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文档简介
2016,XXX,竞聘上岗演讲,前言,大家好!感谢医院给我们大家提供这样的平台,感谢领导和同事们对我的信任和支持。,1,2,3,目录CONTENTS,一,二,三,我XXX年毕业于XXX专业,同年来到我院参加工作。通过自己的刻苦努力,先后取得XXX和XXX文凭。,非常感恩,也非常荣幸,能够先后到XXX、XXX等医院进修学习。,XXX年3月起,先后担任了门诊部、急诊医学科护士长,2012年11月至今担任门诊大科护士长。这次,我竞聘的岗位是XXXXX。,一、自我介绍,竞聘优势,具有扎实的专业知识。,具有较强的沟通、组织、协调能力。,具有创新意识。,二、竞聘优势,(一)具有扎实的专业知识。,多年的临床护理工作和学习,使我不断夯实基础理论知识和各项操作技能,掌握了扎实的护理知识,积累了丰富的工作经验。撰写的论文“护理人员继续教育手册在护士培训中的应用与管理”于2015年10月发表于XXX。实习生的管理试行了一对一的导师制管理,论文“XXX”于2015年7月发表于XXX。,二、竞聘优势,(二)具有较强的沟通、组织、协调能力。,参加工作XXX年以来,大部分时间在临床工作,直接与患者接触,这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。在护理部工作的XXX年多时间,熟悉和掌握了各病区的管理要点、重点和难点。,二、竞聘优势,(三)具有创新意识。,在护理教学与科研方面,针对我院部分护理人员对各种培训和学习不积极的状况,创新工作思路,在护理部领导的大力支持和同志们的帮助下,全院护理人员继续教育管理实行学分制,人手一册XXX,对不同年资、不同职称的护理人员制定不同的学分要求。实行学分制管理后,护理人员主动、积极参加医院组织的各种理论、操作培训,参加率明显提升,真正调动了护理人员学习的主动性和积极性。,二、竞聘优势,整体概括为,三、未来工作的思路与规划,(一)加强学习,不断提高业务水平和职业素养。,良好的医德医风是合格护士长必备条件,也是我院谋生存、求发展的生命线。万事德为先,以德治国、以德治院、以德治科是时代的主题。白求恩和南丁格尔是我的榜样,也是我力量的源泉,前进的动力。技术上精益求精,做人上谦虚谨慎,内强素质,外树形象,以崭新的精神面貌迎接新的挑战。,三、未来工作的思路与规划,(二)更新护理服务理念,深化优质护理服务。,让患者满意是我们医务工作者的最终目标。从“要我服务”转变为“我要服务”,患者满意是我的工作宗旨,一切以“病人为中心”,全面实施以病人为中心的优质化整体护理服务,不断提高护理质量将是我今后工作的中心和重点。,三、未来工作的思路与规划,(三)合理计划,统筹安排,抓好落实。,工作上力争做到管理目标明确、年初有计划、季度有重点、每月有安排、年终有总结。定期深入病区,调查了解,督导检查,掌握病区护理工作信息,发现问题及时解决。始终把护理安全放在工作首位,防范和减少护理差错。规范护理操作章程,强化安全管理。落实护理核心制度,确保护理安全。加强护理业务学习,提高护理技能。增强法律和科研意识,不断开拓进取。,三、未来工作的思路与规划,(四)协调好各方面的关系。,常言道:人心和,万事顺。有了凝聚力就有了战斗力。“单丝不成线,独木不是林”,带好一班人,干好本职事。XXX多年的护理管理经验,使我深刻的明白,带好一个团队,对于干好一项工作来说至关重要。在今后的工作中,我将始终把团队建设工作放到重要位置。护士长的工作在上传下达,管理与护理的实施和延续中,更加具有责任性,情感性,细致性,做到以理服人,以德感人,以制度约束人。做好沟通协调、团结协作,合理调配科内人员,让有限的人力资源,发挥最大效用,使其成为提高护理质量和医疗安全强有力的保障。,三、未来工作的思路与规划,(五)加强质量监控,量化护理工作,继续完善绩效工资的二次分配。,我院的绩效改革工作已经初见成效,打破了以往干与不干、干好与干坏都一样的大锅饭,以经济为杠杆,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。,三、未来工作的思路与规划,(六)增收节支,勤俭持家。,护士长是科室的管家,在降低消耗,高效低廉,安
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