞大,但是多数处于一种松散、随意的状态,如果不进行引导消费,创造 新的跆拳道市场,其市场开发就会受到抑制,俱乐部的场地设施、经费等条件的制约 李龙技击亘古不变的武术教育主导思想川搏击与武术科学,2 0 0 8 ,( 3 ) 刘j ! 车编跆拳道【m 刊e 京体育大学 | 版利:,2 0 0 0 年1 月版 黄忠华时晓梅我国商业跆拳道俱乐部发腱现状及营销策略分析【j 】- 广西人学学报,2 0 0 89 l l前言 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 也不能吸引更多的人来参加跆拳道运动。如何扩大跆拳道市场,如何提高俱乐部的经 营水平和经营效益,这是当前急待解决的问题。由此,本研究试图以苏州市跆拳道俱 乐部的经营现状为切入点。从跆拳道俱乐部的管理理念和经营策略入手进行调查,发 现其中存在的问题,分析其原因,并提出相应的改进措施和发展对策。探索跆拳道俱 乐部市场化运营的发展道路。以期待为苏州市乃至全国的跆拳道俱乐部能更好地发展 提供可借鉴性参考。 1 2 国内外跆拳道俱乐部产生的背景概述 1 2 1 跆拳道界定 跆拳道主要分为竞技跆拳道和大众跆拳道。竞技跆拳道是指在统一的礼仪和规则 的要求下,具体分析评判从跆拳道总体技术中选出的一些极其重要的典型技术的优 劣,是对动作技术本身和练习者掌握运用技术能力两方面进行的综合比较。大众跆拳 道是指在城市里少儿族、学生族、上班族( 包括体力较弱的女子) 都能够参加的大众 化的跆拳道;以强身、防身为主要目的,注重文化氛围、注重感觉,对自身条件的要 求不是很高,通常利用业余时间练习。竞技跆拳道和大众跆拳道是相辅相成的关系, 跆拳道项目在中国的发展,与在全球的发展大相径庭,在国际范围内是以大众跆拳道 的普及来促进竞技跆拳道的尖端发展。但在国内,是以竞技跆拳道为核心,引领大众 跆拳道发展。大众跆拳道是我国跆拳道蓬勃发展的标志和原动力,竞技跆拳道离不开 大众跆拳道的支持,大众跆拳道需要竞技跆拳道的引领。 1 2 2 国内外跆拳道俱乐部产生背景 1 2 2 1 国外跆拳道俱乐部产生背景 韩国人视跆拳道为“国技”,素有世界跆拳道第一强国之称。第二次世界大战后, 亚洲各国进入经济建设时期,韩国把跆拳道这一民族文化遗产,作为重塑国民精神, 倡导顽强向上作风的重要载体,把跆拳道的推广与社会发展和经济建设组合起来,许 多韩国的企业界、政界、军界人士都练过跆拳道。甚至在首尔以北的京畿道抱川郡, 有一所专门为企业界和团体机构在职人员培养意志和耐力的学校。正是在这种形势 下,随着在现代社会人们的生活节奏越来越快、劳动强度越来越大,精神压力越来越 李天植卢忠义等吉林省跆拳道运动现状及发展对策研究 m i 吉林体育学院学报2 0 0 4 。4 2 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究l前言 重,人们逐步远离纯朴与自然。许多少年儿童,因为受家长的溺爱而处处产生依赖感, 对外界、陌生的事物显出了家长最担心的恐惧感,在学校经常被大个子高的同学欺负 而产生的n d , 怯懦,这些心理上的软弱对他们的身心发展十分不利。由于跆拳道训练 十分注重精神力量,每次打击都要打生气合,以气催力、快打快收,故对培养果断、 坚毅的意志品质有十分重要的作用,使练习者精力充沛、乐观豁达。因而许多家长为 了磨练孩子的意志品质,把他们推向练习跆拳道的队伍中,这就促使了社会跆拳道俱 乐部的产生。“跆拳道运动在韩国非常普及,约有3 8 0 万会员,全国各市、郡、区有7 0 0 0 多家跆拳道俱乐部,仅汉城就有近2 5 0 0 家跆拳道俱乐部,几乎全国的所有学校都成立 有跆拳道队,在军队跆拳道更是每一个军人所必训的科目”。