煤矿机电工作总结.doc

煤矿机电工作总结 煤矿机电工作总结 时光荏苒，不知不觉中，十几年的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行煤矿安全规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。 一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。 1.机电运输大会战的开展 机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。 2.强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。 每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。 完善设备台帐、设备计划、设备管理，机电电缆仓库、开关仓库。 加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。 标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅 相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。 3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。 4.强化每月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。 三、机电培训工作仍不到位 尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。 个人业务工作总结（煤矿机电） 贾 玉 珍 山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司 xx年10月28日 煤矿调度工作总结 时间如流水一般，回想这十几年来的工作，有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结： 一、生产调度室工作，短暂而又难忘从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，xx年11月份调到生产调度室工作，我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等，同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台，让我对全省的煤炭系统有了一定的了解，熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心，是矿长组织生产的代言人，是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须熟知现场，具有沉着冷静、 机电科年终工作总结 xx年即将结束，新的一年就要开始，在这一年来，机电科在矿领导班子的正确领导下，在兄弟科室的积极配合下，基本圆满完成了白芦矿转为生产矿井这一年来机电运输的各项工作要求，取得了一定的成绩，实现了全年机电运输安全生产无事故。现将机电科全年工作汇报如下： 一、xx年机电科工作完成情况 1.完善供配电系统，做到安全用电、合理用电、节约用电 （1）基本完成了我矿35KV二回路吉白线建设工作。（预计2月份送电） （2）优化了井下低压供电系统，完善了采区供电。 （3）完成全年井上、下变电所高低压设备检修维护工作，保证了矿井用电安全。 （4）完成了35kV铺白线线路维护工作。 （5）对全矿供电整定能随着矿井负荷变化及时修改整定，保证了机电设备使用的安全可靠性。 2.优化矿井机电设备及机电运输系统工作 （1）完成了三次搬家倒面工作供电及运输设计（4301-1工作面撤除和4301工作面的安装、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安装、4301-2工作面撤除和4304工作面的安装），保障了全矿生产工作面的接替和原煤生产任务的顺 利完成。 （2）东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。 （3）东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。 （4）基本完成采区水泵房设备安装工作。 （5）编制完成井下中央水泵房改造方案并已开始铺管安装。 （6）完成了冬季供暖前锅炉的检修及供暖系统维护工作。 3.完成“雨季三防”相关工作 （1）完成井下中央水泵房水泵检修工作，并进行联合试运转。 （2）完成矿井防雷实验，并对高压电器设备完成高压预防性试验。 4.完成技术资料工作。 （1）完成了全矿全年大型机电设备年检工作。 （2）完善机电各规程、管理制度、图纸和资料，完善大型设备一机一档。 （3）编制矿井设备购置技术协议。 （4）完成xx年机电设备、材料、动力费、维修费等预算编制工作。 二、xx年机电工作取得的成效 1、安全管理方面 xx年机电科在机电设备管理上狠下功夫，编制了白芦煤矿机电管理处罚条例，成立了设备管理组、防爆检查 组等专责小组，每月进行多次不定期机电检查，对检查出的问题按责下发整改通报，对逾期不整改单位按处罚条例坚决处罚，此举为我矿杜绝设备失爆、降低设备故障率等工作起到了积极作用，使我矿机电管理工作有了很大改观。 2.机电质量标准化方面 xx年以来机电科按照机电安全质量标准化要求，汇编完善了机电各项规章制度，并根据制度狠抓矿井机电安全质量标准化建设，通过一年的努力，现基本做到了矿井机房峒室设备摆放整齐有序；图、牌、板完整规范；电缆悬挂整齐，标志齐全；风、水管路吊挂规范整齐，为矿井建设成为达标矿井奠定坚实基础。 