（工商管理专业论文）中铁十四局集团有限公司发展战略研究(1).pdf

附件一: 原 创 性 声 明 本人郑重声明:所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进 行研究所取得的成果。除文中已 经注明引用的内容外，本论文不包含任何 其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出 重要贡 献的个人和集体，均己 在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由 本人 承担。 论文作者签名:日期: 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了 解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保 留或向国 家有关部门 或机构送交论文的复印件和电 子版，允许论文被查阅 和借阅; 本人授权山 东大学可以 将本学位论文的全部或部分内 容编入有关 数据库进行检索，可以 采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本 学位论文。 ( 保密 论文在 解 密后 应遵守 此 规定 ) 论文作者签名: 导师签名: _日 期: 山东大学硕士学位论文 摘要 建筑业是我国的重要支柱产业， 近年来， 其增加值占g d p 的比 重达7 % ， 从 业人数占全社会从业入数的 4 . 8 %。近几年，受固定资产投资热的带动，建筑业 保持高速增长。 加入w t o以后，我国建设工程造价逐步与国际惯例接轨， 推行 最低价中标. 由 于国内 施工企业发展目 标重复， 产品结构趋同， 产品和技术缺少 差异性， 使市场竞争萎缩为价格竞争。 国内 施工企业一些不理性行为， 过度竞争， 使价格战愈演愈烈，中铁十四局集团有限公司的生存受到严重挑战。 本文针对这种情况， 通过对建筑业的分析， 对大型建筑施工企业特别是中铁 十四 局集团有限公司的 现状与发展作了 研究， 在对中 铁十四局集团有限公司的 外 部环境和内部条件分析的基础上， 用行业价值链分析方法指出了大型建筑施工企 业的发展方向，采用 s wo t分析方法对中铁十四局集团有限公司的的优势与劣 势进行了总结， 剖析了企业面临的机遇和挑战， 据此提出中铁十四局集团有限公 司的整体发展战略， 在做好施工总承包的基础上， 抓住有利时机， 提高资本运作 能力、 项目 经营能力、 工程设计能力、 建筑产品开发能力， 进行纵向 一体化和相 关多元化， .把中铁十四局建成国内一流的工程总承包企业。 整个发展战略的研究分为战略的分析、 战略的制订、 战略的选择确定及其实 施。文中既有理论知识的应用， 又有具体实际情况的阐述:既有定性分析，又有 定量计算;既有战略的设计， 又有战略实施的措施， 对中铁十四局集团有限公司 的发展具有实际指导意义，对大型建筑施工企业的发展有一定的借鉴意义。 关键词:大型建筑企业，发展战略，纵向一体化，相关多元化 山东大学硕士学位论文 abs t r ac t t h e c o n s t r u c t i o n in d u s t ry i s t h e i m p o r t a n t p i l la r in d u s t ry o f o u r c o u n t ry , in r e c e n t y e a r s , t h e p r o p o r ti o n o f i t s v a l u e - a d d e d t o g d p i s u p t o 7 % , t h e n u m b e r o f e m p l o y e e s a c c o u n t s f o r 4 . 8 % o f t h e n u m b e r o f e m p l o y e e s o f t h e w h o l e s o c i e t y . i n r e c e n t y e a r s , r e c e i v e d i n v e s t m e n t i n f i x e d as s e t s h o t d r i v in g , t h e c o n s t r u c t i o n i n d u s t ry k e e p s g r o w i n g a t t o p s p e e d . a ft e r j o i n i n g wt o , t h e f a b r i c a t i o n c o s t o f c o n s t r u c t i o n p r o j e c t o f o u r c o u n t ry i s i n t e g r a t e d w i t h t h e i n t e rn a t i o n a l p r a c t i c e p r o g r e s s i v e l y p u r s u e t h e b o t t o m p r ic e a n d w i n a b i d . b e c a u s e c o