半钢胎厂维修工市场化竞标承包合同.doc

半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：王坤成_、安玉锡、刘立会根据总公司维修市场化运作的要求，结合半钢轻卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标承包内容： 压延、压出车间、载重成型车间、硫化车间、轻卡胎成型及水胎承包组的所有的设备电器部分的巡检检修、故障排除及设备的相关电器调试等由乙方全部负责。二、承包方式：三人捆绑承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资(4000元3人)+日竞标工资+每月工作质量评比工资+工龄工资、中夜班费、餐费等+创新工资+修旧利废工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至2007年12月31日五、双方责任、义务：1、甲方责任： （1）甲方负责对乙方承包的设 备进行严格管理检查，必须充分行使监管和考核权，（2）甲方必须全力支持乙方，并提供在维修工作中所需要的设备配件。（3）甲方按照承包合同支付给乙方相应的劳动报酬。2、乙方责任：（1）、乙方遵守各项管理制度，认真配合甲方搞好设备的维护保养工作。（2）、乙方在工作中做到包机设备正常运转，使计划完成率达到100。（3）、乙方负责对公司及甲方在设备检查中检查出的问题进行整改。（4）、乙方负责所承包设备的利用率达到99以上。（5）、乙方保证定期对所承包设备的润滑保养情况进行监督检查。有权对违章操作的职工进行处罚。（6）、乙方保证每月有一项设备方面创新或三项修旧利废。（7）、完成公司、本厂、车间安排的各项工作，遵守各项管理规定，无违纪。（8）、分三班进行跟班管理，每班都必须进行巡检，做好预防工作，三人小组中任命一名小组长，要将各车间设备的包机责任人按要求上报综合处备案。六、承包兑现：如果以上指标超额完成或达不到，按以下办法进行奖励或考核：1、维修人员必须保证包机设备的运行质量，包机设备月利用率为100%，没有因停机而影响生产的，按照包机工资发放；因停机每影响生产一小时的，普通设备考核50元，关键设备考核100元，其中，当班维修人员承担60%的责任，若是包机人又是当班维修人的承担全部责任，较大或重大设备问题视情况从重处理。2、维修工的包机设备因管理不到位，无论是哪一级的检查，凡查出的问题均按5元一处考核，对拒不整改的按10元/次进行考核，严重的设备隐患及维修质量等问题的按一次10至50元进行考核。每检查一次通报一次，月底累计一次性的扣除。3、各机台的包机权利由维修工主动竞标获得，对竞标后不能认真履行包机责任的，或个人能力的问题导致包机设备故障率高，或严重影响生产的每一次给予50至100元的考核，连续三次的将取消其承包人的资格，包机设备由厂另行竞标或指定专人承包。4、乙方保证每月有一项设备方面的创新或三项修旧利废，完不成的每月扣罚30元。完成并取得相应效果的视创新项目的创效情况按创新管理规定给予奖励。对维修过程中出现的修旧利废的配件，按修旧利废管理规定兑现。5、每月的标准工作日为28天，休班必须提前二日申请，加班不计费（厂统一按排的加班，由厂视情况给予加班费）。6、为了促进各维修人员的工作质量和服务质量，每月组织维修人员在各自的包机范围内进行“金牌维修工”的评比，全厂排名。第一名奖励100元，第二名奖励50元，最后一名考核50元，倒数第二名考核30元。本规定自2007年10月起执行，最终解释权归综合处所有。甲方：半钢轻卡胎厂 乙方： 厂长（签字） 维修工（签字） 年月日 年月日半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：刘鑫根据总公司维修市场化运作的要求，结合半钢轻卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标承包内容：载重成型车间18#反包胶囊成型机的巡检检修、故障排除及设备的相关调试等。二、承包方式：竞标承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资1100元+日常竞标工资+每月工作质量评比工资+工龄工资、中夜班费等+创新工资+修旧利废工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至2007年12月31日五、双方责任、义务：1、甲方责任： （1）甲方负责对乙方承包的设备进行严格管理检查，必须充分行使监管和考核权，（2）甲方必须全力支持乙方，并提供在维修工作中所需要的设备配件。