上海高新技术人才交流协会

上海高新技术人才交流协会 第五届理事会工作报告（2011-2014）各位领导、各位会员： 现在我受上海高新技术人才交流协会第五届理事会委托向全体会员大会作本届理事会（2011-2014）的工作报告，提请大会予以审议。本届理事会依照协会章程，在市人社局的指导和各会员单位积极参与配合下，按照理事长办公会议通过的工作计划安排，努力认真地落实既定的工作计划，为会员单位提供服务，取得了一定效果。 下面，我将从五个方面对本届理事会工作进行总结。一、积极配合企业稳定人才，留住人才，解决人才引进、夫妻分居和子女随迁就读等方面的难题。通过对企业人才需求的调研，依托市人才服务中心平台，积极向有关部门申报，在市人社局和市人才服务中心的帮助支持下，给予分别办理人才引进和上海市居住证，解决了企业人才的后顾之忧，充分发挥、调动了他们的工作热情，为企业留住人才用好人才起到了积极的作用。四年来共为会员单位办理了人才引进落户433人，高新技术成果转化人才落户198人，代理留学归国人员安置187人，为3913人次办理了上海市居住证。二、抓住为会员单位服务这根主线，为会员单位提供人事培训、学习考察的服务。四年来协会根据会员的需求，共举办各类培训15次，使会员单位的人力资源部门能够及时掌握人事人才政策的变化。例如2013年7月1日居住证积分新政策出台后，协会于7月3日会同上海高新技术人才服务中心举办了“居住证新政策的相关规定和操作方法”的讲座，各会员单位踊跃参与；协会还多次举办了人才引进落户政策、劳动保障政策、职称评审等相关政策及实务操作的培训，力求使会员单位在日常工作中能够更及时地感受各项新政策带来的便利。协会组织会员单位赴天津、洛阳、太原、西藏、长三角等地考察5次，通过走出去学习考察，开阔了视野，加强了与异地同行的联系，拓宽了工作路子。三、发挥协会的桥梁和纽带作用，为会员单位提供相互交流的平台，同时也为政府与会员单位提供相互沟通的渠道。协会作为会员单位之间相互交流的平台，四年来共组织了四次HR联谊会，增进了会员单位之间交流。上海市中长期发展规划纲要（2010-2020）中提到：“要优化人才服务环境，完善人才资源市场体系。研究制定有关人力资源市场管理的地方性法规，建立统一规范的人力资源市场，更大限度地发挥市场配置人才的基础性作用。”在这一点上，协会积极参与，在2012年底组织会员单位学习上海市居住证管理办法（草案），并搜集了解企业对于此政策的的意见和建议，为政府建言献策。四、积极协助企业招聘急需人才。协会与市人社局、市人才服务中心等部门合作，四年来共组织协会会员参加了12场不同类型的大型招聘会，并与漕河泾开发区人力资源公司合作，举行系列校园招聘活动，组织会员单位走进高校，直面应届毕业生；协会免费为会员单位在网上发布招聘信息，四年来共发布612个岗位，推荐各类人才1768人次,达成意向273人，达成意向率为15.4%。协会每年还定期组织部分会员单位赴外地招聘所需人才，为吸引优秀人才进入上海尽了自己的一份力量。五、努力为会员单位提供全方位服务。1、从本届理事会起，协会正式拥有了自己的会刊。协会秘书处与上海市人才服务中心合作，共印发了十四期上海人才会刊，及时向会员宣传有关人事劳动政策法规，以及协会的工作进展情况，同时展示了部分会员单位的风采。2、协会下发了服务项目菜单，在回国留学人员进沪、专业技术人员职称聘任、评审以及职称外语培训和考试、党组织关系挂靠、紧缺急需人员招募等方面主动提供服务。3、主动为会员单位企业提供党员管理服务，确保党员有组织、有活动。4、为会员单位申报“人才发展资金资助”项目提供辅导。除以上工作外，本届理事会还组织开展了一系列具有高新技术人才交流特点的活动。2011年9月，协会会同剑桥大学国际教育协会、剑桥大学中国文化促进协会、上海高新技术人才交流协会、上海晋商会、中国工商银行上海市分支行联合举办2011年“成功：视野与行动”上海国际论坛，本次论坛特邀英国剑桥大学的艾伦巴锐尔（Alan Barrell）教授、上海市经济和信息化委员会外经处等数位专家作了主题演讲，对促进国家和本市经济建设和人才发展起到了推动作用。2012年，协会举办了三期上海科技企业培训班，来自政界、学界的多名资深专家教授亲临授课，分别讲授了上海“十二五”发展规划、人力资源开发与管理、团队建设、领导力、劳动合同法、企业战略管理等课程。由于培训面广，讲解精彩，服务周到，受到了参加人员的一致好评。共有来自100余家会员单位和高新企业的近200人次相关人员参加了此次培训班，为培育具有产业引领力的高新技术人才队伍出了自己的一份力量。