（工商管理专业论文）福州市产权交易服务中心发展战略研究.pdf

中文摘要 中文摘要 目前大多数地、市级政府都在辖区内设立了产权交易机构，以受理承办市直 企业国有产权转让为主，存在服务对象单一、竞争能力较小、活动空间较小， 缺乏横向和纵向的联系，信息不畅，导致知名度和信誉度低等问题。这些问题 严重制约着地( 市) 级产权交易机构生存与发展。 本论文以福州市产权交易服务中心( 以下简称福州产权中心) 为案例分析 对蒙，探讨地( 市) 级产权交易机构如何在产权市场新一轮发展趋势中，充分利 用现有法律、法规和政策大胆探索，规避风险，明确定位，并充分发挥其优势， 在区域性资本市场确立自身的地位。 本文运用系统研究的方法，依据企业战略规划框架的线条对福州产权中心 的发展战略进行研究探索。研究结果是福州产权中心要依托比较完善硬件设施 和规范的业务流程，利用与市政府各部门和拍卖机构形成良好的合作关系以及 市政府的关心以及地方相关法律法规的支持，抓住外部市场机会，围绕主业， 主动开拓新的领域，发展新业务；构建电子竞价系统，实行会员制，延伸服务 区域，扩大市场覆盖面；加强与海西联合产权交易市场的合作，最终把福州产 权中心打造成一个区域性产权交易市场的平台。本文瓣予福娜产权中心打造一 个规范、高效的区域性产权交易平台具有一定的指导意义。 关键词：产权交易机构，发展战略，产权市场 a b s t r a c t a b s t r a c t a i m e da tu n d e r t a k i n gt h ee x c h a n g eo fs t a t e - o w n e dp r o p e r t i e su n d e ri t sd i r e c t m a n a g e m e n t ，ag o o dn u m b e ro fp r e f e c t u r a l m u n i c i p a lg o v e r n m e n t sh a v eb e e n s e e i n gt h ee s t a b l i s h m e n to fi t sp r o p e r t ye x c h a n g ea g e n c i e s t h e s ea g e n c i e sa r en o w e n c o u n t e r i n gq u i t eaf e wi m p e d i m e n t st ot h e i rs u r v i v a la n dd e v e l o p m e n t ，s u c ha sf e w s e r v i c eo b j e c t s ，p o o rc o m p e t i t i v e n e s s ，a n dl i m i t e d s p a c e ；l a c ko fm u l t i 1 a t e r a l c o m m u n i c a t i o n s ，i n a d e q u a t ei n f o r m a t i o nt r a n s m i s s i o n ，c o n s e q u e n t l yp o o rf a m ea n d r e p u t a t i o n e s s a yi s t ot a k et h ee x a m p l eo ff u z h o up r o p e r t ye x c h a n g es e r v i c ec e n t e r ( h e r e i n a f t e rr e f e r r e dt oa sf u z h o up e s c ) t om a k es o m ed i s c u s s i o n so nb o l dn e w a p p r o a c h e s ，r i s k sa n ds o l u t i o n s ，o r i e n t a t i o n s u n d e rt h eg u i d a n c eo fc u r r e n tp o l i c i e s a n de x i s t i n gl a w s r e g u l a t i o n s ；a n dh o wt ob r i n gi n t of u l lp l a yi t sa d v a n t a g e st of i n d af i r ms t a n d i n ga tt h er e g i o n a l c a p i t a lm a r k e ti nt h en e wc h a l l e n g i n gr o u n do f d e v e l o p m e n t t h i sp a p e re x e r t st h em e t h o do fs y s t e m a t i cs t u d yt oe x p l o r et h ed e v e l o p m e n t s t r a t e g yo f f u z h o up e s c ，o nt h eb a s i so fa ne n t e r p r i s e s t r a t e g i cp l a n n i n g f r a m e w o r k c o n c l u