工期、质量、安全保证措施.doc

工程安全、文明、质量、进度要求一安全要求（一）.安全目标：坚持“安全第一、预防为主”方针，确保无重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在2以内，力争为零。 （二）.具体要求： 1. 所有进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度、安全操作规程和各项措施规定，认真进行安全技术教育和安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素，确保安全施工，作好对新工人、外包工人员、零散作业人员的安全培训工作； 2. 施工现场四周必须围护严密，凡现场内的一切施工活动只准在围墙内进行，不准在马路、人行道堆放建筑材料和施工机具，以保证道路畅通。 3. 作好高处作业的安全防护，脚手架、龙门架、竹跳板等高空架设物应按规定搭设，搭好后须经安全检查员验收合格后方可使用，使用过程中作业人员不得擅自改动，并经常检查其安全可靠性； 4. 施工现场用电装置要符合使用规定，机电设备电源要定期检查，施工用电的电源线要架空拉设；拖动使用的电源线（如振捣器、电焊机等）其橡皮绝缘要经过检查后才能使用，并防止被压环，现场要有值班电工，现场闸刀要设置加锁。设置一机一漏电保护器。 5. 机电设备、施工机具均应专人专机操作，定期检查，非机电人员严禁上岗操作，机电设备防护措施要完善，停止施工或下班后，均要拉闸刀断电源； 6. 夜间施工时，现场及操作地点要有足够的照明，安排好现场夜间值班； 7. 上脚手架前须清除脚下泥浆、积雪等，以防打滑； 8. 为了维护城市道路清洁卫生，为施工服务的运输车辆要保持清洁，车辆装载箱四周要设有挡板，装载体积不得超出车辆高度，不得将泥土及建筑材料带入或漏撒在道路上，严禁在施工现场内和建筑物内随地大小便。 9. 施工现场应设有反映职工精神面貌和保证安全生产、消除，提高工程质量的标语牌，临时设施要搭设整齐，不得歪斜。 10. 防火安全措施：健全防火责任制，责任到人，加强部位管理，焊接作业要严格按照有关规定压力容器的使用要求。二、文明要求1.现场设施和料物及其它，应按施工平面图安置和堆放，并随施工进度不断调整场地。2.施工现场进口处要设置施工单位名称，现场总平面图及注明工程概况、结构特点、计划竣工日期、工地负责人和技术负责人名称。3.施工现场中围墙进行围护，与外界隔开，现场内一切施工活动只准在围墙内进行。4.施工现场保护良好的排水系统，道路和场地保护平坦、整洁、畅通，现场无积水、无散落物。严禁施工用水自行向外排放，不得造成污水到处流淌的现象。5.建立文明施工奖罚制度a.对不服从工程负责人指挥的班组人员，工程负责人有权进行罚款处理。b.严禁工地长流水，严禁将水管直接接入搅拌面内放水，严禁长明灯。c.严禁在建筑物内大便。d.运输车卸料后，应将轮胎和车箱清扫干净。6.施工中的落地灰和落地砼当天清扫完毕，其它材料有序堆放，做到工完料尽场地清。7.施工中对成品要加强保护，如门窗、墙面、阳角、踏步、地面、屋面等要防止损坏和污染，对工人教育要及时。8.临时设施应注意保护，减少污染，且要设置牢固，做到简而有序。9.对施工中有毒气和液体的排放要严加控制，不得在现场随意焚浇油毡、油漆，确保空气清新。三质量要求（一）质量目标：单位工程交验质量达到合格，符合现行行业质量规范要求和设计图纸。（二）质量要求办法：、实行项目经理负责制和岗位质量责任制。明确项目经理对项目质量目标和质量保证体系有效运行的领导责任，明确各管理职能部门的质量职能，形成完整配套的质量保证体系。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检验有标准，坚持没有质量计划和施工组织设计不施工，坚持无质量安全技术交底不作业，坚持质量否决权，工序未经验收达标不得转序。工地设专职质量员，负责施工过程质量监督和检查工作。、精心组织，合理安排，建立以质量为核心的管理体制，重点抓住物质管理、施工过程控制、质量记录监控，严格质量检查使施工质量始终处于受控状态。、制定详细的质量控制措施，确定作业标准，根据施工部位，确定重点做到以防为主，防治结合。（）物质管理：保证材料合格是保证质量的先决条件）材料定货要货比三家择优选用。）严格材料验收，材料员要对其规格、型号、外观、数量等进行认真验收，对要求出具产品质量证明文件的钢材、水泥等材料，坚持索取证明并及时取样进行试验；）严格材料使用关，经检验与材质证明不符的材料，及时标识，办理退货手续。（）施工过程的控制：）项目技术负责人组织有关人员认真编制实施性施工组织设计和质量计划，分部分项工程施工前编制施工技术措施，并交底到施工人员。）认真阅读和审核施工图纸，全面领会设计意图，研究关键部位的施工工艺和方案，严格按图施工。并及时办理设计变更或工程洽商。）从事特种作业人员必须持有效上岗证书。）施工使用的检验、测量和试验设备、压力表等应按检定周期按时送检，确保使用精度。）认真做好原材料、半成品、成品的检验和试验工作。）工程隐检、预检及时检查，按实际填写隐检、预检记录，并及时签章。（）质量记录的管理：）设专职资料员负责施工技术资料的收集、整理、汇总。）施工技术资料的内容要齐全、真实，与工程同步。）各部门使用的质量文件必须保证其有效性，审批手续齐全。、严把“六关”即图纸会审关、技术交底关、进货检验关、施工操作关、管理人员责任关、质量验收关，严格工序交接制、三检制，确保工程优质目标实现。四工期要求1、在保证安全和工程质量的前提下进行，严格控制合同工期和工程质量。2、12小时施工，队伍分班施工。保证劳动力、