（设计艺术学专业论文）品牌服装的设计资源整合管理.pdf

北京服装学院0 7 级硕士学位论文 品牌服装的设计资源整合管理 摘要 随着设计管理理论在设计领域的发展与进步，服装设计作为现代设计的一个 分支，正处于对其了解和接受的过程。伴随国内外越来越多的服装企业对设计工 作意义和作用的理解，必将对设计管理产生更大的需求。设计管理的根本是对现 有可资利用的设计资源进行有效调用，而服装设计正是一项需要利用多种资源的 工作。现代服装品牌的竞争愈演愈烈，如何合理、科学地利用设计资源，已成为 服装企业优化自有品牌，构建核心品牌，提升品牌竞争力的关键因素。在这种背 景环境下，服装品牌企业要想进一步发展，就得重视资源整合工作，最好的企业 往往是最好的资源整合者。 本文通过对设计管理资源架构的研究，着重探讨位于资源架构最高端的设计 资源，针对品牌服装产品开发中涉及到的关键设计资源即信息资源、人才资源、 材料资源、创新技术资源分别进行深入研究，并分析如何有效的获取、管理、控 制和利用这些资源。本文提出设计资源整合研究的目的就是希望通过资源的发 现、优化，使服装设计管理工作的效用最大化，并能给品牌服装企业的设计管理 者们提供一些借鉴。 关键词：设计管理设计资源资源整合品牌服装 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 t h ei n t e g r a t i o n 【a n a g e 匝n to fd e s i g n r e s o u r c e si nb ra n df 0 s h i o n a b s t r a c t 、i t ht h ed e v e l o p m e n to fd e s i g nm a n a g e m e n tt h e o r y , f a s h i o nd e s i g nw h i c hi sa b r a n c ho fm o d e md e s i g n ，i s b e c o m i n gb e t t e rc o g n i t i v ea n dc o m p r e h e n d e d t h e p r o f e s s i o no fd e s i g nm a n a g e m e n ti sb e c o m i n ga ne n o r m o u sp o t e n t i a lm a r k e ts i n c et h e s i g n i f i c a n c eo ff a s h i o ns t y l ei sa c k n o w l e d g e db ym o r ea n dm o r ec l o t he n t e r p r i s e sa l l o v e rt h ew o r l d r e g a r d i n gt h er o o te f f e c to fd e s i g nm a n a g e m e n t ，i ti st ob a l a n c ea n d m a k ef u l lu s eo ft h el i m i t e da v a i l a b l er e s o u r c e s ，w h i c hi se x t r e m e l yr e q u i r e db y f a s h i o nd e s i g n n o w a d a y s ，t h ec o m p e t i t i o nb e t w e e nd i f f e r e n tb r a n d si s b e c o m i n g m o r ea n dm o r ei n t e n s ea n dv i o l e n t t h e r e f o r e ，as c i e n t i f i ca n db a l a n c e du t i l i z a t i o no f d e s i g nr e s o u r c e sb e c o m e s as i g n i f i c a n tf a c t o rf o rc l o t he n t e r p r i s e st oi m p r o v ee x i s t i n g b r a n d s ，e s t a b l i s hc o r eb r a n d sa n de n h a n c ec o m p e t i t i v e n e s s u n d e rs u c hab a c k g r o u n d , t h ec l o t he n t e r p r i s e sm u s ta p p r e c i a t et h ei m p o r t a n c eo fr e s o u r c e si n t e g r a t i o n ，a sl o n g a st h e yd e s i r et os u r v i v ea n dd e v e l o p i tp r o v e st h a tam o s ts u c c e s s f u le n t e r p r i s ei s p l a y i n gar o l ea sab e s tr e s o u r c ei