s i o n so fe s s a y ： - d e p e n d i n go ni t sh a r d w a r ef a c i l i t i e sa n ds t a n d a r d i z e dp r o c e d u r e s ，t a k i n gg o o d a d v a n t a g eo fi t sc o o p e r a t i v er e l a t i o n s h i p sw i t hv a r i o u sm u n i c i p a lg o v e r n m e n t b u r e a u sa n da u c t i o no r g a n i z a t i o n s ，a n du n d e rg u i d a n c eo fr e l a t i v el o c a ll a w s a n d r e g u l a t i o n s ，f u z h o up e s c s h o u l d g r a s po p p o r t u n i t i e sa v a i l a b l e ， i n i t i a t i v e l ye x p l o r en e wb u s i n e s sa p p r o a c h e so t h e rt h a ni t sm a i no c c u p a t i o n s - s e tu pe l e c t r o n i cb i d d i n gs y s t e m ，a p p l ym e m b e r s h i ps e r v i c e ，e x p a n dr e g i o n s o fs e r v i c e ，t oi n c r e a s em a r k e tc o v e r a g e ； - s t r e n g t h e nt h ec o o p e r a t i o nw i t hw e s ts t r a i t su n i t e dp r o p e r t ye x c h a n g e m a r k e t ，a n dt ob u i l dt h ef u z h o up e s car e g i o n a lp l a t f o r mf o rp r o p e r t y e x c h a n g e 福州市产权交易服务中心发展战略研究 e s s a yi so fc e r t a i nd i r e c t i v es i g n i f i c a n c et oc r e a t i n gam o r es t a n d a r d i z e da n d e f f i c i e n tr e g i o n a lp r o p e r t ye x c h a n g ep l a t f o r m 一一f u z h o up e s c k e yw o r d s ：p r o p e r t ye x c h a n g ea g e n c i e s ，d e v e l o p m e n ts t r a t e g y ， p r o p e r t ym a r k e t 厦门大学学位论文原创性声明 本人呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立完成的研究成 果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果，均 在文中以适当方式明确标明，并符合法律规范和厦门大学研究生学 术活动规范( 试行) 。 另外，该学位论文为() 课题( 组) 的研究成果，获得() 课题( 组) 经费或实验室的 资助，在() 实验室完成。( i f f 在以上括号内填写课 题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特 别声明。) 声明人( 签名) ：筒、；冱 钾年口溯加e l 厦门大学学位论文著作权使用声明 本人同意厦门大学根据中华人民共和国学位条例暂行实施办 法等规定保留和使用此学位论文，并向主管部门或其指定机构送交 学位论文( 包括纸震版和电子版) ，允许学位论文进入厦f j 大学图书 馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国 博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和 摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。 本学位论文属于： () 王。经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文， 于年月日解密，解密后适用上述授权。 i ( n ) 2 不保密，适用上述授权。 ( 请在以上相应括号内打“ 或填上相应内容。保密学位论文 应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文，未经厦门大学保密 委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认 为公开学位论文，均适用上述授权。) 