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论文摘要 本文以我国银行业市场化进程加快、加入w t o 而导致的竞争 加剧为背景,考察了营销理论研究的发展和现状,指出当前营销理论 的发展正处于从工业化的产品市场营销向服务营销的变革阶段。面对 激励的竞争,我国银行业必须树立现代的营销观念。目前国内鲜有银 行营销的论著,而且这些论著一般都是参照西方传统分析工业化的产 品市场营销体系,但是原有的营销理论已无法适应银行业的竞争需 要。从银行业的发展来看,未来的银行只能利用无形的服务来进行竞 争,因此从服务营销的视角来探讨我国银行业的营销具有较高的理论 及现实意义。 本文研究的目的在于:在分析营销理论发展趋势的基础上, 结合我国银行业的竞争趋势,论述我国银行业必须进行营销观念的变 革,提高人们对服务营销的认识;分析我国银行业在营销中的实际 案例,从服务营销的视角重新审视我国银行的营销实践;以服务营 销理论为指导,构建我国银行业营销的新思路。 基于上述背景和目的,本文从现代营销发展趋势、我国银行营 销的环境分析、我国银行市场营销的案例分析及思路重构三个方面对 我国银行业的营销进行研究。本文主要内容及思路如下: 以现代营销的理论的发展趋势而论,本文在第一章主要对营销 的基本理论进行总结性的回顾,主要有三方面的内容:一是指出传统 的营销方法很难适应现代服务业的管理需要,在今天的竞争中,企业 只能利用无形的服务来竞争;二是通过对市场营销组合理论的批判性 分析,阐明现代企业应适应环境的发展,树立服务营销的理念;三是 通过对营销及银行服务产品的特点分析,得出本文银行服务营销的概 念。在第二章,主要分析了我国银行业营销的情况。从我国银行市场 营销的研究来看,相关的研究著作不多,而且多以传统工业品市场营 销组合理论为基础,存在明显的弊端;从我国银行业市场营销和世界 银行业的营销实践来看,虽然我国银行业的营销工作受到越来越多的 重视,但在营销中存在较多的问题。第一章和第二章是全文的理论基 础和研究背景,为下文的分析打下基础。 以我国银行市场营销的环境而论,本文从外部和内部环境两个 方面阐述:第三章从我国银行业外部的微观和宏观两个方面来阐述我 国银行业营销的外部环境;第四章则从银行业客户行为及与银行营销 的关系角度来分析我国银行营销的内部环境。这两章主要阐明由于我 国银行业面i 临深刻的挑战,再加上银行业客户行为具有的一些特点, 所以我国银行业必须树立服务营销的理念。 以我国银行市场营销案例分析而论,在第五章,本文选取了我 国银行业较为典型的一个业务营销案例,运用服务营销的基本理论分 析了其存在的问题。基于上面的分析,在第六章,本文拟以服务营销 的模型对我银行业营销的思路进行重构。在七章,将对本文结论进行 简单总结并指出本文研究的局限性。 、 本文从服务营销的视角对我国银行业的营销进行研究,无论是 从选题还是从研究角度来看都有一定的特色。全文根据服务营销的理 论,建立了一些模型对我国银行业市场营销的实际问题进行分析,有 一定的参考价值。 关键词:营销环境服务营销银行营销服务营销模型 a b s t r a c t b a s e do nt h ef a s ts t r i d e so ft h em a r k e t i z a t i o no ft h eb a n k i n ga n d t h e i n c r e a s i n g l yi n t e n s ec o m p e t i t i o nf o l l o w i n gc h i n a se n t r yi n t ow t o ,t h i s e s s a yi n s p e c t st h eh i s t o r i c a ld e v e l o p m e n ta n dc u r r e n t s i t u a t i o no ft h e r e s e a r c ho ft h em a r k e t i n gt h e o r i e sa n dp o i n t so u tt h a tt h em a r k e t i n g t h e o r i e sa l ee x p e r i e n c i n gt h et r a n s f o r m a t i o nf r o mi n d u s t r i a l i