n t e g r a t o r b a s e do nad e e pr e s e a r c ho nt h er e s o u r c es t r u c t u r eo fd e s i g nm a n a g e m e n t ，t h e p a p e rf o c u s e so nt h et o p l e v e ld e s i g nr e s o u r c e s ，a n d d i s c u s s e st h e k e yd e s i g n r e s o u r c e sw h i c ha r eu t i l i z e dd u r i n gd e s i g n i n g ，l i k ei n f o r m a t i o nr e s o u r c e s ，m a n p o w e r r e s o u r c e s ，m a t e r i a lr e s o u r c e sa n di n n o v a t i o nr e s o u r c e se t c m e a n w h i l e ，i ta l s o i n d i c a t e st h eb e s tw a yt oa c h i e v e ，m a n a g e ，c o n t r o la n dm a k eu s eo ft h e s er e s o u r c e s a n dt h ea u t h o ri sl o o k i n gf o r w a r dt op r o v i d i n gg o o di d e a sf o rt h ed e s i g nm a n a g e ro f t h eb r a n d e df a s h i o ne n t e r p r i s e 。 k e yw o r d s ：d e s i g nm a n a g e m e n t ；d e s i g nr e s o u r c e s ； r e s o u r c e si n t e g r a t i o n ； b r a n df a s h i o n i i 原创性声明 、 本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的 成果，论文中有关资料和数据是实事求是的。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含 任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和 集体，均已在文中以明确方式标明。 若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。 学位论文作者签名： 走裳勺考 日期：工埘罗年i z 月中日 学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解北京服装学院有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在 校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京服装学院。学校有权保留并向国家有关部 门或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅、借阅和复印；学校可以将学 位论文的全部或部分内容公开或编入有关数据库进行检索，可以允许采用影印、缩印或其 它复制手段保存、汇编学位论文。 保密的学位论文在解密后适用本授权书。 学位论文作者签名：素初葛 日期劬罗年，2 月中日 导师签名： 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 第1 章绪论 与众多的国际著名服装品牌动辄几十年、上百年的发展历史相比，我国现代 服装产业仅有不到三十年的发，甓历史，而且，真正意义上的服装品牌意识的树立 更是仅有短短的十余年的时间。：回顾过去3 0 年的我国服装产业的发展，从2 0 世纪8 0 年代初期到2 0 世纪9 0 年代中期的我国服装企业的资本原始积累阶段， 到2 0 世纪9 0 年代末期的服装企业规模扩张阶段，再到进入2 1 世纪以来我国服 装企业面临产业调整改造的阶段。我国服装企业经历了重制造、轻设计，到关注 设计、萌发品牌意识，再到由服装制造大国向自主服装品牌开发设计的转变过程。 可以说，我国服装行业走过的这段历史，是被动的满足时代发展的需要，更是主 动的适应科学的产业结构调整的结果。我国服装产业一直以低廉的劳动力与原材 料成本作为竞争优势，长期戴着一“世界加工厂、“服装制造大国”的帽子，虽然 连续多年成为世界第一服装出口大国，但是在“盛名 之下，我们不得不清醒地 认识到我国服装产业处于价值链低端的现状。种种研究表明，要想提升我国服装 产业在国际竞争中的地位，最根本的还是要创建与我国服装产能地位相符的自主 服装品牌，重视原创设计。由此我们可以发现一种类似生物链的关系，品牌的发 展重在产品，产品的优劣决定于设计，而设计结果的好坏则取决于对设计资源的 整合能力。这就迫切地需要品牌服装企业对设计进行管理，对设计资源进行整合， 只有这样才能最终凝聚成品牌发展的合力，实现品牌的发展目标。 