主持词9.doc

二0一二年九月份会议主持词时间：2012年9月29日8:30地点：公司二楼培训中心尊敬的各位领导、各位同事；大家好！丹桂飘香，秋风送爽，神州大地繁花似锦，祖国长空乐曲如潮，在这举国欢庆，普天同乐的日子里，我们在这里分享收获的喜悦，召开九月份工作总结大会。9月份，全公司上下在公司领导组组长杨董事长的正确领导下，攻坚克难，创新机制，恪尽职守，创先争优，圆满完成了各项指标，继续保持了公司业务稳定、健康、良好的发展态势。今天的会议主要是总结九月份的工作和经验，表彰在九月份为公司各项工作的发展做出贡献的单位和个人，全面安排和部署十月份的工作。今天的会议有九项议程。 下面进行会议的第一项议程：请公司领导组成员、运营总监韩红作九月份工作总结十月份工作安排报告；刚才韩总的报告目标明确，重点突出，措施有力。全面总结了公司九月份的工作，结合实际提出了十月份工作的思路和目标，对公司各个岗位上业绩突出、爱岗敬业、积极工作以及区内大区洪洞片区提前完成全年任务的承包组的人员给予了充分肯定。同时，准确分析了我们工作中存在的不足。在今后的工作中，我们要进一步增强责任感和使命感。立足当前，着眼长远，为新一轮的战斗献计出力，添砖加瓦。 下面我们进行会议第二项：请公司领导组成员、副总经理许金栋宣布：“关于对九月份三比活动评比结果进行表彰的决定”； 会议第三项：请获得最有作为的后勤部门财务部代表上台；请公司领导组成员、总经理张黎明授旗。请获得公司最有作为实体单位区内大区代表上台；请公司领导组组长、董事长杨银奎为获得公司最有作为实体单位授旗。领奖后：请全体参会人员向获得最有作为单位深鞠一躬；请全体参会人员向提前完成全年任务的区内大区洪洞片区承包组人员深鞠一躬。蛰伏了5个月的区内大区，在收获的九月里又一次显现出了它的力量。欢笑伴着泪水，荣耀伴着艰辛。他们不负泪水，不负艰辛，在虹通史册上勾勒出精彩的一页。让我们珍惜这次殊荣，戒骄戒躁，积极进取，取得更大的成果。让我们再一次把掌声送给获的表彰的单位和个人。 现在进行会议第四项：受表彰单位、部门发言；首先由区内大区代表发言；接下来由财务部代表发言；当他们站在台前的那一刻，我们感受到了他们带给我们的那份骄傲和感动，谢谢他们的辛勤付出。荣誉折射出幸福和尊严，荣誉更承载着动力和希望。我们要让这种“人人争先、个个创优”热潮一次次掀起，要把这种胜者的精神不断传递，这种优者的斗志不断发扬，影响更多的人“学先进，赶先进，争先进”，让虹通这个名字在三晋大地更响亮。 现在进行会议第五项：请各单位就“如何做好十月份工作，争创十月份最有作为单位”作表态发言；誓言凝聚着使命，表态振发着动力，承诺写意着责任，此刻的使命催人奋进，此刻的动力让我们整装待发，此刻的责任让我们不辱使命，让我们齐心聚力投入我们的激情、智慧和汗水，兑现此时许下的诺言。 现在进行会议第六项请公司领导组成员、总经理张黎明就以上会议内容讲话：张总在讲话中，对受表彰的单位、个人以及在团购工作涌现出的优秀及区内大区洪洞片区提前完成全年任务的承包组人员给予了充分肯定，对九月份召开的三大会议的圆满召开给予了高度评价，并对十月份工作提出了几点要求。希望我们大家团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，全力完成十月份的各项指标，为全年任务的完成加油添力。（中场休息） 下面接着开会 会议第七项：请公司领导组成员、副总经理许金栋宣读：“关于任命韩曹英代理汾酒事业部总经理及汾酒财务室划归事业部等事项的决定”及“关于在全省促进绵柔产品铺货及动销的倡议” 会议第八项：由相关实体单位作机制创新经验介绍。首先请金家酒销售部代表作机制创新经验介绍；下面由区内大区代表作机制创新经验介绍；最后由五月天事业部代表作机制创新经验介绍。经验介绍后：刚才三个单位的代表向大家分享了机制模式创新的经验和取得的良好效果。希望我们大家能抓住机制创新这个机会，解放思想，科学谋划，调动我们每个人的激情和热情，充分发挥每个人的价值和主观能动性，全面提升公司发展的速度，使公司业务实现新的突破和增长点。 会议第九项:请公司领导组组长、董事长杨银奎作重要讲话；杨董事长的讲话催人奋进，引领发展，有很强的思想性和指导性，为我们做好十月份的各项工作统一了思想，形成了共识，明确了目标，指明了方向。希望我们全体人员立足公司实际，站在全局的、战略角度，紧紧抓住双节市场这个机遇，求实创新、锐意进取，努力开创公司各项工作的新局面。结束语：各位领导、各位同事，双节市场已经来临，让我们按照下达的各县任务指标，在公司领导组和杨董事长的带领下，立足新起点，结合新形势，抢抓新的机