z e dp r o d u c t m a r k e t i n gt o s e r v i c em a r k e t i n g f a c i n gt h ei m p e t u o u sc o m p e t i t i o n , c h i n e s e b a n k i n g s h o u l db ea r m e dw i t hm o d e r n i z e dc o n c e p t s o f m a r k e t i n g t h e r ea r e f e wo p u s e sr e l a t i n gt ot h eb a n k i n gm a r k e t i n gi n c h i n a e v e ni ft h e r e sa n y , g e n e r a l l yb a s e do nt h ew e s t e mt r a d i t i o n ,t 1 1 e y j u s ta n a l y z e t h ei n d u s t r i a l i z e dp r o d u c tm a r k e t i n gs y s t e m ,w h i c hf a l l b e h i n dt h ec o m p e t i t i o ur e q u i r e m e n t so ft h eb a n k i r l _ gf a c t o r w i t h f a r - s i g h t e dv i e wo ft h ed e v e l o p m e n to ft h eb a n k i n gf a c t o r , f u t u r eb a n k s h a v en oa l t e r n a t i v e sb u tt oc o m p e t ew i t hi n v i s i b l es e r v i c e h e n c e ,i t a t t a c h e ss i g n i f i c a n tt h e o r e t i ca n dp r a c t i c a li m p o r t a n c et ot h ei n v e s t i g a t i o n o fc h i n e s eb a n k i n gm a r k e t i n gb a s e du p o nt h es t a n d l :i o i n to fs e r v i c e m a r k e t i n g t h i se s s a yi n t e n d st or e a c ht h ef o l l o w i n ga i m s :f i r s t ,t od e m o n s t r a t et h e i n e v i t a b i l i t yo ft h e t r a n s f o r m a t i o no ft h em a r k e t i n gn o t i o na n dt h e i m p r o v e m e n to ft h ek n o w l e d g er e l a t e dt ot h es e r v i c em a r k e t i n ga m o n g t h ep u b l i c ,b a s e do nt h ea n a l y s i so ft h ed e v e l o p m e n tt e n d e n c yo ft h e m a r k e t i n gt h e o r i e sa n dt h ec o m p e t i t i v et r e n do ft h ed o m e s t i cb a n k i n g f a c t o r s e c o n d ,t os t e pi n t ot h ep r a c t i c a lc a s eo ft h ed o m e s t i cb a n k i n g m a r k e t i n g f i n a l l y , t ow o r ko u tt h en e wp l o to ft h ed o m e s t i cb a n k i n g f