这不仅使跆拳道运动 充分发挥了其社会功能,同时也为社会跆拳道的普及打下坚实基础。 1 2 2 2 国内跆拳道俱乐部产生的背景 “随着社会的发展,人们健康意识的不断增强,群众的体育观念也在不断地变 化,体育健身越来越受到重视。对于很多都市人而言,体育健身已由时尚变成了爱 好和习惯,关爱自己、崇尚健康的生活观念,成为现代都市人追求的目标,花钱买 健康成为体育消费的一大热点。在这样的大环境下,近年来,健身俱乐部应运而 生,俱乐部式跆拳道在这种形式下不断发展壮大,甚至还出现了连锁店。随着跆拳 道运动的日益普及与发展,竞技跆拳道已成为各省市在“全运会”、“城运会”争 金夺银的突破口,而俱乐部式跆拳道则由于内容广泛容易推广等特点,吸引了更多 的爱好者从事学习与锻炼。俱乐部式跆拳道包括身体素质、拳法、腿法、肘法、膝 法、品势、实战、特技表演等诸多内容,学生在训练时有针对性地进行选择,适合 不同人群的学习与训练。 1 2 3 苏州市跆拳道俱乐部发展背景 据统计,2 0 1 0 年全苏州市实现地方一般预算收入9 0 0 6 亿元,比上年增长2 0 9 。 全年实现社会消费品零售总额2 4 0 7 8 9 亿元,比2 0 0 9 年增长1 8 8 ;对外贸易实现恢复 性增长,全年完成进出口总额2 7 4 0 8 亿美元,其中出口1 5 3 1 1 亿美元,分别比上年增 长3 6 1 和3 4 2 。实际利用外资8 5 3 3 亿美元,比上年增长3 7 。2 0 1 0 年,苏州市区 f j 】起铭吉林省跆拳道运动现状及发腱对策研究【d 】东北师范入学,2 0 0 8 南京市跆拳道运动现状及对策研究【m 】南京市体育学报2 0 0 8 t 6 3 s ll前言 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 居民家庭人均总收入为3 2 5 4 9 元,增长1 0 9 ,其中人均可支配收入为2 9 2 1 9 元,增长 1 1 。 1 2 3 1 群众体育活动蓬勃发展 据统计,苏州市拥有各级社会指导员4 8 9 1 人,健身辅导站7 11 个,城市社会体育 指导员达每万人1 8 8 8 人,全市有各类体育健身队伍1 0 7 5 个,全市常年参加体育锻炼 的体育人口已达到了4 5 。群众体育继续保持在全省乃至全国的知名地位。这几年苏 州市居民进行体育锻炼的热情和意识已经明显增强。”体育设施建设进一步完善,近 年来,苏卅i 市在体育场地建设、特别是全民健身路径建设中投入巨大。与五年前相比, 新增的体育场地为7 9 0 个,其中全民健身路径有4 7 5 个,约占6 0 。截至2 0 0 9 年3 月3 1 日,全市共有各类体育场地( 馆) 5 3 6 2 个 。平均每万人体育场地拥有数为8 1 4 个。在 市内五区,体育场地面积为2 0 6 2 万平方米,人均o 7 7 平方米。城区人均体育场地 达1 2 9 平方米,超过8 5 的社区有体育健身器材、健身辅导站和健身队,体育进社 区活动覆盖面超过8 0 ,全市每个乡镇已经形成了1 2 个富有当地特色的体育项目, 每个区、县( 市) 形成了传统体育特色区域。正是由于苏州市雄厚的经济发展水平和居 民较强的体育消费意识,为苏州市跆拳道运动的普及和发展奠定了良好的基础。 1 2 3 2 苏州市大众体育消费的现状 “随着苏州市经济的飞速发展,城镇居民人均可支配收入的快速增长,十一五 以来,随着国家一系列惠农、扶农、护农政策得到进一步落实,多年收入的积累,增 强了农民改善生活的信心,也带动了农民生活消费支出的较快增长。2 0 1 0 年我市农民 人均消费性支出1 0 3 9 7 元,是2 0 0 5 年的1 6 9 倍,年均增长1 1 1 。