1 。1 研究的意义与背景 随着时间的指针指向了2 1 世纪，我国的服装产业面临着更加激烈的市场竞 争，更为复杂的消费者需求，以及更短的产品开发周期。面对这种情况，在服装 行业中运用设计管理这一理念，成为现代品牌服装企业应对服装潮流快速变化的 制胜因素。 在现代的企业行为中，不论是以设计为背景，还是以管理为背景去理解，设 计管理的基本内涵己逐步趋于致。设计管理研究的是如何寻找合适的设计师， 整合、协调设计所需的资源和活动，并对系列设计策略与设计活动进行管理， 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 寻求最合适的解决方法，以达成企业的目标和创造出有效的产品( 或沟通) 【1 1 。 设计管理的研究内涵中重点强调了设计管理者，即设计师的重要作用( 设计师既 是设计管理的中心资源，又是设计资源的管理者) ，也指出了管理的核心内容即 设计资源，并明确设计管理的最终目的是要达成设计目标。落实到品牌服装企业 的运作中，设计管理可以看作是设计师通过整合、协调各种设计资源进行产品设 计的具体工作。 本文的研究课题就是基于设计管理的管理内涵提出的，通过对品牌服装设计 管理与服装设计资源的研究，得出品牌服装设计资源的整合之道，并详细系统的 阐述了在品牌服装设计中最为重要的信息、人才、材料、创新技术四大设计资源。 在对设计资源的探讨中，研究每种设计资源的整合管理策略，使服装企业的管理 者或从业者对品牌服装的设计资源管理及其整合都有着清晰而准确的认识，从而 达到提高设计效率、缩短产品生产周期、发挥人员优势、降低生产成本的目的， 进而增强品牌服装企业的竞争力。 本课题的研究主要围绕设计管理、设计资源、资源整合三组理论，采用层进 式方法，逐层阐述该理论在品牌服装中的内容与意义。笔者就这三组理论在中知 网作了文献检索，检索范围是1 9 7 8 年至今为止的国内全部博硕学位论文、学术 期刊、以及学术会议论题论文集。检索的结果是：关于“设计管理”共检索到相 关文献资料1 6 1 5 条，加“品牌服装限制后，符合条件的仅有2 7 条；关于“设 计资源 共检索到相关文献2 1 4 条，加“品牌服装 限制后，也只剩下3 条符合 检索；关于“资源整合”检索到的文献资料多达7 0 4 8 条，然而在加“品牌服装 限制后符合的仅仅有9 条。在逐一查阅了符合检索的文献后，笔者发现与本论文 研究课题方向相近的更是寥寥无几了。 在检索到的文献资料中，关于设计管理方面的研究大多集中在工业设计领 域，有其管理理论研究、管理系统模式研究、以及案例分析、企业战略等方方面 面的研究。将设计管理理论应用到品牌服装设计领域的文献主要有：杨威的现 代管理学科的蘖枝：服装设计管理( 2 0 0 8 1 2 ) ，吴笑芊的品牌服装设计的管 理模式构建研究( 2 0 0 8 6 ) ，钟鸣的服装品牌设计管理一一把打开企业核心竞 争力宝藏的神奇钥匙( 2 0 0 7 5 ) ，王观桔的浅谈数字化品牌服装设计管理流程 l l l 姚善良，设计管理，武汉理工大学文学硕士学位论文，2 0 0 2 6 p 2 2 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 ( 2 0 0 7 2 ) ，钟娇的运用“设计管理 艺术创造品牌风格( 2 0 0 6 7 ) ，秦德清 的后现代服装企业设计管理( 2 0 0 5 3 ) ，刘晓洁的品牌服装设计管理研究 ( 2 0 0 5 1 ) ，刘晓刚的服装设计管理中的几个问题( 2 0 0 1 1 0 ) 等。从收集到 ： 的文献资料可以看出，国内学术界对服装设计管理的概念、历史、现状、模式、 方法都有了相当的研究成果。由此我们也不难发现，服装设计管理的重要性 已经不言而喻。 关于笔者检索到的为数不多的设计资源方面的文献中，大部分是在设计理论 层面的研究，仍以工业设计领域居多。其中代表性的文献资料有：倪岭芝的设 计资源的整合管理( 2 0 0 5 5 ) ，孙海燕的设计资源的网络化设计发展战略 的现实背景、设计发展战略层面的资源认识设计资源研究导论( 2 0 0 3 ) ， 许平的时尚教育与设计资源、新资源：一种构想与动力( 2 0 0 2 ) 。 自从政府大力倡导传统产业进行振兴规划、产业结构调整后，来自各个媒体 渠道的消息均无一例外的频频提到“资源整合”这个人们并不陌生的名词。也正 是基于这个背景，在学术界“资源整合 也是一个热门词语，尤其是在数字信息 资源方面的研究已经颇有成就。只是在超过7 0 0 0 余篇的文献资料中，我们服装界 的文献只占个位数，由此也从另一个侧面说明，国内的服装行业在资源整合这个 问题上仍有待于加深认识。还好在如今全球金融风暴的冲击下，给我国服装行业 进行资源整合创造了一个绝佳机会，使资源整合在服装界常态化起来。正是认识 到资源整合的重要意义，服装业内刊物服装界在2 0 0 9 年5 月专门策划了一组 篇幅长达数十页的有关资源整合的专题。关于资源整合的研究成果主要有：唐虹 的合理构建服装设计资源管理系统( 2 0 0 7 ) ，宋科新的浅议服装企业资源 管理系统( 2 0 0 3 ) ，姚善良的设计管理中的资源优化整合研究( 2 0 0 2 ) 等。 除了以上收集到的国内博士硕士学位论文、学术期刊、学术会议论文集以外， 一些国内外学者出版的著作也为我的研究课题提供了珍贵的参照以及借鉴。