浅析如何加强项目机械设备的安全管理.doc

浅析如何加强项目机械设备的安全管理摘要：机械设备安全管理是项目安全管理的重要组成部分，通过不断完善项目机械设备安全管理制度建设、人员教育培训、安全检查整改等措施，努力提升项目机械设备安全管理水平，为项目创造良好的经济效益。关键词：机械设备、安全管理、制度建设 随着项目建设的发展和施工工艺的不断提升，工程施工机械化程度在工程施工中的地位越来越突出，其管理水平和安全质量状况直接关系到整个工程建设。但是目前施工现场机械设备的安全质量和管理状况不容乐观，事故频发，给企业和社会造成了很大的经济损失。这就要求我们要努力做好施工机械设备安全管理方面的工作，不断提升项目机械设备安全管理水平。一、影响项目机械设备安全管理的主要因素：一是项目施工机械设备管理制度不够完善，对机械设备的职能定位和分工不明确，或者虽然有相关的管理制度但执行不够彻底。二是机械设备安全培训工作落实不到位，机械设备操作人员安全意识不强。三是管理人员对施工机械设备不熟悉，现场管理比较混乱，往往出现违规使用的情况。四是施工机械设备自身质量有问题，设备结构不完整或者性能不合格，施工机械设备管理、保养不善，在施工过程中疲劳运转，没有结合现场实际情况正确使用。 二、加强项目机械设备安全管理的措施。项目机械设备的安全管理应贯穿在选型、购置与租赁、使用与维护、报废等全过程管理中，建立健全项目机械设备安全管理制度和各项安全措施，并严格执行有关规定和规程。组织操作和保养人员学习安全技术操作规程，对机械设备操作人员、管理人员等进行安全教育培训交底。定期检查机械设备安全，参与专项安全检查，确保机械安全装置和防护设施必须齐全、完好、可靠。（一）严格落实各项机械设备安全管理制度。机械设备安全管理制度的完善程度和执行情况是机械设备安全管理的决定性因素，在现场安全管理工作中，我们要切实做好以下几个方面的工作。一是制定和完善各项机械设备安全管理制度。根据项目实际情况，由安全部和机电部门联合制定有针对性、可操作性的安全管理制度，同时根据安全生产职责对各相关部门和人员制度执行情况进行考核，防止制度流于表面。二是建立健全机械设备安全生产责任制和“三定”制度。机械设备的完好率、安全指标应纳入管理人员考核中，做到定人、定机、定岗位。把人和机的关系固定下来，把机械设备的使用、维护、保养、检查等各个环节都落实到每个人头上，做到台台设备有人管、人人有专责。三是贯彻执行岗位操作规程。严格遵守安全操作规程，不得超载、超速、超重、超压使用机械设备，不得擅离工作岗位；听从作业人员指挥，正确操作机械设备；对违反机械性能和安全操作规程的指挥应拒绝执行；起重机械应严格遵守“十不吊”等相关规定，严禁违章作业。按规定穿戴安全防护用具，严格电器设备的使用规程，由专业人员进行操作。（二）不断加强项目机械设备安全教育培训。一是落实持证上岗制度。特种设备操作人员必须取得国家认可的岗位执业证书方可上岗二是操作人员联锁备案。机械操作人员必须执行公司的机械设备与操作人员联锁登记备案制度。操作人员若使用劳务工，必须在劳务工用工合同中对安全生产要求及违约责任进行明确，同时对劳务操作人员进行机械设备与操作人员联锁登记备案。三是上岗前由项目机电部长组织机械设备操作人员进行安全操作规程和安全安全管理培训和考试，要求经培训考试合格后方可上岗。根据考试成绩评定技能等级，操作司机的技能等级要与绩效工资挂钩。四是每日由作业队安全副队长对机械设备操作人员、吊装作业的司索信号工进行班前安全讲话，要求重点提醒机械设备安全操作及正确指挥。五是每季度由项目机电部长组织机械设备操作人员进行机械设备安全操作、保养和使用的专项培训，要求针对培训内容组织考试，经考试合格后方可上岗操作。（三）认真开展机械设备安全检查。机械设备安全检查的目的是消除机械设备故障和安全隐患，确保机械设备安全运行。机械设备安全检查主要是使用前、过程中和使用后的检查。机械设备检查内容包括：1、检查机械设备外观是否整洁，机械设备制动系统、转向系统及安全装置是否灵敏可靠。2、机械设备受力杆件焊缝、关键受力部件（销、轴）及受力连接螺栓是否探伤检查。3、机械设备保养是否到位，机械设备故障是否及时排除。4、检查上次机械设备安全隐患整改到位情况。5、检查机械设备标识牌、安全操作规程及警示标志是否齐全。6、操作人员是否持有效操作证件，考核操作人员操作动作的熟练程度和安全操作规程等。机械设备的安全检查按照定期和不定期相结合的方式，各相关部门每月组织一次机械设备安全大检查，对整个项目的所有机械设备进行全面彻底的排查，消除隐患。各层级管理人员在对工地进行现场管理的同时，对所管区域的机械设备进行不定时抽查，并做好现场抽查记录。现场机械设备责任人应及时对抽查的问题进行整改回复，并做好相关记录。（四）做好机械设备维护保养。机械设备的维护保养是保证机械设备正常运转、减少故障、杜绝机械设备事故发生，延长机械设备使用寿命的一项重要工作。项目应根据生产任务和施工计划安排，按照机械设备技术保养规程规定，按月、季、年度编制保养计划。维护保养按照工作量大小和维度广度深度可以分为：1、例行保养。机械设备在每班作业前后的检查、保养。例行保养由操作人员按规定的检查保养项目，对机械设备进行“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业，消除故障隐患。2、定期保养。依据机械设备技术保养规程规定的运转时间（或产量）间隔和保养内容进行的保养。3、停放保养。机械设备停放超过一周，每周进行一次的检查保养。停放保养主要是运转机械设备和进行“清洁、润滑、防腐”等工作。停放保养由保管司机负责。4、走合期保养。机械设备走合期内及走合完毕后进行的保养。5、换季保养入夏、入冬前进行的保养。主要是更换油料，采取防寒、降温措施，此项保养可结合定期保养进行。6、工地转移前保养。项目工程任务完成后，虽未达到规定的保养时间，但为使机械设备到新工程项目能迅速投入生产，应进行一次全面的检查、维修、保养。具体按机况进行，保养内容可适当增加，如外表重新喷漆，易锈蚀部位铲除锈斑、涂防锈漆等。项目要严格落实机械设备的维护保养制度。（五）完善机械设备安全管理过程中的各项记录，建立机械设备安全管理档案。一是从机械设备入场验收开始，及时建立机械设备台账和各类档案。建立项目内租机械设备、外租机械设备、分包队伍自带机械设备台账；建立项目特种机械设备台帐和特种机械设备作业人员台帐。掌握项目机械设备动态、技术状况和机械设备施工情况。二是做好机械设备检查整改记录。每个环节的责任人都应填写相应的安全管理表格，检查人和相关领导签字确认，建档保存，做到有溯可追。三、结束语项目机械设备安全管理是项目安全管理的一个及其重要的方面，它对安全的影响是不言而喻的