n s t r u c t e n t e r p r i s e s r e p e a t d e v e lo p m e n t g o a l ， c o n v e r g e n t t h e s a m e p r o d u c t s t r u c t u r e a n d t h e p r o d u c t s a n d t e c h n o l o g y l a c k t h e d i ff e r e n c e a t h o m e , t h e m a r k e t c o m p e t it io n s h r i n k s f o r t h e p r i c e c o m p e t it i o n . s o m e r a t i o n a l b e h a v i o r o f c o n s t r u c t e n t e r p r i s e s a t h o m e a n d e x c e s s i v e c o m p e t i t io n m a k e t h e p r ic e w a r g r o w i n i n t e n s i t y， t h e e x i s t e n c e o f c h i n a r a i l w a y b u r e a u 1 4 c o r p o r a t i o n ( g r o u p ) i s c h a l l e n g e d s e r i o u s l y . t h r o u g h a n a n a ly s i s o f c o n s t r u c t i o n i n d u s t ry , t h i s a r t ic l e d i re c t s a g a i n s t t h i s k i n d o f s i t u a t i o n a n d s t u d i e s la r g e - s c a l e c o n s t ru c t i o n e n t e r p r i s e .e s p e c i a l l y i n c u r r e n t s i t u a t i o n a n d t h e d e v e l o p m e n t o f c h i n a r a i l w a y b u r e a u 1 4 c o r p o r a t i o n ( g r o u p ) . o n t h e b a s i s o f a n a l y z i n g e x t e rn a l e n v i r o n m e n t c o n d it i o n a n d i n s i d e c o n d i t i o n t o c h i n a r a i l w a y b u r e a u 1 4 c o r p o r a t i o n ( g r o u p ) , t h i s a r t i c l e h a s p o i n t e d o u t t h e d e v e l o p i n g d i r e c t i o n o f t h e l a r g e - s c a l e e n t e r p r i s e i n c h a r g e o f c o n s t r u c t i o n w i t h t h e v a l u e c h a i n a n a l y ti c a l m e t h o d o f t h e t r a d e , i t h as a d o p t e d s wo t a n a l y t i c a l m e th o d t o s u m m a r i z e c h i n a r a i l w a y b u re a u 1 4 a d v a n t a g e a n d d i s a d v a n t a g e , t h e n a n a l y z e d o p p o rt u n i t y a n d c h a l l e n g e t h a t e n t e r p r i s e f a c e d a n d p r o p o s e d t h e w h o l e d e v e l o p m e n t s t r a t e g y o f t h e r a i l w a y b u r e a u 1 4 c o r p o r a t i o n ( g r o u p ) i n v i e w o f t h e a b o v e , o n t h e b a s i s o f d o i n g c o n s t r u c t i n g a n d c o n t r a c t in g s u c c e s s f u l l y , w e s h o u l d c a t c h o p p o rt u n e t i m e a n d i m p r o v