中华汽车副董事长的演讲稿.doc

中华汽车副董事长的演讲稿 我想各位都很清楚民国五十四年以后出生的是新人类民国六十五年以后出生的是新新人类在座各位大概都属于这个世代像我这种三十几年次的就是LKK的旧人类了 我跟同仁一起去唱KTV年轻人都会说：董事长、总经理你们这一间我们在另外一间我的同事还很不识相地问他为什么 年轻的同仁就说啦：哎唷你们都唱那些旧情绵绵、雨夜花什么！妳要是到年轻人的房间真的没有一首会唱 所以我都跟我的小孩借CD现在我也会唱刘德华跟阿妹的歌啦现在我一进KTV就先点个两三首唱完那些年轻人都眼睛瞪得大大的：咦你原来不像其它那些外层空间人呀！ 于是才开始愿意跟我讲话才觉得彼此的国度有一点接近发现大部分的年轻人都非常可爱年轻人会有很多我做梦都想不到的创意现在环境变化这么快很多年轻人愿意挑战权威不再有所谓的法统认为过去的事情不一定对敢挑战传统的观念这都非常合理 但是各位也不要忘记你进入工作的岗位之后有很多主管仍然停留在含泪播种、必能收割、一分耕耘、一分收获的那个时代他没有办法跟上你的时代你不能期待每一位主管都能够跟上各位、用你的方式去谈事情因为许多主管小时候都是接受威权式的教育长大的 以我自己为例我父亲以前是开木材行的他人很凶我小时候不听话他抓起木材就打我到大二还被他打过各位很难想象吧 他骂我的时候常常就用力一推你给我出去！我就被他推到外面门砰一声关上了办只好站在门口等到黄昏的时候妈妈就会把门开一条缝说：好啦进来啦爸爸不生气了 讲到这个就想到现在的父母有个最大的毛病就是跟儿女辩论辩输的时候常常喜欢把最后一招拿出来说：不然你们离开这个家好了！藉此强迫儿女接受自己的想法我有个朋友子女都在念国立大学两个小孩就是这样负气离开家到了晚上己躲到公寓顶楼去等到十二点半爸爸妈妈急得要命满街找人他们就在窗口看着爸妈满街找凌晨两点半亲戚朋友电话也打遍了、报警也报了他们才回来按电铃两个小孩开门第一句话就是：累了吧然后就回去睡觉了 所以我常常奉劝我的朋友千万不要把自己的儿子女儿赶出去因为环境已经不一样了很多人的心里还是残留了父权时代的观念认同所谓天下无不是的父母这种想法从来不跟子女道歉 我有个朋友就很生气因为他要跟儿子一起吃饭儿子对他说：你又没有跟我约！我觉得这很对啊本来大家就都很忙又不是每天等着跟你吃饭所以我后来就跟我小孩说：样有没有空我们约吃饭吧他们都好高兴觉得第一次受到尊重 我常跟我太太说：我们做错了就要跟小孩说对不起我们又不是神仙难免会做错嘛这样就可以跟小孩做朋友 无论如何世代之间还是有一些观念的差距将来你的主管还是需要一段时间才能把观念转变过来 七年代的人是为生活而工作八年代的人是为工作而生活到了九年代则是为快乐而工作 所以在七年代的时候很多同事会主动来问你：今天有没有加班有的话他就很高兴赶快加班可以多赚点钱 八年代的时候变成你要去跟部属拜托：今天加个班吧！可是大多数的同仁还是会配合 到了九年代你拜托他加班他会跟你说：不行我今天有事 有一次我们有个厂长跑来抱怨说他想请一位同仁加班跟他说：加班可以赚钱、又不需要出去花钱；不加班就会出去花钱又不能赚钱你为什么不加班哩我听了也觉得这个逻辑说得通啊！ 结果那位同仁回答说：我钱太多没有时间花啦！害这位厂长气得要命 另外一次我们有位班长也是气得要命因为有位同仁在装车尾灯、锁螺丝的时候把灯壳弄破了这时候只要换个新的灯壳就可以了他却把整组尾灯都拆下来啪一声扔到不良品的地方去这位班长气死了因为每条生产线、每项零件都要统计不良品的比率这样影响很大的他对那位同仁说：我小学的时候连鞋子都没得穿在学校看到唯一有鞋穿的同学把穿破的鞋子扔到垃圾桶我跑去捡回来请妈妈缝一缝让我穿里像你这样浪费！ 那位同仁回他一句说：你衰呀谁叫你这么早出生晚点出生就有鞋穿啦！讲那么久以前的事情听不懂啦！ 所以我常常劝我们的主管要调整心态学习跟X世代、Y世代的新人类和新新人类相处但是在这里我也要反过来劝各位：你们要跟旧人类相处也是不容易的喔！ 旧人类要了解新新人类的观念、思想你们也要了解一下他们的想法双方都给对方一点时间才能够融合所以现在年轻人的流行语啊、喜欢唱的歌啊、网络上的东西啊我都有在学也觉得很有意思 像我女儿穿一双要绑鞋带的高筒靴每次出门都在那边一根一根拉 我说：你买这种鞋子呢 她说：爸爸你去外面看看 所以礼拜六我们去Sogo我叫他们先进去逛我站在外面看还怕一百个样本数不够数了两百双鞋结果发现有56%也就是112双是高筒靴其中还有很多靴筒比我女儿那双还要高于是我自己终于有所觉悟当她下来的时候我问她说：妳一双够不够要不要再去买一双她吓了一大跳所以我们彼此沟通也比较没有障碍能够互相欣赏彼此的才华也才有机会去传承一些经验 各位是不是很想从前辈那里学习很多经验可是当长辈开始说话的时候你一定会开始想：啊又要念了根本就听不进去对不对所以各位