如何有效提高掘进进尺.doc

如何有效提高掘进进尺目前我矿煤巷、岩巷均存在进尺单产低，经常性完不成矿下达进尺计划，而岩巷掘进更为突出。1-8月份，综掘二区均未完成矿进尺计划。针对上述问题，本周对我矿掘进系统综掘一区，综掘二区进行了调研，现将调研情况总结汇报如下：影响因素分析一、水文地质环境影响。我矿地质结构简单，煤层赋存稳定，瓦斯含量低，较为常见的影响因素主要是断层和顶底板水。但随着我矿治水措施的逐步完善，目前对掘进影响显著的是断层。我矿地质构造简单的特性，导致我矿掘进队伍在面对断层时不如南部矿井得心应手。同时我矿xx采区作为突水采区，工作面设计时，考虑到出水因素，工作面必须具备排水条件，为了减少工程量不施工排水巷，工作面两巷设计为自流排水，两巷掘进施工时，遇断层未能及时向下施工撵煤，导致岩巷工程量增大。过断层期间，顶板较为破碎，顶板管理难度大。二、设备影响。岩巷施工主要设备为耙矸机、锚杆机、绞车等，煤巷施工主要设备为综掘机、皮带机、链板机、无极绳绞车等。设备影响在煤巷综掘施工中是出现较为频繁的影响因素。如皮带机跑偏、拉断、链板机烧电机、无极绳绞车压绳轮坏等。造成设备影响的原因主要有:1、设备老化。当前我矿综掘设备多为旧设备，并经过多次返修，设备故障率高；2、机电检修人员水平参差不齐。部分检修人员检修水平不高，不能很好的排除设备故障。三、材料影响。井下施工备用料存在供应不及时现象。如U型钢支护料，煤巷正常施工一个圆班至少需要10架U型钢，一车6架，两车U型钢只够满足一个圆班的架棚料，占用车皮多，增加运输负荷；U型钢地面的加工极为繁琐、耗时，且在装运过程中，因尺寸大，重量大，人员装卸也更为耗时、耗力；掘进队伍后运工劳动强度大。虽然U型钢在迎头上梁、栽腿时间短，但从U型钢地面加工直到掘进头，总的时间成本却是最高的。这也是采用U型钢支护，材料供应不及时的根本原因。四、人员组织影响。上述三个影响因素具有客观性，而人员组织则具有主观性的特点。当前，掘进系统出勤正常，但各队均反映一线人员流失，配备不足问题。从掘进队伍进尺完成情况看，造成圆班进尺影响的，很少是人员出勤不足造成。当前掘进系统人员数只要合理组织，仍能保证完成进尺计划，如二队加上班队长、验收员共计43人，平均每班出勤11-12人，每班均超产完成进尺计划。人员并不是多多益善，人员多反而会拉低平均工资水平，因此人员不足不是主要问题，关键在于人员的劳动组织。而劳动组织的核心在于当班跟班及当班职工的能力水平。跟班人员作为当班的实际管理者，其能力水平直接决定着当班进尺任务完成情况。同样的地质条件，两支不同队伍进尺速度不同，就是管理水平的最好体现。而职工能力的不同也是影响进尺的主要因素。例如，同样一项工作，有的职工两个小时完成，有的职工却需要四个小时完成。综合上述问题，可以总结得出：1、当前现场管理多为人管人模式，而非制度管理，好的现场经验没有升华为制度，即没有发生实践向理论这一质的转变。2、职工工分分配采用定量不定时的分配办法，即只考虑工程量不考虑时间因素，这与我矿当前以时间节点为核心，与时间赛跑的形势严重不符。在井下以一小班为时间单位，在考核过程中，没有进一步细化，没有对工序进行时间考核，如果一项工序未完成，无法进行下一项，那么两小时完成的职工和四小时完成的职工，拿到一样的工分，是非常不合理的。措施建议一、加强过断层管理。一是地质部门加强断层的预判以及断层预判的准确性。为井下现场掘进施工提供可靠、有效的地质资料。二是基层单位和相关职能科室要从思想上提高对断层的重视程度，在对待过断层问题上，要有大局意识，整体意识。过断层在井下现场施工中虽然再正常不过，但何时过完，却会影响整个巷道施工的时间节点。巷道交付时间节点的不断滞后，往往就是对每一个细小环节的忽略，造成时间浪费的积累，最后导致影响矿井接替。因此，要制定具有针对性过断层措施，并及时审批，若更改支护，支护料的提前入井等准备工作要提前做到位。二、加强设备的检修，提高设备检修人员水平。一是矿可组织相关部门人员及经验丰富机电检修人员对我矿机电设备常见故障及维修方法进行总结，采用菜单式管理，制定出设备隐患排查清单，每班检修人员依照清单，逐项进行隐患排查，并采取圆班责任制，该设备在圆班内因设备隐患清单内某项内容出现故障影响，则追究设备检修人员责任。二是每月定期开展机电设备检修人员培训，针对常见及新见设备问题定期对设备检修人员进行培训，提高设备检修人员的检修水平。三是采取设备检修人员和操作人员连带责任制。设备出现故障往往和操作人员的不当操作有直接关系，根据设备故障原因，采取连带责任制，以提高操作人员的责任心和对设备的爱惜程度。三、大力推广锚杆支护。锚杆支护具有支护效果好、易维护、劳动强度低、综合成本低等优点，但当前井下部分掘进队伍仍然较为排斥锚杆支护，原因在于架棚支护比锚杆支护更容易通过质量标准化检查。因锚杆支护巷道两帮片帮，不如架棚支护两帮可采取充填方法掩盖两帮超割问题，因此锚杆支护巷道两帮片帮、帮锚杆失效等问题往往影响着质量标准化的创建。针对上述问题可采取下列措施:一是在检查制度上，向锚杆支护微调。在集团公司对U型钢支护检查标准基础上，提高检查标准；在不违反集团公司各项关于锚杆支护管理规定前提下，降低锚杆支护检查标准。二是以经济政策为导向，适当调低U型钢支护单价，调高锚杆支护单价。三是学习锚杆支护推广较好的矿井，学习其锚杆支护先进的管理制度和经验。四、加强劳动组织管理。一是加强各掘进队伍交流，对完成进尺计划较好的当班进行总结，掘进区队内部进行交流总结，然后矿定期组织班队长召开总结会，以达到交流学习的目的。二是采用网络计划图法和经验丰富班队长实践总结，理论实践相结合，找出掘进施工一循环的关键工序和平行工序，及各工序的最早开始时间、最迟开始时间、持续时间，进行工序的重新合理组织，将时间利用最大化，有效降低人员浪费、时间浪费。三是在现有计件单上增加完成时间，将当班每项工序工作量时间化。时间可不作为考核依据，但可作为任务未完成的重要分析依据。在当前煤价不断上涨，煤炭形势逐步好转