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文档简介

产品交付风险管理计划1风险管理目的 通过对产品交付的风险评价和风险控制,降低产品交付的风险,满足顾客对交期的要求。2. 风险管理的产品和阶段 产品名称 型 号 阶 段试生产阶段 量产阶段 抽油机 减速器4-10型650、750、850型 3. 风险管理小组编号姓名部门/职务职责和权限1 岂君生产部/部长组织风险管理的实施及风险管理报告批准2李宏生产部/调度编制风险管理计划，进行风险分析和风险评定,编写风险报告3 尹国利管代参与风险评定，组织实施风险措施制定风险评价准则，验证措施实施及实施效果4 宋铁宝副总经理参与风险分析和风险评价，组织实施风险措施，及时反馈生产后信息5 张安成销售部/部长对售后客户信息的收集及反馈4风险接受性准则4.1风险的严重度等级严重度等级描述1可忽略对交付几乎没有影响 2轻微对交付12日影响，顾客稍有不满3一般对交付35日影响，顾客一般抱怨4比较严重对交付610日影响，顾客严重抱怨5严重对交付有10日以上影响，可能导致退货4.2 风险概率等级概率等级定量描述定性的描述1不可能10-6有多重规定的完整预防措施2极少10-410-6有规定的完整的预防措施3偶尔10-310-4有规定的一般的预防措施4可能10-210-3有一些随机的预防措施5频繁10-110-2几乎没有预防措施4.3风险水平综合表概率严重程度54321频繁5UUUUA可能4UUUAA偶尔3UUAAA极少2UAAAA不可能1AAAAA说明： A区：可接受的风险 U区：不可接受的风险5. 风险管理活动的计划序号工作活动负责人计划完成时间备 注1收集基础资料李宏 2016.2.15风险分析岂君 2016.2.30风险评估岂君 2016.2.30风险控制措施岂君 2016.2.30剩余风险分析岂君 2016.2.30风险管理报告岂君 2016.2.
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