首先 是在品牌服装设计方面，从理论到实践都有深入研究的东华大学服装学院教授一 刘晓刚，他主编的品牌服装设计、品牌服装运作、流程决策应变一 服装设计方法论，都具有很高的研究价值，其研究结果也很具系统性和权威性。 另外，由国内学者翻译出版的外文书籍，如张玲，张辉等译的美国学者伊莱恩斯 通的服装产业运营、李当歧翻译的日本学者柳泽元子的从灵感到贸易一时 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 装设计师与品牌运作、郭平建等人译的英国学者凯瑟琳麦凯维与詹莱茵玛斯 罗的时装设计：过程、创新与实践等，这些著作在服装领域的研究更加细化、 研究结论也更前沿。另外，一些外文原版书籍也影响了我的研究思路并拓宽了我 的研究视野，主要有s a n d r aj k e i s e r ，m y m a ：b g a r n e r ，b e y o n dd e s i g n ：t h e s y n e r g yo fa p p a r e lp r o d u c td e v e l o p m e n t ， m 】，2 0 0 9 与k e v i nno t t o ，k r i s t i nl w o o d ，p r o d u c td e s i g nt e c h n i q u e si nr e v e r s ee n g i n e e r i n ga n dn e wp r o d u c t d e v e l o p m e n t ， m i ，2 0 0 6 当然，在写作过程中，还涉及到一些设计理论、管理学、 信息传播等方面的相关书籍，由于篇幅有限，文中就不一一列举了。 1 2 研究的内容与范围界定 本文的研究课题是基于品牌服装设计理论架构下的设计资源的整合管理，那 么在探讨问题之前，我们就要首先明确一个问题：品牌服装的根本是什么? 概括 的来说，品牌服装的根本是品牌理念包装下的服装产品。强调品牌的服装产品中 有两个主要构成部分，一是构成产品的物质内容，如服装材料、服装结构、加工 工艺等，这也是一般服装拥有的最基本物质属性；二是由这些物质内容营造的品 牌文化内涵，如设计风格、流行信息、审美象征等。这些都是设计行为达成的。 虽然卖场环境、品牌传播等也是很重要的产品外延，都不是决定性的【2 1 。 服装产业是一个复杂的由许多部分组成的、环环相扣的链式结构，在这个产 业链中存在着很多的矛盾与问题，要想在一个课题中都说明白是不可能的，也是 不现实的。因此，本文的研究范围拟从广义和狭义两个方面界定。广义范围界定 于服装产业链中的服装设计管理及设计资源，目的是发现在设计管理过程中普遍 存在的设计资源问题，提出课题研究方向。狭义范围界定于服装的产品设计环节， 目的是要解决产品设计涉及到的设计资源这一中心问题，并系统详细的阐述相关 基础理论，提出建设性的创新理论，着重在设计资源的整合问题上进行研究。 综上所述，本课题的研究路线可以用一句话概括，即基于品牌服装的、以产 品设计为契机、以设计资源为重点、以整合为目的的研究路线。 1 2 】刘晓刚，基于服装品牌的设计元素理论研究，东华大学博士学位论文，2 0 0 0 p 4 4 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 1 3 研究方法 本课题的主要研究方法有文献研究法、学科交叉与借鉴、调研分析法。 1 文献研究法：通过整理与分析各种渠道与手段收集到的图书、杂志、报纸、 网络报道、业内刊物、服装企业内部资料等，梳理出本课题研究的主要内容与研 究方向，以及必要的数据及理论依据。 2 学科交叉与借鉴：本文是多种学科交叉的研究，涉及设计艺术学、管理学、 商品学、营销学、信息科学等领域的知识，是将主观色彩偏重的艺术设计与严谨 科学的其他学科综合，依托和借鉴其他学科的相关理论作为理论依据，触类旁通， 寻找本课题研究理论的突破口和创新点，体现出学科交叉的研究特点。 3 调研分析法：在确定研究课题之前，笔者又针对文献资料梳理得出的前期 结论，通过实地调研与访谈的方式，征求了知名品牌服装企业相关人员的意见与 建议，获取了关于服装设计资源管理方面的实际资料。 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 第2 章服装设计管理 2 1 品牌服装设计管理的重要性 设计管理是设计领域的一门新兴学科。该学科的出现既是设计的需要，又是 管理的需要。随着人们对该学科的日益重视，传统的设计由此进入了一个崭新的 时代。就品牌服装企业来说，也越来越认识到设计管理对提高企业核心竞争力的 重要意义。设计管理的重要性大体可以概括为以下几个方面。1 3 1 1 设计管理能使品牌资源有效整合。 z i b a 设计公司总裁，索拉布沃索( s o h r a bv o s s o u g h i ) 曾说：设计管理是 一个资源整合的过程。就像是指挥一支管弦乐队，将每个成员奏出的不同音符合 成一首优美的乐曲。设计管理就是这样一个指挥每个成员工作以实现最终目标的 过程。设计师应该在设计管理的每个层面发挥个人影响力。设计的渗透力越大， 企业就越强壮。设计管理的最大贡献是无形的，它的重要作用在于，将企业的注 意力汇集到人的因素上来；培养一种对精益求精的激情和渴望；贯彻对未来有根 有据的构想。设计管理可以在任何一个能产生交流的领域发挥作用。 