e t h e c a p i t a l o p e r a t i o n a b i l i t y , p r o j e c t m a n a g e m e n t a b i l i t y , d e s i g n c a p a c i t y o f t h e p r o j e c t a n d d e v e l o p m e n t a b i l i t y o f t h e b u i l d i n g p r o d u c t s , w e a l s o s h o u l d c a r ry o n v e r ti c a l t i n t e g r a t i o n a n d r e l e v a n t p l u r a li s m , m a k e c h i n a r a i l w a y b u r e a u 1 4 c o r p o r a t i o n ( g r o u p ) f i r s t - c l ass p r o j e c t c o n t r a c t in g e n t e r p r i s e . t h e r e s e a r c h o f t h e w h o l e d e v e l o p m e n t s t r a t e g y i s d i v i d e d i n t o a n a l y s i s o f s t r a t e g y , f o r m u l a t i o n o f s t r a t e g y ， c h o ic e o f s tr a t e g y a n d i m p l e m e n t a t i o n o f s t r a t e g y . t h e r e a r e a p p l i c a t i o n o f t h e o r y k n o w l e d g e a n d e x p o s i t i o n o f th e c o n c r e t e a c t u a l c o n d i t i o n s i n t h e a rt i c l e : t h e r e a r e q u a l i t a t i v e a n a l y s i s a n d q u a n t it a t i v e c a l c u l a t i o n ; t h e r e a r e d e s i g n o f s t r a t e g y a n d m e as u r e o f s t r a t e g y i m p l e m e n t a t i o n . t h e r e i s d i r e c t i v e a c t u a l s i g n i f i c a n c e i n d e v e l o p m e n t o f c h i n a r a i l w a y b u r e a u 1 4 c o r p o r a t i o n ( g r o u p ) , a n d t h e r e a r e c e rt a i n r e f e r e n c e m e a n i n g s t o t h e d e v e l o p m e n t o f t h e l a r g e - s c a le e n t e r p r i s e i n c h a r g e o f c o n s t r u c t i o n . k e y w o r d s : l a r g e - s c a l e b u i l d i n g e n te r p r i s e ; d e v e l o p m e n t s t r a t e g y ; v e rt i c a l t i n t e g r a t i o n ; r e l e v a n t p l u r a l i s m 山东大学硕士学位论文 第一章绪论 一、本研究的背景 建筑业是我国的重要支柱产业， 近年来， 其增加值占g d p 的比 重达7 % ， 从 业人数占 全社会从业人数的 4 .8 %。 近几年，受固定资产投资热的带动，建筑业 保持高速增长。 2 0 0 3 年， 全社会固定资产投资5 5 1 1 8 亿元，比上年增长2 6 .7 %; 全国建筑业企业完成总产值2 1 8 6 5 亿元， 比 上年增长2 3 % , 随着宏观调控措施的 逐步落实，固定资产投资增幅回落， 建筑业增速受到抑制， 不可能继续在现有高 水平上长期运行， 受时间滞后因素影响， 建筑业增幅回落的转折点将会较晚一些 出 现。 我国建筑队伍和从业人员增长迅速， 全国有资质的建筑企业现有6 5 6 1 1 家， 特级施工企业 1 0 6家，一级施工企业3 8 6 7 家。与市场容量比，生产能力严重过 剩， 市场过渡竞争，导致全行业平均利润水平大幅下降， 2 0 0 3年建筑业平均利 润率0 . 8 %。 加入wt o以后， 我国建设工程造价逐步与国际惯例接轨， 由行政定 价向市场定价转变， 逐步推行最低价中标. 