声明人( 签名) ：讶、魄 。忤a - 月仞日 第一章绪论 第一章诸论 第一节选题背景 诞生于2 0 世纪8 0 年代的产权交易市场，是中国市场经济改革中的必然产 物。产权交易市场不仅包括产权交易场所，还包撬市场运行规则、市场服务等 产权交易相关领域和围绕产权这一特殊商品的交易行为而形成的特殊的经济关 系的总和，是中国资本市场必不可少的一个组成部分。产权交易市场经过二十 年豹探索发展，产权交易在匡企改革、外资并购、科技成果产业佬、民营经济 发展等领域的需求不断增长速度，目前已形成比较完整的服务体系，很好的服 务了国有企业改革和种类融资项目及投资机构的需要。随着全球p e ( p r i v a t e e q u i t y ，私募股权) 、v c ( v e n t u r ec a p i t a l ，风险投资) 的逐步进入中藿产权 市场，寻找各种合作机会，随着越来越多的各类产权项目经由产权交易所获得 增值交易，产权交易市场( 产权交易机构) 已日益得到重视，这已经成为不可 否认的事实。我雹产权交易市场正酝酿着薪一轮发震高潮。 2 0 0 8 年1 0 月2 8 日，全国人大常委会正式通过的中华人民共和国企业图 有资产法( 以下简称囤资法中规定“除按照因家规定可以直接协议转让的 苏井，国有资产转让应当在依法设立的产权交易场所公开进行。第一次从法律 上肯定了产权市场的地位，这是对予产权交易市场的重大利好，也是不断推进 产权市场更高水平、更为规范、向更广阔领域发展的历史机遇。 在产权市场的发震壮大过程中，地( 市) 缴产权交易机构圜藩还处于一个 比较弱小的地位。现在中国的产权交易业界几乎将所有目光都关注于全国三十 几家省级以上产权交易市场的发展进步，而地( 市) 级产权交易机构却长期处 于被忽视豹状态。更有专家指出，随着产权交易市场的不断融合，地市级产权 市场将陆续被省级市场融合，成为省级市场的地方办事机构。 作为地( 市) 级产权交易机构其中一员的福州产权中心成立运营于2 0 0 3 年 9 月，是经福髑市人民政府批准组建的独立法人事业单位。在市财政局的领导下， 福州市产权交易服务中心发展战略研究 以服务社会为目的，综合性、规范化、开放性的产权交易服务机构。自成立以 来，采取典型的政府主导型运作模式，没有制定相应的战略目标，只是以承接 福州市财政局和国资委的业务为主，不主动承接其它产权项目，服务对象、业 务类型比较单一，知名度和信誉度不高，已经无法适应当前市场化的要求。可 见福州产权中心能否在这个时期中明确定位并充分发挥功能，在实践发展中， 逐步摸索出一条符合自身和市场实际的模式和道路，将是决定其未来发展的关 键所在。因此，必须全面系统地研究产权市场的发展趋势，研究福州产权中心 的发展战略问题。 第二节本文的内容与研究方法 一、论文研究内容 1 、如何选择适合福州产权中心实际的发展战略，并为之制定相应的发展对 策。 2 、如何解决福州产权中心受理产权交易的区域和活动空间小，信息不畅， 导致知名度和信誉度不高等问题，拓展服务空间，提高生存发展能力。 3 、福州产权中心如何从政府主导型向市场主导型转变，提升服务效率，打 造核心竞争力，顺应市场化的要求。 二、研究方法 本论文将采用案例研究的方法，案例研究对象为福州产权中心。案例研究 是一种特殊的定性研究方法，通过不同案例的收集、展示、分析、研究和概括， 验证课题研究的假设，进而概括出一般规律。案例研究它通过对典型性的具体 事件细致和广泛的观察，从而总结出内在规律或者提出假想。它同试验方法不 同之处在于后者是根据大量样本进行严格分析或者对有限样本的具体变量进行 测算的定量研究方法。 案例研究方法适合解决“这么样、为什么 的研究问题，它通常按时间顺 序追溯相关关联的各事件，并找出它们之间的相互关系，而不仅仅研究它们出 现的频率和范围。当研究者无法控制、无法实际接触研究对象时，发生在当代， 2 第一章绪论 但无法对相关因素进行控制的零件，可以采用案例研究方法，案例研究往往需 要直接观察事箨过程、并对事磐戆参与者进搴亍访谈。 论文分析中，将以战略管理理论体系为基础，采用了调查研究、现存资料 研究、比较研究、定性和定量研究相结合的方法，全面客观分析外部环境和内 部条静等纂本情嚣，着重找窭爨身的强顼帮弱埙，分清市场的机遇和藏胁，定 性探讨福州产权中心的发展战略，研究发展对策。 第三蔫研究框架 论义共分六章。第一章为绪论，就本论文的选题背景、论文的内容与研究 方法以及论文麓骚究框架进行楚要说明。第二章为企监发展战路理论麓概述， 从企业发展战略理论入乎，阐述了企业发展战略的环境分析、核心竞争力、价 值链、辨孵分析理论等战珞分析方法内涵与作用，为论文的研究打下理论基础。 纂三鬻对中因产权交易市场发震现状与存在离题进行深入瓣分耩，并黠福州产 权交易市场的发展现状作了简要的分析介绍和市场预测，最后得出福州产权交 易市场发展的机会翻威胁。第网章为福州产权中心发展现状分析，首先介绍了 福髑产投中心的基本清况，揍着对企业资源、客户需求、核心竞争力、价值链 以及面临的风险等方面进行了详细分析，从中找出福州产权中心的优势和劣势。 