如何执行好企业的管理制度.doc

如何执行好企业的管理制度 导语：在现代企业管理当中每一名职工都肩负着重要职责都要严格遵守企业的规章制度有了这种责任意识每个职工才能不折不扣地落实上级指示精神克服困难努力完成各项工作任务因此执行好企业的管理制度具有至关重要的作用文章结合实际就如何执行好企业的管理制度加以探讨以供参考 一个国家如果没有健全的法制就会给一些不良分子有机可乘做出一些危害社稷、有损国民利益的坏事给社会的安定团结带来不利的隐患换而言之一个企业规章制度不完善也会给某些人乘机钻了空子完善的制度能给企业的日常管理一个可遵循的法规如果光有文件制度而没有执行力度那么制度也就成了一纸空谈可见企业制度执行的重要性 如何才能执行好各项制度?主要体现在以下几个方面： 一、制订适合企业自身的规章制度 企业制度的建立可以说是企业实现管理的前提和基础是实现“有法可依”的过程科学、系统、规范、合法和结合企业实际的制度是保障制度执行可行性与权威性的前提有的企业制订制度要么照本宣科把别的企业制度生搬硬套过来结果不适合出现“水土不服”;有的企业制度完全是霸王条款置法律与现实于不顾;有的企业制度不够全面不够规范容易让人产生误解;有的企业把规章制度作为一种装饰品放在那里给别人看不管制度是如何写的做的时候还是我行我素制度要有执行力必须科学、系统、规范、合法与结合本企业的实际细化到规范每一项具体工作使其具有操作性 二、设立科学的任职资格制度 职想集团创始人柳传志说过：“劳动力是商品作为商品的劳动力需要一个市场经济的体制小公司做事大公司做人人才是最高的商品也是风险最大的商品” 由于人才是最高的商品也是风险最大的商品因而成功地启用一个经理可以使本来连年亏损的企业起死回生;而错误地启用一个经理的结果往往是造成几十万、几百万甚至上千万的损失在市场经济条件下做好人的文章积累起强大的人才资本搞好人才资本的开发和优化减少人才资本投资的机会成本对企业的长远发展具有决定性的意义因此企业必须建立起一个清晰、完备的标准及科学的人才评价数据在干部的培养和选拔、任用上确立一个硬性的考核指标企业明确制度管理部门权责按照统一机制进行执行处理、检讨和监控与各部门保持沟通和协作 三、留住人才保障机制 在企业内部形成尊重、平等、信任、发展的“尊重人员”的氛围将“敬人”作为企业精神的核心企业与员工之间进行最大化的沟通使员工成长和企业发展相一致提高员工的价值认同使员工和企业成为“利益共同体”如：工资按照岗位价值和贡献大小来分配在福利方面普通员工和高层管理者完全相同;在创新方面采取“参与式”管理研发过程中授予研发人员很大的决策权特别是在技术决策方面让技术专家和带头人协助企业高层管理人员进行决策企业对技术人员赋予充分的信任鼓励创新在研发过程中给予最大的支持让研发人员没有后顾之忧 四、制度要相对稳定 制度要有一定的延续性不要朝令夕改频繁变动制度建立的目的之一是避免用人单位任意行事若领导出于个人喜好随意改动制度这会给人一种不严谨的感觉就像小孩子过家家一样出尔反尔使执行者无所适从到头来在考核时连领导人自己都搞不懂应该遵循何时制订的一项制度从而缺失判断标准出现似是而非的境况 五、加强培训养成习惯 管理制度建立后要让职工了解它熟悉它并养成良好的习惯来遵守它因此对岗位业务人员必须进行培训使他们了解、理解进而认可、遵守企业的管理制度只有这样职工才会对照自己的行为明白什么可为什么不可为久而久之便形成了一种良好的习惯使他们不断提高技术知识水平以利于更好地执行相关规章制度 六、实施绩效考核制度 企业每年初根据上年实际完成的各项指标(人均销售收入、客户满意度、销售利润等)制定新一年的工作指标个人根据企业指标的分解情况对自己需要完成的任务负责一个财政年结束后企业根据该名干部目标的实际完成情况进行评估 首先企业要清退那些责任心不强、业务素质也不高的干部不能选拔那些业务素质非常好但责任心不强的人担任管理干部其次在关注个人绩效的同时更应注重团队绩效的提高持续帮助后进员工提高团队绩效再次企业要制定科学的绩效考核标准绩效考核很大程度上是通过量化目标来实现的一旦量化目标过于绝对化就有可能导致员工出现短视行为员工为了体现业绩可能会做一些周期短、见效快的事情个别员工或干部挑任务的情况企业在量化考核的基础上增加团队合作、项目效果、客户服务、部门建设等柔性考核要素以及集体评议环节绩效考核就不单单是量化的刚性指标而是包括周边意见主观评价在内的综合测评更科学更合理了 七、制度要有强有力的执行力 没有规矩不成方圆企业要想取得成绩离不开事事有标准件件有落实因此企业要实现自己的目标就必须用自己的制度来规范全体成员的活动企业要将制度植根在员工心中每一项都坚强有力地执行下去再好的规章制度不能公正的执行只会与制度的初衷背道而弛甚至带来无穷的负面效用企业高层要以身作则当自己的行为与企业的制度有所冲突时会主动自觉遵守制度制度是铁令不允许任何人破坏在企业工作每件事都有标准每一件事都有制度做保障如果没有按制度办事就