为苏州市城镇居民 参与体育消费提供了坚实的经济基础;与此同时,城镇居民生活水平的提高,也使得 消费观念和消费结构也在不断地发生变化,人们开始关注生活的质量。体育消费意识 和体育社会化程度的提高,使人们在满足了基本的生活需求和教育消费支出之后,更 多地将可支配收入投向以强身健体、休闲娱乐为主要目的的体育消费之中。苏州市城 乡居民体育消费需求的迅速增长为苏州市体育产业发展孕育着巨大的市场潜力。 苏州市统计局城市商报,2 0 1 1 ,3 边文洪,江苏省跆拳道馆经营现状问卷调查孑分析【j 】、2 0 1 0 苏州市统计局城市商报2 0 l l ,3 4 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究1 前言 1 3 文献综述 1 3 1 对跆拳道俱乐部运营中的经营管理研究概述 李国胜在健身俱乐部的现状及经营模式探析中运用调查访谈法文献资料法指 出目前我国健身俱乐部的发展呈现可喜的局面,市场潜力很大,但是在发展过程中还 受几个因素的制约:第一国家对健身俱乐部乃至整个体育产业还没有一个统一的政策 体系对这项正在蓬勃兴起的产业缺乏统一的定位、规范和管理。所以某些健身项目 在一定地区上出现多头管理、政出多门的现象。第二健身俱乐部在经营管理模式上存 在滞后现象。主要表现在全民健身服务业还没有一个统一的行业管理标准,也没有企 业开业标准和人员从业条件方面的规定。第三全民健身服务业在我国还没有完整的统 计指标体系。体育行政部门和国家统计部门都无法准确掌握全民健身服务业这个行业 在全国的发展现状及有关准确数字,只有部分省市进行过一些局部的调查和统计。对 于这项产业我们能够深刻地感受到它蓬勃的生机和远大的前景但对它目前发展现状 却只能做部分概括和局部的描述。这种状况不利于推动我国全民健身服务业的健康发 展。跆拳道俱乐部属于健身行业,健身行业是理性经营行业,应从品牌、品质、服务 方面去竞争开发新项目,搞出自己的特色,从高层次上竞争,这才是中国健身行业 唯一的出路。我国健身行业的发展实际上也只是处在萌芽期。对于这些俱乐部而言, 规范经营,有序竞争是追切需要。经营方式的多样性是市场经济的产物,健身俱乐部 作为一个新兴的行业需要创新型的多元化的经营模式。 孙茂军和刘卫军在我国跆拳道运动发展现状与对策分析中详细地分析了我 国大众跆拳道的发展状况,同时也指出了大众跆拳道俱乐部和道馆缺乏行业管理标 准,师资队伍参差不齐,教练人员鱼龙混杂,对从业的教练员没有进行资格认定, 大多数的俱乐部不具备培训资格或手续不齐备,有些只是挂靠在某公司名下而进行 培训,体育管理部门对其也难以进行有效的监督,无序竞争状态严重,不利于该项 目的正常发展。 杨亮的广东省跆拳道运动的现状与发展对策中可以看出,广东省的跆拳道发 展在中国处在较高的水平,但是也存在大众跆拳道俱乐部市场缺乏有序管理和监督, 跆拳道专业人才匾乏,城市间发展不平衡等问题。 刘强在西安市商业跆拳道俱乐部管理现状及发展对策研究调查指出西安市商 5 l 前言苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 业跆拳道俱乐部管理中存在的问题,乱收费现象比较严重,政策落实不彻底。跆拳道 作为一种新兴项目,前景被广大业内人士看好。但由于管理机构比较多,信息不畅、 人才匮乏,内部管理有待加强,管理水平不高限制了俱乐部的长远发展。西安市跆拳 道俱乐部主要以个体经营为主,真正体现了社会办体育的格局。但也存在着法规不健 全,管理权限不清;经营管理人才匮乏,高学历人才较少等一系列问题。 常丹丹郑州市跆拳道俱乐部发展现状与对策中采用文献资料法、问卷调查法、 观察法等科研方法得出我国引进跆拳道以来引起了广大群众的兴趣,参与跆拳道练习 的人越来越多,大大小小的跆拳道场馆如雨后春笋般在各地出现,然而,跆拳道俱乐 部的发展却一直处于无序的状态,发展中存在诸多问题。