a c t o r , t a k i n gf u l la d v a n t a g eo f t h et h e o r i e s o fs e r v i c em a r k e t i n g o na c c o u n to fa b o v eb a c k g r o u n da n dd e t e r m i n a t i o n ,t h i se s s a ys t u d i e s i n t e n s i v e l yc h i n e s eb a n k i n gm a r k e t i n gf i o mt h r e ea s p e c t s ,w h i c ha l e r e s p e c t i v e l y :t h ed e v e l o p m e n tt e n d e n c yo ft h ec o n t e m p o r a r ym a r k e t i n g t h e o r i e s ,t h ea n a l y s i so ft h ee n v i r o n m e n to ft h ed o m e s t i cb a n k i n g m a r k e t i n g ,a n dt h ea n a l y s i so ft h ec a s e sa sw e l la s ,t h er e n o v a t i o no ft h e s c h e m e t h ed e t a i l e di n f o r m a t i o nw i l lb ep r o v i d e da sf o l l o w s f i r s t l y , t h ed e v e l o p m e n t 慨n do ft h em a r k e t i n gt h e o r i e si nm o d e mt i m e s w i l lb ei n v o l v e di n ,w h i c hc a nb ed i v i d e di n t ot h r e em a i np a r t s :o n ei s t 1 1 a ti ti sd i f f i c u l tf o rt h ec o n v e n t i o n a lc h a n n e l so f m a r k e t i n gt om e e tw i t h t h ea d m i n i s t r a t i v ed e m a n d so fm o d e ms e r v i c em a r k e t i n g e n t e r p r i s e s h a v en oc h o i c eb u tt oc o m p e t ew i 廿1t h e r ei n v i s i b l es e r v i c 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n c l u s i o n t h a tt h ed o m e s t i cb a n k i n gm a r k e t i n gs h o u l dr e p l a c et h eo l d f a s h i o n e d m a r k e t i n gn o t i o nw i t hs e r v i c em a r k e t i n gc o n c e p t i o n ,w h e nf a c e d w i t ht h e p e n e t r a t i n gc h a l l e n g e ,a s w e l la ss o m ec h a r a c t e r i s t i c so ft h ec l i e n t b e h a v i o r f i n a l l y , w h e ni t c o m e st oc a s e a n a l y s i s i nt h ed o m e s t i c b a n k i n g m a r k e t i n g ,c h a p t e rf i v ea n a l y z e sat y p i c a le x a m p l ea n di l l