（3）甲方按照承包合同支付给乙方相应的劳动报酬。2、乙方责任：（1）、乙方遵守各项管理制度，认真配合甲方搞好设备的维护保养工作。（2）、乙方在工作中做到包机设备正常运转，使计划完成率达到100。（3）、乙方负责对公司及甲方在设备检查中检查出的问题进行整改。（4）、乙方负责所承包设备的利用率达到99以上。（5）、乙方保证定期对所承包设备的润滑保养情况进行监督检查。有权对违章操作的职工进行处罚。（6）、乙方保证每月有一项设备方面或修旧利废方面的创新。（7）、完成公司、本厂、车间安排的各项工作，遵守各项管理规定，无违纪。六、承包兑现：如果以上指标超额完成或达不到，按以下办法进行奖励或考核：1、维修人员必须保证包机设备的运行质量，包机设备月利用率为100%，没有因停机而影响生产的，按照包机工资发放；因停机每影响生产一小时的，普通设备考核50元，关键设备考核100元，其中，当班维修人员承担60%的责任，若是包机人又是当班维修人的承担全部责任，较大或重大设备问题视情况从重处理。2、维修工的包机设备因管理不到位，无论是哪一级的检查，凡查出的问题均按5元一处考核，对拒不整改的按10元/次进行考核，严重的设备隐患及维修质量等问题的按一次10至50元进行考核。每检查一次通报一次，月底累计一次性的扣除。3、各机台的包机权利由维修工主动竞标获得，对竞标后不能认真履行包机责任的，或个人能力的问题导致包机设备故障率高，或严重影响生产的每一次给予50至100元的考核，连续三次的将取消其承包人的资格，包机设备由厂另行竞标或指定专人承包。4、乙方保证每月有一项设备方面的创新或修旧利废，完不成的每月扣罚30元。完成并取得相应效果的视创新项目的创效情况按创新管理规定给予奖励。5、对维修过程中出现的修旧利废的配件，按修旧利废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自2007年10月起执行，最终解释权归综合处所有。甲方：半钢轻卡胎厂 乙方： 厂长（签字） 维修工（签字） 年月日 年月日半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：王成方根据总公司维修市场化运作的要求，结合半钢轻卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标承包内容：载重成型车间14#空压机、1#2#普通卧裁、包布机含挤出机、4台剌孔机的巡检检修、故障排除及设备的相关调试等。二、承包方式：竞标承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资1050元+日常竞标工资+每月工作质量评比工资+工龄工资、中夜班费等+创新工资+修旧利废工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至2007年12月31日五、双方责任、义务：1、甲方责任： （1）甲方负责对乙方承包的设备进行严格管理检查，必须充分行使监管和考核权，（2）甲方必须全力支持乙方，并提供在维修工作中所需要的设备配件。（3）甲方按照承包合同支付给乙方相应的劳动报酬。2、乙方责任：（1）、乙方遵守各项管理制度，认真配合甲方搞好设备的维护保养工作。（2）、乙方在工作中做到包机设备正常运转，使计划完成率达到100。（3）、乙方负责对公司及甲方在设备检查中检查出的问题进行整改。（4）、乙方负责所承包设备的利用率达到99以上。（5）、乙方保证定期对所承包设备的润滑保养情况进行监督检查。有权对违章操作的职工进行处罚。（6）、乙方保证每月有一项设备方面或修旧利废方面的创新。（7）、完成公司、本厂、车间安排的各项工作，遵守各项管理规定，无违纪。六、承包兑现：如果以上指标超额完成或达不到，按以下办法进行奖励或考核：1、维修人员必须保证包机设备的运行质量，包机设备月利用率为100%，没有因停机而影响生产的，按照包机工资发放；因停机每影响生产一小时的，普通设备考核50元，关键设备考核100元，其中，当班维修人员承担60%的责任，若是包机人又是当班维修人的承担全部责任，较大或重大设备问题视情况从重处理。2、维修工的包机设备因管理不到位，无论是哪一级的检查，凡查出的问题均按5元一处考核，对拒不整改的按10元/次进行考核，严重的设备隐患及维修质量等问题的按一次10至50元进行考核。每检查一次通报一次，月底累计一次性的扣除。