郑州市跆拳道俱乐部经营资 格的认证管理工作较为混乱,认证部门不统一。经营者管理水平有限,m | 董体育而不 懂经营,懂经营却不懂体育 的现象普遍存在。郑州市跆拳道俱乐部的升级考试办法 混乱,缺乏监督机制。 王小虎的甘肃省大众跆拳道俱乐部发展现状研究,指出了跆拳道俱乐部在甘 肃省的发展情况,除相对发达省份起步较晚以外,本省内城市之间也存在差异。也指 出在跆拳道俱乐部在经营许可证的审批制度不健全,各个俱乐部的硬件设施、师资力 量、课程设置、俱乐部教练段位和晋级考试内容都存在相关的问题。穆宝珍的太原 市跆拳道俱乐部发展现状的调查分析通过调查的方式指出了太原市跆拳道俱乐部中 存在的一些相似的问题。 孙茂军在对北京市跆拳道运动开展现状的调查中,对北京市部分区县体校及 近5 0 家体育健身俱乐部、道馆及业余班的跆拳道参赛者进行调查,对北京市国威跆 拳道俱乐部现状调查及发展对策指出,俱乐部和道馆在收费上也没有统一的标准,存 在严重的乱收费现象。他们利用学员的考级心理,通过颁发自制的考级证书,来收取 一定通级费,而体育管理部门至今没有授权任何一家颁发证书的资格。 黄志华、时晓梅在我国商业跆拳道俱乐部发展现状及营销策略分析运用调查 法对我国商业跆拳道俱乐部的发展现状进行了研究,发现我国商业跆拳道俱乐部正处 在快速发展的时期,还有很多问题需要研究和解决,指出我国跆拳道俱乐部缺乏市场 营销理念。在当前跆拳道市场繁荣的时期,国内的跆拳道行业还属于零散而无序的状 态,有很多的俱乐部由于缺乏现代化的经营和管理的理念,缺乏对跆拳道市场的调查, 不了解消费者的需求,还有一些跆拳道俱乐部根本就没有管理和营销。单一的价格战, 6 苏州市跆拳道俱乐部发展现状j 对策研究 l 前言 严格的会员制,已经束缚了跆拳道俱乐部的发展。俱乐部应该采取灵活有效的营销措 施,不断地适应市场的变化。跆拳道俱乐部的人才建设急需解决,跆拳道的师资队伍 参差不齐,教练员鱼龙混杂,从业教练员还没有进行资格认定,教学难以规范,质量 难以保证。跆拳道练习模式单一,配套内容不完善。跆拳道产品的开发、应该结合消 费者的需求不断地进行创新。抢占市场,恶性竞争。一些俱乐部不顾市场的有限需求, 进行圈地运动,使跆拳道市场处于恶性竞争状态。 边文洪在江苏省跆拳道馆经营现状问卷调查与分析中通过对江苏省跆拳道馆 进行实地走访和问卷调查指出江苏省跆拳道馆消费对象主要是学生,总体消费水平不 高;大部分消费者练习时间较短,但比较认同跆拳道馆所提供的有形展示;消费者认 为江苏省跆拳道馆的营销手段多样,但运用网络、媒体等进行广告宣传的力度不够。 1 3 2 对跆拳道俱乐部师资力量的研究概述 边文洪在江苏省跆拳道馆经营现状问卷调查与分析中通过对江苏省跆拳道馆 进行实地走访和问卷调查指出江苏省跆拳道馆教练员队伍兼职的为多数,不利于道馆 的发展;教练员专业资格认证体系比较混乱,参与培训的机会比较少;教练员对自身 待遇不是很满意。 孙茂军在对北京市跆拳道运动开展现状的调查对北京市部分区县体校及近5 0 家体育健身俱乐部、道馆及业余班的跆拳道参赛者进行调查,对北京市国威跆拳道俱 乐部现状调查及发展对策其训练目的、训练时间和年龄结构进行统计分析,并指俱乐 部、道馆及业余班的师资队伍有待规范,大部分的教练员没有一定的专业技术和理论 水平,训练计划上也没有科学性和系统性,甚至与技术动作的形成规律相违背,严重 影响了跆拳道的正常学习。 王超在长沙市跆拳道俱乐部经营现状与对策研究中运用文献资料法、问卷调 查法、访谈调查法和数理统计法对长沙市跆拳道俱乐部的经营现状进行了深入细致地 调查分析比较认为长沙市跆拳道俱乐部缺乏统一的教学大纲和正规的训练计划;师资 力量薄弱,教练队伍的整体素质偏低,而且师资队伍不够稳定;教育理念落伍,考级 考段市场混乱;严重缺乏与消费者的沟通。 