u s t r a t e st h e p r o b l e m s ,m a k i n gu s eo ft h ef u n d a m e n t a lt h e o r i e so fs e r v i c em a r k e t i n g b a s e do nt h ep r o b l e m sm e n t i o n e du p w a r d s ,i t sm a t t e ro fc o u r s et os t e p i n t oc h a p t e rs i x ,w h i c hw i l lr e n e wt h es c h e m eo ft h ed o m e s t i cb a n k i n g m a r k e t i n g ,i na c c o r d a n c ew i t ht h em o d e lo fs e r v i c em a r k e t i n g c 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随着我国社会主义市场经济的发展,我国银行业已摆脱原有计 划经济体制的行政束缚,逐渐由行业垄断向市场化过渡,银行业的竞 争日渐加剧。特别是随着我国加入w t o ,许多外资银行和其他外资 金融机构已开始进入中国,进一步加剧了与中国银行的竞争。国内银 行业正面临前所未有的挑战。外资银行在经营中普遍运用现代市场营 销策略和手段,并且凭借其雄厚的实力、优质的服务、先进的技术以 及现代的营销方式使中资银行面临严重的挑战。 近年来,尽管我国商业银行在实际金融活动中都自觉或不自觉 地运用了市场营销的原理,但基本上属于产品宣传和公共关系阶段。 各个银行虽然利用了一些现代的营销手段,但并无系统的营销策略。 面对激烈的竞争环境,我国银行业必须更新经营观念,树立现代的营 销观念。 。 。 营销学大师菲利普科特勒指出,服务营销是未来营销管理研 究的主要领域。银行属特殊的服务行业,其提供的产品具有特殊性, 现代银行的发展已使银行之间在金融产品、产品性能等实质方面的差 距逐渐缩小,银行只能利用无形服务来进行竞争。由于金融业务的易 模仿性导致产品的特点不突出,这就使得银行在广大客户心目中仅仅 具有规模和信用之别,而无实质之分,能够使银行在竞争中长期保持 优势的来源只能是产品在销售过程中的服务范围和质量,所以未来银 行之间的竞争是服务韵竞争。 本文研究的意义在于:目前,国内鲜有银行营销学的论著,而 且在为数不多的研究论著中一般都是参照西方国家市场营销学教材 体系,而传统的西方市场营销学理论是分析工业化的产品市场营销组 合理论为基础。而今天的银行业只能利用无形的服务来进行竞争,因 此从服务营销的视角来探讨我国银行业的营销具有较强的理论和现 实意义。 第二节论文研究的内容和目的 本文研究的内容主要有: ( 一) 从服务营销的视角分析银行业营销的概念及其基本特 征。 ( 二) 对我国银行业的营销环境进行分析。 ( 三) 分析我国银行业消费者对银行服务感知的过程及特点, 并分析我国工商银行电子汇兑业务营销失误。 ( 四)利用服务营销模型重构我国银行业市场营销的思路。 本文研究的目的在于: ( 一)在分析我国银行业竞争趋势的基础上,论述银行业必须 进行营销观念的变革,提高人们对服务营销的认识。 ( 二)分析我国银行在营销中的实际案例,从服务营销的视角 重新审视我国银行的营销实践。 ( 三)以服务营销理论为指导,构建银行营销的新思路。 第三节本文的结构安排 本文的主要内容是从服务营销的视角来重构我国银行业的营销 思路。全文的内容安排如下:在第一章,对营销理论的发展进行总结 性回顾,阐明当前营销的发展正处于从工业化产品市场营销向服务营 销的转变阶段。从服务营销的角度引出银行市场营销的基本概念。第 二章,简介我国银行业市场营销和世界发达国家市场营销的简单情 况,对我国银行市场营销研究述评。第三章,我国银行业营销环境的 分析,分析我国银行业市场营销的宏观和微观环境,在营销环境分析 的基础上,加深对我国银行业实行服务营销的外部原因的认识。第四 章,分析我国银行客户行为。银行客户的行为特点为银行必须开展服 务营销提供了又一有力的动因。第五章,阐述中国工商银行个人电子 汇兑业务的案例,分析我国银行业营销实践中的失误;第五章,引入 服务营销策略模型,重构我国银行业营销策略的思路;第六章是结论 部分,主要包括:本文研究的主要结论本文研究的局限。