财务管理制度的论文.doc

财务管理制度的论文 企业的财务管理对于提高经济效益具有重要的作用在企业管理中也处于战略地位财务管理制度的建立和完善可以使企业获得长期发展接下来是小编为您整理的财务管理制度的论文希望对您有所帮助 摘要财务管理问题是企业管理者需要面对和解决的重要问题财务管理得当对企业的经营管理也是有益的同时还能提高企业效益基于此本文首先分析了企业财务管理对企业经济效益的主要影响进而探索了提高企业财务管理水平的途径旨在促进企业的长远发展 关键词财务管理；经济效益；企业；影响 企业财务管理指在一定的整体目标下关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）、经营中现金流量（营运资金）和利润分配的管理企业财务管理可以为企业的投资决策提供可靠的依据降低企业的融资和经营成本最终提高企业的经济效益因此企业需要重视对其经济效益有重要影响的财务管理 1企业财务管理对企业经济效益的主要影响 1.1企业通过财务管理能够降低产品成本 企业通过财务管理能够有效降低产品成本进而间接提升企业的经济效益控制产品开发设计成本、原材料运输成本、制造过程成本和原材料采购成本都属于产品投产前控制内容企业对产品投产前的成本进行控制具有重要的现实意义主要原因是这些成本耗费相对较多如果能够控制好这个阶段的成本那么就能在最大程度上降低整个产品的成本企业的产品投产前成本控制属于事前控制事前控制不仅能够确定产品成本消耗的形态而且能够控制产品成本消耗水平在一定程度上降低了产品成本提高了企业的经济效益提高了企业的市场竞争力企业的产品制造过程也是产品成本控制的重要阶段在这个阶段中制造成本主要包括能源消耗费用、运输费用、工人工资、辅料的消耗成本、机器设备维修成本、原材料费用及管理部门费用支出等企业在制造过程中进行成本控制被称之为事中控制事中控制能否得当决定了企业的经济效益能否得到提高 1.2帮助企业获得更多资金 企业只有拥有充足的资金才能创造更多的经济效益企业在发展和经营的过程中难免会遇到资金周转困难、需要融资的情况这就催生了企业对外部资金的需要而企业的财务部门就是负责筹集资金和融资的部门但是融资活动本身是存在风险的对于企业来说特别是处于发展初期、规模尚小的企业来说其自身的担保能力不足加之没有完整的财务报表很难在资本市场募集到资金但是企业通过有效的财务管理能够完善相关财务报表向外界展示企业良好的经营状况从而获得更多银行、投资者的青睐进而会筹集到所需的资金保障企业的正常运转此外企业获得资金的渠道通常不止一种在众多银行推出的各种产品中进行选择时企业只有通过有效的财务管理对自身资金的运行情况进行全面分析才能从中选出最合适、最能满足企业发展需要的产品 1.3帮助企业进行合理的投资选择 企业发展到一定程度为了获得更多的经济效益需要购买新设备和新土地、建设新厂房来扩大生产或者通过兼并、收购、投资等资本运作的方式来获得品牌、技术、人才等生产竞争要素但是投资活动本身是有风险的如果在投资之前没有进行合理的分析和规划极有可能会使企业蒙受巨大的损失笔者通过查询历史数据发现我国企业在跨国的投资活动中70%以上都是失败的这些失败给企业造成的损失是难以估量的同时也错失了很多发展机遇企业现在有多少投资项目、收益各是多少企业又有多少流动资金可以动用等信息都需要通过有效的财务管理分析来给出一定的建议此外企业的决策者在决定某个项目是否值得投资的时候要结合企业财务人员的具体分析不能让即将投入的投资项目影响既有项目所需的资金也要对即将投资的项目利用各种财务方法和分析手段分析其可行性从而达到降低投资风险的目的这些都是企业通过有效的财务管理作出的分析在企业没有完善的财务管理制度的情况下是难以做到的 2加强财务管理提高企业经济效益 企业通过提高财务管理水平能获得更多的经济效益笔者认为可以从以下几个方面提高企业财务管理水平 2.1强化财务管理意识完善财务管理制度 首先企业管理者需要具备较强的财务管理意识要重视企业的财务管理部门要定期对财务管理人员进行培训强化工作人员的财务管理意识其次企业要完善财务管理制度从制度开始抓起建立并完善企业的财务活动与管理机制要有具体的职责分工以防相互推诿最后企业要完善财务监督机制是完善财务管理制度的重要环节能够确保财务管理制度能够认真执行完善财务管理制度是实现企业可持续发展的内在要求也是市场经济对企业财务部门提出的要求 2.2培养财务管理团队 培养财务管理团队最基本的要求就是让财务人员坚守职业操守提升职业道德对于财务人员来说其职业道德比业务素质更重要因为财务信息的性需要财务人员良好的职业道德和职业操守来实现企业可以通过建立职业道德监督机制来约束财务人员对违犯财务规范和纪律的财务人员要严惩不贷以防其他人效仿要在制度确立之初就明确利益、责任和权力之间的关系这样有助于财务人员遵守职业道德在财务人员具有良好的职业道德和高尚的职业操守的基础上需要提高财务人员的业务素养第一企业要进行定期或者不定期培训通过相关培训提高财务人员的业务水平同时还要对培训过的财务人员进行考核考核通过的员工可以继续工作甚至得到一定的奖励而考核不通过的员工就要继续进行培训直到其考核通过为止；第二企业也应该鼓励财务人员利用现代信息技术在空余时间进行学习不断提高自身整体素质；第三除了企业内部培养企业也要适时通过人才引进的方式引进优秀的财务管理人员给企业的财务部门带来新鲜气息鼓励员工之间要相互交流和学习；第四企业要让财务人员之间有一种危机意识和竞争意识以免长期安稳导致自由懒散在有压力的情况下他们才会有前进的动力从而不断地提升自己的业务水平；第五企业还要制定相应的奖惩措施对优秀员工进行奖励和鼓励对表现较差的员工进行惩罚和批评促使他们不断进步 2.3完善财务决策机制和内部审计制度 企业的财务管理工作和财务管理活动是财务管理的重要内容企业一定要意识到财务管理工作和财务管理活动的重要性同时建立并完善财务决策机制将企业的财务人员进行职责分工明确每个人的责任和义务完善的内部审计制度能够在很大程度上提高财务信息的可靠性进而提高企业的经济效益因此企业需要完善内部审计制度充分发挥内部审计的重要作用具体来说财务部门先提出多个内部审计制度方案然后由企业管理层邀请相关专家充分论证方案的合理性和科学性最终确定最合适的内部审计制度 3结语 企业的财务管理对于提高经济效益具有重要的作用在企业管理中也处于战略地位财务管理制度的建立和完善可以使企业获得长期发展为了提高财务管理水平企业可以从强化意识、完善制度、培养人才三方面入手通过内因和外因的相互作用来提高企业的财务管理水平进而实现经济效益的最大化 主要参考文献 1杨依华,杨爱君.加强应收账款管理提高企业竞争力J.科技信息,xx(9).