第五章为福州产权中心的发展战略研究，首先对上海联合产权交易所、长治市 产投交易市场、南平市产权交荔孛心等我国部分产权交易撬构的发展情况及经 验做法作了介绍分析，然后用s w o t 理论从外部的机会和威胁，内部的优势和劣 势等战略闽素进行综合分析，提蹬了福州产权中心要依托比较完善硬件设施和 不断创耨发展翡剿度建设，掇往外部市场辊会，搀建电予竞徐系统，实行会受 制，围绕主业，主动开拓新的领域，延伸服务区域，加强与海西联合产权交易 市场的合佟，最终把福州产权中心打造成一个区域牲产权交易市场的平台的发 展战臻选择与战略强标，并裁定穗应的发震黢赂对策和支持性战略激及影响战 略实施的障碍和对策。篇六章为结论与建议部分，通过以上内容的研究分析， 褥出福州产权中心要定经为一个区域憔产投交易平螽的结论，但它将是一个循 序渐进的过程，需要进一步的发震与完善。 3 福州市产权交易服务中心发展战略研究 第二章企业发展战略相关理论简述 第一节企业发展战略 一、企业发展战略概述 战略是指重大的，带全局性的，长远性的谋划1 。即从全局、长远着眼，客 观地分析本企业和主要竞争对手的长处和短处，并善于预测客观外界环境可能 发生的变化以及这些变化可能给企业带来的机遇和挑战，进而通过周密的图划， 有预见性地制定出各种可行的趋利避害、扬长补短的对策与方案，使企业在世 界大市场中处于主动，不断发展和提高自己的竞争优势2 。 战略是一个组织长期的发展方向和范围，它通过在不断变化的环境中调整 资源配置来取得竞争优势，从而实现利益相关方的期望；也可以广义地表述为组 织应遵循的发展和为组织实现具体战备目标而需要采取的各种行动。从研究的 角度来看，企业战略分为公司层面战略和业务单位战略两个层次( 波特，1 9 8 7 ) 。 公司战略关注的是公司的整体战略目标和活动范围及如何管理各个战略业务单 位来创造企业价值的问题。业务单位战略主要关注企业经营的各个业务单位如 何获取竞争优势、识别和创造市场机会、产品和业务创新，从而达到公司所设 定的目标。 为了达到这个目标，企业需要战略管理。战略管理是企业高层管理人员为 了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确 定和选择达到目标的有效管理，并对战略付诸实施的过程进行控制和评价的一 个动态管理过程。通常认为战略管理是企业最高层次的管理理论，是企业理论 的一个重要组成部分。 企业战略是一个战略体系。在这个战略体系中，既包括竞争战略，也包括 营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、 资源开发战略等等。需要指出的是，最初人们所讲的“企业战略”，主要指的是 1 资料米源：d a v i db e s a n k o ，公i d 战略绛济学，北京人学版社，1 9 9 9 年 2 资料米源：d 钱德勒，战略与结构，美国t 商企业成长的若干篇章，人民出版社，2 0 0 2 年 4 第二章企娩发展战略相关理论简述 竞争战略。1 9 7 1 年美因的迈克尔波特发表竞争战略之后，更强化了人们 的这种认识。在迈克尔波特的著保中，是把企业战略当作竞争战略酶同义语 来使用的。他说的企业战略都是竞争战略。但是竞争战略只是企业战略的部 分，竞争战略虽然非常重要，但毕竟不能代替企业战略。企业为了生存与发展 不麓灵谋划竞争，悉应该同时谋划许多方瑟。企业不仅需要竞争战略，也需要 发展战略。竞争靠竞争力，竞争力靠发展。企业发展战略是企业战略的种类之 一，是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计 谋。企妲发展战略的本质特征是发震性，是着眼于企业发展。虽然有些企业战 略也是为企业发展服务的，如企业竞争战略与营销战略，但是它们着眼点与发 展战略是不同的，竞争战略着眼于毙争，营销战略着眼于营销。企业战略的一 般特征有溺个：第一令是整体性。整体性是相对予局部性焉言的。任何企业战略 谋划的都是整体性问题，而不是局部性问题。第：个是长期性问题。长期性是 相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题，而不是短期性问 题。第三个是基本性。基本性是穗对于具体性焉言的。饪何企业战略谋划的都 是基本性问题不是具体性问题。第四个是谋略性。谋略性是相对于常规性简言 的。企业发展战略必须同时具备上述五个特征，缺少其中一个特征也就不是典 型瓣金堑发展战略。 从某种意义上说，企业发展战略是其它企业战略的上位概念，是统帅其它 企业战略的总战略。用企业发展战略去指导其它企业战略，用其它企业战略来 落实企业发展战略。发展战略着眼予怎样发展，侧重子搞发展基础、发展矛盾、 发展条件及发展机遇等分析，其要素是发展方向、发展步骤、发展重点、发展 措施等。企业要全面、协调、可持续发展，发展方向不能偏，发展步骤不能乱， 发展重点不能多，发展措簏不能软。这些都是企业发展中的整体性、长期性、 基本性问题，需要认真谋划。 二、企业发展战略环境分析概述 环境分析在企业战略管理中具有重要酌作用和地位。环境分析主要涉及： 一般战略环境分析、产业环境分析和企业环境分析。 1 、般战略环境分析 p e s t 分析是指宏观环境的分搴厅，宏观环境又称一般环境，箍指影响一切行业 5 福媸市产权交易服务中心发矮战略研究 和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特 点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治( p o l i t i c a l ) 、 经济( e c o n o m i c ) 、技术( t e c h n 0 1 0 9 i c a l ) 和社会( s o c i a l ) 这四大类影响企 业的主要外部环境因素进行分析。