本文的 论述结构如下: 理论背景 现实背景 第一章服务营销一一营销研究的新发展 第一节营销理论研究有关文献综述 一、社会变革时期营销理论的新发展 当前,营销理论正处于一个蓬勃发展的时期。 菲利普科特勒在其经典著作营销学原理中阐述了五种营 销概念,按其产生的时间顺序,依次为生产概念、产品概念、销售概 念、营销概念和社会营销概念。并指出社会营销概念是较新的一种概 念,他要求公司在决定营销政策时,必须同时考虑公司利益、消费者 利益和社会利益三方面的平衡。面对社会的进步及发展,营销理论正 面临新的飞跃。科特勒在其营销学原理第五版中专门增加了服务 营销这一章。首先指出服务的概念和范围与以往有很大的不同:服务 业所包含的范围很广大部分盈利部门的航空公司、银行都属 于服务业。”接着,在论及服务营销时,他又进而指出,服务行业的 某些问题需要特殊的营销解决方法,“仅用传统的营销方法是很难管 理服务业的,服务营销所需要的不只是传统外部营销的四个p ,还需 要内部营销和互动营销。” 1 9 9 2 年,克格罗鲁斯在其开创性地研究服务营销的著作服 务市场营销管理中提出了较完整的服务管理的理论体系,使服务营 销研究进入了一个新阶段。正如科特勒在为该书所作序言中指出的那 样:“他的理论在两方面作出了突出的贡献:第一,以更加深刻和全 面的目光考察了服务营销从整体上建立了服务营销的理论框架; 第二,他的理论对服务营销的管理体系的各个因素给出了严密的定 义,阐述各个因素之间的因果关系。” 2 0 0 0 年格罗鲁斯又出版了第2 版的服务管理与营销( 汉译本 为电子工业出版社2 0 0 2 年7 月出版) ,本书根据1 9 9 2 年以来1 0 年间 的研究成果和经济发展状况,较之于第一版做了大量的改动,使服务 营销理论更加成熟。应该说,本书呈现给读者的是一种全新的视 角一一服务的视角来研究企业的营销。对于各种组织,无论是服务企 业、制造企业,还是公共部门,在今天的竞争中,必须寻求新竞争优 势来源,企业只能主要利用无形的服务( 而不是主要利用有形的产品) 来进行竞争。服务企业是这样,其他类型的企业也只能如此。现代企 业应该树立一种服务战略观。因为在产品质量基本相同、核心产品价 格基本相同的情况下,利用核心产品来取得竞争已经变得非常困难, 除非企业能够保持持久的技术优势。所以从长远来看,企业必须充分 利用服务的优势。“与其他战略观相比,服务战略观能使管理者更有 预见性”。进而,他又指出,在服务营销中,传统的组织管理方法已 不再适用。我们不能将营销工作的重担放在原来的营销部门身上,我 们需要新的解决方案。整个组织对营销都负有不可推卸的责任,片面 强调营销部门的作用,会削弱营销部门与运营部门之间的联系。科特 勒对此评价颇高:“本书无疑会对企业的经营理念提出挑战。” ( 服务管理与营销封底) 服务营销研究最初主要是随着服务业迅速发展、企业界对服务 营销知识的需求不断扩大而发展起来的,但是格罗鲁斯等人提出的服 务营销已涵盖了社会的各个产业部门。服务营销应理解为以服务的视 角来研究企业的营销和管理企业。科特勒明确指出服务营销是未来营 销管理研究的主要领域之,一些学者甚至称之为营销领域的服务革 命。 二、有关市场营销组合理论与服务营销 几十年来,市场营销学中的4 p 理论,即产品、价格、分销和促 销,已成为当今市场营销学教科书均采用的研究方法。市场营销组织 的概念首先由尼尔伯登提出,不同的竞争手段的组合很快被写成 4 p 的形式。市场营销组合实际上是一系列营销变量的罗列,这种罗 列的方法不可能包括所有的相关要素。后来不少学者建议在清单上增 加其它要素。科特勒在1 9 5 6 年又在这些变量中加入了公共关系和政 治力量两个要素,将4 p 变为6 p 。在服务市场营销中,布姆斯等人又 增加三个要素,即人、物质条件和过程。市场营销组合的倡议者也建 议,服务应包括在p 的清单上。进入七十年代,4 p 的理论被神圣化 了,新提出的一些要素无一例外地写成了p 的形式。 克格罗鲁斯对传统市场营销组合理论提出,了较全面的批评( 格 罗鲁斯,1 9 9 4 ) ,他认为市场营销组合并不利于全面贯彻执行营销观 念,因为4 p 理论的观点并不是围绕顾客利益来开展营销活动。市场 营销组织理论是生产者导向观念的反映,没有体现市场或顾客导向。 而且,更为重要的是,在实际中市场营销组合中的4 要素之间是相互 作用的,但是模型本身并没有包括任何相互作用的因素。