刘强在西安市商业跆拳道俱乐部管理现状及发展对策研究调查和观察了解发 现西安市商业跆拳道俱乐部管理中存在的问题,教练员队伍亟待规范据,部分教练员 7 l前言 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 自身没有一定的专业技术与理论水平。职业方面比较杂,有管理人士、体校教练、公 司职员、还有学生等。这对于这个项目的长远发展是很不利的。 王顺在长沙市高校跆拳道健身俱乐部教学现状及对策研究一文中指出:各跆 拳道俱乐部的教练员基本上都是以兼职为主,他们在技术水平、学历结构、执教经验 等方面都还有一定程度的不足。这些教练员大多数来自武术馆校或省市跆拳道专业训 练队的现役或退役队员,甚至有些只是技术动作掌握较好的学员,他们虽然在跆拳道 技术上掌握得比较好,但其理论知识相对贫乏,往往只会练,不会讲。对跆拳道的文 化内涵知之甚少,从而直接影响到他们的执教水平和教学效果。此外,还需注意的是 有部分教练员缺乏专业教练员资格的培训,既没有相关跆拳道部门颁发的段位证书, 也没有跆拳道教练员资格证书。在教学理念、训练方法以及对练习者优秀品质的培养 等方面都还有较大的局限性,这不仅阻碍了俱乐部的培训质量和培训效果,甚至有可 能把跆拳道运动带进一个发展误区。师资薄弱从很大程度上影响并决定了俱乐部的训 练质量及声誉。因此,各跆拳道俱乐部应该严格把好教练员关,加强教练员培训,坚 决做到教练员持证上岗;并应不断地吸收和引进优秀教练员,通过相互学习和交流, 来提高执教水平,借以改善俱乐部师资薄弱的现状。 1 3 3 对跆拳道俱乐部场地设施的研究概述 宋雷、蔡宝忠在对沈阳市跆拳道俱乐部发展现状的综合分析一文中指出:好 的跆拳道训练馆,不仅需要有完善的场地条件和配套设施来保障练习者的训练,同时 也需要宽敞明亮、干净整洁的训练环境。跆拳道比赛的场地其面积应该达到1 4 4 m 2 以 上才能基本符合要求。跆拳道俱乐部的训练馆是跆拳道练习者进行技术学习、健身娱 乐的地方,也是一个跆拳道俱乐部必备的条件。然而,目前大多数跆拳道俱乐部都属 于个体经营,其场馆面积、经营规模都偏小。根据跆拳道运动的技术特点与训练的需 要,通常使用的专项器械有脚靶、护具、沙袋等。这些都是保障跆拳道日常训练的必 备器材,另外跆拳道运动是一项激烈的对抗性项目,其内容丰富多彩。有各种技术的 练习、品势的修炼和功力的检测等,是一项需要练习者全身各部位协调发展的运动。 因此,除专项练习外,还要增加一些与专项有关的综合素质训练,才能使跆拳道各种 动作技术不断完善。辅助器材是提高人体各项身体素质不可或缺的。跆拳道运动所需 要的辅助器材一般包括跳绳、杠铃、皮条、平衡球等。遗憾的是,专项器材成旧,辅 8 苏州市跆拳道俱乐部发腱现状与对策研究l前言 助器材偏少甚至于没有是目前我国跆拳道俱乐部存在的重要问题。因此,现有场地设 施和器材等条件严重制约了我国跆拳道俱乐部的进一步发展。 王超在长沙市跆拳道俱乐部经营现状与对策研究中运用文献资料法、问卷调 查法、访谈调查法和数理统计法对长沙市跆拳道俱乐部的经营现状进行了深入细致地 调查分析比较认为长沙市跆拳道俱乐部总体状况呈现出数量较多,规模偏小,分布不 均,设施匮乏的特点。 常丹丹郑州市跆拳道俱乐部发展现状与对策中采用文献资料法、问卷调查法、 观察法等科研方法得出俱乐部的硬件设施不规范,配套设施不完善,布局不合理,扎 堆开馆的现象比较严重,道馆课程设置较为单一,在传授跆拳道技能方面投入精力较 大,但在跆拳道文化传播方面作出的投入不够。 