2 设计管理能协调品牌各部分的理念，保证上下一致，沟通协作顺畅。 b a c h m a nm i l l e r 集团总裁蒂莫西巴克曼( t i m o t h yb a c h m a n ) ：设计管理 的真正价值在于持之以恒的协调各种价值观念，推广这些价值观念，并组织好设 计活动。设计管理不是某个部门的职责，也不是一种管理、监督行为。设计管理 是一种策略，一种目的明确的组织过程。那些在自身企业文化中将设计管理整合 为一种持续不断的改良、改革行动的企业才能够轻松应对各种竞争和挑战，从容 面对那些原本会给企业带来致命打击的文化和技术上的微妙变化。 3 设计管理能保证品牌战略目标的效果。 美国邮政服务品牌和识别公司经理利兹贝茨多布琳( l i z b e t hd o b b i n s ) 认 为设计管理是富有想象力和远见的领导艺术。因为她把设计放在战略和战术的层 面上进行管理。在她看来设计是实现构想的纯粹的、基本的要素，同时它又可以 反作用于我们的战略计划。 【3 l 设计管理协会( d m i ) 编，黄蔚等编译，设计管理欧美经典案例通过设计管理实现商业成功，北京 理工大学出版社，2 0 0 4 9 p 6 - 1 1 6 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 4 设计管理能确保一个企业的视觉语言统一协调、清楚明确。 g o m m e rs c a n 管理咨询公司合伙人m d m 芬尼米耶克( f e n n e m i e k ) ：设 计管理可以被说成是对视觉感受的管理。当设计管理能确保一个企业的视觉语言 统一协调、清楚明确并且涉及了所有内部和外部的相关因素时，它才能有助于战 略目标的实现。为了把感觉到的和理解到的变成现实存在的，设计管理必须参与 到创造活动中去。 5 设计管理能维护品牌形象，加深人们对品牌的认识。 y a m a m o t om o s s 总裁米兰达莫斯( m i r a n d am o s s ) ：当设计使用得当时， 是将目标消费群吸引到你的品牌前，或将你们的品牌特点传达给目标市场的最有 效方式。设计管理就是要保证品牌策略被始终如一的贯彻到各种传播媒介的设计 中去，用于成功的传达品牌形象。在各种复杂的商业活动安排如品牌的联合、全 球销售、人员引进、产品及服务的推广中，都需要有严格的设计管理来维护品牌 形象，加深人们对品牌的认识。设计应该支持商业策略，并且重点是满足目标消 费人群的需求。基于对重大商业机会的考虑，设计管理应该能在这竞争日益激烈 的商业环境中对决策的制定有所帮助。 6 设计管理能增强团队战斗力，优化设计方法，提高设计质量和效率。 b l a c k & d e c k e r 设计总监马丁吉耶克( m a r t i ng i e r k e ) - 设计管理是一种使 设计变得更加容易的方法。设计管理的主要职责是建立和培养一支由企业内部和 外部成员共同构成的团队，在团队中成员能互动地提高彼此的设计水平，激发创 造能力。设计管理能够通过视觉设计管理即借助二维或三维媒介来强化 企业的战略目标，从而让设计反映企业或组织的目标和愿望。常规工作则可以通 过有效地参与那些将设计构想转变为实体物质的活动而得到加强。最终，企业形 象识别系统成为了梦想与现实这对矛盾制衡的产物，而设计管理特别有助于这对 矛盾的平衡。 7 设计管理对品牌整体管理，从而提高品牌核心竞争力，增加企业利润。 i n t e r b r a n dz i n t z m e y e r & l u xg m b h ，c o l o g n e 执行总监，乔根豪斯勒 ( j u e r g e n h a u s l e r ) ：设计管理要有高度创造性地思想。在企业识别特征的工程中， 设计管理的目标是培养一个企业、组织或品牌的竞争力。它的成功则可以通过获 得提高的品牌价值来衡量。 7 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 社会是经济的社会，管理是经济行为的重要环节。设计在当今社会中的重要 地位决定了它与管理结合的必要性。作为设计与管理结合的产物，设计管理决定 着设计和管理的发展方向。通过有效的设计管理工作，使得管理者和设计师有了 有效的沟通。设计工作也不再是孤立、附属的行为，而会渗透到产品开发的各个 阶段。这样不仅使设计师的工作更高效，而且更能保证设计出的产品切合企业发 展需要，符合市场需求。 2 2 品牌服装设计管理的主要内容 品牌服装设计管理的内容并无绝对定义，从不同角度可以有不同的认识。而 根据不同服装企业对设计重视程度的不同，也有区别。比如天津应大的“设计管 理监控 理论，主要侧重于产品研发流程的管理，而靠跑量多销的快时尚服装企 业大多更看重产品的成本控制管理。故笔者将品牌服装的设计管理内容分为以下 三个方面。 1 从服装设计管理内涵划分。品牌服装设计管理的内容大致可以分为两大 类：一是对具体设计层面的设计管理；二是对企业层面的设计管理。从中我们可 以发现该分类方式，前者侧重于从设计角度理解，后者则是从管理角度来理解的。 但是不管从何种角度来做解释，都是基于设计管理内涵来理解的。即设计管理是 整合各个层面，协调设计所需的资源和活动，并对一系列设计策略与设计活动进 行调控，寻求最合适的解决方法，实现企业的战略目标。 2 从服装设计管理的工作内容划分。