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方案计划参考范本设计师助理工作计划怎么写(二篇)目录:设计师助理工作计划怎么写一设计部经理工作计划二- 1 -设计师助理工作计划怎么写一2与此同时进行人力资料配置管理,协助经理完善及制定招聘流程与及相关表格的制订。主要招聘以方案设计师为主,其它职位为辅。收集各招聘各招聘网站(前程无忧、人才热线等)比较好的招聘网站的人才信息。建立成熟的人才招聘档案。3薪酬管理,根据公司现状和未来的发展趋势,协助经理制定更完善的薪酬管理制度,由基本工资+提成+年终奖组成,其它包含员工福利,公司组织旅游等。4行政管理,将公司现有的资源整合,包括文件的归类,档案的管理,办公用品的统计,采买,日常卫生的维护。5熟悉经理的工作,安排公司会议,接见客户事宜。将经理的日程安排好,做好预约工作,安排商务旅行,包括机票、酒店与餐厅的预定。6完成经理交办的其它工作,其间公司网站的管理与信息度的提升由经理安排合适的人员执行,由我辅助执行。公司处于发展阶段,我们应随机应变,顺应设计公司未来的发展趋势,将自身的拥有的财富化,公司利益化,作为公司的一员,我不能改变过去,但可以创造未来。一、项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰研发项目建议书、产品设计开发计划书和设计和开发输入清单。开始组织项目组实施项目开发计划。二、按产品设计开发计划书要求,编制技术设计任务书,供初步技术设计评审。技术设计任务书要求列有:1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;5)试验标准、条件及设备等。三、按设计开发评审报告申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中,对技术设计任务书的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书,供图纸设计评审和产品试制验证。五、按设计开发评审报告程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按设计开发验证报告验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前准备。六、根据研发项目建议书和产品设计开发计划书制定的设计目标,执行设计开发评审报告和设计开发验证报告程序,完成产品研发设计任务同时,做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。3 / 6设计部经理工作计划二完成日常任务安排,包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力达到符合平面设计师任职要求:1.有独立完成整个设计的工作能力。2.熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。3.逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。4.具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。5.对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。6.有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度1.设计师负责完成公司对外设计任务;2.设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;3.设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6.设计师负责任保管业客户技术资料;7.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件三、设计师接待客户流程与话术表达指导:1.说:您好,我是设计师刘展,很高兴为你服务,请坐吧2.设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看3.索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。4.与客户谈设计方案问:请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。5.结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)四、设计工作流程1.客户提供照片、图片等资料。2.双方签订设计合同书,客户支付预付款3.市场调研:(1)安排具体负责人及工作小组;(2)分配工作;(3)市场调查;(4)搜集设计资料。4.总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。5.与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。6.根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,五个工作日以内为客户提供3套方案供

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