3、各机台的包机权利由维修工主动竞标获得，对竞标后不能认真履行包机责任的，或个人能力的问题导致包机设备故障率高，或严重影响生产的每一次给予50至100元的考核，连续三次的将取消其承包人的资格，包机设备由厂另行竞标或指定专人承包。4、乙方保证每月有一项设备方面的创新或修旧利废，完不成的每月扣罚30元。完成并取得相应效果的视创新项目的创效情况按创新管理规定给予奖励。5、对维修过程中出现的修旧利废的配件，按修旧利废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自2007年10月起执行，最终解释权归综合处所有。甲方：半钢轻卡胎厂 乙方： 厂长（签字） 维修工（签字） 年月日 年月日半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：孙明波根据总公司维修市场化运作的要求，结合半钢轻卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标承包内容：载重成型车间1#2#钢丝线、1#2#立裁、贴胶机含开炼机、多刀裁、外缠机、重缠机4台、2吨行车2台、自动卧裁、西输送带的巡检检修、故障排除及设备的相关调试等。二、承包方式：竞标承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资1050元+日常竞标工资+每月工作质量评比工资+工龄工资、中夜班费等+创新工资+修旧利废工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至2007年12月31日五、双方责任、义务：1、甲方责任： （1）甲方负责对乙方承包的设备进行严格管理检查，必须充分行使监管和考核权，（2）甲方必须全力支持乙方，并提供在维修工作中所需要的设备配件。（3）甲方按照承包合同支付给乙方相应的劳动报酬。2、乙方责任：（1）、乙方遵守各项管理制度，认真配合甲方搞好设备的维护保养工作。（2）、乙方在工作中做到包机设备正常运转，使计划完成率达到100。（3）、乙方负责对公司及甲方在设备检查中检查出的问题进行整改。（4）、乙方负责所承包设备的利用率达到99以上。（5）、乙方保证定期对所承包设备的润滑保养情况进行监督检查。有权对违章操作的职工进行处罚。（6）、乙方保证每月有一项设备方面或修旧利废方面的创新。（7）、完成公司、本厂、车间安排的各项工作，遵守各项管理规定，无违纪。六、承包兑现：如果以上指标超额完成或达不到，按以下办法进行奖励或考核：1、维修人员必须保证包机设备的运行质量，包机设备月利用率为100%，没有因停机而影响生产的，按照包机工资发放；因停机每影响生产一小时的，普通设备考核50元，关键设备考核100元，其中，当班维修人员承担60%的责任，若是包机人又是当班维修人的承担全部责任，较大或重大设备问题视情况从重处理。2、维修工的包机设备因管理不到位，无论是哪一级的检查，凡查出的问题均按5元一处考核，对拒不整改的按10元/次进行考核，严重的设备隐患及维修质量等问题的按一次10至50元进行考核。每检查一次通报一次，月底累计一次性的扣除。3、各机台的包机权利由维修工主动竞标获得，对竞标后不能认真履行包机责任的，或个人能力的问题导致包机设备故障率高，或严重影响生产的每一次给予50至100元的考核，连续三次的将取消其承包人的资格，包机设备由厂另行竞标或指定专人承包。4、乙方保证每月有一项设备方面的创新或修旧利废，完不成的每月扣罚30元。完成并取得相应效果的视创新项目的创效情况按创新管理规定给予奖励。5、对维修过程中出现的修旧利废的配件，按修旧利废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自2007年10月起执行，最终解释权归综合处所有。甲方：半钢轻卡胎厂 乙方： 厂长（签字） 维修工（签字） 年月日 年月日半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：孟广斌、王洪颂根据总公司维修市场化运作的要求，结合半钢轻卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标承包内容： 压延、压出车间的所有设备（含剌毛机、压头机等）及轻卡成型胎面压出线的设备部分的巡检检修、故障排除及设备的相关部位的调试等由乙方全部负责。