服装设计管理工作主要是将一般管理 的基本原则引入到设计工作中，对工作环节和人员进行组织协调，对工作内容和 结果进行策划和评价，落实设计工作分工和责任，进而提高工作效率，获得最佳 工作成果。一般来说，现代服装企业中的服装设计管理工作大致可以分为五部分： ( 1 ) 设计部门的管理：( 2 ) 教育设计师具有管理知识；( 3 ) 教育管理者具有设 计知识；( 4 ) 设计项目管理；( 5 ) 设计管理组织。 服装设计管理的内容与范围从整体上可以由高到低分为3 个层次，即公司层 次的决策型产品设计管理、中级层次的计划型产品设计管理、设计活动层次的实 施型产品设计管理。【4 】如表l 所示在许多情况下，设计管理的范围与内容直接受 【4 l 杨威，现代管理学科的蘖枝：服装设计管理，浙江纺织服装职业技术学院学报，2 0 0 8 1 2 p s o 5 1 8 北京服装学0 7 级砸t 学位论文 企业组织的层次结构、特性及设计组织的规模大小等因素影响，在设计管理内霹 与范围的层次划分上会有一些调整比如，一些中小型服装企业会将中级层次的 设计管理内容分别拆分到公司管理层次和执行层次中，形成两个层次的设计管理 模式，或者在各个层次的设计管理内容和范围上区分的不是十分口爿确，设计部fj 的负责人有时会参与上层对设计策略的制定工作，上层管理者有时也会直接深入 到产品设计的执行层次等等。 表l 服装设计管理层次划分与主要工作内容职责 管理屡次负责人管理内容职责分工 一a 盎篡：僦“ 产市蝎u 杯2 + m 层敬 ：i ； ：；i ：蚺“ m 墙月 * * 小m m 赏 信息h * s * n 垠& 设计师 计扮b & 目部删 * 自& * * # 2 ，m g 确“n 目目杯 提m 8 # 辩埠，“自* p b * 划蛮埔；砷垛旦宵* j * 日黹 程序； “所琏的产“ f 麓* 划捋自目1 1 # 臂m 经理：* 敏* 结粜，甘t 与m 本：督维护p “ * * ；* * ”镕* # 目# 怔目自= 割o i 惨j 1 * i | ，b 蹬i 捌：i 卜& # # 成本科i 监督b 控“* m * ：确 “世 i 雀哥强* 的配音：m 建设仆顾目十m r 1 t 1 巍 目外2 m 淘n ：m | f 项目项 口管理女的w 估 与p b 矬计划目：m t m 着女：n 目* r 怍：与m 辕“* 符p * ； ； 追瞎“自n ，* a 奉：确杖 自的 执 f 目：* ”垃* ：* 估税* * 目* # 日$ 3 从品牌服装设计管理体系划分。构建个完善的品牌服装设计管理体系 是现代服装企业管理发展的必然趋势，它可以科学的指导和管理品牌服装设计的 各个方面工作。品牌服装设计管理理论主要包括；设计目标、设讨程序、设计资 源、设计系统、设计质量、设计效率、设计组织的管理。这几方面内容都是围绕 品牌服装企业的设计工作而展开的，它们之问存在着内在的逻辑关系。设计目标 的管理直接影响到其它部分的实施；设计程序管理也称设计流程管理，其目的是 为了对设计实施过程进行有效的监督与控制，确保设计的进度；离开了设计资源， 设计工作将无从开展；设计质量的管理不仅起到监督与控制的效果，而且有利于 设计质量的保证与提高：各项设计管理工作又必须建立在一定的管理组织机构的 基础上才能实现设计效率的管理目标。各个方面相互统，共同构成了一个完整 的品牌服装设计管理体系。 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 2 3 服装企业引入设计管理的意义 服装设计管理观念和技术的引入，是帮助我国服装企业走出“老板意志控制 下的设计体系 和“神化设计师地位 误区的必由之路，是我国服装产品与 品牌向国际化迈进的重要一步，其对于我国服装业发展的重要意义表现在以下几 个方面【5 】： 1 设计管理突出了设计在现代市场经济发展中的战略地位，扩充了设计的 内涵和外延，把设计的概念贯穿在服装的产品定位、开发、生产和销售等各个环 节中，把设计和企业形象、企业文化紧紧地联系在一起。 2 服装设计管理在企业中把设计师放在合理的位置上，有效地实现了企业 内部各部门的协作和分工，充分调动起各部门的积极性，使之能切实地为企业的 效益考虑。 3 服装设计管理在优化企业产品定位、稳定企业设计力量方面体现出优势， 有利于产品和品牌风格的延续，把因设计人员不合理流动所造成的损失限制在最 小的范围内。 4 服装设计管理增加了服装设计工作的透明度和可控性，把设计纳入全面 企业管理的范畴，有效地实现了设计和管理两门学科的交叉，有利于实施有效的 监督机制。 5 服装设计管理在设计这一环节摆脱了服装企业凭借感性经验运作企业的 陈旧方式，把设计师的个人才华和科学的理性分析有机地结合在一起，提高了产 品对市场的把握度。 在国外服装品牌抢滩登陆，国内服装企业群雄纷争的白热化竞争中，行之 有效的服装设计管理必然是企业决胜的法宝之一。对于大多数国内的传统性服装 企业来说，从建立服装设计管理的组织机构到对管理思想和观念的彻底融入，使 服装设计管理的工作内容和行为模式成为企业管理有机整体的一个重要组成部 分，还有一段比较长的路要走。 嗍杨威，现代管理学科的蘖枝：服装设计管理，浙江纺织服装职业技术学院学报，2 0 0 8 1 2 p 5 2 1 0 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 3 1 设计资源 第3 章设计资源的分类与整合 3 1 1 设计资源的概念 辞海对资源的解释是：资财的来源，一般指天然的财源。