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文档简介

煤矿机电科工作总结 xx年，机电科牢固树立“四零”理念，夯实安全基础管理，大力推进矿井安全标准化建设，优化检修流程，强化检修质量，突出动态达标，确保机电设备安全高效运行，较好地完成了矿下达的各项工作任务。现对xx年工作作如下总结： 今年停产大修期间，机电科紧紧抓住主运系统大件更换的主线，与井下各机巷、变电所的各项检修同时展开，齐头并进。在完成了主井箕斗的更换、西胶皮带硫化、西胶滚筒包胶、西胶和西二运皮带更换等工作的同时，杜绝了微伤及以上人身事故，高质量、高标准的圆满完成本次检修任务。 地面污水处理厂全年累计处理100余万方污水，实现零排放。管子队加强“跑、冒、滴、漏”的巡查，由原每月两次，改为每周两次，最大程度降低了“跑、冒、滴、漏”隐患的发生地面清水泵房安装了实时监控系统，可以第一时间发现大面积泄露发生。三电办加大用电管理，对地面办公区及生活区用电检查由原每月一次，改为每周一次。锅炉房树立“冒黑烟就是事故”的思想，合理调配供暖、供汽时间，最大可能降低排放量。 1、深入“两学一做”活动的开展，坚持“一岗双责”，扎实党风廉政责任落实，工资奖金分配方案由纪检员、民主监督员全过程监督，并及时公开，做到公平、公正，开设干群意见绿色通道，及时化解和消化大家关心的热点、难点问题，促进了机电团队的和谐和战斗力。 2、强化人本管理。根据不同的岗位、不同的工作内容制定不同的考核标准，合理安排工作时间和劳动组合，不考核工作时间，主要考核工作标准和考核验收，减少工作磨洋工现象，增强了员工的主动性和积极性，提高了安全工作质量和效率。并在锅炉房、地面变电所、主副井绞车房等车间根据岗位不同，季节变换，进行岗位优化，节约人力成本13人/班。 1、安全管理有阶段性松懈现象，需提高管理人员的工作责任心和严谨性、持久性； 2、员工的岗位技能要进一步提高，精品意识和文明规范有待于加强； 3、各级管技人员与员工对环保认识不足，环保意识有待加强， 4、机电设备检修要规范化、科学化，标准化、智能化还要进一步提高 一是加强班队业务技能培训，固本强基，提高员工的安全技术素质；做好现场实操演练，规范员工操作。 二是持续开展安全质量标准化建设，扎实“示范工程”的开展，提高安全标准化水平，加强地面、井下供电、供压管理，杜绝失爆、“跑冒滴漏”现象的发生。 三是开展安全反思活动，定期进行事故警示教育，认真吸取教训；加强管理人员、技术人员走动式管理，盯现场、把关键，确保安全生产。 四是加强党风廉政建设，加大部、队务公开力度，构建和谐团队的人文和工作环境，促进文明生产。 五是增强经济危机意识，厉行节约，加强机电设备检修及用电管理为矿降低生产成本。 六是加强现场安装管理。2018年各种安装工作较多，依据2018年计划，将有西三采区变电所安装、西三采区主运胶带机安装、西三采区供压管路安装、主井尾绳更换等
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