《激荡三十年》读后感.doc

激荡三十年读后感 这些天看了吴晓波先生的激荡三十年，感慨万千，悲喜交加，细细琢磨1978年至xx年这三十年，不正是跌宕起伏的一个大时代吗？吴晓波先生的激荡三十年以社会真实事件为题材，以历史时间为脉络，记录了中国企业这些年的荣辱得失，记录了风云人物这些年的波澜命运。 “这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。改革开放的这三十年离我们很近，却又很远，我们对它知之甚少。我们虽然无法亲历那个年代，但激荡三十年就像是一台时光机，通过另一种方式带我们认识了解了中国近三十年的经济改革史。细读这些商业故事，或有关改革，或有关发展，或有关企业，或有关企业家命运，不知不觉间被那个时代的气息深深地感染与震撼。 今天，我们年轻的一代可能很难想象1978年以前的中国企业是什么样子。在1956年完成对私人资本的清理之后，直到1978年，中国企业全部都属于国有企业，由各级政府计划管理。在这种体制下，一方面社会上物资奇缺，卖方市场占主导地位，另一方面企业又赚不了钱，连年亏损，人浮于事。再加上高度封闭自守的经济体与连年的政治运动，到文革结束前夕，中国原有的经济体制也走到了尽头。这一僵局直到邓小平同志于1979年当选全国政协主席后才逐渐被打破，对国有企业放权让利、解禁农村业等私营经济和引进外资成为中国企业发展史故事的开始，国有企业、民营企业和外资企业成为吴晓波先生叙述中国企业发展史的主轴。 激荡三十年一书展示给我们的是中国改革进程中所有个体的成功、失败以及背后无以言尽的曲折痛苦。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来，或许早已成了历史的笑柄或者滑稽皮影戏。但当我们透过时光的长河以另一种方式触摸它时，一种悲情油然而生。第一代创业家，在中国的现代商业史上可以说他们就是现代商业的启蒙者，但是却一直得不到社会的承认，如当初的傻子瓜子年广久，无数徘徊于体制外的倒爷，当然其中有相当部分的投机倒把分子，但并不排除，他们就是现代商业的真正开启者，但事实上他们却是一群可怜人，总是处于担惊受怕的境况。更可悲的是，等到企业家成为社会新贵的时候，急躁的人们却早已把那一群启蒙者给忘了。历史最终将改革的失败者遗忘，骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感，这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、茫然。难道真如吴晓波先生在书中所言，由于我们走得太远了，以至于把当初之所以出发的目的给忘了。 国有企业年年改革，却少有改制成功的案例。其实最根本的原因不在于体制，而在于企业里的人。当习惯了官商作风，习惯了看人眼色行事，习惯了不愿思考、不愿改变时，即使是再科学的改革方案也会失败的。早年中国的国有企业改革，基本是限于企业经营者与管理部门的争权与放权等宏观层面，根本没有触及企业的微观层面，没有触及企业的人事、福利、激励等敏感区域，而是寄希望于国家的政策照顾，这样的改革思维，如何能扭转乾坤。俗话说“死于安乐，生于忧患”，企业这样，人亦如此。 历史的洪流滔滔而过，作为后来人，我们回顾历史，总会有千般感触，也只有后来人的事后诸葛亮，才能查觉到历史的冷酷，理解重大事件当事人的喜悦、辛酸和进退维谷。中国过去的三十年是高呼改革的三十年，政治、经济和社会中的变化起伏可谓波澜壮阔，“当这个时代到来的时候，