由于国内 施工企业发展目 标重复， 产 品结构趋同， 产品和技术缺少差异性， 使市场竟争萎缩为价格竞争。 国内施工企 业一些不理性行为， 使价格战愈演愈烈， 施工企业的生存受到严重挑战. 建筑业的激烈竞争使建筑企业开始分化和市场淘汰， 今后5 年到 1 0 年的时 间， 是国内建筑企业重组的关键时期， 也是中铁十四局集团有限公司实施战略发 展的关键时期。 能否在今后5 年中准确地把握战略定位， 在稳固和壮大已 有优势 的荃础上， 构建新的战略优势， 不仅关系到中铁十四局集团长远发展问题， 更关 系到其荃本生存问题。 中铁十四局集团 有限公司如何适应环境， 做强做大， 是写 作本文的目的所在。 二、中铁十四局概况及本研究的意义 ( 一)中铁十四局的概况 1 .荃本情况 中铁十四局集团有限公司前身系中国人民解放军铁道兵第四师，组建于 1 9 4 7 年，1 9 8 4 年1 月奉命集体转业并入铁道部，更名为铁道部第十四 工程局， 1 9 9 9 年1 2 月划归中央企业工委， 更名为中铁第十四工程局， 2 0 0 1 年9 月企业改 制 后， 更名为中 铁十四 局集团 有限公司，组建为母子公司管理体制的 企业集团. 中 铁十四 局集团 有限公司为建设部核准的 铁路工程施工总承包特级资 质， 房屋建 筑、 公路、 市政工程施工总承包壹级资质， 水利水电 总承包贰级资质和城市轨道 交 通、 地基与基础工程、 隧道工程、 公路路面工程、 机场场道专业承包壹级资质 山东大学硕士学位论文 第一章绪论 一、本研究的背景 建筑业是我国的重要支柱产业， 近年来， 其增加值占g d p 的比 重达7 % ， 从 业人数占 全社会从业人数的 4 .8 %。 近几年，受固定资产投资热的带动，建筑业 保持高速增长。 2 0 0 3 年， 全社会固定资产投资5 5 1 1 8 亿元，比上年增长2 6 .7 %; 全国建筑业企业完成总产值2 1 8 6 5 亿元， 比 上年增长2 3 % , 随着宏观调控措施的 逐步落实，固定资产投资增幅回落， 建筑业增速受到抑制， 不可能继续在现有高 水平上长期运行， 受时间滞后因素影响， 建筑业增幅回落的转折点将会较晚一些 出 现。 我国建筑队伍和从业人员增长迅速， 全国有资质的建筑企业现有6 5 6 1 1 家， 特级施工企业 1 0 6家，一级施工企业3 8 6 7 家。与市场容量比，生产能力严重过 剩， 市场过渡竞争，导致全行业平均利润水平大幅下降， 2 0 0 3年建筑业平均利 润率0 . 8 %。 加入wt o以后， 我国建设工程造价逐步与国际惯例接轨， 由行政定 价向市场定价转变， 逐步推行最低价中标. 由于国内 施工企业发展目 标重复， 产 品结构趋同， 产品和技术缺少差异性， 使市场竟争萎缩为价格竞争。 国内施工企 业一些不理性行为， 使价格战愈演愈烈， 施工企业的生存受到严重挑战. 建筑业的激烈竞争使建筑企业开始分化和市场淘汰， 今后5 年到 1 0 年的时 间， 是国内建筑企业重组的关键时期， 也是中铁十四局集团有限公司实施战略发 展的关键时期。 能否在今后5 年中准确地把握战略定位， 在稳固和壮大已 有优势 的荃础上， 构建新的战略优势， 不仅关系到中铁十四局集团长远发展问题， 更关 系到其荃本生存问题。 中铁十四局集团 有限公司如何适应环境， 做强做大， 是写 作本文的目的所在。 二、中铁十四局概况及本研究的意义 ( 一)中铁十四局的概况 1 .荃本情况 中铁十四局集团有限公司前身系中国人民解放军铁道兵第四师，组建于 1 9 4 7 年，1 9 8 4 年1 月奉命集体转业并入铁道部，更名为铁道部第十四 工程局， 1 9 9 9 年1 2 月划归中央企业工委， 更名为中铁第十四工程局， 2 0 0 1 年9 月企业改 制 后， 更名为中 铁十四 局集团 有限公司，组建为母子公司管理体制的 企业集团. 中 铁十四 局集团 有限公司为建设部核准的 铁路工程施工总承包特级资 质， 房屋建 筑、 公路、 市政工程施工总承包壹级资质， 水利水电 总承包贰级资质和城市轨道 交 通、 地基与基础工程、 隧道工程、 公路路面工程、 机场场道专业承包壹级资质 r 一 一卫 aw t * q 1 * m i t t 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 和地质灾害防治工程施工甲级资质， 并经国家商务部批准， 享受对外经营权。 集 团公司有 1 0 个控股子公司、1 0 个分公司。公司现有职工 1 5 6 7 1 人，企业资产总 额 4 0 . 4 7 8亿元，净资产 8 . 4 4 1 5亿元。集团公司为二元股东结构，注册资金 5 . 1 亿元， 总股本 5 . 1 亿股，其中中国铁道建筑总公司持有 3 . 0 0 9 亿股， 职工持股会持 有 2 . 0 9 1 亿股。1 9 9 2 年至 1 9 9 4 年连续三年入选全国 5 0 0 家最大经营规模建筑企 业，分别列第4 1 位、第3 3 位和第 1 5 位。在全国行业 1 0 0 家最大经营规模和最 佳经济效益建筑企业中，分别列第9 位、第3 6 位。 2 、组织机构和法人治理结构。 