3.提效降耗方面 针对目前我矿动力费在成本占比大的现实情况，机电科每月将全矿用电情况进行细致分析，研究制定了各项降耗措施：严格落实日常检修制度，利用早班用电峰段进行日常检修，既降低了设备使用故障率，节约了部分维修成本，又让生产任务尽量避开了峰值用电；将采煤工作面转载机电机调为了低速档，减少了200KW负荷用电，这既降低了用电量，又提高了大块煤的破碎率，与此同时，也大大降低了大块煤对皮带运输系统的损害；将排水改为中、夜班排水，使排水用电发生在平、谷段；严禁设备空运转超过5分钟等等，通过这一系列的节电措施，矿井吨煤动力费一降再将，截止十一月份，全矿平均吨煤电耗为6.9KW.h/吨，平均吨煤电费8.82元/吨，预计xx年全年吨煤电费可控在9元/吨 范围内。 三、当前机电管理存在问题与困难 在回顾我矿xx年取得的工作成绩的同时，我们同样也清醒地认识到，我们当前的机电管理还存在一定的问题与困难： 1.我矿目前很多关键设备、配件为单一设备，无备用件，尤其采煤及运输系统，在设备发生紧急故障后，矿井只能停产，限制了我矿原煤的生产，急需增加机电设备的投入。 2.随着我矿的发展和生产规模的扩大，机电运输、设备管理的基础工作还有待进一步加强，各项制度还没有完全落到实处。 3.对机电运输设备动态掌握还不够准确、周全，设备实时状态了解工作还不够扎实细致。 4.机电设备日常维护和检修还不完全到位，检修工作不够扎实。 对于以上问题，我矿还需强化执行力，加大机电违规处罚力度，完善奖惩制度，总结经验，进一步提高我矿机电管理水平。 四、xx年机电科工作计划 随着xx年机电工作的顺利完成，xx年我矿机电管理统筹矿井发展实际，以完成原煤生产任务为中心，以降低设备故障率、降本提效为突破口；以提升矿井建设质量为目标，重点做好以下工作： 1.机电设备方面 （1）在机电设备管理方面继续加强设备组对全矿机电设备的管理，规范设备的领用、发放、回收制度，明确设备管理责任制，更有效的管理好每一台设备。 （2）加大设备维修力度，特备是综采、综掘及运输系统的设备，选择资质好的厂家维修，降低维修费用，避免多次维修而影响我矿的生产任务，保障我矿原煤的正常生产。 （3）严格规范各区队设备检修制度，加大日常检修力度，建立完善的区队检修班，提高区队检修人员业务能力，建立完善的奖惩制度，做到发现问题及时处理，防止设备突发性故障对生产造成的影响，降低设备故障率，保证设备正常稳定运行，保障我矿xx年原煤生产任务顺利完成。 2.安全生产方面 （1）主斜井强力皮带安装钢丝绳芯胶带在线检测装置。 （2）在井上35KV变电站及主井10KV变电所安装小电流选线装置。 （3）大修我矿ZF6800整套84架液压支架及两台综掘机。 （4）对各用电单位装表计量，并制定完善的用电奖惩制度，提高用电效率。 （5）对我矿运输系统进行提速技术改造，保障xx年原煤提运任务。 （6）北翼轨道上山安装无极绳绞车一部。 （7）北翼运输上山安装固定式皮带机一部。 xx年机电科将在公司和矿领导的的正确指引下，更加 煤矿机电个人工作总结 煤矿机电个人工作总结 时间如流水一般，转眼间xx年就成为了过去，回想这一年来的工作，有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结： 一、生产调度室工作，短暂而又难忘 从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，xx年11月份调到生产调度室工作，我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等，同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别在榆林市和商洛市参加学习了陕西省煤炭信息工业数据统计分析平台，让我对全省的煤炭系统有了一定的了解，熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心，是矿长组织生产的代言人，是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须熟知现场，具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平，严格按照程序化来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。 作为生产调度室工作的一员，时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作，让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。 二、机电技术部工作，摸索中迈进 xx年8月份按照公司安排我来到机电技术部工作，主要负责全矿的供电，经过半个月对全矿供电系统的熟悉，认真向各位师傅请教，不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识，学起来相对容易，但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度，但是自己对供电很感兴趣，抽时间学习，从电缆知识做起，高压电路的原理、性能、整定计算做起，不断提高自己的专业知识。 9月份开始着手设计15202工作面供电系统图和设备布置图，经过和综采队技术员、队长不断研究，再加上自己经常下井到综采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案和设备布置顺序，为了综采队井下员工挂单轨吊方便，从控制台到最后一个喷雾泵，每一个移变列车上方设计了顶棚，得到井下工人的称