另外“一个 清单也不可能包括所有的因素,也无法适应所有的环境单纯增加 营销变量是于事无补的。这种定义方式显露了营销组合的致使弱点。” “此种做法的出发点是预先设定好一些被视为营销中的一部分的决 策领域。遗憾的是,接下来的其他的决策领域就被排除在营销范围之 外”。市场营销组合理论使人觉得营销工作非常易于处理和组织,结 果是组织的其他人员与营销脱钩,“使营销部门变成了孤立于其他业 务职能之外的独立部分。”( 格罗鲁斯,2 0 0 2 p 1 8 4 ) 七十年代,服务营销开始作为市场营销的个独立的领域出现, 但是对服务营销在整个营销中的地位,却有着不同的认识。在北美, 有关服务营销的研究基本上仍局限在市场营销组合的框架内,服务营 销只是作为营销组合理论中的一个要素出现;而以格罗鲁斯为代表的 北欧服务营销学派却认为,服务营销是整个营销管理中不可分割的一 部分,营销是一种理念,必须将营销的观念植根于企业各部门人员的 头脑之中,企业的所有管理活动都应建立在顾客的基础之上。 从管理的角度来看,4 p 理论发挥过作用,对竞争手段的适用也 很有条理( 格罗鲁斯,1 9 9 4 ) 。但是,4 p 理论以传统的方式,将卖方 置于主动地位,买方或消费者牌被动地位。它使市场营销、营销人员 在组织中变得很孤立,很显然这与实践中的营销要求很不相符。 第二节银行营销的基本概念 在对传统市场营销理论进行分析的基础上,我们接下来考察一 下其基本的一些概念。 一、市场营销的概念 市场营销这一概念最初由英文的“m a r k e t i n g ”翻译而来,关于 市场营销,国内外学者有着不同的定义,其中比较代表性的有下面两 种:( 1 ) 美国著名营销学家菲科特勒所给出的定义:“市场营销是 个人和群体通过创造,并同他人交换产品和价值以获得其所需所欲之 物的一种社会和管理过程。”( 2 ) 美国市场营销学会下的定义:“市场 营销是通过对观念、产品和服务的设计、定价、促销和分销进行计划 和实施,以促成交易和满足个人与组织目标的过程。( 转引自格罗鲁 斯,1 9 9 4 ) 上述定义有以下两方面的内涵:一是强调任何现代企业所进行 的市场营销活动都必须以最大限度地满足消费者的需求和欲望为目 的,而非以赚取最大利润为目的;二是强调交换是市场营销的核心, 只有通过交换才能实现双方的目的。然而,上述定义有以下几方面的 不足:一是这些定义将着眼点放在了自身的产品上,是生产者导向观 念的反映,没有体现服务的观念,这一定义对服务企业尤其不适合。 顾客要购买的不是产品或服务本身,而是这种产品或服务给他们带来 的价值,更进一步说,他们所购买的是以服务形式存在的某种解决方 式( 格罗鲁斯,2 0 0 2 ) 。二是从术语表达的角度来看,学者们将市场 营销视为一种职能,但是“营销在本质上并不是一种职能,而是指对 顾客关系的管理,而且这才是营销的本质性特征。”( 格罗鲁斯,2 0 0 2 ) 所以,营销并不是组织中生产部门里仅属于专门营销的部门需要的一 项职能,而是整个组织都需要的一种理念。基于上述考虑,本文认为 市场营销必须包括组织中各个部门如何协同组织,利用一系列工具、 技术开展活动,以实现各方目标的理念。 在这种理念的导引下,营销就具有了如下三个特点:营销是 一种组织方式。营销要求企业以一种适当的方式组织起来。成功的营 销要求组织具有营销的思想态度,提供好的服务要求各部门之间不能 存在障碍,营销必须在组织中由各个部门、各个层级协同完成;营 销是一系列工具、技术的活动。应该说这是传统营销中最重视的一项, 也是营销中很重要的内容,因为顾客是直接感受到的一面,如产品的 包装、促销、定价、分销等;营销是一种理念。营销的概念必须能 够引导所有的人、过程、资源和组织中的各个部门,应将企业的各种 资源统统作为一个整体参与到营销中来,换句话说,让员工、技术、 系统等资源按营销的要求来发挥作用。 二、银行服务的界定 ( 一)银行服务的范围。按照世贸组织中服务贸易总协定 中金融服务的附件1 的规定,银行提供的服务包括:( 1 ) 接受公 众存款和其他应偿付的资金;( 2 ) 各类贷款,包括消费信贷、抵押贷 款、信用贷款、代理业务中的融资。( 3 ) 融资性租赁。( 4 ) 所有的支 付和货币交换服务,包括借贷和信用卡、旅行支票、银行汇票的结算 服务。( 5 ) 担保与承诺业务。( 6 ) 自有帐户和顾客帐户交易。( 7 ) 其 他可转让票据和金融资产,包括金银。