战略管理理论认为，意识到企业宏观环境的 存在，正确并及时地解读有关宏观环境的信息，对企业长远的生存和成功是十 分重要的。 2 、产业环境分析 产韭环境是企业战略环境的一部分。波特认为企业竞争战略的选择由两个 中心问题构成。第一个问题就是由产业长期盈利能力及影响因素所决定的产业 的吸引力。并非所有产业都提供均等的持续盈利机会，产业固有的盈利能力是 决定该产业中菜个企业盈利能力的一个必不可少的因素。竞争战略一定是源予 对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内或国际的， 无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力：新的竞争对 手入侵、替代品兹威胁、客户的德价能力、供缴商的德价能力以及现存竞争对 手的竞争( 参见图2 1 ) 。这五种竞争作用力综合起来决定某个产业中的企业 获取超过资本成本的平均投资收益率的能力。本文将采用波特的五力模型对福 州产权巾心的产韭环境进行分析。 供疲商的议绘熊力 供应商 图2 1 ：波特的五力模型 堂奎兰仝耋| i新进入者的威胁 一忏 x 三三；舢li 裔凸 既有厂商的竞争程度l| 替代品或服务的威胁t 客户的议价能力 替代品 资料米源：迈克尔波特，竞争战略，华骚h j 版社，2 0 0 5 年 6 第二章企娩发鹱战略榻关理论筒述 3 、企业环境的分析 波特产业分析的工具- - i - - 五力模塑，主要用予产业之闻竞争的分析，健将五 力模型用于某个具体企业的竞争环境分析可能存在问题。原因就在于，分析产 业层面环境的要点是考察影响整个产业盈利能力的因素。分析单个企业当前面 晒环境的霹的，是分析企监的经营业绩是受到什么因素的影响及如何受到影响。 影响企业利润的企业环境变量包括企业的直接购买者、供应商、竞争者( 包 括产业的替代品和新进入者) 和合作者( 包括战略联盟合作者、合资者、互补 配套者) 。这些组织遴过与企业的塞接或闻接合俸，构成了一个帮助企业比其 竞争者能够更好的开拓市场的企业环境。 第二节核心竞争力分析 在经济全球化的大环境下，随着中国经济的持续快速发展，中国企业已经 普遍意识到市场竞争豹持续制胜之道，就是在产菇功能、质量、成本、服务等 满足顾客需要的要素方面，比竞争对手做得更强更好。那么，怎样才能实现呢? 中外企业的经验说明，用有限的资源，做自己最擅长的事，就可以在竞争中领 先对手，保持企业的持续发展。人们对这些成功和失败的企业进行分析，逐步 形成了对核心竞争力的宝贵认识。 “核心竞争力”这一术语首次出现是在1 9 9 0 年。这一年，著名管理专家 e k p r a h a l a d 和g a r y t a m e l 在哈佛商韭评论上发表了著名的企业的核心 竞争。文章指出：“核心竞争力是在一组内部经过整合了的知识和技能，尤其 是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。 企业核心竞争力的取得与企业的核心资源有着直接的关系。麦肯锡的专家 们认为，那些难以复制、难以模仿并能够为企业带来竞争优势的有形或无形资 产，包括基础设施、知识产权、销售网络、营销战略以及客户信息等，是创造 核心竞争能力的关键资源。 按照c k p r a h a l a d 和g a r y h a m e 的定义，企业的核心能力有三个基本特 征：核心熊力提供了进入多样化市场的潜能；核心能力应当对最终产品中顾 客重视的价值做出关键贡献；核心能力应当是竞争对手难以模仿的能力。 7 禳熊零产权交易照务孛心发聪战略研究 显然，必须从顾客需求的角度来理解企业的核心能力。不符合顾客需求、 不能为顾客最重视酌价值做遮关键贡献的麓力不是核心能力。核心能力是最难 模仿的，谁都能掌握的不是核心能力。正如海尔集团总裁张瑞敏所言：“创新( 能 力) 是海尔真正的核心竞争力，因为其不易或无法被竞争对手模仿。 除了以上主要特征终，核心竞争力还具有上些其它特征。首先，核心竞争 力是种集合能力。一般情况下，它是企业内部不同能力的集成组合，很少有 企业的单一能力，能够成为该企业的核心竞争力。它是企业跨部门人员不断学 习、获得知识、共享知识和运用知识两形成购整合知识秘技能。这也是为仟么 一家企业的核心竞争力，不容易被其竞争对手模仿或复制的原因。单项能力比 较容易模仿和复制，但是要仿制经过整合了的核心竞争力就困难得多，因为核 心竞争力的整合机制和摆关环境条件是难予模仿和复制的。核心竞争力还是看 不见、摸不着的东西，必须经过它的载体如核心产品才能体现出来。因此，核 心竞争力也是无法( 因为是集合的、无形的) 或者不易( 因为成本太高) 购买到的。 第三节战略分析方法简介 一、价值链分析 价值链分析法是一种分析确定企业竞争优势的方法工具。该分析法认为企 业的业务产品价值增值过程，按照经济的技术的相对独立性，可以分为既相互 独立又相互联系的多个价值活动( 在价值链中每一个链创造价值的活动就称为 价值活动) ，这些价值活动形成个独特的价值链。价值活动是企业所从事的物 质上和技术上的各项活动，不同企业的价值活动划分与构成不同，价值链也不 同。 