总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标 段划分.doc

1 目录 第一节 施工组织整体设想.2 一、工程概况.2 二、工程目标.2 三、施工组织总体设想.3 四、施工部署原则.3 第二节 施工方案针对性.3 第一节 施工标段划分.4 一、施工区段及工种划分.4 二、施工阶段划分.5 2 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节 施工组织整体设想 一、工程概况 序号内容说明与要求 1 工程名称乐山路小学（原仁恒江湾城小学）建设项目总承包（土建、安装等） 2 建设地点南京市建邺区 3 工程规模 总建筑面积为 17406.22 平方米，地下一层，地上五层，建筑高度为 20.40 米。 4 设计单位南京大学建筑规划设计研究院有限公司 5 招标人南京河西工程项目管理有限公司 6 监理单位待定 7 招标代理江苏捷宏工程咨询有限责任公司 8 质量要求符合国家质量验收标准 9 工期要求 招标人要求工期为 300 日历天。 各阶段完成时间节点（1） 、桩基工程：2016 年 10 月 20 日 （2） 、地下 室完成，出正负零：2016 年 12 月 10 日 （3） 、主体结构工程验收： 2017 年 2 月 20 日 （4） 、室内外装饰工程：2017 年 5 月 20 日 （5） 、 工程竣工：2017 年 6 月 30 日 10 资金来源财政资金 11 工程类别类公共建筑工程 12 结构形式主体结构采用钢筋混凝土框架结构 13 招标范围 土建及水电安装工程、桩基工程、装饰工程，具体内容详见招标工程量 清单。 二、工程目标 1、工程质量目标：符合国家质量验收标准，工程获得“扬子杯”争创“金陵杯” 。 2、 工程进度目标：响应招标文件要求，确保 300 日历天完成本工程 。 3 3、安全生产、文明施工管理目标：达到南京市级安全生产、文明施工标化工地标准， 确保安全生产无事故。 4、 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 三、施工组织总体设想 施工组织设计是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，是组织施工的核心问题， 其合理与否将直接影响工程的施工效益、质量、工期和技术经济效果。 本工程施工方案总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工 程质量、一流的施工速度” 。 四、施工部署原则 在施工准备、施工流程、施工组织、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司自身 实力，当地情况，工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理、施工组织周到 严密，施工管理严格细致，承包责任可靠落实” 。 第二节 施工方案针对性 开工前，公司技术质量部必须熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发 现问题及时与业主及设计单位取得联系。 根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易程度和人员、设备、材 料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应， 修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。 方案分类，可针对具体的一个分项、甚至是具体的某一工艺，做详细深入的编制，从 3）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保 安全、优质、高效的完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。 4）实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、 4 机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师 的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 5）坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。 第一节 施工标段划分 一、施工区段及工种划分 1、施工区段的平面、立面及工种划分 1）平面分区： 将施工区域按使用单元划分施工段，且通过有效的人力搭配，可以保证施工质量、工期 均可达到我们的预期目的，同时还可以利用不同地域工人的工费差价达到我们降低施工成本 的目的。 2、按专业工种划分： 劳务队伍下设 7 个工人班组： （1）第 1 组桩基班组：负责基础下部桩基。 （2）第 2 组土方、护坡班组：负责本队施工范围内的基坑土方开挖、支护、回填； （3）第 3 组主体结构班组：负责主体结构的钢筋、模板、混凝土及二次结构； （4）第 4 组装修班组：负责工程的装修作业； （5）第 5 组市政班组：负责工程的小市政，市政给水、市电、通信、燃气。 （6）第 6 组水电工组：负责工程内水、电安装及施工现场的临时用电、用水； （7）第 7 组杂工组：负责材料搬运、垃圾清理等； 以上每个施工组设一个班长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在项目部的统筹安 排下进行作业。 5 3、各施工段的要求： 确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确定要兼顾技术工艺的 先进性和经济上的合理性。对施工机械的选择，应使主导机械的性能既能满足工程的需要， 又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水作业。 在保证工期前提下，分期分批，各项目尽快建成，可在全局上实现施工的连续性和均衡 性。 统筹安排，保证重点，优先安排量大，难度大，工期长的项目。 主要项目施工主案，进行技术和资源准备工作，工程顺利开展和现场合理布置、要确定 施工方法，工艺流程、机械设备。 4、施工段的流水作业施工： （1）分开划分大流水段，考虑地面施工的技术间隙，合理组织单元间流水施工。 （2）每个单元划分一个单元间，每个单元间为一个小流水施工段。 （3）在小流水段主要考虑施工项目及施工流水。 根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的 管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。 为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化 的基础上，通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣 工，总工期为 300 日历天。 二、施工阶段划分 “良好的开端是成功的一半” ，工程前期准备工作的好坏将在很大程度上影响工程的顺 利开展。为此，我公司在组建工程优秀项目管理队伍外，还特意召集了公司下属其他项目部 的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成 6 竹在胸” 。具体施工安排如下： 1、施工准备阶段 1）针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经 验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。 2）施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线 架设好施工用电线路。 3）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能 及时进场。 4）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技 术交底工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。 5）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工种，保证工程开工的顺利 进行。 2、主体施工阶段 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量 完成，经过仔细分析 ，我们拟定总体安