中 铁十四 局集团设股东会， 下设董事会、 监事会， 设总经理1 名， 副总经理、 总工程师、 总会计师若干名， 董事会设特别 助理， 集团公司机关设董事会秘书处、 企业策划部、 审计部、 公司办公室、 工程管理部、 安全质量部、 技术开发部、 市 场开 发部、 财务部、 劳资 培训部、 设 备物资 部、 公 安处、 社会保险 事 业管 理部、 法 律事 务 部、 人 事 部、 党委 办公室 、 组 织 部、 党 委 秘 书 长、 宣 传部、 纪 委办 公室、 纪 委 案 件 检察 室、 纪 委执 法 监察 室、 工 会 办 公 室、 工 会组 织 部、 工 会生 产宣 教部 、 工 会 保 障女 工 部、 团 委等2 7 个 部门 ， 下 辖 第 二 、 三、 四 、 五 工 程 有限 公司 和 工 程 发 展 股 份、 北 京 房 桥中 铁路 桥工 程、 山 东 物资、 中 铁能 源投资、 山 东 铁 龙实 业 有限 公 司 及山 东 三力 公 司 等1 0 个 子 公 司 和 路 桥、 建 筑、 建 安 、 海 外、 北 京 、 上 海、 青 岛 、 成 都 、 西 安、 广 州 等1 0 个 分 公 司 ， 另 有 交 通 战 备 办 公 室 、 铁 正 工 程 试 验 检 测 中 心 、 物 业 管 理 中 心 、 资 金 调 度 中 心 、 职 业 教 育 培 训 中 心 和 北 京 办 事 处 等7 个 经 济 实 体 及 徐州 机 械厂( 尚 未改 制 的 法 人单 位) 。 3 、二级公司分布与分析。 全资公司比 重 ( %) 控股公司比 重 ( %)参股公司比 重 ( %) 上市公司比 重 ( %)绝对控股 相对控股 按企业个数9 0 % 1 0 % 按总资产6 4 . 6 % 0 . 5 % 按净资产7 2 . 7 % 0 . 2 3 % 按权益7 2 . 7 % 0 . 2 3 % 地域或城市 企业 个数 总资 产 伍 元刀 利润总额 ( 万元) 在职人员 ( 万人 ) 离退人员 ( 万人) 国内; 1 0 2 6 1 4 3 5 5 2 9 1 1 . 3 6 1 5 0 . 1 4 4 3 省 ( 市、区) ! 山东省1 0 2 6 1 4 3 1 5 5 2 9 1 . 3 6 1 5 0 . 1 4 4 3 境 外 :i无 山东大学硕士学位论文 4 、主要经济指标。 包括最近四年的主要财务数据。 表1 - 3 2 0 0 0 -2 0 0 3 年主要经济数据 数据名称2 0 0 02 0 012 0 0 22 0 0 3 主营业务收入 战略层次 负责人 公司高层领导 公司战略 业务层战略 厂 一 厂 一 a * r * * itm 职能战略 图2 -1 战略层次 ( 一)公司层战略 所谓公司层战略是指以公司整体为统筹规划的对象 研究整个企业生存发展 山东大学硕士学位论文 础” 。 这些资源可以分为三类，分别是物质资本资源、人力资本资源和组织资本 资源。当然并非所有的资源都对企业的竞争有所贡献，只有“ 那些有助于企业创 造并实施战略以 提高效率和效益的资源” 以及“ 不能完全模仿和不能替代的资源” 才有助于企业获得持续的竞争优势。 因此， 一个企业要获得最优绩效， 就必须对资源进行鉴别、 培育、 保护与配 置， 开发出一系列独特的具有竞争力的资源并将其配置到拟定的战略中去。 在如 何培育与保护方面，迪瑞克斯和库尔认为优势资源可以通过持续的投资来培育， 而优势资源的保护则可以通过保守商业秘密或使用法律规范等形式进行。 结构学派是从产业这个层面上考虑竞争优势的， 着重于从企业的外部环境的 产业结构分析， 认为企业成功的源泉在于特殊的企业市场位势; 能力学派则强调 企业内部核心能力对于企业获取高额利润回报率和持续市场竞争优势的贡献， 认 为企业应成为一个能力基础的竞争者;而资源学派虽然侧重于对战略资源的研 究， 但他不仅仅局限于企业内部资源的分析， 而是同时也承认外部环境资源的重 要性， 因此可以将资源学派看成是一种综合框架。 本文主要采用结构学派的观点 进行分析， 在结合能力学派和资源学派的 观点， 提出合适的发展战略， 建立学习 型组织，培育核心能力。 三、战略的层次 在企业战略范畴， 通常将战略分为以下三个层次: 追求生存利基的公司层战 略( 总体战略) ; 发展竞争优势的业务层战略; 落实执行效能的职能战略。 ( 图z -r 战略层次 负责人 公司高层领导 公司战略 业务层战略 厂 一 厂 一 a * r * * itm 职能战略 图2 -1 战略层次 ( 一)公司层战略 所谓公司层战略是指以公司整体为统筹规划的对象 研究整个企业生存发展 山东大学硕士学位论文 的一些基本问题。 如企业是否要进行多元化经营、 应该进入那些行业等。 公司战 略通常应由公司最高层领导主持制定， 并对业务层战略具有指导意义。 通常公司 层战略有一体化经营、多元化经营、建立战略联盟。 钱德勒在 战略与结构中指出公司采用一体化策略， 通常是为了强化原来 的或核心事业的竞争优势。 一体化策略又可以分为前向一体化和后向一体化。 前 向一体化是为了加强同分销商的联系; 后向一体化则是为了更好的控制供应商。 根据将进入的行业与现有行业在价值创造活动上是否有关系， 多元化策略可 分为相关多元化和非相关多元化。 