( 8 ) 货币经纪。( 9 ) 资产管理, 诸如现金或各种集体投资管理、养老保险基金管理,以及监管和信托 服务。( 1 0 ) 金融资产的处理和清算服务。( 1 1 ) 金融信息的提供和转 让。( 1 2 ) 咨询、中介,包括信贷的参考和分析,投资研究和建议等。 上述1 2 项已将银行服务基本概括了( 其中未包括证券) 的有关业务。 ( 二)银行服务的特点。银行服务是银行机构向金融市场提供 的金融产品,既不同于一般的消费品和工业品,也不同于其他服务行 业所提供的服务。银行服务具有以下几个特点: 1 、无形性。银行服务在客户获取之前,对其是难以用视觉、 触觉、听觉等进行感知。如银行向顾客提供某种投资建议、某种财务 安排时,这些服务一般难以通过形象,以直观真实的方式向顾客展示, 而只能用抽象数字、分析和推测以表明其益处和功能,因此顾客只能 从银行的人员、服务场所、信誉、口碑、企业形象等要素来了解和区 别一个银行的服务质量。 2 、 异质性。服务在被售出和消费之前,没有统一可行的质量 标准对服务进行规范。由于服务质量是由顾客感知的质量,服务质量 取决子顾客接受什么样的服务、怎样接受服务以及如何得到服务。另 外,不同银行间的服务也没有统一的质量标准来比较。银行服务的质 量受人为因素的影响很大,有较强的主观性。 3 、 不可分离性。银行服务的生产和消费是不可分离的,其生 产、传递和消费同时发生,这种“无库存性”使顾客更加关心银行提 供服务的种类、促销方式、提供的方式等,同时,这也使顾客在接受 服务前对银行服务的预期也是至关重要的。而且,和一般产品不同的 是消费者无法对其服务质量进行提前的辨别,只能看其服务是否可以 满足自己的期望。 4 、 易模仿性。银行的产品无专利,而且市场的统一也使银行 没有特权,这使得银行的服务特别容易被仿制。另外,科学技术,尤 其是信息技术的飞速发展使各个商业银行能轻易地扩大服务的范围。 银行新的服务品种、营销方式更容易被别的银行模仿。易模仿性使得 银行业的竞争更趋激烈,并在一定程度上决定了银行服务产品的趋同 性,所以银行只能寻找产品以外的新的竞争优势来源。 5 、顾客的参与性。顾客不仅是银行服务的接受者,他们同时 也作为一种资源要素亲自参与服务的生产。由于有这一特性以及前面 的无形性特征,银行服务无法象产品一样可以“存储”。对顾客来说, 服务的无形化就使得服务质量的感知过程更加主观,要求银行为不同 的顾客提供人性化的服务。 6 、关联性。银行的各种服务具有高度的关联性。如银行推出 的退休金存款项目包含投资方案设计、透支、咨询等服务,而银行目 前服务又包含了透支、电话交费、网上付费、银证通等项目。高度的 关联性,使得银行潜在韵收益扩大,这使得银行提高顾客忠诚度和重 购率更加有意义,并且也使得银行顾客流失的成本也加大。 ( 三) 银行服务及银行服务营销的定义。从上面的银行服务范 围及特点可以看出,银行是通过向客户提供一系列服务来获取差额利 润或服务费用,货币或金融产品只是银行提供服务的一种载体。银行 服务其实就是银行机构利用各种资源在与顾客的互动关系中向顾客 提供的一系列问题的解决方案。 可见,银行除了向社会提供比较特殊的产品一一银行服务以外, 其运营与其他企业一样,同样需要进行适当的营销,将银行中各个部 门协同组织,利用一系列工具、技术开展活动,以实现各方目标。据 此,我认为银行服务营销的定义为: 银行组织各种资源,利用一系列工具、技术开展活动,在与顾 客的互动关系中向顾客提供各种金融服务,从而实现银行、顾客各方 利益目标所进行的经营管理活动。 银行服务营销从整体上讲有以下几个方面的特点:银行服务 营销是由一系列活动所构成的过程,在此过程中,形成对银行的组织 方式;银行服务营销是银行利用各种有形、无形资源共同完成的, 要求银行各个部门都要协同组织,整合行动;银行服务营销是银行 与顾客在互动关系中形成的,顾客或多或少地参与服务的过程;银 行服务营销是必须以顾客为中心,在此基础上达成银行自己的目标。 第二章我国银行业营销的基本情况 我国银行业营销起步较晚,世界发达国家的银行业营销情况对 我国银行业营销有借鉴意义。另外,我国银行业营销的理论研究也不 令人满意。 第一节国外的商业银行的营销情况 从营销管理的角度而言,无论对于境外或是境内的银行,都有 其共性。我国商业银行可从国外先进商业银行营销观念和策略中吸取 有益经验,更新营销管理的新观念。 ( 一)美国商业银行的市场营销 美国商业银行认为,银行经营的危险就在于只埋头办理传统的 银行业务,而放弃对银行服务的监测工作,银行只有通过后者才能鉴 定当前提供的服务是否符合客户的需要。为此,市场营销活动就主要 致力于: l 、采用一揽子的服务方式,即系列化业务服务。为了适应客 户在生命周期中所处的不同情况,美国商业银行将各类金融产品和服 务项目进行配套,以从整体上满足和解决客户的各种需要。 2 、 采用有针对性的服务方式。围绕客户需要,向客户提供集 业务员、咨询员、情况员为一体的“个人银行家”,负责对客户的财 务状况提供关键咨询,并对客户所需的金融服务项目作出安排,帮助 客户处理遇到的困难。 3 、 培养关系经理的服务方式。就是建立起跨越多层次的职能、 业务项目和地区、职业界限的人际关系。关系经理不仅推销银行的传 统业务,而且还为客户提供并办理新的业务,使潜在的客户变成现实 的用户,成功地实现帐户渗透和业务的发展。 4 、 加强公共关系,保持良好的信誉。美国的商业银行特别注 重公众舆论态度的变化,认为加强公共关系、赢得公众好评是银行服 务的基础。因此,商业银行不会放弃任何通过报刊、会议、商谈以及 其他各种媒介活动进行宣传报道的机会,尤其偏爱使用广告这一促销 手段,美国商业银行的广告费用远远超过其他国家。 ( 二)日本商业银行的市场营销 日本的商业银行认为,随着金融自由化的日益深入、市场准入 障碍的消除和市场竞争机制的加入,金融服务业将不可避免要对市场 竞争策略和营销策略进行变革。商业银行为了适应市场的不断变化, 经营理念必须转向以用户为导向,建立“耳目商店”掌握顾客喜好的 最新变化,开拓潜在的市场,重组面向用户的分支网点,建立有效的 推销渠道,诸如建立实验性自动化分支点和百货公司型的金融广场, 通过使用信息网络吸引客户,如在消费者市场中开辟网络和家庭银行 业务等,在批发市场中开辟现金管理系统和电子数据交换系统等。通 过重组业务结构,发挥银行的内部潜力。金融机构要引入研究和开发 的概念,加强业务领域中新产品的开发能力,发展以信息系统为基础 的内部办公室业务,企业可以通过委托银行办理事务性工作,降低其 成本和信息领域的投资支出,从而使经营活动更趋合理化。 ( 三)德国商业银行的市场营销 德国商业银行的突出特点之一,是它们与企业的关系十分密切, 主要表现在:( 1 ) 企业从开办到经营,银行都积极参与,帮助策划、 募股、发行债券和提供贷款。( 2 ) 银行与企业的联系通过两种方式加 强联系,一是“请进来”,就是在银行的顾问委员会中,请大中型企 业的代表参加。二是“派出去”,就是银行派人参加在中企业的监督 委员会,对进行监督和提供咨询。 德国商业银行的另一个突出特点是,在业务范围上实行全面职 能银行制度。在这种制度下,商业银行既可经营银行业务,又可经营 证券业务,其业务多样化,可提供全面的银行和金融服务。这种制度 对客户、银行都有好处。对于私人客户来说,全能银行具有提供全面 银行服务的优点。使客户能够较容易地挑选和使且最适合自己需要的 服务。对于银行来说,全能银行可以采取内部补偿的方法来稳定银行 的利润收入。 从发达国家商业银行市场营销的主要理念和实践来看,有许多 可供我国银行借鉴的地方:一是应以客户为导向,实现商业银行营销 机制的转换,将组织结构、资源配置、业务流程进行再造,以适应客 户的需求,在帮助客户创造价值的同时实现银行的目标;二是加强对 银行决策需求等基础工作的研究,建立顾客数据库,认真分析顾客的 需求,创新服务产品,提供个性化服务;三是推选客户经理制,采用 一揽子服务的方式,用整合的服务方式从整体上满足顾客的需求;四 是以为顾客服务的理念统一全行的经营行为和营销行为,组织全行的 各种资源为顾客提供良好的服务。 第二节我国银行业营销的情况 我国银行的营销活动是随着银行体制改革的深入以及市场化的 推进而逐步确立和发展起来的,具体而言,我国银行引入营销管理大 约在2 0 世纪9 0 年代中期。当时,国有专业银行开始向国有商业银行 转轨,各银行为争夺储户,致使存款市场份额竞争不断升级,一些银 行开始在营业网点门前拉横幅广告,在营业大厅摆放印刷精美的金融 产品宣传画,设置导储员、大堂经理等;随后,各银行陆续在广播报 刊、电视等大众传媒上做广告宣传;部分银行的分支行则开始设置与 市场营销相关的机构,诸如市场拓展部、客户公关部、市场发展部等, 各商业银行开展的市场营销活

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