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文档简介

管理制度参考范本工程质量、安全生产奖惩制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为了加强管理企业的工程质量与安全生产工作，从而提高企业的经济效益和社会信誉，现以国家建筑施工的两个标准，一个规范为准则，结合地方建委建筑工程质量管理监督条例来制定本企业的奖惩条例。一、安全生产方面1、公司的质安部门定期对各分公司、处、部所属工地和厂房进行安全生产检查，以国家的安全评分标准来评分，得分不合格的，每次罚公司20xx元，而得分达到优良的，则每次奖励1000元，各部门对工地现场的奖励由各部门另行制订。2、凡发生重大伤亡事故的，罚公司经理20xx元/人，罚工地直接施工责任人3000元/人。二、工程质量方面1、要求总公司下属各部门完成工程为优良率达45%（以工程造价计）为管理目标。经验收达到国优标准的工程奖造价的2%；达部优的工程奖1.5%；达省优的工程奖1%；达优良的工程奖0.5%，如达不到总公司提出的优良目标，增收公司1%的上调管理费。2、凡出现工程质量事故的，其返工或补强所造成的经济损失额100020xx元的，其经济损失额的5%罚工地；如造成经济损失超过20万元以上的，则视情节轻重程度，分别追究分公司经理、工长和当事人的行政责任，并罚损失额的5%或刑事责任。3、工程验收资料在工程验收的前10天整理好送总公司质安部检查，如不符合国家质量验收标准的，则增收其工程总值1%的上调费。4、工程验收前10天，总公司质安部组织有关人员进行内部验收，如发现有不合格的分项工程，每项工程罚款500元。以上规定希望各级管理人员遵守执行，如在施工过程
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