战略联盟就是企业之间形成一种合作伙伴关系， 使他们的资源、 能力和核心 竞争力都能结合在一起共同使用， 从而获得两者在设计、 制造、 产品或服务发送 上的共同利益。战略联盟将在2 1 世纪的企业合作中扮演重要角色。 ( 二)业务层战略 业务层战略是在公司战略的指导下， 从事某一特定具体行业的经营单位所制 订的战略计划， 是公司战略下的子战略。 希特认为: 业务层战略是指一整套相互 协调的使命和行动， 旨在为客户提供价值， 并通过对某一特定产品市场的核心竞 争力的利用来获得某种竞争优势。业务层战略的精髓在于“ 选择以不同于竞争对 手的方式采取行动或选择采取不同于竟争对手的行动” 。通过上面的定义，可以 看出业务层战略就是我们通常所说的竞争战略。波特教授把竞争战略描绘成“ 采 取进攻或防守性行动， 在产业中建立起进退有据的地位， 成功地对付五种竞争作 用力，从而为公司燕得超常的投资收益，o ( 三)职能战略 职能战略指的是管理者为特定的职能活动、 业务流程或业务领域内的重要部 门所做的策略规划， 是为贯彻实施和支持公司层和业务层战略而服务的。 通常包 括生产策略、营销策略、财务策略、人力策略和研发策略等。 从上述分析中可以看出， 战略层次就像是树干、 树枝和树叶的关系。 公司层 战略是树干，决定了企业的发展方向，是所有战略的基石:业务层战略是树枝， 构成了 树木的整体框架，是战略层次的中间环节; 职能战略是树叶，是战略层次 中的最基本单位。 通过执行职能战略， 一个企业总体战略的意图、 效果才能显现。 因为企业战略具有层次性， 所以在企业的运作过程中， 对不同 层次的战略应 该有不同的关注程度. 四、企业战略的分类 企业战略按战略态势来分，可分为企业发展性战略、企业稳定性战略、企 业紧缩性战略、企业复合型战略四种. 山东大学硕士学位论文 ( 一)企业发展型战略 企业发展型战略强调的是如何充分利用外界环境中的机会， 避开威胁， 充分 发掘和运用企业内部的资源，以求得企业的发展。 其特点是: 突入大量资源， 扩 大产销规 模， 提高竞争地位， 提高现有产品的 市场占 有率或用新产品开辟新市场， 这是一种从战略 起点向 更高水平、 高大规模发动进攻的战略态势。 企业发展型战略 主要包括企业竞争战略、多元化战略、一体化战略、 跨国经营战略、战略联盟等。 ( 二)企业稳定性战略 企业稳定性战略强调的是投入少量或中 等程度的资源， 保持现有产销规模和 市场占 有率， 稳定和巩固现有的竞争地位， 这是一种偏离现有战略起点最小的战 略态势。 企业稳定型战略主要包括不变战略、 近利战略、 暂停战略和谨慎前进战 略等。 ( 三) 企业紧缩型战略 企业紧缩型战略是指: 当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利 时企业只有采取撤退措施， 才能抵住对手的进攻， 保住企业的生存， 一边转移或 积蓄力量， 准备东山再起的战略。 企业紧缩型战略主要包括转变战略、 撤退战略 及清理战略三种。 通俗地讲，发展型战略就是向前进攻的战略;稳定型战略是既不前进也不 后退， 是固守阵地的战略;而紧缩型战略其实向后撤退的战略。因此， 发展型战 略是个长期的战略， 而稳定型及紧缩型战略是短期的调整型战略。 长期执行稳定 战略， 长期地固守阵地，企业就要萎缩。长期执行紧缩战略，长期地向后撤退， 企业就要破产。 所以， 执行稳定型及紧缩型战略只能在一年内甚至只有几个月的 战略期限。 ( 四)企业复合型战略 所谓复合型战略是指上述三种战略的复合型战略，是指在大型企业中有较 多战略业务单位， 这些业务单位分布在不同的行业或产业群中， 它们所面临的外 部环境和所需的资源条件完全不同，因此不同的战略业务单元会采用不同的战 略，以 保证整个公司战略目 标的实现。 复合型战略分为两种: 1 、 同时性复合战略。 这是指不同 类型的战略被同时在不同业务单位实施而 祖产的复合型战略。 2 、 顺序性复合战略。 这是指一个业务单位根据其生存和发展的需要， 先后 采用不同的战略， 从而形成自 身的复合型战略， 这是一种在时间顺序上的组合。 山东大学硕士学位论文 第三章建筑行业分析 一、国际建筑业的现状与趋势分析 ( 一)市场分析 二战以 后直到2 0 世纪8 0 年代末， 国际 建筑市 场经历了 一个完整的景气循环， 目 前正进入第二个景气循环的快速增长阶段， 国际建筑市场的基本格局也在发生 重要变化。 二战后， 国际建筑市场随着各国转入和平建设时期而逐渐兴起， 增速不高但 平稳持续。 进入2 0 世纪7 0 年代， 国际建筑市场在两方面力量推动下进入快速增 长时期。 第一， 海湾石油输出国在巨 额“ 石油美元” 的支持下， 掀起了 大规模的建 设高潮， 并成为当时全球最大的国际承包市场。 第二， 东南亚地区政局稳定， 外 贸兴旺， 国际直接投资不断增加， 经济保持稳定增长， 国际承包市场也日趋活跃。 据统计， 1 9 8 1 年世界2 5 0 家国际 大承包商的合同 成交额 ( 营业额) 达1 2 9 9 亿美元， 达到历史最高水平( 国际建筑市场景气循环繁荣阶段的顶峰) . 1 9 8 2年以后，世界经济形势开始逆转。石油供过于求，价格暴跌，产油国 收入锐减，经济发展受到严重影响， .