价值链涉及整个企业，计算成本和价差是价值链作为竞争性比较的基础， 企业的业务要求推动了价值链的发展：价值涉及满足特定类型顾客( 内部或外部 的一系列活动，为特定类型的顾客或用户提供特定的工作活动是价值流发展的 基石出。 价值链的含义可以概括为：第一，企业务项活动之间都有密切联系，如原材 料供应的计划性、及时性的协调性与企业的生产制造有密切的联系：第二，每项 8 第二牵企业发展战略榈关理论简述 活动都能给企业带来有形或无形的价值，如售后服务这项活动，如果企业密切 注意顾寓所需或傲姆售恁服务，就可以提高企业的信誉，从瑟带来无形价值；第 三，价值链不仅包括企业内容各链式活动，而且更重要的是，还包括企业夕 部 活动，如与供应商之间的关系，与顾客之间的关系。 价值链分桥的特点可以概括为：价值链分析的基础是价值，各种价值活动构 成价值链：价值活动可分为基本活动和辅助活动，基本活动是涉及产品的物质创 造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动。辅助活动是辅助基本活动并 通过提供外购投入、技术、入力资源以及各种公司蒎圈懿职戆以相互支持：价值 链包括利润，利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差：企业的价值链体 现在更广泛的价值系统中：不同的产业具鸯不同的价值链。 二、s w o t 分析理论 s w o t 模型是英文s t r e n g t h s 、w e a k n e s s e s 、o p p o r t u n i t i e s 和t h r e a t s 的缩写， 用来确定企业本身的竞争优势( s t r e n g t h ) ，竞争劣势( w e a k n e s s ) ，机会 ( o p p o r t u n i t y ) 和威胁进场交易平均增值率( ) 交易类型 2 。陈年2 0 0 6 年2 0 0 5 年2 0 0 6 年 笫一产业0 5 9l - 0 4 8 9 92 1 8 5 第二产业 5 2 。5 95 0 7 81 6 。5 圭王9 7 第三产迸4 巷4 64 8 1 8 i 9 5 33 0 i 资料来源；中国产权市场年撩2 0 0 7 ，i ：海联合产权交易所 按照十六矮三孛全会对产权搋念的解释，产权包括物棱、馈权、毅投和知 识产权等备类财产权。猩这里，物权涵盖了有形物与无形物，债权包括公债与 私债，知识产权的范畴则无限之大。随着时代的发展，人们可交易的物品门类 及形式又屡凑不穷，非黧毒产权监务正在冥军突起，避场交易产权范畴在不断 1 7 福州帮产权交易服务中心发展战略研究 延伸，产权市场交易业务发展空间十大巨大。 5 、行政事韭单位国有资产逐步开始进场 行政事业单位国有资产目前还没有相关国家政策出台，但一部分地区己出 台政策要求强制进场交易。北京是全国第一个以政府部门文件明确规定行政事 业单位国有资产处置必须进场交易的省市。2 0 0 7 年9 胃2 9 冒，北京市财政局与 北京产权交易所签订协议，指定北交所为北京市行政事业单位国有资产处置交 易的机构，并下发了关于加强北京市市级行政事业单位国有资产处鼹管理工 作的通知。 行政事业单位国有资产进场处置也将极大地丰富产权市场的交易品种，为 产权市场的未来发展注入新的活力。据统计，目前行政事业单位资产占到全国 国有姿产的三分之，戬江苏为例，全省行致事监单位资产规模约为7 2 0 0 亿元， 粗略估计全国行政事业单位资产规模将达到7 万亿，进场交易资产预计也在l 万亿以上1 。 6 、私募股权投资基金开始加入到产权交易市场的队伍 2 0 0 8 年科尔尼中国、中囡创业投资有限公司等一批国内外投资机构成为上 海联合产权交易所特别会员。对p e 而言，产权市场拥有大量的优质产权项目资 源，大大降低了私募股权投资基金( 琵) 的搜索成本，两产权市场的企监并购 重组平台功能也为p e 提供了通畅的退出渠道。对产权市场而言，p e 的加入，为 项圈企业提供了急需的发展资金，拓展了企业直接融资渠道，活跃了市场，提 升了产权市场的融资功能。中国产权交易市场正在成力中国企韭并购重组的主 战场之一，也正在成为国内外私募股权投资活动的重要市场平台。 二、产权市场整合进展加快 产权市场从1 9 8 8 年建立以来，已有了2 0 年的历史。全冒范围内的各级产 权交易市场数量多，截至目前，各地方已经建立的产权交易机构、技术产权交 易帆构稳定有2 0 0 多家，其中，有6 l 家由地方国资委指定的企业国有产权交易 机构，主要担负着各级企业国有产权、技术产权交易2 。除了省级产权交易所外， 各地级市一般均成立市级产权交易所，甚至有些县也有自己的产权交易所。为 数众多的产权交易市场存在着地域、行业等条块分割，嚣自为政。产权交易市 1 资料n 柬源：中国产权m 场2 0 0 7 年度撤佟，新浪嘲产权频邋 2 资料米源：中国产权市场2 0 0 7 年度撒错，新浪嘲产权 i ；砸道 1 8 第三章福州产权交易市场发展现状分析 场的重复建设，不但导致交易分散，单个交易机构的交易量较小，以至于部分 交易市场难以为继，同时也增加了市场全体运行的监管成本，加大了市场风险。 产权市场必须要进行整合，这也是产权市场走市场化道路的本质要求。各地交 易市场之间互相通过网络，广泛发布所在市场的产权转让信息，在业务推广合 作等方面实现了资源共享，在全国范围内更加有效的促进了资源配置和交易增 值。 