全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
加油站员工转正申请书 尊敬的领导: 我叫xxXX年10月份来到中油首汽起初在中油首汽二号站担任加油员工作在日常工作中我认真执行公司的各项规章制度并积极学习油站安全知识学习油站各项工作的流程与管理通过不断的努力在今年4月份的值班经理竞聘中我成功竞聘为值班经理很荣幸能在本站担任实习值班经理的工作首先我感谢领导给我这样一次锻炼自己的机会更感谢领导对我的教育和培养在站长和三员的带领和帮助下提高了我对油站的安全管理意识掌握了本岗位的各项业务知识懂得应该如何去应对解决工作中的一些事件及管理方式方法也对值班经理这一职位的工作有了更深一步的认识 通过这段时间的实习我深深地感到值班经理这份责任重大作为一名基层管理者的重要性做一名合格的值班经理不是一件容易的事在今后的工作中我认真做到以下几点: 一、安全 作为高危销售的一个企业巡检是预防安全事件发生的重要环节之一要做到人人懂安全、人人抓安全做好安全巡检工作对此我对四班推出定人、定时对站内外的巡检工作员工都能认真巡检、做好检查工作首先对进出口的巡视如发现可疑人、可疑物、可疑车辆以便对此做好相应的防范工作检查生活电器是否正常运行或关闭保证工作的安全运行不断加强员工的安全知识定期组织安全知识竞赛工作中经常组织预案演练将理论与实操结合在一起 更大程度的加强每个人对突发事件的应对与应变能力和对安全事故的排查解决能力从而更好的做到安全第一预防为主的目的 二:服务 油站是本着服务至上的理念去盈利的所以服务是最为之重要的更是本着七个一样的理念去服务于每一位顾客 现场服务 由于夏季正值成品油销售的旺季车流量较大、车辆较为拥堵因此开展时段服务法目的是为了更有效的开展日常的经营与管理工作 加油高峰期:此段时间由于车流量较大现场较为拥堵着力做好车辆加油、车辆疏导情况在有顾客需求时可以在较短的时间内为顾客提供服务安排引导员在进站口为等候加油司机发放报纸减缓司机的烦躁情绪和等候产生的不满 加油平峰期:在该段时间段内正常开展各项增值服务擦车、掸车提供车胎充气、提供牵引绳、汽车吹风机、提供交通事故处理单等 除此以外由于夏季气温较高还将全天候的为顾客提供冰镇酸梅汤还有做好善后服务随时清理垃圾桶四周保持时时清洁 三:团队建设 首先我们坚持工作的原则性以高效率高质量的标准来落实好公司及油站的各个规章制度在现场以奖罚制度来激励约束每一个人自主的将本职工作做好当班期间时刻去关注每一位员工使其没有 被忽视的感觉对于新员工到站就应主抓严抓严格按照公司及有站的各项规章制度去运行这样才能使其更快的融入班组融入集体老员工更不能对其松懈从工作与生活中去发现挖掘其优点使其起到带头作用培养核心员工使其能够充分发挥自身的价值 日常生活中多举行一些集体活动丰富业余生活如聚会聚餐及举行一些竞技活动来挖掘大家的主动性与积极性使其得以放松以全新的面貌去面对每一天多去关心每一位员工与其心与心的交流像挚友一样倾听员工们的委曲和牢骚用真情来释放他们心中的压力在他们面前不带任何面纱用真情换忠诚的管理方法用细腻的情感来感化每一位员工使员工留恋加油站的生活这样即增强员工安心留在油站工作的信心从而避免了人员的大量流失在生活中的困扰及时帮其解决让其感到被重视的感觉家的温馨 四业绩 在工作中业绩是最为之重要的一项工作这更是凸显出一个班组实力的方面油品方面:将现场的增值服务加强做到时时有时时做会派专门人员进行监督将大家对十三部曲的灵活运用保障车辆的畅通避免车辆的堵塞非油ic卡方面也是凸显业绩的一大项工作在工作中制定计划任务随时监督随时询问了解销量情况并及时提高员工的积极性与现场气氛以确保计划的实施任务的完成对非油ic卡的销售上举行班组间的竞赛活动以奖罚制度来调动大家的热情与积极性从而鼓励每一个人以确保任务的完成 作为一名基层的管理者必须做好一名优秀的执行者对于公司 下发的文件和要求及时领会和学习同时带领其他人员学习作为油站的一份子站荣我荣站耻我耻在油站经营过程中必须向全员灌输此思想对于员工出现的问题立即进行纠正和解决同时制定出相应的监管措施和管控制度加大员工教育以免其他员工再犯类似错误其次我作为一名基础制度落实的监管人应时刻关注员工思想动向和制度落实情况及时跟踪和监督制度落实的过程和结果对于过程中出现的新问题立即进行整改和完善相应的制度使之更加匹配其实我认为一名管理者一名服务于油站员工衣食住行、工作等多方面的服务者对于自己所管理的团队有义务有责任让员工和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 危险化学品仓库泄漏应急演练方案
- 脱粒机操作工安全操作规程
- 制鞋前帮机安全操作规程
- 2026年农商银行运营条线人员考试题库附答案
- 口服抗凝药外伤出血分级处置流程共识
- 浙江省台州市仙居县2027届数学七年级第一学期期末学业质量监测试题含解析
- Oracle面试300题及详细答案(实战完整版)
- OCP认证全套题库真题及详细答案解析(完整版)
- 高级育婴师考试试题(含答案)
- 幼儿园教师资格考试综合素质试卷及答案(2026年)
- GB/T 26953-2025焊缝无损检测渗透检测验收等级
- 2024外研版(三起)四年级英语上册全册教案(单元整体教学设计)
- 铝合金窗隐蔽工程验收记录填写指南
- 一年级下册数学应用题大全(含答案可打印)
- 第8课《回忆鲁迅先生》课件+++2025-2026学年统编版语文八年级上册
- 试验检测服务框架协议合同模板
- 腮腺疾病超声诊断与应用
- 2025年版全国医疗服务价格项目规范
- 教育培训机构催款律师函案例
- 《线性代数》 课件 黄先开 第5章 相似对角化
- 年产35000套玻璃钢雕塑新建项目环评资料环境影响
评论
0/150
提交评论