1 3 4 对跆拳道俱乐部培训内容的研究概述 罗孝志在对长沙市跆拳道俱乐部的现状调查及对策探讨一文中指出:目前我 国的跆拳道俱乐部培训内容较为单一,跆拳道俱乐部在安排课程时没有专门针对学员 而开设,基本上以腿法和品势为主,这些内容简单易学,对于初学者来说比较容易接 受,但却缺少层次性,没有考虑到不同层次、不同年龄阶段学员的练习要求。同时, 由于基本技术的练习对于学员来说是相对枯燥的,这势必会影响学员练习的积极性和 主动性,对学员学习兴趣的培养也是极为不利的。调查认为,目前大多数俱乐部授课 形式单一,培训内容无法满足不同层次、不同年龄阶段学员的需要。因此各俱乐部应 及时调整培训内容,增加课程的层次性和灵活性,以满足不同学员的需求,从而达到 拓宽生源渠道的目的。 申存生在我国竞技跆拳道发展现状及对策研究一文中采用文献资料法和数理 统计法等研究方法,针对我国竞技跆拳道现状及发展中存在的问题进行研究,我国的 体育科研部门和训练部门自成系统,相对独立,科研与训练严重脱节,我国跆拳道运 动发展时间短,专业出身的教练比较少。 黄鹤在北京市部分跆拳道俱乐部教学现状分析及发展对策中,通过实地考察 北京市部分跆拳道俱乐部,针对其教学状况进行调查研究。指出跆拳道俱乐部教学中 对理论知识的重视不够,教学内容教法相对落后,只重视常规的示范讲解和身体锻炼, 对学员的心理健康、团队意识重视不够,也指出在教学的硬件条件上也存在严重的不 9 i前言 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 足。针对上述情况,提出了建立技术和道德相结合的教学观念,教学过程中应遵循“以 人为本”的教学思想,加强严谨、科学考核制度的建立等可行的建议。 从以上这些研究,我们不难发现,这些研究基本上指出了我国跆拳道俱乐部当前 发展中存在的问题,跆拳道俱乐部经营资格的认证管理工作较为混乱,认证部门不统 一;经营者管理水平有限,“懂体育而不懂经营,懂经营却不懂体育 的现象普遍存 在;教练员队伍的整体素质偏低,师资力量薄弱;俱乐部的硬件设施不规范,配套设 施不完善,布局不合理,扎堆开馆的现象比较严重;跆拳道俱乐部的升级考试办法混 乱,缺乏监督机制。课程设置较为单一,在跆拳道文化传播方面作出的投入不够;跆 拳道馆消费对象主要是学生,总体消费水平不高;大部分消费者练习时间较短;跆拳 道俱乐部的营销手段多样,但运用网络、媒体等宣传的力度不够。各地的跆拳道研究 论文为本研究提供了大量的文献资料,但是,仔细探究,这些研究大多数都是从理论 视角剖析俱乐部发展问题和提出相应对策,很少深入实际调研,因此提出的对策也缺 乏一定的针对性和实用性。这是本研究应该引以为戒的地方,也是本研究要着力解决 的问题所在。 1 4 研究对象与研究方法 1 4 1 研究对象 以苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策为研究对象 1 4 2 研究方法 1 4 2 1 文献资料法 根据本课题的需要,在江苏省图书馆和苏州大学体育学院资料室查阅了有关跆拳 道、体育市场营销学、体育产业学、工商管理学、网络营销、营销管理、休闲体育经 营管理、体育场馆经营与管理等方面的书籍;通过中国期刊网、c n k i 数字图书馆以 及体育资讯网查阅与研究课题有关的论八十余篇,通过h t t p :w w w s z t j j g o v c n 等网站 搜索与课题有关的资讯,查阅了与跆拳道有关的期刊、杂志和报纸,为本研究准备理 论基础。 1 0 苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 l前言 1 4 2 2 问卷调查法 1 4 2 2 1 问卷的设计 在设计调查问卷的过程中,根据本研究的内容和目的,并遵循体育科研方法和社 会学关于问卷设计的基本要求,经过反复修改与咨询专家。