柔性供应链管理平台[北京智慧联](简要介绍版V10).pptx_第1页
柔性供应链管理平台[北京智慧联](简要介绍版V10).pptx_第2页
柔性供应链管理平台[北京智慧联](简要介绍版V10).pptx_第3页
柔性供应链管理平台[北京智慧联](简要介绍版V10).pptx_第4页
柔性供应链管理平台[北京智慧联](简要介绍版V10).pptx_第5页
已阅读5页,还剩66页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

柔性供应链管理平台,北京智慧联信息技术有限公司,1,1,供应链管理的痛点问题,2,供应链管理的内容,(1)订单处理过程的可视化是改善物流服务体验的主要内容,订单需要通过不同的物流供应商层层转包,订单的处理过程难以实现可视化管理。绝大多数企业无法给客户提供订单处理过程的可视化信息。,4,(2)按照业务环节进行信息化的思路造成了信息孤岛,运输管理系统,客户关系管理系统,仓储管理系统,财务系统,5,5,客户,(3)跨企业操作的数据无法获得,商务合同,快递,运输,包装分拣,派送,通关,6,(4)固化的物流作业流程无法满足各种渠道客户的需求,7,传统供应链与电商物流存在明显的差异一般客户与VIP大客户存在不同的服务要求不同产品和不同工厂的分销物流存在明显的差异,(5)业务和财务数据不关联,使得企业很难做出准确的预测,计划和决策。,8,个性化的物流外包合同造成不同产品不同的管理方式准确掌握各种订单的物流成本构成是企业实现精细化管理的必然要求,(6)核算耗费大量的人力,1、哪些数据参与计费?2、计费的条件是什么?3、计费的算法是什么?,商业合同数字化方法。,9,(7)固化的系统难以适应合同和规则的变化,每到月底,业务和财务部门投入大量精力进行这项工作,10,(8)复杂的计费规则使得系统无法实现,里程维度,500公里以内,每吨公里0.32元;超过500公里,不足1000公里,每吨公里0.28元;超过1000公里,每吨0.2元,时效性,当日达产品,每吨90元;次日达产品,每吨80元;三日到产品,每吨50元;,商品种类,液态奶包装产品每吨90元;奶粉类产品每吨100元;,司机油耗标准,重载每公里30个油;空载每公里15个油;,11,(9)复杂的结算过程耗费大量的时间精力,对账,每月必须根据合同的约定和实际业务量来计算应收和应付,解决与客户的统计差异,开票,收付款,等额收付款合并收付款差额收付款多合同付款,核销,全部核销部分核销异议暂停核销,汇总开票分拆开票按照额度开票,12,2,智慧联供应链管理平台的特点,13,(1)我们与传统物流管理软件的差别,14,(2)产品特性,微信小程序APP跨企业采集订单的处理数据,根据管理需求设定流程,直观管理合同的计费规则,单票核算收入和成本,15,项目合同化管理,客户管理,费用预估,合同相关要素在电脑中的相关体现合同数据的电子化管理(f非文本),16,供应商管理,供应商档案,供应商信息,完整科学,易于维护的价格体系,供应商合同,供应商费目,供应商计费规则,,多渠道数据交互,供应商使用微信小程序采集订单信息,实现订单可视化,供应商总账和结算,供应商总账对预付款,质保金,押金管理一路了然对供应商的应付管理单票反查,17,不需要系统接口,就可以让供应商为你提供数据,航线,车辆,仓储等管理,可以覆盖所有的业务活动,简便,基础资源,全面性,全程业务的可视化,可视性,面向对象的业务流程配置工具,灵活性,01.,02.,03.,04.,05.,业务管理,18,财务管理,19,(3)全面涵盖供应链管理,20,3,供应链产品介绍,21,3.1软件开发平台+客户化改造,02.通过工具化拼接实现个性化,客户化,01.标准的内容实现平台化,套装软件,可用性可靠性高效率,22,3.2常用基本功能菜单,订单录/导入,接货扫码,入库扫码,装包扫码,出库扫码,托运扫码,到站扫码,中转扫码,配送扫码,签收扫码,基本信息,客户总账,客户合同,客户费目,计费规则,网点信息,网点总账,网点合同,网点费目,计费规则,计费明细,外部对账单,内部对账单,应收结算,应付结算,内部结算,面单管理,车辆管理,仓储管理,接口管理,司机管理,作业管理,客户档案,网络管理,对账管理,结算管理,资源管理,系统管理,字典管理,菜单管理,机构管理,用户管理,角色管理,区域管理,23,标准动作板,结算方流程管理,流程设计,3.3业务管理和计费管理高度可配置,满足项目化管理要求,业务管理引擎的作用是根据业务(项目合同)的需求,控制作业流程的自适应和计费结算的自适应。