1 、区域市场的整合 整合有利于充分的信息披露，有利于突破行政地域的分割，有利于在更大 范围内发现投资人发现价值。今天，全国产权市场体系中已经形成了中央、地 方相结合的格局。其中，北京、天津、上海、重庆是4 个由国务院国资委指定 的中央企业产权交易机构，同时，全国产权交易机构在业内自发建立起了中国 产权市场创新联盟、长江流域产权市场共同体( 由上海联合产权交易所等1 5 个 省、直辖市的4 8 家产权交易机构组成) 、北方产权市场共同体( 由天津产权交 易中心等2 1 个省、市、自治区7 1 家成员组成) 、西部产权市场共同体( 贵阳和 西部( 陕西) 产权交易所等7 家产权交易机构发起成立) 、泛珠流域产权市场 共同体等民间联盟体。这些产权交易共同市场使用统一的信息网络服务平台， 建立统一的信息披露标准、交易统计标准和对外推介项目格式标准，增进各产 权交易所之间联系合作，降低了交易成本，使挂牌企业可以在更大范围内、以 更市场化的手段寻找投资方，从而实现资产的高效流动。 2 、大部分省份完成省内联合 在各省市政府的精心培育和大力支持下，我国产权交易市场随着市场经济 的发展，从无到有，至今己遍布全国各省区，除西藏、台湾省外，其他各省、 市自治区均已成立了省级产权交易机构。同省之内的产权市场因为分别由省市 两级国资委成立的产权交易机构，两者并无领导关系，分别处置本级国资委负 责监管的国有资产，只要省市两级政府在其中能够成功撮合，那么省内产权市 场往往能够比较j i f 贻u 地完成整合。到目前为止，全国很多省市都完成了辖区内 产权市场的统一。 三、产权交易市场发展存在着一些亟待解决的问题 产权交易市场在国企改革、外资并购、科技成果产业化、民营经济发展等 1 9 福州市产权交易服务中心发展战昭研究 领域的需求不断增长速度。但就目前的产权交易市场而论，还是一个不成熟、 不规范的市场，距一个发达、完善的市场体系的要求还相差较透。 一是定位不清，性质和功能、服务对象不明确。对产权交易市场的定位往往 决定了产权交易市场的运作功能。由于各地主管部门对当地产权交易市场的定 链差异，使各地产权交易市场的功熊大相径庭。不少地方把产权交易市场定位 为生产资料市场，其交易的客体多为企业的实物资产甚至是机器设备、机动车 辆，这与企业的并购锗理费用要求相去甚远。在产权交易机构定位上，同样存 在模糊，蠢翦除少部分产权交易褫构进行企业化运俸舞，绝大多数定位于事业 单位，政府部门在产权交易机构运营中往往起到主导作用，最终将影响到产权 交易市场资源配置功能的发挥。 二是发展不平衡，完全是自主发展。产权交易市场同我国经济发震的区域不 平衡密切相关，差异性很大，缺乏全囡总体布局观念，许多地区内交易机构重复 设置，不利于资源的优化配置。各地产权交易机构一般是从上到下，以中心城市 为基础自发筹建的，各自都有自己的组织系统和服务范匿，按照各地自行制定 的产权交易暂行规定进行运作。由予受传统体制条块分割和部门分头管理的影 响，各地产权交易机构也被按地方或行业割裂开来，没有形成全国统一大市场， 阻碍产权的跨地区跨行业流动，不利于社会资源最优配置和经济结构的合理调 整。现在的产权交易市场普遍规模较小，一般只限于本区内部的企业间产权转 让，辐射范围狭窄。缺乏全国总布局观念。而且产权交易的规则都是各地根据 本身的实际情况制订的，交易规则、体系建设、平台构建、监管措施等缺乏统 一性、开放性，导致资源跨地区、跨行业、跨所有制的流动和配置作用无法充 分发挥。 三是缺乏统一监管和完善豹政策体系。产权交易市场分瘸于不同的部门，没 有完善的监管方式，政策支持也不到使。从监管法规来看，政府出台了许多规定 对产权交易进行监管，尤其是囤资委3 号令为代表，对交易各方在转让场所、 转让方式、转让程序等方面作了比较明确的规定，使得交易监管有了更加详细 的依据，但这些规定在实际操作中尚需进一步的实施细则和解释。在监管机构 方面，1 9 9 6 年国有资产管理局曾颁布了“关于建立企业产权交易市场监管体系 的指导意见” 国有资产管理局1 9 9 6 年2 5 号文 ，上海就已建立起“三位一体” 2 0 第三章福州产权交易市场发展现状分析 的监管体系，由国资委负责行政监管，产权交易管理办公室负责市场监督，此 外还设立一个产权交易联席会议，由监察、审计、工商、财政等职能部门共同 参与管理。但除上海外，其余各省均未建立监管机构，中央政府也未象监管证 券市场那样设立全国性产权交易监管机构。这可以说是产权交易市场未能健康 顺利发展的一个关键性问题。另一方面，一些地区则对产权交易机构进行多头 监管。一些地区的产权交易机构被当地政府确定为不以营利为目的的事业单位， 也有的是多元投资主体的企业，管理部门既有国资委、财政，也有发改委、经 贸委，还有工商局，这必然使产权交易市场被人为分割，严重削弱了产权交易 市场应有的资源配置功能的发挥。 四是没有统一、规范、透明、科学的交易模式和标准。对入场的物权、产 权等难以进行有效的价格评估，市场价格发现机制没有形成，交易品种单一，交 易形式甚至以撮合为主，加之规范化、标准化的交易模式滞后也影响了产权交易 市场的发展。 j 五是理论滞后，专业人才缺乏，行业自律尚未形成。由于产权交易机构设立 过滥，而专业从业人员的培养、培训和认证工作严重滞后，无法为产权交易市 场的发展提供具有专业技能的高素质人才。产权交易市场实践发展的不深入，理 论总结的欠缺，缺少一批专业人才队伍，加之自律组织没建立，也制约了产权交 易市场的可持续发展。 