在此基础上设计出针对性 较强、内容合理的调查问卷:“苏州市跆拳道俱乐部经营者问卷调查表 和“苏州市 跆拳道俱乐部消费者问卷调查表”。 1 4 2 2 2 问卷的发放与回收 为保证问卷填写的真实性与回收率,所有问卷均采用现场发放与回收的方式。共 发放问卷2 4 6 份,其中针对跆拳道俱乐部经营者共发放问卷2 0 份,回收问卷2 0 份,其 中有效问卷为2 0 份,回收率为1 0 0 ,有效回收率为1 0 0 ;针对跆拳道俱乐部消费者 共发放问卷2 3 6 份,回收问卷2 3 1 份,其中有效问卷为2 2 2 份,回收率为9 7 9 ,有效 回收率为9 4 5 。由此可认为,本问卷的回收率及有效率可以满足社会调查与研究 的要求。 1 4 2 2 3 问卷的效度检验 检测的效度是指一个检测在测量某项指标时所具有的准确程度。为了确保问卷能 够反映所研究的内容,采用了逻辑分析的方法对调查问卷所设计的问题进行了逻辑有 效性分析,并对问卷进行“效度很高、较高、一般、较低、低5 种评分方法的总体 评价。为了提高检验的可靠性,将问卷初稿分别呈送9 名相关专家,请他们对问卷进 行审核评价,然后根据专家们的意见进行了必要的修改和补充。这九名专家分别来自 江苏、山东和广州中高校武术教授、副教授以及跆拳道领域的权威人士。专家对最终 形成的问卷评价结果为“有效”见表i 、表。由此可以认定,这两种调查问卷在内 容及设计上基本达到体育科研标准化的要求,该问卷的内容和结构具有可靠效度。 表i问卷效度检验的专家职称情况统计表 1前言苏州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究 1 4 2 2 4 问卷的信度检验 为了检验问卷的信度,采用了“重测”的方法。即在第1 次填写问卷结束后时隔2 周后,对同一群人( 3 0 人) 进行了相同问卷的再一次测试。然后运用s p s s 逐条进行计算 两次测试结果的相关系数,其相关系数为0 8 3 ,且都达到高度显著性水平( p o 0 1 ) 。 说明问卷可信度较高。 1 4 3 访谈调查法 根据本课题研究的需要,作者对跆拳道俱乐部的经营者、教练员和消费者进行了 面对面的交流或电话访谈。对经营者就跆拳道俱乐部的经营现状和如何更好地办好俱 乐部等问题进行了访谈t 对教练员就学历水平、文化程度和段位等级等进行了访谈, 获取了第一手资料。 1 4 4 数理统计法 数学的一门分支学科。它以概率论为基础运用统计学的方法对数据进行分析、研 究导出其概念规律性( 即统计规律) 。它主要研究随机现象中局部( 字样) 与整体( 母体) 之间,以及各有关因素之间相互联系的规律性。它要求具有随机性而且数据必须真 实可靠这是进行定量分析的基础。这种方法不可借助计算机来进行,亦更能达到快 速、准确和实施大量计算的目的。 本课题根据问卷调查所得的数据在s p s s l 7 0 进行统计和有关分析,研究得到所需 的相关结果。 1 4 5 逻辑分析法 逻辑分析策划法是把策划客体的发展进程在思维中以逻辑的形式表现出来,从而 制定策划方案的方法。用这种方法考察策划客体,就是从对象的、纯粹的、概括的状 态上考察客体发展的必然性,在揭示其内部逻辑的基础上再现其发展。本课题根据苏 州市跆拳道俱乐部发展现状与问卷统计调查后的数据和资料进行对比,运用逻辑的方 法进行归纳、推理和总结,得出论文的结论。 1 2 :j ! :州市跆拳道俱乐部发展现状与对策研究2 苏州市跆拳道俱乐部发展现状 2 苏州市跆拳道俱乐部发展现状 2 1 苏州市跆拳道俱乐部监管部门现状 表1苏州市跆拳道俱乐部
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