资源是“资财 之源”，是人类赖以生存和发展的基础和源泉。狭义的资源仅指自然资源，广义 的资源则包括自然资源和社会资源。 6 1 设计资源是构成设计活动最基本的要素，一般指一切可以用来为设计活动所 利用的资源。但是到目前为止，尚无从设计管理的角度对设计资源进行系统总结 和研究的专著或论文。对于不同设计资源的描述，往往分散于不同相关学科的著 述中且无严格意义上的界定。笔者在众多的文献资料的搜集整理中发现，对设计 资源做进一步阐释的一般多为工业设计领域，对于本文要研究的品牌服装设计领 域来说，该概念的具体所指则少之又少。在此种背景环境下，笔者作了数十家品 牌服装企业的访谈与调研，并参考业内不多的研究结果，将本文品牌服装设计资 源所指内容分为：信息资源、人才资源、材料资源及创新技术资源。 3 1 2 设计资源的基本特征 设计资源作为参与设计组织活动的基本要素，一般应具有以下特征。 7 1 1 有用性。设计资源的使用价值是设计资源对人类设计组织活动的需求而 言的有用的功能，就是设计资源的用处。任何设计资源都具有使用价值，这是成 为设计资源的一个前提。在参与设计组织活动的过程中却没有任何使用价值的资 源就不能称之为设计资源。 2 动态性。设计资源的动态性主要表现在不同时期、不同时段的设计组织 活动中，设计资源的种类和数量都随时间的变化而变化。总的来说，设计资源的 种类也是随着人类科学技术的不断进步而增加的。 3 社会性。设计资源是参与设计组织活动的要素，是社会经济活动的产物， 6 1 辞海( 缩印本) ，上海辞书出版社，1 9 9 0 年版，p 1 6 2 1 - q 倪岭芝，设计资源的整合管理，南京艺术学院学位论文，2 0 0 5 4 p i o 一1 1 1 l 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 因此具有社会属性。例如：人的根本属性是社会性，人力设计资源是一种社会资 源，其所有权应当归于社会，而不是某一社会经济单位。 4 不可缺少性。设计资源是企业设计管理组织活动存在和发展的基础，也 是人类社会设计财富的源泉。如果没有设计资源要素的参与，设计组织活动将无 法进行，也就无从谈起任何好的设计项目。我们应该合理有效地利用设计资源， 也应该对有些不可再生的特殊的设计资源加以保护。 5 有限性。从企业设计组织活动过程来看，设计资源存在数量有限的特征。 在特定的时空范围内，其数量具有确定性。某些可再生、可更新设计资源是有一 定技术条件和时间限制的。有些设计资源具有稀缺性，相对来说企业在设计组织 活动中拥有的可调度的设计资源质量越高，数量越大，种类越丰富对于组织设计 活动也越是有利。 3 2 设计资源整合 3 2 1 设计资源整合的概念 在探讨设计资源整合之前，先让我们了解一下“整合 的概念。“整”是整 体、整理；“合”是融洽、协调。“整合 在英文词典中相对应的单词是“i n t e g r a t i o n ， 一般解释为综合、融合、集成、成为整体和一体化等。 设计资源的整合可以理解为：整合本身即为一种动态过程，将各种不同的、 分散的设计资源及其各不相同的方法，甚至是性能完全相反的方法，根据完整性 与有序协调的原则进行整理，进行调整、组合、配置，以达到最优化的效果。【8 1 优化地组合各种设计资源将带来不同的设计管理风貌，有效地整合设计资源能更 好的激发创新潜力。灵活定位与恰如其分定义自身品牌形象的设计管理将为企业 创造出令人瞩目的无形与有形价值，亦塑造出品牌意义在变化中的不同延续。这 也是对设计资源进行整合管理的最终目的。 l s 】倪岭芝，设计资源的整合管理，南京艺术学院学位论文，2 0 0 5 4 p 1 2 1 2 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 3 2 2 设计资源整合的原则 在一个企业的设计管理活动过程中，拥有多少设计资源不是问题的关键，关 键是真正能有多少可以利用的有效资源。换句话说，企业的核心竞争力不是体现 在资源的多寡，而是资源整合能力的强弱。一位优秀的设计管理者，往往也是一 名优秀的资源整合者。那么设计资源整合原则是什么呢? 【9 】 整体性原则：即设计组织系统的整体统一性，一个设计组织系统的各个部分， 如：不同业态的分公司，或一个业态中的不同部门都是完成设计组织系统的统一 目标不可分割的一部分。因此要求各部分必须以一个统一的整体协调运作，它的 内容包括统一的文化、统一的管理模式和统一的人才资源队伍。 1 + 1 2 规模原则：对新加入设计组织系统的新的设计资源进行“整合 必须 遵循整合后系统的效益大于整合前两个系统分别的效益之和，即“1 + 1 2 。否则 设计资源的系统整合管理就是多余、无效的。 优势互补原则：对新加入设计组织系统的设计资源进行整合时要注意吸收各 企业的优势和特点，在整合中要以产生最大经济效益为原则，在不失整体性原则 的基础上，注意保留原有的优势和特色。 【9 】倪岭芝，设计资源的整合管理，南京艺术学院学位论文，2 0 0 5 4 p 1 3 1 3 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 第4 章服装设计资源的整合管理研究 4 1 服装的设计资源 4 1 1 信息资源设计的感官 案例： 上海某快时尚女装品牌，品牌定位于要做“3 0 岁的o n l y ，中国的z a r a ”， 因此，及时准确地把握产品开发信息成为公司战略性工作。