第三节福州产权交易市场分析 一、福州产权交易市场现状 福建省产权市场有福建省产权交易中心和福州、厦门、莆田、三明、南平、 宁德、龙岩市产权交易中心等共十个产权交易机构，从2 0 0 6 年到2 0 0 8 年三年 间产权交易( 除厦门市外) 累计成交总额9 3 亿元，增值额5 5 4 1 亿元，增值率 为1 4 6 。 福州市作为福建省的省会城市，在产权交易市场建设方面存在着两个产权 交易机构：福州产权中心和福建省产权交易中心。福建省产权交易中心在1 9 9 6 1 资料来源：福建省产权交易中心内部资料 福州市产权交易服务中心发展战略研究 年正式挂牌，目托福建省产权交易中心是长江流域共同市场的副理事长单位， 海西联合产权交易市场的主导者。先后与全国3 0 多家省市产权交易机构签订了 合作联盟，开展异地产权交易合作。雪津啤酒股份公司股份转让项目创造了中 国产权交易上的三个第一( 一是我国产权交易史以来最大的交易额5 8 8 6 亿元； 二是刷新溢价率纪录，高达1 0 0 0 ；三是实现了国有资产和全体股东权益增值的 最大化，净资产增值率高达8 5 0 9 0 。) 被业届誉为“雪津神话 ，2 0 0 6 年1 1 月在中国国际工业博览会获得“产权交易最佳策划一等奖。 福建省产权交易中心作为福建省产权市场的发起者和先行者，在政策和市 场运作方面都有着较强的优势，在这一方面福州产权中心是无法与之相提并论 的。从福建省产权交易中心每年交易量就可以看出这一点，参见表3 - 4 。福州市 出台的有关产权转让的政策和管理办法都是跟随福建省产权交易中心为主。 表3 - 4 福建产权交易中心2 0 0 2 - 2 0 0 6 年产权交易情况 年度成交项目数( 宗)净资产评估值( 万元) 成交金额( 万元) 2 0 0 25 52 0 5 4 9 6 2 4 9 0 9 2 2 0 0 38 83 4 9 4 6 1 14 3 0 0 8 5 7 2 0 0 41 1 26 5 2 5 4 9 01 0 5 9 1 3 5 6 2 0 0 56 31 9 4 1 7 06 8 0 4 4 9 2 0 0 63 5 31 6 9 3 7 3 41 9 1 4 7 1 9 资料米源：中国产权市场年鉴2 0 0 7 ，上海联合产权交易所 福州市的五区两市六县均成立了国资营运公司( 中心) ，为各地财政局下属 的事业单位。这些地区的国有企业产权转让工作由国资营运公司( 中心) 负责， 以摇号或评审等方式选择拍卖机构组织拍卖活动，没有要求必须进场交易。一 旦选择进场交易，那样福州产权中心的业务量将会再上一个台阶。 二、福州产权交易市场竞争环境分析 迈克尔波特认为，行业现有的竞争状况、供货商的议价能力、客户的议 价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力决定了企 业的盈利能力，并指出公司战略的核心应在于选择j 下确的行业以及行业中最具 有吸引力的竞争位置。以下将使用这一模型对福州产权中心所面临的竞争环境 第三章福娴产权交易市场发展现状分析 做一一分析。 l 、潜在的行遭薪进入者：福媸产权串心是福娜市政府为国有企业对迸退专 门成立的机构，设置了较高的行业门槛，因此不可能再成立另一个相关机构。 同时福州产权中心在国有资产保值增值方面发挥的作用已得到市政府和社会的 认可，所以基现潜在的行业薪进入者的可麓性几乎没零。 2 、替代品的威胁：在福州产权中心近几年的发展历程中，拍卖机构和资产 管理公司曾是它的竞争者。但随着图资法的出台，明确了它的不可替代性， 戳及福然市政府执行进场交易政策的力度不断加强，加上福娥产权中心的自我 发展壮大和交易业务类型的不断延伸，现在拍卖机构和资产管理公司的业务已 经在不断的萎缩。目前在福州市就有3 l 家拍卖机构加入了市国资委的拍卖机构 瘴中，成为福州产权中心业务合作伙伴。当然福州产权中心与拍卖机构和资产 管理公司的合作还不算很成功，存在着一定的威胁性。这和一些企事业单位的 主管对进场交易的重视程度有着密切的关系，经常有一些企事业单位打政策的 擦边球，不进场交易，采取直接委托拍卖机构或打包资产管理公司负责转让活 动。这要求福州产权中心不断提升服务质量，加大宣传力度，用政策和事实说服 其进场交易。 3 、买方讨价还价的能力：在产权交易市场，买方几乎没有讨价还价的麓力， 只有选择参与竞价或不参与。当然产权本身也是有它的市场价格，一旦定价过 高，可能出现无人竞价的局面。所以，一方面产权交易机构在与转让方确定成 交底铨时，一定要综合考虑各方面的翻益和转让产权项蟊的市场定位，提秀项 目转让的成功率。这一点，对福州产权中心尤其重要，因为它所面对的产权交 易市场目前还只是限于福州地区，买方市场不大，而且还是采取二次竞价的方 式，存在拍卖机构联合串标逼迫降价的风险。另一方匿，福州产权中心面对最 终的产权蹙让方以民营企业和个人为主，他们对产权转让项目的价值需求各有 不同，照定价过高，就会出现无人竞价的结果。 4 、 供应商讨价还价的能力：国有企业的产权交易在今后几年还将是福9 啊 产权中心的主营业务。福1 t 市国资委除个别项目经市政府审批协议转让之外， 都严格执行国有企业产权转让进场交易的政策。由于福州市政府对行政事业单 位的资产转让没有明确必须进场交易，所以也只有极少数单位的资产转让做到 福媳声产权交易服务中心发璇战略研究 进场交易，同样问题的还有非市级地区的产权转让也没