被迫压缩建设规模;西方发达国家经济低 速增长， 美元大幅度贬值， 西方国家特别是美国的固定资产投资一直处于停滞状 态; 拉美发展中国家债务沉重， 初级产品供过于求， 价格下跌; 非洲地区连续遭 受自 然灾害， 经济困难。世界经济处于低潮，国际承包市场逐渐收缩。 世界2 5 0 家国 际 大承包商的合同 成交 额( 营 业额 ) ， 1 9 8 0 年为1 0 8 3 亿美元，1 9 8 1 年 1 2 9 9 亿美元，1 9 8 2 年1 2 3 1 亿美元，1 9 8 3 年9 3 6 亿美元，1 9 8 4 年8 0 5 亿美元，1 9 8 5 年8 1 6 亿美元，1 9 8 6 年7 3 9 亿美元，1 9 8 7 年7 3 9 亿美元。1 9 8 1 年以来， 除1 9 8 5 年有微弱回升外，呈直线下落趋势， 6 年减少了4 3 %. 1 9 8 8 年， 世界经济开始进入新一轮景气循环。 全球经济增长达到4 .5 %的较 高水平，世界贸易超前增长达到 8 . 5 %，国际建筑市场随之出现较大增长，2 5 0 家国际大承包投资商的合同成交额( 营业额) 达9 4 1 亿美元，比 上年增长2 7 .3 %, 走出了持续多年的低谷。 1 9 8 9 年增至1 1 2 6 亿美元， 1 9 9 0 年增至1 2 0 3 亿美元， 1 9 9 1 年达到国际承包市场历史最高纪录的 1 5 1 9 亿美元。 此后的十多年内，虽然世界经 济 增长速度趋缓， 且时 有反复， 但总体保持 增长势 头未变， 国 际建筑承包市 场出 现 了 稳定发展的兴盛时 期，每年2 2 5 家大承包商营业额均在1 0 0 0 亿美元以 上。 山东大学硕士学位论文 第三章建筑行业分析 一、国际建筑业的现状与趋势分析 ( 一)市场分析 二战以 后直到2 0 世纪8 0 年代末， 国际 建筑市 场经历了 一个完整的景气循环， 目 前正进入第二个景气循环的快速增长阶段， 国际建筑市场的基本格局也在发生 重要变化。 二战后， 国际建筑市场随着各国转入和平建设时期而逐渐兴起， 增速不高但 平稳持续。 进入2 0 世纪7 0 年代， 国际建筑市场在两方面力量推动下进入快速增 长时期。 第一， 海湾石油输出国在巨 额“ 石油美元” 的支持下， 掀起了 大规模的建 设高潮， 并成为当时全球最大的国际承包市场。 第二， 东南亚地区政局稳定， 外 贸兴旺， 国际直接投资不断增加， 经济保持稳定增长， 国际承包市场也日趋活跃。 据统计， 1 9 8 1 年世界2 5 0 家国际 大承包商的合同 成交额 ( 营业额) 达1 2 9 9 亿美元， 达到历史最高水平( 国际建筑市场景气循环繁荣阶段的顶峰) . 1 9 8 2年以后，世界经济形势开始逆转。石油供过于求，价格暴跌，产油国 收入锐减，经济发展受到严重影响， .被迫压缩建设规模;西方发达国家经济低 速增长， 美元大幅度贬值， 西方国家特别是美国的固定资产投资一直处于停滞状 态; 拉美发展中国家债务沉重， 初级产品供过于求， 价格下跌; 非洲地区连续遭 受自 然灾害， 经济困难。世界经济处于低潮，国际承包市场逐渐收缩。 世界2 5 0 家国 际 大承包商的合同 成交 额( 营 业额 ) ， 1 9 8 0 年为1 0 8 3 亿美元，1 9 8 1 年 1 2 9 9 亿美元，1 9 8 2 年1 2 3 1 亿美元，1 9 8 3 年9 3 6 亿美元，1 9 8 4 年8 0 5 亿美元，1 9 8 5 年8 1 6 亿美元，1 9 8 6 年7 3 9 亿美元，1 9 8 7 年7 3 9 亿美元。1 9 8 1 年以来， 除1 9 8 5 年有微弱回升外，呈直线下落趋势， 6 年减少了4 3 %. 1 9 8 8 年， 世界经济开始进入新一轮景气循环。 全球经济增长达到4 .5 %的较 高水平，世界贸易超前增长达到 8 . 5 %，国际建筑市场随之出现较大增长，2 5 0 家国际大承包投资商的合同成交额( 营业额) 达9 4 1 亿美元，比 上年增长2 7 .3 %, 走出了持续多年的低谷。 1 9 8 9 年增至1 1 2 6 亿美元， 1 9 9 0 年增至1 2 0 3 亿美元， 1 9 9 1 年达到国际承包市场历史最高纪录的 1 5 1 9 亿美元。 此后的十多年内，虽然世界经 济 增长速度趋缓， 且时 有反复， 但总体保持 增长势 头未变， 国 际建筑承包市 场出 现 了 稳定发展的兴盛时 期，每年2 2 5 家大承包商营业额均在1 0 0 0 亿美元以 上。 一一一一一一一一一一一习蛆立崖鱼丛丝迄 复一一 一一 一 一一 _ 1 9 9 4 年以后，国际工程建筑市场出现明显的波动。1 9 9 7 年全球2 2 5 家全球 最大工程承包公司的营业总额只有 1 1 0 2 亿美元， 比1 9 %年下降了1 3 , 1 %， 亚洲 金融危机所引发的新兴市场经济衰退是主要原因。但是，随着各国经济的恢复， 1 9 9 8 年全球营业额又回升到1 1 6 4 亿美元。 从发展趋势看， 如果排除一些突发因素的影响， 世界建筑市场的总体规模基 本稳定。 1 9 %年世界1 5 0 个国家和地区建筑业的总支出约为3 2 3 7 5 . 5 亿美元， 1 9 9 7 年受亚洲金融危机影响， 有所回落，约为3 0 7 6 0 .8 亿美元，但 1 9 9 8 年又回升至 3 2 2 4 4 .5 亿美元。 