二、承包方式：二人捆绑承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资(2550元2人)+日竞标工资+每月工作质量评比工资+工龄工资、中夜班费等+创新工资+修旧利废工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至2007年12月31日五、双方责任、义务：1、甲方责任： （1）甲方负责对乙方承包的设备进行严格管理检查，必须充分行使监管和考核权，（2）甲方必须全力支持乙方，并提供在维修工作中所需要的设备配件。（3）甲方按照承包合同支付给乙方相应的劳动报酬。2、乙方责任：（1）、乙方遵守各项管理制度，认真配合甲方搞好设备的维护保养工作。（2）、乙方在工作中做到包机设备正常运转，使计划完成率达到100。（3）、乙方负责对公司及甲方在设备检查中检查出的问题进行整改。（4）、乙方负责所承包设备的利用率达到99以上。（5）、乙方保证定期对所承包设备的润滑保养情况进行监督检查。有权对违章操作的职工进行处罚。（6）、乙方保证每月有一项设备方面或修旧利废方面的创新。（7）、完成公司、本厂、车间安排的各项工作，遵守各项管理规定，无违纪。（8）、白班跟班管理，每班都必须进行巡检，做好预防工作，二人小组中任命一名小组长，要将各车间设备的包机责任人按要求上报综合处备案。六、承包兑现：如果以上指标超额完成或达不到，按以下办法进行奖励或考核：1、维修人员必须保证包机设备的运行质量，包机设备月利用率为100%，没有因停机而影响生产的，按照包机工资发放；因停机每影响生产一小时的，普通设备考核50元，关键设备考核100元，其中，当班维修人员承担60%的责任，若是包机人又是当班维修人的承担全部责任，较大或重大设备问题视情况从重处理。2、维修工的包机设备因管理不到位，无论是哪一级的检查，凡查出的问题均按5元一处考核，对拒不整改的按10元/次进行考核，严重的设备隐患及维修质量等问题的按一次10至50元进行考核。每检查一次通报一次，月底累计一次性的扣除。3、各机台的包机权利由维修工主动竞标获得，对竞标后不能认真履行包机责任的，或个人能力的问题导致包机设备故障率高，或严重影响生产的每一次给予50至100元的考核，连续三次的将取消其承包人的资格，包机设备由厂另行竞标或指定专人承包。4、乙方保证每月有一项设备方面的创新或修旧利废，完不成的每月扣罚30元。完成并取得相应效果的视创新项目的创效情况按创新管理规定给予奖励。5、对维修过程中出现的修旧利废的配件，按修旧利废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自2007年10月起执行，最终解释权归综合处所有。甲方：半钢轻卡胎厂 乙方： 厂长（签字） 维修工（签字） 年月日 年月日半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：张业功、史志刚、王海涛根据总公司维修市场化运作的要求，结合半钢轻卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标承包内容： 载重、轻卡硫化车间的设备部分的巡检检修、故障排除及设备的相关部位的调试等由乙方全部负责。二、承包方式：三人捆绑承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资(3600元3人)+日竞标工资+每月工作质量评比工资+工龄工资、中夜班费等+创新工资+修旧利废工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至2007年12月31日五、双方责任、义务：1、甲方责任： （1）甲方负责对乙方承包的设备进行严格管理检查，必须充分行使监管和考核权，（2）甲方必须全力支持乙方，并提供在维修工作中所需要的设备配件。（3）甲方按照承包合同支付给乙方相应的劳动报酬。2、乙方责任：（1）、乙方遵守各项管理制度，认真配合甲方搞好设备的维护保养工作。（2）、乙方在工作中做到包机设备正常运转，使计划完成率达到100。（3）、乙方负责对公司及甲方在设备检查中检查出的问题进行整改。（4）、乙方负责所承包设备的利用率达到99以上。（5）、乙方保证定期对所承包设备的润滑保养情况进行监督检查。有权对违章操作的职工进行处罚。（6）、乙方保证每月有一项设备方面或修旧利废方面的创新。（7）、完成公司、本厂、车间安排的各项工作，遵守各项管理规定，无违纪。（8）、分三班进行跟班管理，每班都必须进行巡检，做好预防工作，三人小组中任命一名小组长，要将各车间设备的包机责任人按要求上报综合处备案。