,24,3.4满足内部多组织结构,25,3.5实现个性化行业解决方案,业务维度,客户维度,满足个性化,在客户的服务要求、实施方式、财务结算上满足独特的组织结构和流程,结算规则配置引擎化,财务灵活的计算规则引擎和财务多维度分析,流程可视、可配置,对于灵活多变的业务,系统满足业务流程可视化跟踪和所有节点信息科配置,财务维度,供应商维度,作业规划成本和效率可视,对于各个业务环节的服务实现成本和效率可视化化规划,26,(1)客户维度,灵活、易操作的用户体验,27,可视化合同管理,业务规则一目了然,维护与客户签订的合同,设定合同有效期。,28,费用名称可配置、按照合同客户自由设定,29,客户价格体系引擎级配置,针对不同的价格和规则自由配置,30,无需二次开发,即可轻松实现多种计算方式。,计费规则-案例,单一计费,阶梯计费,最小业务量计费,不满50吨按50吨计算,扣款,超时扣费,提前奖励,且公式不同,31,(2)供应商维度,供应商基本信息档案维护,友好的界面交互,32,可视化供应商合同管理,33,可视化的供应商评价和考核管理体系,34,供应商价格体系引擎级配置,针对不同的价格和规则自由配置,35,无需二次开发,即可轻松实现多种计算方式。,计费规则-案例,单一计费,阶梯计费,最小业务量计费,不满50吨按50吨计算,扣款,超时扣费,提前奖励,且公式不同,36,(3)业务维度-基础数据,简单灵活的车辆运营管理体系。,37,(3)业务维度-基础数据,多变的物料管理平台,支持多货主、多账套使用,38,(3)业务维度-基础数据,系统税种灵活维护,39,(3)业务维度-作业管理,作业系统管理采用项目合同来驱动业务流程,40,(3)业务维度-作业管理,客户订单,作业动作轨迹引擎实现作业活动自定义,41,(3)业务维度-作业管理,42,作业单据都带有条码,用手机扫一扫即可,(3)业务维度-作业管理,作业规划工具(调度板),43,(3)业务维度-作业管理(称重扫码示例),根据不同的合同项目输入结算必须的数据,44,(3)业务维度-作业管理,通过移动端自动获取实时车辆位置信息,45,(3)业务维度-作业管理,系统支持逐票签收,逐票反查;签收图片移动端实时上传,46,(3)业务维度-库内作业,入库扫码,安排拣货储位,上架扫码,拣货扫码,拣货,出库扫码,装车扫码,、,47,(3)业务维度-仓储管理(订单级仓储管控),入库单采用入库扫码的方式,移动码枪采集数据。,48,(3)业务维度-仓储管理(订单级仓储管控),拣货出库采用扫码拣货、扫描出库的方式,移动码抢采集数据。,49,(3)业务维度-系统设置,菜单名称自义定、菜单顺序自定义。,50,(3)业务维度-系统设置,用户按机构、分公司的自定义方式,51,(3)业务维度-系统设置,用户角色权限设置,采用所见即所得的设置方式,简单易用。,52,(4)财务维度,53,主要功能,通过独创万能计费引擎对各种业务收支、成本定额自动化计费,科学合理管理结算流程,实现收支,成本与利润高效智能管理。通过业务数据和财务数据的一体化管理,实现管理会计,对企业预测决策,经营分析,绩效评估发挥数据管理决定性作用,为制定相关战略计划提供有效的数据支持。,财务会计,管理会计,业务活动,业务计费,预测决策,成本管理,结算管理,规划布局,数据管理,经费分析,绩效评估,54,对账:每一笔业务费用清晰、准确、及时,55,对账:所见所得,56,结算管理,结算管理,应收管理,应付管理,应收结算单应开发票收款单,应付结算单应收发票付款单,满足对上下游企业的对账结算管理。,57,结算管理(应收结算单),记录结算明细,查看已结算情况,支持结算流程可视化,纠错轧差。,58,支持单张发票多次收款、多张发票一次收款。,结算管理(应开发票),59,柱状图展现当天货量对比。,统计分析管理,60,折线图展现当天货量对比。,统计分析管理,61,饼图分析整个集团业务类型占比。,统计分析管理,62,4,售前阶段可以提供在线平台演示,63,演示主要内容,64,1、系统管理员功能;2、可视化合同管理;3、流程设计功能;4、示例项目化管理(签约客户信息,计费结算规则,流程设计,订单到操作的演示,计费结果,结算流程),5,北京智慧联信息技术有限公司简介,65,北京智慧联信息技术有限公司,公司简介,北京智慧联信息技术有限公司由20年以上经验的专业资深人士组建,风险投资机构投资,致力于发展简便智能的互联网软件。智慧联软件使用自主“智慧联第三方物流管理软件”,结合自身强大的咨询服务能力、平台二次开发能力,为客户提供产品+个性化实施的服务方案。,66,北京智慧联信息技术有限公司,经营团队,闫同柱董事长硕士研究生创立世纪纵横管理咨询有限公司。北大纵横管理咨询有限公司创始人,国际咨询行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论