估计国际建筑市场总体规模将基本保持在3 万亿美元的水平之 上。 值得关注的是， 随着建筑业国际化程度的不断提高，国际工程承包的比例将 不断加大， 据有关预测， 2 0 1 0 年之前， 世界每年将有2 0 0 0 3 0 0 0 多亿美元的国 际工程承包额。 亚洲地区一直是全球最大的国际建筑工程承包市场，所占份额一直保持在 3 0 %以 上: 欧洲紧随其后， 所占 份额保持在2 0 %以 上: 从增长情况看， 亚洲和欧 洲市场上工程合同额 ( 营业额) 基本持续正增长。 与此向对应，中东、 非洲和拉 美市场所占份额不断下降。 未来十几年， 亚洲仍将是世界上经济发展最活跃的地 区，亚洲的国际建筑承包市场大致保持在6 0 0 亿美元左右。 国际建筑市场特别是亚洲建筑市场的良 好前景，对于我国建筑业既是机遇， 也是挑战。 ( 二)结构分析 1 .国际建筑市场的地区结构 近 1 0 年来，亚洲地区一直是全球最大的国际建筑工程承包市场，据统计尸 1 9 9 3 年亚洲地区国际工程在全球所占 份额达到3 3 . 1 %，此后一直保持在3 0 %以 上:欧洲紧随其后， 所占份额保持在 2 0 %以 上;从增长情况看，亚洲和欧洲市 场上工程合同 额( 营业额) 荃本维持正增长。 与此相对应，中东、非洲和拉美市场所占 份额不断下降。1 9 8 0年中 东市 场 所占的份额曾 居全球首位，达到 3 9 %，但是受世界石油价格不断下降和战争的 影响，到 1 9 9 0 年其份额只有1 4 %，而到 1 9 9 7 年更降到9 .4 8 9 /o ;非洲市场主要 受国际援助影响， 很不稳定， 由 于9 0 年代外援减少， 其所占 份额3 $ 速缩减， 1 9 9 7 年只有8 .5 4 %; 拉美市场份额1 9 9 2 年突然由 上年的3 2 .8 降到9 .4 %， 此后两年 进一步下降到6 %左右，这主要是因为拉美各国外债负担过重，发展受到制约。 未来巧年，亚洲仍将是世界上经济发展最活跃的地区，并将保持5 -6 %的 山东大学硕士学位论文 增长速度， 亚洲的国际建筑承包市场大致保持在6 0 0 亿美元左右。 其中， 香港地 区作为独立的关税区， 近年来一直是我国对外承包业的第一大市场， 每年劳务承 包额约2 0 亿美元，劳务输出3 7 0 0 0 余人。据预测，今后十年，香港作为中国大 陆与世界经济交流的传统和重要的窗口， 其经济增长可望保持或超过5 %的高速 度。国际工程的建设需求很高。 具体来说， 第一是政府的工程承包， 如填海、 公 路、 码头等。 第二是投资开发房屋建筑. 如用于第三产业的建筑与设施等。 第三 是劳务需求， 特别是普通劳务需求量将会很大。 与香港相比， 澳门地域狭小， 产 业结构特殊，而且在过去的十多年里， 基础设施，机场、码头、道路、 大桥相继 完成， 填海建房已 趋饱和， 市场增长空间十分有限。 不过， 随着澳门经济结构的 转型， 高科技含童的工程和劳务需求将有一定程度的增长。 日本和韩国的承包工 程市场的封闭程度很高， 而且又都是国际建筑承包业的“ 大国” ， 实力很强， 所以 其他国家很难在日 韩获得大的工程承包合同. 东南亚各国， 如巴基斯坦、 孟加拉、 尼泊尔是我国建筑公司的老市场， 规模虽然不大， 但增长平稳。 特别是印度近年 来经济发展比 较强劲， 建筑需求增长的前景很好. 伊朗也是个大市场， 工业、 矿 业、交通、电力基础设施的建设需求都有较大增长潜力， 但均存在着支付风险。 2 ,国际建筑市场的行业结构及其发展趋势 从国际工程市场的行业结构看，1 9 9 1年工业及石油化工业工程占全部市场 需求的比重为3 8 .0 2 %, 1 9 9 2 年增长到5 1 .0 6 %，随后开始逐年降低，1 9 9 5 年降 为2 9 .9 %; 1 9 9 6 , 1 9 9 7 年又开始增长， 所占 份额分别是3 1 .0 7 %, 3 3 .9 4 %。 房屋 建筑业、交通运输业和电力行业工程需求所占 份额较为稳定，从 1 9 9 4 年开始， 房屋建筑业所占一直维持在2 1 %以 上， 交通运输业则维持在 1 6 %以上， 电力少， 但大多年份也达到了9 %。从国际建筑市场行业结构的 变动趋势看， 过去十年形 成的结构变动趋势还将持续下去， 总体的 行业结 构 特征不会发生大的变化。 其中， 房屋建筑业的增长速度有可能有小范围的提高，交通运输和电 力行业工程的需求 将保持平稳增长态势， 并在总的市场规模中 分别保持1 6 -1 8 % 和9 % 左右的水平。 3 ,国际建筑市场的竞争结构及其变化趋势 从总承包商的结构看， 无论是公司数量， 还是市场份额， 发达国家都占有绝 对优势， 包括美国、 加拿大、 欧洲和日 本在内的发达国家1 9 9 7 和1 9 9 8 年分别有 1 6 1 和1 5 5 家公司被 列入全球最大的2 2 5 家 之内， 其国 外营业额分别占 其营业总 额的8 5 .9 % 和 8 5 : 而同 期，发展中国 家和新兴工业化国家只拥有2 2 5 家中的 6 4 和7 0 家， 其国外营业额占其营业总额的比重也只有1 4 . 1 %和1 5 4 0 。 但从发展 _一一 . 一山主大全硕土 堂鱼论文一一- 一一一 趋势看，发展中国家和新兴工业化国家的地位在不断提高，总体实力