六、承包兑现：如果以上指标超额完成或达不到，按以下办法进行奖励或考核：1、维修人员必须保证包机设备的运行质量，包机设备月利用率为100%，没有因停机而影响生产的，按照包机工资发放；因停机每影响生产一小时的，普通设备考核50元，关键设备考核100元，其中，当班维修人员承担60%的责任，若是包机人又是当班维修人的承担全部责任，较大或重大设备问题视情况从重处理。2、维修工的包机设备因管理不到位，无论是哪一级的检查，凡查出的问题均按5元一处考核，对拒不整改的按10元/次进行考核，严重的设备隐患及维修质量等问题的按一次10至50元进行考核。每检查一次通报一次，月底累计一次性的扣除。3、各机台的包机权利由维修工主动竞标获得，对竞标后不能认真履行包机责任的，或个人能力的问题导致包机设备故障率高，或严重影响生产的每一次给予50至100元的考核，连续三次的将取消其承包人的资格，包机设备由厂另行竞标或指定专人承包。4、乙方保证每月有一项设备方面的创新或修旧利废，完不成的每月扣罚30元。完成并取得相应效果的视创新项目的创效情况按创新管理规定给予奖励。5、对维修过程中出现的修旧利废的配件，按修旧利废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自2007年10月起执行，最终解释权归综合处所有。甲方：半钢轻卡胎厂 乙方： 厂长（签字） 维修工（签字） 年月日 年月日半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：张伦聪根据总公司维修市场化运作的要求，结合半钢轻卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标承包内容：载重成型车间15#8#9#成型机、贴合机25台的巡检检修、故障排除及设备的相关调试等。二、承包方式：竞标承包三、承包金额：个人工资竞标包机工资1000元+日常竞标工资+每月工作质量评比工资+工龄工资、中夜班费等+创新工资+修旧利废工资+考核工资四、承包期限：2007年10月1日至2007年12月31日五、双方责任、义务：1、甲方责任： （1）甲方负责对乙方承包的设备进行严格管理检查，必须充分行使监管和考核权，（2）甲方必须全力支持乙方，并提供在维修工作中所需要的设备配件。（3）甲方按照承包合同支付给乙方相应的劳动报酬。2、乙方责任：（1）、乙方遵守各项管理制度，认真配合甲方搞好设备的维护保养工作。（2）、乙方在工作中做到包机设备正常运转，使计划完成率达到100。（3）、乙方负责对公司及甲方在设备检查中检查出的问题进行整改。（4）、乙方负责所承包设备的利用率达到99以上。（5）、乙方保证定期对所承包设备的润滑保养情况进行监督检查。有权对违章操作的职工进行处罚。（6）、乙方保证每月有一项设备方面或修旧利废方面的创新。（7）、完成公司、本厂、车间安排的各项工作，遵守各项管理规定，无违纪。六、承包兑现：如果以上指标超额完成或达不到，按以下办法进行奖励或考核：1、维修人员必须保证包机设备的运行质量，包机设备月利用率为100%，没有因停机而影响生产的，按照包机工资发放；因停机每影响生产一小时的，普通设备考核50元，关键设备考核100元，其中，当班维修人员承担60%的责任，若是包机人又是当班维修人的承担全部责任，较大或重大设备问题视情况从重处理。2、维修工的包机设备因管理不到位，无论是哪一级的检查，凡查出的问题均按5元一处考核，对拒不整改的按10元/次进行考核，严重的设备隐患及维修质量等问题的按一次10至50元进行考核。每检查一次通报一次，月底累计一次性的扣除。3、各机台的包机权利由维修工主动竞标获得，对竞标后不能认真履行包机责任的，或个人能力的问题导致包机设备故障率高，或严重影响生产的每一次给予50至100元的考核，连续三次的将取消其承包人的资格，包机设备由厂另行竞标或指定专人承包。4、乙方保证每月有一项设备方面的创新，完不成的每月扣罚30元。完成并取得相应效果的视创新项目的创效情况按创新管理规定给予奖励。5、对维修过程中出现的修旧利废的配件，按修旧利废管理规定兑现。按分厂总体配件费用考核本规定自2007年10月起执行，最终解释权归综合处所有。甲方：半钢轻卡胎厂 乙方： 厂长（签字） 维修工（签字） 年月日 年月日半钢轻卡胎厂维修工市场化承包竞标合同甲方：半钢轻卡胎厂乙方：丁顺斌根据总公司维修市场化运作的要求，结合半钢轻卡胎的实际，为充分调动维修人员的工作积极性和创造性，保证现有设备发挥出最佳性能，达到公司、承包人、员工三赢的目的，用维修工市场化这一有效手段促进维修人员的工作积极性，催生出更多的“维修小老板”，半钢轻卡胎厂在前期维修工市场化的基础上进行市场化内部竞标承包，为保证各维修人员的合法权益现拟定合同如下： 一、竞标承包内容：轻