为了达到快速高效的 将信息应用于产品开发的目的，公司采取了许多措施。比如：每一季的新产品开 发都有一个由设计师、专业买手、市场分析专家组成的团队，全面、多角度的评 价和分析产品开发信息。另外，公司还在各部门之间采取开放式工作方式，使各 部门之间的信息时刻保持沟通顺畅。该品牌在企业内部建立了完善的信息管理和 使用机制，使共享的产品信息库总是保持在数据最新、最准确、访问最快捷的状 态中，给产品开发设计工作带来了极大的便利。 4 1 1 1 解读信息资源 服装产业是一个瞬息万变的行业，多样性与流行性是该行业的特点。因此， 服装企业要具备对市场的信息反馈有快速反应的能力，一个信息可以救活一个企 业，信息不灵，也会导致企业的灭顶之灾。信息是企业财富的一个组成部分，这 一点早已被企业界所共识，企业要在经营中做出准确无误的决策，首先依赖的就 是所取得的各种信息。信息资源如同企业的资金、设备、材料、人力一样，是企 业必不可缺的资源。 笔者在绪论中关于本课题的研究就已作了围绕服装产品设计范围的界定，在 服装产品设计开发过程中，如何更有目的性地获取最大限度上的有效信息，对产 品开发的成效来说至关重要。因此，服装设计开发依赖于有效的信息收集与整合。 信息是服装企业的晴雨表，产品设计必须事前做好“天气预报”。信息亦是 企业的眼睛和耳朵，只有耳聪目明，大脑才能做出有效的思维与决策。随着信息 时代的发展，服装企业的竞争日益激烈，只有善于运用信息资源，才能给企业带 来更好的经济效益。 1 4 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 信息又称资讯、信号、消息，是抽象于物质的事物现象及其属性标志的映射 集合。在产品设计领域，可以把信息看成是一种通常以文字或声音、语言、图像、 触感、气味、符号等形式来表现的消息或实际内容，也是这些形式按一定意义关 联排列的数据或结果。作为可利用资源的信息应具有如下特点。【1 0 】 1 可传输性。必须通过一定的渠道，才能将信息传输给受信者，因此，信息 必须具备可传输性，需要依附于某种载体进行传输。 2 可存储性。为了达到传输的要求，首先要求信息可以用不同的方式存储在 不同的介质上。如果不能用某种方式及时传输出去并存储下来，它就不能称为信 息。 3 可压缩性。信息可以进行压缩，可以用不同的信息量来描述同一事物。为 了提高效率，人们常常用尽可能少的信息量描述一件事物的主要特征。 4 可识别性。传输信息的目的是通过信息的发送和扩散，实现信息的交流与 共享。因此，要求将信息转译成大家能够识别的形式传输。如果发信者提供的信 息过于混乱或模糊，或者无法识别，那将是没有利用价值的信息。 5 可处理性。信息通过决策来体现其自身的价值，处理信息的目的与决策密 切相关。正确的决策结果有赖于获取足够的可靠的信息。 6 可转换性。信息可以通过一定的手段进行分组、还原、再现，从一种载体 或形态转换为另一种载体或形态，从而满足不同需要场合对信息的表现要求。 7 时效性。信息往往具有很强的时效性，在一定时间内有效的信息可能成为 那段时间之外的无效信息。任何信息从发信到受信都需要经过一定的时间，因而 又都有一定的时滞性。延迟的信息可使其功效减少或全部消失，甚至可能引起截 然相反的作用。 8 有价值性。信息是一种可以扩散的资源，因其具有一定的实效性而变得有 价值。这种有价值性不仅体现在信息是可以共享的，还体现在利用信息时往往要 花费一定的费用成本。基于此，信息的利用者就必然会考虑到他们的花费对改进 设计工作带来的功效是否合算，从而决定是否要获取和利用该信息。 9 有真伪性。处于种种目的，信息的制造和传输过程中会出现信息的真伪之 分。信息的时效性仅仅是客观上形成的时间上的及时或滞后，真伪性却是信息制 0 0 刘晓刚等编著，流程决策应变服装设计方法论，2 0 0 9 8 p 1 8 6 1 8 7 1 5 北京服装学院0 7 级硕士学位论文 造者出于主观目的而造成信息的真实与虚假。虚假信息可以带来极大的危害，因 此，信息使用者需要认真辨别信息的真伪性。 4 1 1 2 信息资源的来源及内容 服装设计是一种充满创意的工作，设计是一种创意思维的体现，然而这种创 意并不是凭空想象，或是能够批量生产和专门定做的，服装设计的创意是建立在 理性的信息分析上得到的。本小节从获取信息的三大来源，即设计灵感信息、流 行趋势信息、市场信息作细致梳理，探究信息对设计的影响，以及各种信息的具 体所指。正所谓知己知彼方能在服装业如此快速的潮流世界里百战不殆，笔者认 为面对众多的信息来源，如何确定和确立真正适合本企业的信息组合，才是最为 关键的。 一、设计灵感信息来源 在走访服装企业的过程中，笔者发现一个有趣的现象，就是企业普遍认为从 相同的起点开始，国外的设计师一般要比国内的设计师更具发展潜力。笔者在继 续追问其原因后得知：除了个体能力差异之外，一个更重要的原因是面对每天都 需要源源不断的创意工作，国外设计师灵活的将平时接触到的艺术、音乐、影视、 建筑、文学等巧妙的融入到设计中来，从而获得取之不尽用之不竭的灵感源泉。 相比之下，我们国内的设计师在高压的设计工作之外，面对的是枯燥乏味的单调 生活，对高品质生活情调的追求没有国外设计师那么强烈。这里不是要批判国内 外设计师的差异，而是要说明灵感创意是进行设计工作的前提，在这个前提下， 可以更好