协会第五届理事会在市人社局和市人才服务中心的指导帮助下，在会员单位的积极参与下，协会努力发挥桥梁和纽带作用，在坚持为会员服务、为人才服务上做了一些工作，但距上级和会员们的要求还有一定的不足，主要表现在与会员单位的面对面交流不够，在开展各项活动和内容上的执行力不够，吸引力不强，这些有待于在今后的工作中加以解决和提高。对第六届理事会工作的建议上海高新技术人才交流协会第六届理事会，正处于国家人才中长期发展规划纲要（2010-2020）和上海市人才中长期发展规划纲要（2010-2020）的后半阶段，上海自贸区的发展热火朝天，科技创新中心的建设如火如荼，协会应以实行创新驱动发展战略、全面深化改革为契机，根据两个“纲要”，按照上海“五个中心”和自贸区建设的总体要求，努力为上海人才建设以及会员单位的发展做出自己的贡献。上海高新技术人才交流协会今后四年的工作目标是：加强高新技术企事业单位和人才之间的联系与合作，促进高新技术企事业人事制度的改革，促进人才的开发、合理使用、合理流动和科技成果的转化，促进上海人才资源高地的构筑。发挥桥梁和纽带作用，为企业提供人事培训，提高人才素质，开展企业交流，做好人事人才服务工作。在提升人才服务市场化、国际化、法制化、信息化水平，实现信息共享、共同发展做出自己的努力。为实现上述目标，向第六届理事会提出如下建议：1、 根据企业特点，运用协会松散、灵活的形式，将深入会员单位调查研究形成常态，保持协会会员与理事会之间正常的联系沟通渠道，了解企业在人事人才工作中急需解决的问题，帮助他们牵线搭桥，切实解决会员单位的实际困难。利用协会的资源优势，邀请各方面的专家组成咨询委员会，根据会员单位的需求提供智库名单，针对企业遇到的难题出谋划策，为企业转型发展提供建议。充分发挥会员单位的主观能动性，以有意向的会员单位为主要发起方组织协会交流活动，增进协会成员之间的了解与友谊。二、习近平总书记提出，上海在科技创新方面要走在全国前列，向加快具有全球影响力的科技创新中心进军，协会应多组织会员单位进行有关建设科技创新中心的参观、交流、培训活动，走出去、请进来，在协会会员及本市其它企事业单位之间分享彼此在创新创业上的心得，取长补短，总结培养创新创业人才、营造创新创业环境的经验，为上海科技创新中心的建设献计献策。协会可组织会员去国内经济较发达地区进行对口考察取经，学习兄弟省市在科技创新中心建设上的经验，扩大视野。另外，在条件成熟的基础上，协会可组织人才论坛，讨论如何使人才更好地迸发创新活力，如何在建设科技创新中心中发挥自己的作用，提升协会与各会员单位的影响力。将行业相同的企业组织成若干专业小组，通过举办交流会、座谈会、联谊会等形式进行相互交流沟通，探讨在招聘人才、使用人才、培养人才、留住人才等方面的经验，为他们搭建一个了解信息、互通情况、加深友谊的场所，以谋求共同发展。三、充分发挥上海市人才服务中心网络资源和人才资源优势，汇集优质培训资源和高校科研院所技术开发资源，引入最新培训教材，向会员发布各类人才培训信息，提供职业培训计划、配置培训资源，分类对中高级人才进行职业培训、技能培训、素质培训等。根据政策的变化及企业的需求及时举办各类培训讲座，使企业的HR能够及时掌握政策的走向与实务操作，不断提高自身素质，更好地为企业服务。四、利用协会现有各级人才库信息，组织协会信息联网，实现人才资源共享。建立统一的人才信息征集制度，完善定期发布专业人才市场供求信息。对重点建设项目和重大发展项目开展紧缺人才招募等公益性的人才援助活动，在上海市人才服务中心的领导下，努力做好职称评审工作和做好留学回国人员的服务工作，为创业者提供良好的创业环境，真正使协会成为企业集聚、人才向往的地方。五、围绕推动高新技术成果产业化和技术创新，努力构筑人才服务平台，全面提高协会服务覆盖率，吸纳更多的全市高新企业和非公科技企业成为会员单位。以市场需求为导向，积极开发人才评估、招募、培训、录用、考核、派遣、高级人才搜寻等项目的服务。积极做好协会重点会员的重点产业和重要领域急需的优秀人才集聚与配置，提升利用好服务平台，发挥协会人才信息资源的主源头、集聚地和配置枢纽和人力资源大服务主导作用，进一步开发人事外包、人力资源管理咨询、人才择业指导、人才执业资格认定、人才开发培训、人才信用评估等服务。在人社局指导下，利用人才发展资金办好若干具有高新技术特色的专业化人才服务项目。积极引进海外高层次人才资源，及时发布协会会员岗位需求信息、推介引进人才政策，集聚更多有海外学习、工作经验的专门领域的中高级人才到协会会员单位工作。完善中高级人才和智力共享机制，建立以技术、项目、智力、成果为核心的人才创新机制。六、继续做好协会的日常管理工作。进一步发挥秘书处作用，健全协